onsdag 26 augusti 2026

A game changer

Osynligt i valrörelsen

I den verkliga världen förändrar AI-tekniken snabbt människors liv. Med rätta kallas det tekniken gör för den tredje industriella revolutionen. Ändå pratar inga rikspartier om vad som krävs för att vi svenskar ska bli vinnare i denna nya moderna värld som skapas. Bland annat att byråkrati och administration kraftigt kan minskas samtidigt som många praktiska jobbuppgifter kan stärkas. Och som jag tjatat om att världen behöver en bra modell för marknadsekonomi 2.0. Den sociala hållbarheten måste försvaras. Jag vill inte leva i ett samhälle som Haiti. I Haiti är cirka 5% av befolkningen rik, cirka 60% riktigt fattiga och 35% typ nästan fattiga. AI i kombination med allt mer agil robotik förändrar världen mycket fortare än vad svenska rikspartier verkar fatta. Och miljontals humanoider i Elon Musks tjänst, eller knarkkartellers tjänst, kan bli extremt destruktiva arméer.

Utvecklingspartiet demokraterna missar inte att lyfta detta i sina vallöften till Uppsalaborna. I partiets beskrivning av topp 10 vallöften, kallad ”Agendan” står ”Stoppa slöseriet och dåliga prestigeprojekt”. Förklaringen är omfattande avvecklad mänskligt skött administration och nedläggning av spårvägsprojektet. 

Olle Häggström, GP, har rätt. Rikspartierna missar en av de viktigaste frågorna att förhålla sig till i valen 2026. Varför? De fattar väl inte vad som händer förrän det är för sent…. Som med den misskötta invandringspolitiken. Jag tror att AI tekniken mest är positiv MEN som Häggström skriver finns också farliga risker med den oreglerade teknikkapplöpning som några få företag i USA och Kina nu ägnar sig åt. 

Valrörelsen inför det svenska riksdagsvalet den 13 september är i full gång och partierna tävlar som vanligt om väljarnas förtroende i frågor om ekonomi, vård, skola, kriminalitet och migration. Allt detta är viktiga frågor. Men samtidigt pågår inom AI en rasande snabb utveckling som under mandatperioden 2026–2030 kan komma att skaka om praktiskt taget varje samhällssektor – och som i värsta fall kan innebära betydligt mer fundamentala risker än så.”

Jag brukar undvika omotiverat tvärsäkra framtidsprognoser, men vågar nästan lova att när framtida historiker (om det alls kommer att finnas några sådana) ser tillbaka på 2020-talets andra hälft, kommer de att se den som en period av radikala förändringar, med AI-utvecklingen som den allt överskuggande förändringsfaktorn. Mot denna bakgrund är det olyckligt och nästan bisarrt hur lite AI-frågan hittills har hörts i valdebatten.”

”Redan dagens AI påverkar arbetsmarknad, utbildning, forskning, medier, försvar och brottsbekämpning. Men den allra viktigaste frågan är inte hur dagens system används, utan vad som händer när de blir ännu kraftfullare. De ledande AI-företagen har som uttrycklig ambition att skapa system som kan överträffa människan över hela spektret av intellektuella förmågor. Samtidigt har vi som forskar inom AI-säkerhet i åratal varnat för att ju mer kapabla systemen blir, desto svårare kan de bli att kontrollera.”

För vad ska vi med demokratin till om vi ändå stillasittande tillåter några få Silicon Valley-företag att spela rysk roulette med allas vår framtid?”

https://www.gp.se/ledare/gastkronika/ai-borde-vara-en-mycket-storre-fraga-i-valrorelsen.3a77b6fb-0a64-434d-8798-3e566ff72120

Idag är det massivt med debatter. Skoldebatter och näringslivsdebatt. ”Intäktssidan” är viktigast för att vi ska kunna ha ett högt generellt välstånd och kvalité inom de offentliga kärnuppgifterna SKOLA, VÅRD, OMSORG och BASINFRASTRUKTUR. För att säkra intäktssidans framtida framgångar är AI kompetens och utnyttjande av AI-teknik avgörande. 




tisdag 25 augusti 2026

Stärkt lokal kraft

Reducera byråkratin kraftigt

Att verka för kraftigt reducerad byråkrati handlar inte om ondska, det handlar om respekt för kärnkompetenser och för bästa möjliga kvalité i utförda uppdrag. Inte minst handlar det om att hushålla klokt med begränsade resurser. 

