Är yngre bara sämre

Generationsavvikelser

Genom forskningen vet vi att det inte biologiskt är så stor skillnad mellan människor idag och människor för över 20.000 år sedan. Samtidigt har människans förutsättningar förändrats enormt under dessa tusentals år. Det är en makalös utvecklingsresa och den fortsätter i ett aldrig tidigare skådat tempo. Det är i vart fall för min begränsade hjärna ofattbart att föreställa sig hur det är om trettio år. Med tanke på hur avancerade metoder och tekniska system vi redan skapat för att förbättra, förenkla och organisera vår tid på jorden är det hisnande att försöka föreställa sig 30 år framåt. Är transportsättet då drönare där vi reser i olika "spektrum"? Varför inte? Då frigörs enorma ytor som bilen idag tar i anspråk. Beteendeförändringarna mellan generationer växlar också upp med tanke på utvecklingstempot. Det är inte särskilt svårt att förstå att generationer som växte upp utan datorer, smarta mobiler, sociala medier och filmkanaler inte utvecklas som dagens unga. Och när jag var ung var det bara att hugga i och göra sitt bästa. Att man kunde bli "kränkt", "utbränd", ha en "diagnos" fanns inte på kartan. Bara ett faktum.

https://www.vr.se/download/18.2412c5311624176023d25a40/1529480538575/Biologisk-mangfald-30-forskningsprojekt_VR_2007.pdf

http://res.sli.se/00/Media/FIL/EDU0048.pdf

BBC bjuder nedan på en intressant artikel om Generation Z. Personer födda mellan ungefär 1995 till 2012. Om så många som runt 25% av Generation Z inte pallar kraven på en arbetsplats är det tur att robotar och Artificiell intelligens tar över allt mer arbetsuppgifter. Men varför blev det så på väldigt kort tid? Digitaliseringen har stressat många. De dåliga ekonomiska tiderna slår onekligen stenhårt mot de flesta av våra yngsta. "Kränkthetskulturen" har nog också förstört en hel del av våra unga. För att inte tala om den splittrande identitetspolitiken.... Att vara Uppsalabo är ändå ett faktum. Att försöka hitta något annat att identifiera sig med kanske inte är så lätt i en extremt komplex identitetspolitisk värld. Många av dem identifierar sig säkerligen inte med andra Z-människor. Läs hela artikeln, den är mycket läsvärd.

"The instability, insecurity and relentless upheaval of the past several years has left workers anxious. And now, as layoffs proliferate, and pay fails to keep pace with rising inflation, they’re still worrying – in some cases, more than ever."

"According to Cigna International Health’s 2023 survey of almost 12,000 workers around the world, 91% of 18-to-24year-olds report being stressed – compared to 84% on average. Research indicates Gen Z are emerging as the most stressed demographic in the workplace, and struggling mightily to cope. The same data shows un-manageable stress affects almost a quarter of the Gen Z respondents (23%), and almost all (98%) are dealing with symptoms of burnout."

"In short, the youngest workers are having the most trouble wrestling with demands of professional life. What’s going on?"

“In its essence, work is at a very uncertain time,” explains London-based Eliza Filby, a generational researcher, who advises companies on managing and recruiting people in their 20s. “There’s horrendous stress about layoffs for everyone”."

"Economic hardships are monumentally compounding workplace troubles, too. Data from a 2023 report by HR-software company Workhuman shows the cost-of-living crisis is causing 84% of UK workers stress and anxiety. There are similar trends across the globe, including in Ireland, the US and Canada.

"Overall, this combination of stressors has led to a poor work experience. Data shows Gen Z workers report more struggles than the general population with hostile work environments, mental- and physical-health issues and even the inability to share one’s full self in the workplace."

https://www.bbc.com/worklife/article/20230215-are-gen-z-the-most-stressed-generation-in-the-workplace

Karl Rydå, UNT, skriver om bristen på skickliga hantverkare i artikel nedan. Personligen tror jag yrkena säljs in dåligt till många unga som inte är teoretiskt lagda. Och i en tid där Artificiell Intelligens kommer att avveckla många kontorsjobb får hantverksyrken renässans. Många bland Generation Z gör klokt i att bli hantverkare. Samtidigt måste alltid KOMVUX-systemet göra det möjligt att skola om sig som vuxen.

https://unt.se/ledare/kronika/artikel/16-aringar-kommer-fortsatta-strunta-i-att-bli-rormokare/rx3y4zkr

Ärlighet och ledningsförmåga

Är sanningen farlig?
I alla tider har makthavare förpackat information för att passa egna syften. Det är inget konstigt med det. Den som har makten, och resurserna, att styra våra tankar och verklighetsuppfattningar som de vill gör det. Det gör du och jag också eftersom vi kommunicerar med andra utifrån vad vi faktamässigt vet eller vad vi känner. Inom de stora maktkamperna kommunicerar man också för att gynna egna agendor. Det är därför det finns en stor marknad för PR-jobb och lobbyister.

