Pokémon Go

Jag har svårt att föreställa mig hur många upplever den digitala värld vi befinner oss i. Efter mina universitetsstudier har jag arbetat inom IT- och telecomindustrin, och inom några av de världsledande företagen inom informationsteknikbranschen. Jag har också varit egenföretagare inom dataspelbranschen och infotainment. I Japan fick jag mina affärsidéer och kunde inte låta bli att testa. Uppsidan var enorm då jag tidigt såg möjligheterna med QR koder och framtida positioneringstjänster kopplade till spellogik. Som alltid har dock timing en viss betydelse i livet. Lehmann Brothers konkurs ställde till det. Annars hade nog jag varit grundaren till världens mäktigaste annonssajt ; ). Men men... då hade jag aldrig fått och tagit chansen att tjäna Uppsalaborna som deras företrädare! Jag är absolut inte någon tekniskt kunnig person men jag har tidigt insett och fostrats att se och beskriva informationsteknologins möjligheter. Min tacksamhet för allt jag lärt mig, alla skickliga jag fått och får arbeta med är stor. Många har inte min bakgrund men alla lever idag i ett globalt digitalt och mobilt samhälle.
https://digitaliseringskommissionen.se

Hur bra koll har dagens beteendevetare på hur vi i grunden påverkas av den ständigt uppkopplade, digitala, mobila och globala informationsvärld vi nu lever i? Tveklöst ändras våra beteendemönster kraftigt jämfört med förr. Våra unga är uppväxta i denna nya värld och kommer tveklöst föra oss mot nya idag okända verkligheter. Personligen tror jag istort till det bättre.
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Beteendevetenskap
http://www.psykologifabriken.se/att-sitta-fast/

Sociala medier, dating sajter, sjukvårdssajter och appar, livsstilssajter och appar, digitala rekryteringssystem, E-lärande, TED-talks, elektronisk krigföring, egna nyhetsuniversum, självstyrande fordonssystem och digitala spel i alla dess former är bara några exempel på vad den nya digitala världen innebär. Hur bra är vi på att anpassa oss till denna nya värld? Och vad händer med alla som inte klarar av att anpassa sig till denna nya och snabbt föränderliga värld?

Nu har Pokémon Go, spel utgivet av Nintendo, gjort dundersuccé runt om på vår jord. Den digitala, globala och mobila världen har på rekord kort tid visat vad den nya världen kan innebära. Nintendos marknadsvärde har på bara några veckor vuxit med 100% till över 30 miljarder dollar.

Runt om världen syns nu stora samlingar av spelare som samlas på platser där de virtuellt samlar in spelikoner som ger poäng. Augmented reality tar sig nu in i många människors verklighet. Vart kommer detta nya leda oss?
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Pokémon
http://m3.idg.se/2.1022/1.662300/efter-pokemon-go-succen--nintendos-marknadsvarde-dubbleras
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Förstärkt_verklighet

Kanske kan myndigheter i världen börja köpa tjänster av Nintendo för att lösa olika problem. Tänk om tusentals Uppsalabor enbart kan hitta poänggivande ikoner 24 timmar om dygnet i Gottsunda och Valsätra i Uppsala? Under tre månader. Då skulle väl ligisterna som tänder eld på bilar och slänger sten på blåljuspersonal inte få agera på egna villkor? Alla har ju också en kamera med sig där de kan spela in de ligister som är dumma nog att ändå begå brott. Då kan de individuellt avslöjas och ställas till svars...
http://www.expressen.se/ledare/sta-upp-mot-stenkastarna/

Vilket halvt sekel

50 ytterligare utvecklande år
Jag föddes med stora blå fötter, statslös och med studerande föräldrar med ont om pengar. Så startade mitt liv för femtio år sedan. Min första utlandsresa utanför Norden gick till Kanarieöarna, jag var tolv år gammal och det var en stor upplevelse. Jag gillade känslan av det internationella och mötet med människor från alla delar av främst Europa. Därefter har semestrar och jobb fört mig runt om i hela världen. Jag har även haft förmånen att uppleva att bo i helt olika kulturer. Den mångkulturella amerikanska i Kalifornien och Texas. Den mångkulturella i Malaysia. Det homogena Japan. Och det allt mer mångkulturella Sverige. Jag har gillat alla mina platser jag under en tid kallat hemma. Framförallt har jag gillat alla möten med människor. Det är möten med människor med olika bakgrunder och ambitioner som gör mitt liv mest intressant. Varje enskild människa är nästan alltid en härlig källa av känslor, tyckande och erfarenheter som är intressant att lära av. I grunden är vi så lika men ändå så olika. Arv och miljö har stor påverkan på hur våra liv utvecklas. Men framförallt ambition.