Nedan ledare i Expressen, om varför ukrainarna är framgångsrika i försvaret mot ryssarna, beskriver väl varför decentralisering är bäst metod för att uppnå framgångsrika uppdrag. Varför har socialdemokrater och moderater så svårt att förstå det? Under deras styren har byråkratin bara ökat och ökat. Och alla rikspartier är toppstyrda ifrån Stockholm. Toppstyrningen är starkast inom Socialdemokraterna, Moderaterna och Sverigedemokraterna. Den är omfattande i övriga rikspartier. Det är en svag ordning. 

Läget ser allt ljusare ut för Ukraina, men hur fick landet övertaget? Mycket beror på innovation och effektivitet i fördelningen av krigsmateriel.”

”I över hundra år har så kallad uppdragstaktik dominerat västerländsk krigföring. Höga officerare detaljstyr inte längre sina styrkor, man pekar ut tydliga mål men låter sina underordnade bestämma hur de ska uppnås. Ukrainarna har applicerat samma lärdomar på sin försvarsindustri.”

”I stället för att invänta en trög byråkrati är enskilda brigader ansvariga för stora delar av sin krigsmateriel. Inte nog med att förbanden själva går ut på marknaden för att lösa sina behov, resurserna de har att köpa för avgörs delvis av deras framgångar på slagfältet.”

Varje rysk måltavla som slås ut ger så kallade E-points som kan användas för att köpa nya drönare och annan utrustning. Att döda en vanlig rysk soldat ger upp till tolv poäng, en drönaroperatör dubbelt så mycket och en stridsvagn 40. Lyckas man tillfångata en ryss ger det hela 120 poäng. Metoden gör att militärens knappa resurser fördelas till de mest effektiva förbanden, med minimal byråkrati.”

När tusentals företag konkurrerar om att sälja de bästa och billigaste produkterna till de effektivaste förbanden snurrar innovationscyklarna snabbare än det svenska försvaret kan förstå. Försvarsmakten har inte fattat att det är personen vid fronten som vet vad som behövs, och hur vapensystemen kan förbättras.”

I kriget råder kronisk brist på allt, och den som bygger system för att använda de knappa resurserna bäst blir vinnare. Det är dags att Sverige lär sig det.”

https://www.expressen.se/ledare/ob-maste-kopiera-ukrainas-smarta-knep/

Ukrainarna är inte bara decentralistiskt smarta. De har också förstått att använda spelindustrins belöningstänkande för hur de fördelar knappa resurser. De som är duktiga i strid får helt enkelt mer resurser än de som är sämre. Inte minst svensk sjukvård borde decentralisera mer och inkludera det ekonomiska ansvaret och erbjuda ekonomiska incitament för hög tillgänglighet och hög kvalité! Vad väntar de styrande på?

måndag 24 augusti 2026

Misslyckad styrning

Akademiska sjukhuset missköts

År efter år. Mandatperiod efter mandatperiod. Rikspartierna klarar inte att sköta Ackis på ett sätt som leder till en utmärkt verksamhet för patienter och personalen. Det råder ingen tvekan om att det behövs ett nytt 100% Uppsalaparti i Regionfullmäktige som mycket bättre än hittills kan bidra till att huvudproblemen på Ackis blir lösta. Utvecklingspartiet demokraterna, UP, är det parti som kan förändra den politiska dynamiken till det bättre. UP har sakpolitiken och de politiska företrädarna som kan bidra till att det som måste göras blir gjort. Jag hoppas Uppsalaborna inser det och tar den chans Uppsalaborna just nu har att verkligen förändra Ackis till det bättre med hjälp av UP.

