Fantastiska förebilder
Jag hoppas att du som jag har haft förmånen att ha riktigt bra chefer någon gång. Det är så inspirerande och viktigt för en människas personliga utveckling. För mig kännetecknas duktiga ledare av en mycket god förmåga att lyssna, starkt resultatfokus, genuint intresserad av både din och verksamhetens positiva utveckling, humor och ständig återkoppling. Leif Kroon, då IBM, och Ingvar Larsson, då Ericsson, var sådana fantastiska chefer. Båda dog tyvärr allt för tidigt. Jag är glad att jag fick lära känna och arbeta tillsammans med dem. Idag tillägnar jag dem och allt positivt de gjorde för sin omgivning och för Sveriges välbefinnande. Tack Leif och Ingvar!
Ökar på främlingsfientligheten
Tiggeriproblematiken med EU migranter från Sydösteuropa blir bara ett större och större problem. Inom EU är det helt klart att vi har fri rörlighet och vistelserätt överallt under tre månader för att försöka ordna självförsörjning. Inget EU land eller stad har ett socialt ansvar för andra länders eller städers medborgare. Den ordningen har EU. EU saknar dock sanktionsmöjligheter mot medlemsländer som inte bekämpar diskriminering och egen fattigdom och som dumpar sitt medlemsansvar på andra medlemsländers skattebetalare. Media har ett ansvar att balansera tiggeriutmaningen mer.
Det är självklart fruktansvärt att se både barn och vuxna som tigger, särskilt barn, året runt på våra gator och torg. Det är djupt beklagligt att medmänniskor i Europas och EUs medlemsländer lever i förhållanden i sina hemländer som gör att de väljer att tigga på t ex Uppsalas gator. Så dåliga förhållanden att de tigger t o m när det är kallt. Samtidigt måste media och ansvarstagande politiker våga stå upp mot en passivitet som svar eller ett fritt öppnande av det svenska sociala kontraktet som då kommer att krascha. De som tycker att alla som kommer till Sverige också ska få all rätt till vårt sociala skyddsnät måste också tvingas förklara hur de avser att finansiera den reformen! Nuvarande tiggeridebatt och myndighethsntering gynnar bara främlingsfientliga krafter. Det tycker jag är dåligt.
http://www.unt.se/uppsala/politiker-angrar-uttalande-om-romer-3084011-default.aspx
http://www.unt.se/uppsala/barnfamiljer-far-husrum---av-privatperson-3079025.aspx
Visar inlägg med etikett chef. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett chef. Visa alla inlägg
måndag 7 april 2014
Tack till döda
Etiketter:
chef,
död,
EP,
europa,
fattigdom,
förebilder,
politiker,
resultatfokus,
tiggeri,
utveckling
torsdag 3 april 2014
Falskhet
Transparens
I en värld där tempot är skoningslöst högt tror jag full öppenhet är den bästa vägen mot framgång. På radion i morse hörde jag att en forskare från Lunds universitet forskat fram att det tycks som att vi var mer innovativa på 80-talet och att det inte finns något samband mellan vår innovativa förmåga och konjunkturcykler. Hon drog själv ett av skälen till varför jämförelsen med 80-talet haltar. Idag utvecklas framförallt system istället för produkter (svårare att kopiera) och inom min bransch väljer många att inte patentera sina idéer utan satsar istället på högt utvecklingstempo och snabbhet ut på marknaden. Huvudskälet till varför jag inte tror att det är någon konkurrensfördel att vara sluten/hemlig är att det inte är avgörande för framgång. Tvärt om i dagens samhälle. Högt tempo och bra lagbygge avgör vilka som blir vinnare. De som inte klara ett högt tempo och lyckas bygga bra lag blir förlorare. En förutsättning för framgångsrikt lagbygge är ett antal grundläggande värderingar. Värderingar som gäller alla i laget utan undantag.
Sakta att bygga och fort att förstöra
Förtroende är något man förtjänar. Det tar ofta lång tid att förtjäna en annan människas förtroende. Samtidigt kan det över "en natt" gå förlorat. Nu har Kapten klänning premiär på Uppsala stadsteater. Pjäsen handlar om en polischef som fick mångas förtroende, särskilt bland politiker då han ansågs politiskt korrekt i de värderingsfrågor han utåt drev. Socialdemokraten Thomas Bodström försvarade honom ofta när polischefens kollegor gärna hade sett honom avsatt. Det visade sig att han var en bluff. Han var inte den han utgav sig för att vara och han levde absolut inte som han lärde. Vad jag vet lever han nu i landsflykt. Jag hoppas han inte utsätter andra människor för sina ensidiga begär där. Jag ska se pjäsen.
http://www.unt.se/kultur/kapten-klanning-dubbelt-aktuell-3075646.aspx
I en värld där tempot är skoningslöst högt tror jag full öppenhet är den bästa vägen mot framgång. På radion i morse hörde jag att en forskare från Lunds universitet forskat fram att det tycks som att vi var mer innovativa på 80-talet och att det inte finns något samband mellan vår innovativa förmåga och konjunkturcykler. Hon drog själv ett av skälen till varför jämförelsen med 80-talet haltar. Idag utvecklas framförallt system istället för produkter (svårare att kopiera) och inom min bransch väljer många att inte patentera sina idéer utan satsar istället på högt utvecklingstempo och snabbhet ut på marknaden. Huvudskälet till varför jag inte tror att det är någon konkurrensfördel att vara sluten/hemlig är att det inte är avgörande för framgång. Tvärt om i dagens samhälle. Högt tempo och bra lagbygge avgör vilka som blir vinnare. De som inte klara ett högt tempo och lyckas bygga bra lag blir förlorare. En förutsättning för framgångsrikt lagbygge är ett antal grundläggande värderingar. Värderingar som gäller alla i laget utan undantag.
