Färre kommuner

Den nya Kommunministern tycks vilja gå ut hårt i sitt nya uppdrag. Han har ju rötter i Uppsala så han kanske kommer någonstans med sina ambitioner. Helt klart tycks han inte gilla att vi har nästan 300 kommuner i Sverige.  Väldigt många av kommunerna har inte en bra ekonomi idag och det ser i de flesta fall inte bra ut bakom hörnet. Jag antar att Sossarna nu vill genomföra regionaliseringen av Sverige i större utsträckning och få till regionsbildningar även i Mälardalen. Moderaterna har av olika skäl inte gillat tanken med regioner inom Mälardalen liknande dem som föreslagits. Vi får se vad som händer. Lite intressant är det om vi tänker oss att vi snart endast har 1/3 av dagens kommuner. Det är mycket som händer om vi får runt 100 istället för runt 300 kommuner. Bl a ökar risken får upplevt utanförskap så demokratiformerna behöver garanterat förbättras. Var går en rimlig nedre gräns för en kommun? 50.000? Om vi delar säg 9.600.000 med 100 skulle gränsen ligga runt 96.000. Vi får se hur det går. Färre lär det bli.

En lång artikel om Ardalan Shekarabi och hans funderingar samt ambitioner finns i det senaste numret av DagensSamhälle.

Lokal stolthet

Tillhörighet
Hur skapas tillhörighet? En tillhörighet är för många är den icke självvalda tillhörigheten till den familj man föds och till det land och dess flagga som man föds i. Är det bra eller dåligt att känna tillhörighet? Jag tror de allra flesta mår bra av att finnas i sammanhang där man ser sina medmänniskor som del av ett gemensamt lag med gemensamma ambitioner.

Bland invånarna i skånska kommuner finns denna tillhörighet till regionen Skåne. De har sin rödgula flagga som flitigt används i hela Skåne med många kommuner. De har en gemensam region som sköter både sjukvård och kollektivtrafik. Och turistinformationen heter Skåne turistinformation. I Västra Götaland finns också en stark känsla för regionen bland regionens olika kommuners invånare. Även de har en flagga, gul, blå och vit som kan ses på många platser i regionen. Även de har en sjukvårdsverksamhet och ett kollektivtrafiksystem. Varför finns inget motsvarande i Mälardalen? Varför har inte regionen Mälardalen en egen flagga som symbol för den gemensamma strävan att utveckla Mälardalen positivt för den regionen? Eller har vi en sådan flagga? Det är i vart fall inte den svenska flaggan för den inkluderar både Skåne, Västragötaland och lite till. Är stockholmarna sig själv nock? Kan inte kommunerna kompromissa fram ett vinna/vinna upplägg? Dåligt av oss i Mälardalen! Mälardalen är mycket mer än Stockholm så "Stockholm business region" känns väldigt begränsat.

Grunden för välståndet

Uppsala kan ännu bättre
Mälardalen är Sveriges ekonomiska centrum och Stockholm dess kraftigaste motor. Inom Mälardalen finns förutom Stockholm ytterligare en kommun som kan spela en ännu större roll som tillväxtmotor för Mälardalens nordliga delar. Det är Uppsala kommun. Den industriella historiken finns. Världsledande kunnande finns inom framtidsbranscher på våra universitet. Vi har en kritisk massa av företagare och företag inom de branscher som anses växa mest och som har högst förädlingsvärde. IT/Kommunikation, Hälsa och Miljöteknik/Energisystem. Ett väl fungerande, växande och ständigt föränderligt näringsliv är helt avgörande för en plats positiva välståndsutveckling. Ett starkt lokalt näringsliv innebär i en demokrati även att övriga samhället blir starkare. Tillsammans med näringslivet och våra universitet har Uppsala bestämt hur vi mäter framgång eller misslyckanden kopplat till näringslivsutveckling. Vi har valt att använda fem (5) externa mätningar (omfattande och allmänt accepterade mätningar) som korg för hur bra just Uppsala är. Vi har också beslutat att vi jämför oss med 33 jämförbara kommuner. Det innebär t ex att inte en kommun som i huvudsak är en sovplats för arbetspendlare eller en mindre kommun i ett glesbygdsområde är relevant att jämföra med. På kort tid har vi förbättrat oss kraftigt i dessa mätningar. Vi är idag näst bästa kommun bland 34. Genom att fortsätta det metodiska näringslivsutvecklingsarbetet kan vi definitivt bli bäst. För att bli bäst krävs ett fortsatt starkt politiskt engagemang och att serviceattityden bland kommunens medarbetare betydligt förbättras. Centerpartiet i Uppsala tänker fortsätta att verka för att vi lyckas om vi får invånarnas förtroende att leda kommunen även efter valet 2014. Ett ännu starkare Uppsala gynnar hela nord Uppland, södra Dalarna och södra Gävle. Det är bra med två starka tillväxtkrafter i Mälardalen.
http://www.unt.se/debatt/vi-maste-bli-bast-2768013.aspx

Sänkt skattetryck
Svenska medborgare är bland dem i världen som har det bäst. I synnerhet om vi jämför dem som har det relativt sämst. Så vill jag att det ska fortsätta att vara. En allt äldre befolkning är för den enskilde och hennes nära positivt. Samtidigt oroas allt fler politiker, samhällsvetare och ekonomer av den kostnadsutveckling som en allt äldre befolkning befaras innebära om alla ska fortsätta att få minst dagens samhällsstöd.

Jag tror inte Svensk konkurrensförmåga klarar av att vi fortsätter att ha världens högsta skatter. Det finns ingen lag som säger att ett land måste ha bland världens högsta skatter för att skapa ett hållbart och generellt välståndssamhälle. Det som skapar välståndet är ett starkt näringsliv, att många invånare jobbar, och jobbar hårt, och att all verksamhet ständigt jobbar med produktivitets och effektivitetsförbättringar. Genom att pressa produktiviteten och effektiviteten genom sänkt skattetryck har vi möjligen lite utrymme för små höjningar i framtiden om äldreutvecklingen blir så kostsam som vissa tror. Personligen tror jag Sverige skulle utvecklas starkare om vi kan hamna i mitten bland länders skatteuttag. Det är inte bäst att vara "bäst" i alla jämförelser.
http://www.unt.se/ekonomi/svenska-skatter-inte-langre-hogst-2776526.aspx