Johan Rudström, UNT, skriver läsvärt om rikspartiernas ständiga misslyckanden att få ordning på Akademiska sjukhuset. Trots alla kompetentas nej till att börja erbjuda hemförlossningar genomför de nu styrande (V, MP, C och S) hemförlossningstjänster. Efter påtryckningar från C. Det exemplifierar väl hur värdelös regionpolitiken sköter sig. 

Vilken valfråga är allra viktigast i Uppsala? Kanske den verksamhet som kostar mer att driva varje år än halva Uppsala kommun? Som har fler anställda än universitetet och sex gånger så många anställda som det största privata företaget? I regionvalet råder det i alla fall inget som helst tvivel. Det är förstås Akademiska sjukhuset jag talar om.”

”Efter flera år med underskott på eller strax under en miljard kronor, efter en sommar med personalbrist och ytterligare köer på akuten - till och med ett så kallat skyddsstopp i juli - så borde det finnas en del att ta tag i, förslag på åtgärder som kan kommuniceras till väljarna.”

”Alla vet vad som är fel med Akademiska (liksom i olika grad med övriga svenska storsjukhus). Men ingen förmår göra någonting åt det, trots maktskiften vart åttonde, vart fjärde eller till och med vartannat år (Uppsala 2024). I stället handlar den politiska debatten om den eviga ideologiska frågan, privat eller offentligt driven vård. Eller om små detaljer som skor till personalen.”

Om vårdkedjan är den svåraste uppgiften att lösa, så är administrationen den näst svåraste. Då menar jag inte stödfunktioner på sjukhusen, som hjälper läkare och sjuksköterskor. Utan den svällande ”mittokratin” längre upp i organisationen, som i stället dränerar vården på resurser (senast beskrivet här).”

https://www.unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/akademiska-sjukhusets-tva-olosliga-problem/j82g9dyj

lördag 22 augusti 2026

Trygghetsvärdar

Trygghetsvärdar i skolorna

Ännu ett tragiskt och fruktansvärt brott i en skola har inträffat. Sorg och frustration känns i hela kroppen över att det finns människor som beter sig på detta fruktansvärda sätt. Vi måste fånga upp liknande personer mycket tidigare och ha bättre trygghetssystem på våra skolor. 

Inför kameror i skolornas öppna ytor och inför trygghetsvärdar kopplade till våra skolor. Trygghetsvärdar som också kan göra uppgifter som min skoltids vaktmästare gjorde. Nu! Utvecklingspartiet demokraterna, UP, driver bland annat sakpolitiken att trygghetsvärdar ska finnas på våra skolor!

Genom att slösa mindre på onödig administration, byråkrati, för många chefer, spårvägsprojekt och onödigt resande har vi råd med trygghetsvärdar, fler lärare per skola och fler sjukvårds- och omsorgspersonal inom äldreomsorgen. 

https://www.svt.se/nyheter/lokalt/vastmanland/stor-polisinsats-vid-skola-i-fagersta

https://www.vilarare.se/nyheter/hot-och-vald/flera-skadade-efter-attack-pa-skola--18-aring-gripen/



fredag 21 augusti 2026

Kulturella skillnader

En stund på jorden

2018 gav jag ut boken ”En stund på jorden”. 

Innan S, M, KD och L börjat ta invandringsfrågorna på allvar gav jag 2018 ut boken ”En stund på jorden”. Boken blev ok men blev en egen utgåva eftersom jag inte ville kategorisera den som en biografi eller en filosofi och management bok. Skälet till det var att boken avslutas med en engagemangsformel som alla organisationer kan använda gratis för att skapa mer engagemang i sin organisation. Eftersom jag inte är professor i något syftade biografin enbart till att stärka legitimiteten till ekvationen. Självklart hade två fokuserade tema fokuserade böcker blivit bättre. Boken är ändå givande för den som läser den. Den är allmänbildande. Den innehåller ett stort antal värdefulla citat. Och den lyfter kulturfrågor betydelse för ett samhälls eller organisationsbygge. Den lyfter WWS, World Values Survey och dess beskrivningar av geografiskt kulturella skillnader. Och svenska värderingar är ”extrema” ur ett globalt perspektiv.