Sakta att bygga och fort att förstöra
Förtroende är något man förtjänar. Det tar ofta lång tid att förtjäna en annan människas förtroende. Samtidigt kan det över "en natt" gå förlorat. Nu har Kapten klänning premiär på Uppsala stadsteater. Pjäsen handlar om en polischef som fick mångas förtroende, särskilt bland politiker då han ansågs politiskt korrekt i de värderingsfrågor han utåt drev. Socialdemokraten Thomas Bodström försvarade honom ofta när polischefens kollegor gärna hade sett honom avsatt. Det visade sig att han var en bluff. Han var inte den han utgav sig för att vara och han levde absolut inte som han lärde. Vad jag vet lever han nu i landsflykt. Jag hoppas han inte utsätter andra människor för sina ensidiga begär där. Jag ska se pjäsen.
http://www.unt.se/kultur/kapten-klanning-dubbelt-aktuell-3075646.aspx
Etiketter:
chef,
förtroende,
innovation,
Kapten klänning,
konkurrenskraft,
kränkningar,
lag,
polisen,
tempo
fredag 24 januari 2014
Felsökning
Jämställdhet
För mig är det en självklarhet att kvinnor och män ska vara jämställda. Vilka skulle argumenten vara för att tycka något annat? Som jag tidigare skrivit om har det svenska sociala samhällskontraktet kraftigt bidragit till att Sverige och svenskarna är bland de mest jämlika i världen. I dagens UNT problematiseras det över att få svenska kvinnor är chefer. När jag läser ledaren undrar jag två saker 1) varför ska man vilja vara chef? Tro mig det är ofta du måste hantera jobbiga frågor som chef. 2) kan det vara så att väldigt många färre kvinnor än män vill vara chef i Sverige? Det kanske är så att kvinnor i Bulgarien tvingas till en mycket hårdare Darwinistisk livshållning och därför väljer också fler av deras kvinnor att konkurrera om chefsjobben. Kan det vara så?
http://www.unt.se/debatt/bulgarienndashsverige-1ndash0-2812473-default.aspx
Om allt fortsätter som idag;
- där inte längre många yngre män tränas i lagarbete och ledarskap inom det militära
- där både kvinnor och män ingår i yrkesförsvaret
- där allt fler flickor tränas i lagarbete samt ledarskap inom framförallt idrottsrörelsen
- där flickor och kvinnor fortsätter att vara mycket duktigare i skolan än pojkar och män
Då kommer kvinnorna att dominera även på ledande poster i framtidens Sverige. Som jag oxå skrivit tidigare kan du hitta många exempel på kvinnliga ledare i Uppsala. Jag hoppas att det får en positiv effekt på hur vårt samhälle utvecklas. Tror du att allt fler kvinnliga ledare leder mot ett positivare samhälle? Jag tror definitivt att min dotter kommer att axla ledarskapet i många sammanhang. I hennes fall är det definitivt ett personlighetsdrag.
För mig är det en självklarhet att kvinnor och män ska vara jämställda. Vilka skulle argumenten vara för att tycka något annat? Som jag tidigare skrivit om har det svenska sociala samhällskontraktet kraftigt bidragit till att Sverige och svenskarna är bland de mest jämlika i världen. I dagens UNT problematiseras det över att få svenska kvinnor är chefer. När jag läser ledaren undrar jag två saker 1) varför ska man vilja vara chef? Tro mig det är ofta du måste hantera jobbiga frågor som chef. 2) kan det vara så att väldigt många färre kvinnor än män vill vara chef i Sverige? Det kanske är så att kvinnor i Bulgarien tvingas till en mycket hårdare Darwinistisk livshållning och därför väljer också fler av deras kvinnor att konkurrera om chefsjobben. Kan det vara så?
http://www.unt.se/debatt/bulgarienndashsverige-1ndash0-2812473-default.aspx
Om allt fortsätter som idag;
- där inte längre många yngre män tränas i lagarbete och ledarskap inom det militära
- där både kvinnor och män ingår i yrkesförsvaret
- där allt fler flickor tränas i lagarbete samt ledarskap inom framförallt idrottsrörelsen
- där flickor och kvinnor fortsätter att vara mycket duktigare i skolan än pojkar och män
Då kommer kvinnorna att dominera även på ledande poster i framtidens Sverige. Som jag oxå skrivit tidigare kan du hitta många exempel på kvinnliga ledare i Uppsala. Jag hoppas att det får en positiv effekt på hur vårt samhälle utvecklas. Tror du att allt fler kvinnliga ledare leder mot ett positivare samhälle? Jag tror definitivt att min dotter kommer att axla ledarskapet i många sammanhang. I hennes fall är det definitivt ett personlighetsdrag.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)