Peter Santesson skriver i Dagens samhälle om sin nyfikenhet om varför myndigheten kommunicerar som de gör runt behovet av munskydd. Det har jag också undrat över. I bästa fall handlar det om en medvetenhet om bristen på munskydd. Det är i så fall ett faktum som man ärligt kan förhålla sig till genom att då säga det och istället ge tydliga rekommendationer om hur man ändå kan minska smittriskerna genom att använda tillfälliga lösningar som i vart fall är bättre än inget skydd alls. Folkhälsomyndigheten har inte sagt att man inte ska använda munskydd. De har om och om och om igen sagt att vi ska anstränga oss mycket för att skydda våra äldsta och sköraste invånare. Vad det innebär, utöver att regelbundet noga tvätta händerna och att hålla +1 meters avstånd är upp till ansvariga för andra människors välbefinnande. På med munskydd inom omsorgen och sjukvården. I någon form.

"Någonstans finns förklaringen som gör detta begripligt och rimligt. Den är jag nyfiken på."

"Jag önskar att jag inbillade mig, men nog har frågan om man ska använda munskydd fått en märklig laddning, som om det var något mer som stod på spel. När de kommer på tal i sociala medier ger sig snabbt någon in i trådarna, hoppar och studsar av iver att få markera att det minsann inte ger något skydd att täcka munnen. Budskapet framförs med sådan konstig frenesi. Med samma angelägna underton som om saken gällde källsortering, cykelhjälmar eller klimatsmart leverne. Munskydd tycks ha en moralisk dimension – i att inte ha på sig dem, det vill säga."

"Man ska följa Folkhälsomyndighetens rekommendationer, vet du väl! Och då använder man inte munskydd! Jag är inte smittskyddsläkare, som det heter numera. Men jag är inte heller rudis på att analysera sociala processer. Här pågår något under ytan."

https://www.dagenssamhalle.se/kronika/vad-handlar-motviljan-mot-munskydd-om-32166

Dagens besvikelse
Landsting/regioner. Under lång tid har de flesta, förutom Region Halland, misslyckats med att vara en attraktiv arbetsgivare och att verka inom givna ekonomiska ramar. Verksamheterna har också misslyckats med att rimligt fort ställa om och genomföra den decentraliserade vårdreform som det länge talats om. Mobila vårdteam har använts i allt för liten utsträckning. Etableringar av ”vårdcentrum” går i snigeltakt. Och förmågan att maximera nyttan av tillgänglig digital infrastruktur har mycket att önska. Regionerna borde avvecklas. Två dåliga effekter av att regioner upplevs som dåliga arbetsgivare är att stafettbemanning ökat kraftigt de senaste åren och nu tvingas sjukvårdspersonal under lång tid jobba under krisavtal. Krisavtal innebär att de får dubbelt betalt men får också jobba väldigt många fler timmar + alltid vara beredda på att jobba igen. Krisavtalet var tänkt att vara kortvariga förhållanden. Om den praktiska tillämpningen av detta avtal fortsätter under lång tid kommer många bland dessa viktiga yrkesgrupper bli utbrända. Hur bra är det?
https://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=103&artikel=7456108

Region Uppsala tillhör en av regionerna som under lång tid haft väldigt svårt att klara sina uppdrag. Och den har definitivt inte klarat sina uppdrag inom givna ekonomiska ramar trots höga skatteintäkter. Gång efter gång har skatten höjts. Det har självklart inte hjälpt eftersom problemen är kopplade till ledningsarbetet och hur pengarna används. Det är hög tid för oss invånare att inse det. Vad ska Region Uppsala göra nu? Att avveckla runt 1000 personer bland de anställda matchar sannolikt det enorma prognostiserade underskottet bara för år 2020. Om stora uppsägningar blir ett resultat av misskötseln innebär det en effektivisering på 8,7 procent. Det är självklart möjligt. Med tanke på att Region Uppsala satsat mest av alla regioner på digitalisering borde redan många effektiviseringar ha varit realiserade? Varför tycks inte alla hundratals fler miljoner som Region Uppsala lagt på olika digitala lösningar gjort Region Uppsala bättre i jämförelse med andra regioner? Av de runt 11.500 medarbetarna finns inom Region Uppsala finns allt för många som inte jobbar med Regionens kärnverksamheter. Med fördel kan de till exempel skola om sig till viktiga sjuksköterskor, undersköterskor, poliser eller något värdeskapande inom vårt viktiga näringsliv. Gör om! Gör rätt! Att år efter år acceptera alla dessa brister är inte ok.

"Utifrån månadsrapporterna för mars skriver regionen ner prognosen för resultatet från ett underskott på 324 miljoner kronor till minus 589 miljoner. Men siffrorna kan bli mycket värre än så. Enbart intäktsbortfallet i kollektivtrafiken väntas landa på 300 miljoner kronor. De stora effekterna för Akademiska sjukhuset kom först under april och är heller inte medräknade i den nya prognosen."
https://www.unt.se/nyheter/uppsala/regionen-gar-mot-enorma-underskott-5555898.aspx
https://www.unt.se/nyheter/uppsala/fastigheter-och-administration-tynger-regionen-5388919.aspx

Dagens stjärna
Malcom Kyeyune. Hans integritet och kritiska spets är värd att hylla.