För mig var det obegripligt att nästan alla rikspartier då inte förstod allvaret med att inte ta kulturella skillnader på stort allvar. De vittnar om partiernas bristande relevanta livserfarenheter. Ideologier och broilerskaran har inte den livserfarenhet som borgar för ett klokt ledarskap. Hur länge Sverige kommer att lida av en misslyckad invandringspolitik återstår att se. Klart är att relevant politisk kompetens saknas. 

Naomi Abramowicz, GP, skriver läsvärt nedan om invandringen i Sverige och den misslyckade integrationspolitiken. 

Det är sällan som en studie kritiseras innan den ens har genomförts. Men så blev det när regeringen meddelade att den ville låta kartlägga invandrares värderingar. Tjänstemannafacket TCO rasade. Europaparlamentarikern Abir Al-Sahlani (C) hävdade att det var rasistiskt att påstå att den som har invandrat till Sverige skulle kunna ha andra värderingar än majoritetssvenskar.”

”Kritiken säger något om hur kontroversiellt det är att över huvud taget prata om invandrares värderingar och antyda att de skulle skilja sig från majoritetsbefolkningens.”

”Förra veckan presenterades kartläggningen "Mellan två världar" av Bi Puranen, forskningsledare och generalsekreterare för World Values Survey, och resultaten är långt mer intressanta och komplexa än vad kritikerna kunde föreställa sig.”

 Kartläggningen visar att medan vissa värderingar anammas snabbt så byts andra ut långsamt – eller inte alls. Puranen kallar det för selektiv integration: olika delar av en människas värderingssystem förändras olika i olika takt.

”De värderingar som är lättast för migranter att ta till sig handlar om utbildning, jobb och offentliga institutioner. De värderingar som förändras långsammast rör sex, äktenskap och privat moral – den typen av normer som människor socialiseras in i tidigt och får med sig hemifrån. Det är också i de frågorna det är störst skillnad mellan migranter och den svenska majoritetsbefolkningen.”

Ett av rapportens viktigaste bidrag för att förstå krockarna mellan vissa invandrargrupper, särskilt de från Mellanöstern och Nordafrika samt subsahariska Afrika, och det svenska samhället är begreppet ”familism”. Medan Sverige kännetecknas av en utpräglad individualism kommer många invandrare från länder där familjen, släkten och klanen – inte staten – är den främsta källan till social och ekonomisk trygghet. Att komma från en kultur där familjen fungerar som välfärdsstat, ekonomisk försäkring och arbetsförmedling påverkar hela ens förhållningssätt till världen: inte minst när det gäller synen på sex, äktenskap och individuell frihet.”

Under tidigt 2000-tal var den gällande uppfattningen inom båda blocken att integration skedde av sig självt bara en invandrare lärde sig svenska och fick ett jobb. Då skulle denne som av ett trollslag ”bli svensk” och allt skulle lösa sig. Men det krävs mycket mer än så för att människor ska börja byta ut sina normer och anamma de värderingar som majoriteten ser som självklara. Det visar "Mellan två världar" med all önskvärd tydlighet.”

https://www.gp.se/ledare/invandrares-varderingar-andras-inte-bara-for-att-de-bor-i-sverige.d069d339-dd87-460b-beb2-c3d6bf1ce1de

torsdag 20 augusti 2026

Systembyggare

Ett innovativt och företagsamt folk

Uppsala och Sverige kan mycket bättre än nu! Rösta klokt. Rösta UP!