Är det bästa tillräckligt bra
Efter mitt första företagsprojekt, och färdig civilekonomexamen, flyttade jag från Uppsala till Stockholm. Mitt första jobb blev på IBM och det var en fantastisk start på det praktiska arbetslivet. Jag fick möjligheten att utveckla mitt affärsmannaskap i en världsledande miljö. Tekniken var tidig för privatpersoner och själva hade vi dumma terminaler. Stordatorer var fortfarande i fokus. Det fanns inga browsers till Internet och mobilitet var noll. Kollegorna var en fröjd att jobba med. IBM andan var fantastisk. Vi kan, vi vill och vi vågar vägledde oss. Lika häftigt som det var att få vara en del av detta världsmästarlag var det fostrande att få vara med när företaget för första gången fick stora ekonomiska problem. Under min sista tid på IBM var jag både förändringsledare och ansvarig för ett projekt som hette Teleguide. Det var ett försök att bygga det som sedan helt togs av Internet när den första användarvänliga browsern Netscape lanserades. Projektet var ett samarbete mellan IBM (smartcard, terminaler och annat), Televerket (X400) och Esselte (innehåll). Allvarliga sjukdomsproblem i familjen fick högsta prioritet ett tag och ledde mot uppdrag inom Industri-Matematik. System ESS var ett världsledande logistiksystem och även där var arbetskamraterna imponerande och stimulerande att jobba med. Bolaget introducerades på Nasdaq och världen skulle erövras. Det gick tyvärr inte att kombinera med min familjesituation så jag fick under några år jobba mer lokalt i Norden och väldigt mycket med bolagsförvärv och integration av bolag inom Enator. Familjesituationen blev bättre och jag kände suget efter internationella affärer igen. Började på Ericsson och var med att bygga upp mobila applikationsverksamheten och bolagets tjänsteverksamhet. En fantastisk resa och återigen med väldigt intressanta och duktiga medarbetare.


Infotainment
när jag bodde i Japan fick jag chansen att studera informationsålderns epicentrum ur ett användarperspektiv. Japan och Sydkorea var och är fortsatt väldigt avancerade marknader för nätbaserade tjänster. Jag ville prova på att ta risken att bygga ett eget företag inom Infotainment och startade HannaFun och WFun för att bygga plattformar för interaktiva spel och communities. Resan blev mycket lärorik.


Nu tjänar jag folket i Uppsala som politiker. Det känns fantastiskt viktigt i en brytpunkt då vi behöver anpassa oss och kapitalisera mer på att vi befinner oss i Informations och tjänstemannasamhället. Jag tror min profil är utmärkt för att kunna bidra till att Uppsala och Sverige klarar denna omställning väldigt bra. Därför kommer jag att fortsätta att tjäna folket i denna roll ett tag till. Jag hoppas invånarna uppskattar det jag gör. Jag tjänar också näringslivet genom att stötta olika bolag i deras utveckling. Det mesta gör jag ideellt. Jag ser väldigt mycket fram mot de kommande femtio åren. De kommer säkerligen bli minst lika utvecklande och spännande som åren hittills i mitt liv.

Infotainment & sjukvård

http://www.di.se/artiklar/2013/5/27/branschen-som-vaxer-sa-det-knakar/?utm_campaign=di.se-framework&utm_source=share&utm_medium=email&utm_content=2013/5/27/branschen-som-vaxer-sa-det-knakar/
Växer så det knakar
Infotainmentbranschen växer så det knakar. Om vi hjälps åt att stärka branschkluster med en redan existerande kompetensbas i Sverige är jag säker på att vi inom infotainmentindustrin kan skapa nya framgångssagor med svensk bas liknande den betydelse som bl a Stora, Ericsson, Volvo och Scania haft för svensk välståndsutveckling. Personligen tror jag så mycket på branschens potential att jag sade upp mig från Ericsson för att försöka vara delaktig i företagsbyggen inom branchen. I mitt fall fick vi slut på pengar 2008 när Lehamn Brother förde ner västvärldens ekonomier i avgrunden. Andra har lyckats bättre och möjligheterna framöver är många.

Uppsala är ett av dessa områden där vi har en bra kompetensbas att bygga vidare ifrån. Inom Näringslivsgruppen som jag leder genom Uppsala kommun satsar vi särskilt mycket på att nätverksleda bl a denna branschutveckling. Arbetet går mycket bra och det glädjer mig att se vilken styrka man kan skapa när enskilda entreprenörer, engagerade medarbetare och samhället i övrigt hjälps åt för att dra nytta av en möjlighet som gör alla till vinnare. Sverige behöver fyllas med ny företagsamhet som kan ge massor av intressanta och välbetalda arbetstillfällen. De positiva bieffekterna när liknande satsningar lyckas kan inte underskattas och är mycket stora. Tror du att det är viktigt att en kommun tar en aktiv del i den lokala näringslivsutvecklingen?
http://www.nytimes.com/2013/02/18/technology/tech-industry-sets-its-sights-on-gambling.html?pagewanted=all&_r=1&

Uppdatera sjukvården
Intressant kårkritisk ledare i dagens DN. Ett intressant exempel på hur lösnummersförsäljning och partisk journalistik leder till att människor som läser rubriker och artikeln felinformeras. Expressen och föräldrar klagar på sjukvården när medicinskt kompetenta valt en förlossningsenhet med bedömd störst kompetens för att lösa en svår situation. Vad ska man säga? Vad tycker du?

Vår sjukvård måste uppdateras och fullt ut utnyttja dagen tekniska möjligheter. Inte minst är det viktigt när man tillfälligt eller permanent befinner sig på landsbygden. Jag tycker det är lysande att t ex modeller där vi på ett kvalitativt sätt kan ta och distribuera ett blodprov på närmaste livsmedelsaffär. Vad tycker du?
http://www.dn.se/nyheter/sverige/framtidens-sjukvard-ges-i-matbutiker/