Politikens misslyckanden
I 16 år har jag på olika sätt tjänat Uppsalaborna som kommunalråd. Snart är den samhällstjänsten avslutad. Jag har hela tiden kunnat konstatera att jag gjort mycket positiv skillnad för dem jag företräder. Mycket under den tiden jag satt i styret men mest under den nuvarande mandatperioden då Utvecklingspartiet demokraterna, UP, varit vågmästare i opposition.
Styrsystemet i det demokratiska Sverige har blivit för inkompetent, trögrörligt och svagt. En del av svagheten beror på att många partier måste förhandla fram kompromisser som inte alltid är bra och inget parti styr över andra partier. I denna i stort tjänstemannastyrda röra blir impotensen stor och många politiker skyller på företagare istället för att titta sig själva i spegeln och konstatera att bristfällig lagstiftning och dåliga upphandlingar skapat många onödiga problem. Det är illa om Sverige får ett nationellt styre efter valet som avvecklar alla privata utförare. Privata företag, på en konkurrensutsatt marknad som upphandlas klokt, bidrar starkt till att kärnverksamheter inom kommuner och regioner kan utföras på ett bra sätt. Ibland är inte aktiebolag den lämpliga privata formen utan en stiftelse. Nedan debattartikel i Di, av Hagelqvist och Thorsell, är mycket läsvärd i sammanhanget.
”Detta är en del av ett större mönster. I Stockholm har både regionen och staden under mandatperioden återtagit även andra verksamheter i egen regi, vilket enligt en ny rapport från Svenskt Näringsliv lett till både fördyringar och försämrad kvalitet. Marknadsekonomins grundbult är enkel: när aktörer konkurrerar om ett uppdrag pressas priserna ned, kvaliteten upp och ineffektiviteten ut. Det fungerar, om spelreglerna är rätt satta. Problemet är inte att konkurrensen har misslyckats, utan att upphandlingar alltför ofta har brustit, till följd av en i praktiken obefintlig intern dialog mellan beställare och ansvarig verksamhet.”
”Sverige har byggt sin konkurrenskraft på öppna marknader, tydliga spelregler och en offentlig sektor med hög upphandlingskompetens. Den modellen har inte spelat ut sin roll. Tvärtom har regeringen uppmärksammat de problem som finns, och presenterade tidigare i år ny lagstiftning mot osund offentlig konkurrens. I många fall där den upphandlade samhällsservicen brustit har alltså förutsättningarna för att lyckas saknats. Prata med branschen och låt oss hjälpa till att ge upphandlingarna tydliga krav och en uppföljning som faktiskt fungerar. Att skylla politiska misslyckanden på marknaden är inte bara fel. Det är också vilseledande och försvårar en saklig diskussion om hur välfärdstjänsterna faktiskt kan fungera bättre.”
https://www.di.se/debatt/marknaden-far-skulden-nar-politiken-misslyckas/
Idag är det kommunfullmäktige i Uppsala. Uppsala behöver ett nytt politiskt styre som inte är naivt och som mycket kraftfullare kan effektivisera kommunens verksamhet parallellt med att höja kvalitén inom det arbete som görs.