Nedan artikel i Expressen av Gunnar Wetterberg är toppen. Den påminner mycket om ett av mina blogginlägg nyligen där jag lyfte att det kineser och amerikaner gör inte är unikt. Även svenska staten har ofta stöttat svenska affärsprojekt som ofta tjänat det svenska samhället väl. Och Wetterberg är det viktigaste på spåret, det måste finnas ett behov och det måste finnas en krävande kund. 

Historien om Ericsson är en stor och viktig del av telekommunikationernas utveckling under 150 år. Telefonin förde människor närmare varandra, knöt samman kontinenter och gjorde det möjligt att bygga upp världsomspännande företag.”

Men det finns också en helt annan historia bakom framgången. Mycket av Ericssons framgångar har kommit ur samspelet med krävande kunder. Entreprenören Henrik Thore Cedergren grundade Stockholms Allmänna Telefon AB (SAT) 1883, knäckte Bellimperiet med billiga abonnemang, och såg till att Stockholm vid förra sekelskiftet blev världens telefontätaste stad. När Bell inte ville leverera apparater till konkurrenten SAT blev detta Lars Magnus första massmarknad, samtidigt som Cedergrens ingenjörer drev på Ericssons teknikutveckling.”

Samspelet mellan staten och Ericsson är inte unikt. Vattenfall sporrade ASEA när vattenkraften byggdes ut, och fick sedan bygga världsledande ellok när SJ elektrifierade järnvägen. Försvarets beställningar har hjälpt fram Saab, Bofors och Hägglunds. Läkemedelsindustrin har dragit nytta av den kliniska forskningen vid universitetssjukhusen. Ibland har ”utvecklingsparen” varit privata: Atlas Copco och Sandvik tog fram den svenska modellen för bergborrning åt gruvindustrin, skogsindustrin lämnade flottningen och drog fram Volvos och Scanias tunga lastbilar. Samspelet har fungerat som allra bäst när den kräsne kunden drivit på för att mätta ett verkligt behov.”

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/staten-och-kapitalet-kan-ro-succeer-i-land/

tisdag 18 augusti 2026

Lokala partier på stark frammarsch

Det möjligas konst

Vad menas med att "politik är det möjligas konst"? Med det menas att politiken både måste vara rimligt i sync med vad en majoritet av väljarna tycker men också att det går att få till en hållbar majoritet i ett fullmäktige för den politik som drivs. Det är ett svårt och krävande pussel som gör att det blir rörigt och sällan bra om det krävs för många partier som ska ingå i ett politiskt styre. Det är bland annat denna verklighet som gör det mycket viktigt att en kommun och en region har ett starkt lokalt och regionalt parti som helt fokuserar på det lokala och regionala samt som är pragmatiska och inte fastnar i konflikterna som finns mellan partier på riksnivå. Utvecklingspartiet demokraterna, UP, är ett sådant parti. På UPs hemsida kan du enkelt hitta en kort film som beskriver vad vi UPare kämpar för. 

www.updem.se

Runt om i hela Europa går lokala partier starkt framåt. Många invånare har insett styrkan i att ha ett helt lokalt och regionalt inriktat parti i kommun- och regionfullmäktige. Vi gör inga nationella kompromisser i vår sakpolitik. UPs sakpolitik är helt anpassad till Uppsalas särskilda möjligheter som vi vill stärka och Uppsalas särskilda problem som vi vill lösa. UP vill inte ha karriärpolitiker, "broilerpolitiker". Vi vill ha lokalt engagerade invånare som är beredda att fokusera på politiskt arbete som gör närsamhället bra och konkurrenskraftigt. Nedan artikel beskriver hur allt fler lokala partier blir en maktfaktor att räkna med. Det innebär att allt fler invånare runt om i landet Sverige blir allt klokare. Rösta på Utvecklingspartiet demokraterna, UP!

"I allt fler kommuner är stora lokala partier en självklar del av den politiska spelplanen."

https://timbro.se/smedjan/sa-har-lokala-partier-blivit-en-maktfaktor/