”Om det inte finns skyddsmasker: säg det i så fall! Ljug inte för personalen, försök inte få det till att dessa saker inte längre ”behövs”. Ansvarsflykt, lögner och undvikande beteende kan vi syssla med senare, efter att dammet lagt sig och krisen är över. Just nu är det för farligt att syssla med sådant; när moralen hos en tjänstemannakår nått botten väntar potentiellt farliga konsekvenser. Detta är en eld man inte bör leka med.”
https://www.dagenssamhalle.se/kronika/tank-om-vardpersonalen-slutar-ga-till-jobbet-32252

Ledarskapsutmaningar

Egna agendor
Verkligheten är komplex. Den blir bara komplexare och komplexare. Och i denna verklighet ska vi människor leva våra privata och yrkesliv. Det går självklart, vi har inga alternativ. Tyvärr skapar denna komplexa tid nya problem för oss människor. Ett exempel är den relativt sett nya företeelsen som kallas utbränd. Alla enskilda människor är i centrum av sina egna liv. Allt annat hade varit märkligt. Det innebär också att varje enskild människa har en mer eller mindre avancerad ambition med sitt liv. Den som blir utbränd eller sjuk på annat sätt brukar helt fokusera på att bli frisk igen. Det är en sund prioritering. I den bästa av världar är vi friska och våra personliga ambitioner finner sin kollektiva plattform i ett engagerande sammanhang. Det kollektiva sammanhanget kan vara ett politiskt parti som man tycker har fler bra idéer än dåliga. Eller i en myndighet som jobbar med sakfrågor man ”brinner” för. Många av oss attraheras också av företag som verkar inom intressanta teknikområden och som fokuserar på lösningar som förbättrar människors liv. Du som lyckas hitta ditt sammanhang där du trivs kommer sannolikt klara din livssituation bra även om den är krävande.

Varför trivs de inte?
Lena Ag, generaldirektör för Jämställdhetsmyndigheten, måste grovt anses ha misslyckats med att leda myndigheten. Hur är det möjligt att lyckas med bedriften att få så många anställda att misstrivas så mycket? I en myndighet borde graden av politiska konflikter vara liten om regleringsbreven från regeringen är tydligt formulerade. Och maktkamper mellan mellanchefer måste väl Ag vara tränad att hantera som generaldirektör, eller? Att vara chef över chefer är något helt annat än att vara första linjens chef. Visst kan man inbilla sig att de som jobbar på en liknande myndighet ”brinner” för sakfrågan? Det tror jag. Då borde väl smärtgränsen innan man blir ”utbränd” vara högre. Och en person som får ett generaldirektörsuppdrag är väl tillräckligt tränad för att kunna organisera verksamheten på ett sätt som gör verksamheten effektiv och som minskar riskerna för onödiga konflikter? I ljuset av det tycks regeringens ledarskap över denna myndighet ännu mer bristfällig.

”Över hälften av de anställda på den nya Jämställdhetsmyndigheten riskerar att bli utbrända”.

”Nu, bara tio månader senare, säger över 70 procent av personalen på myndigheten att de mår så dåligt att de ligger i riskzonen för ohälsa.”

”Det visar en intern kartläggning som företagshälsovården gjort, och som även visar att det förekommer mobbning och trakasserier.”
https://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=83&artikel=7087870

Dagens kalkoner
Den nuvarande regeringen som sparkade den kompetenta Ann-Marie Begler och orättvist gjorde henne till en syndabock. De som levererar bra resultat utifrån de uppdrag de fått är ”guld värda”. Av det jag kunnat tolka in i alla turer runt Begler är hon en stjärna som vi behöver fler av. Att en chef lite då och då tar i med ”hårdhandskarna” är inget ovanligt. Det är en del av ledaruppdraget och krävs inte minst ibland när egna agendor tar för mycket energi ifrån det uppdrag en verksamhet har att utföra. En ledares huvuduppgift är att nå ambitiösa mål och det gör man bara om man fokuserar på sin huvuduppgift och organiserar sig väl.
https://www.expressen.se/ledare/s-sparkade-begler-men-metoderna-fungerar/
https://mobil.unt.se/ledare/ett-utdraget-lidande-5130505.aspx

Arbetsförmedlingen som tveklöst förskönar bilden av hur inkluderingen av människor långt ifrån den reguljära arbetsmarknaden går. Det är som Anna Dahlberg säger mycket oklokt att agera på detta sätt.  Alla måste få en korrekt bild av verkligheten, inte en drömbild. Pinsamt att lyssna på generaldirektören för Arbetsförmedlingen på gårdagens Agenda.

Dagens stjärna
Gunnar Wetterberg. Socialdemokraterna bär inte på nödvändiga reformer som krävs för framtida svensk konkurrenskraft och för försvar av vårt generella välstånd. Socialdemokraterna vill bara försvara en massa som inte längre bär mot en positiv framtid. De är idélösa och är bland annat därför olämpliga som regeringsbärare.
https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/socialdemokratin-maste-ta-reda-pa-vad-man-vill/