Arv eller miljö

Förutsättningarna styr

I människans värld anser många att det är fult och fel att tala om arvets betydelse för människors olika förutsättningar. Forskningen är entydig. Det enkla svaret är att våra ärvda  förutsättningar styr i mycket stor utsträckning. Det genetiska arvet, var vi växer upp och tillgång till kapital avgör i stor utsträckning hur livet utvecklas. Att det genetiska arvet har stor betydelse vet vi. Varför tror du att vi avlat djur så som vi gjort om det skulle vara annorlunda? Det vi också vet är att länder där man försöker utjämna olikheter, som i de nordiska länderna, finns en chans för starkt motiverade och hårt arbetande personer att gå från en socialt svag miljö till ett starkt socialt sammanhang. Det är en av anledningarna till att våra samhällen fortsätter att vara framgångsrika jämfört med många andra länder som har betydligt fler invånare men har kulturer som är mycket stelare. 

Nedan BBC reportage om hur vår identitet utvecklas är intressant. Självklart påverkas vi mycket av var vi växer upp och i vilken socioekonomisk miljö vi växer upp. Att över 50% av vilka vi blir är genetiskt betingat är inte särskilt förvånande.

"Would you be a different person if you had grown up somewhere else? A growing body of research is helping to answer this age-old nature verses nurture question and what it means for your identity."

"Having grown up in Sweden, albeit with an Indian mother, it wasn't something I had thought about before – vegetarianism was rare at the time, especially in Europe, and Swedish kids were accustomed to seeing cows as a source of food. My cousin, on the other hand, was a passionate animal lover with a habit of rescuing creatures she perceived to be in danger. She didn't eat meat. My visits to India were full of such moments, which made me realise just how much culture shapes the way we think, feel and behave. If I had grown up in India, would I have had a different set of morals? A different sense of humour? Different dreams, hobbies and aspirations? Would I still have been me?"

"In one sense, every human being's DNA is unique and its fundamental structure (in big-picture terms) does not change depending on where we go. But DNA alone does not make us who we are, says Ziada Ayorech, a psychiatric geneticist at the University of Oslo in Norway. Born in Uganda, Ayorech moved to Canada when she was three, spent most of her life in the UK, and then moved to Norway a couple of years ago. "When I think about all the places I've lived and all the ways they have influenced my perspective, I intuitively imagine there's no way that that couldn't have made a difference," says Ayorech."

"In one large 2015 analysis of nearly 50 years of studies about 17,000 different traits in 14 million twins all over the world – exploring education and political beliefs to psychiatric conditions – scientists concluded that genetics accounts for, on average, just 50% of differences."

"The environment shapes some traits more than others, of course. Research shows that IQ is on average over 50% heritable, with the caveat that genetics plays a larger role later in life than it does in childhood. While personality traits are roughly 40% heritable and therefore more influenced by the environment."

"A 2022 study comparing personality trait tests across 22 countries found that people living in a cluster of countries with cultures that place strong emphasis on self-discipline – such as Albania, India, Germany, France, Hong Kong and China – scored higher on measures of dutifulness and organisation. Countries with more egalitarian, flexible, and individualistic cultures – such as Canada, New Zealand, South Africa, Australia, the UK, Ireland, Norway, Philippines – demonstrated higher levels of agreeableness and openness to experience instead. Researchers have also recently identified that Western cultures are more likely to be monumentalist, viewing the self as a stable and unchanging thing, like a monument, says Vignoles. Flexible cultures, common in East Asian countries, on the other hand, view the self as more malleable."

https://www.bbc.com/future/article/20260206-is-our-identity-affected-by-where-we-live

Helhetstänkande

En campingyta vid Fyrishov

Varför är det återkommande svårt för Stadsbyggnadskontoret och dess direkt kopplade politiker att göra mer rätt än fel? Hela Industristaden byggdes utan tanke på att många barn skulle bo där. Ulleråker köptes dyrt och möjligheten att bygga är långt ifrån vad som planerades. Byggen i Ulleråker har inte ens kommit igång trots att tanken var att det redan skulle ha byggts 6000 nya bostäder där. Byggandet i södra Uppsala stad och bygget av spårvägsprojektet är långt ifrån det en liten majoritet i Uppsala fullmäktige hoppats på. Och nu vill de bygga bort en unik camping kopplad till Fyrishov. Fyrishov som är en mäss- och idrottsplats. Alla dessa misslyckade planer innebär stora kostnader för oss Uppsalabor. Det är inte ok! När jag började tjäna Uppsalaborna gjorde Moderaterna och Socialdemokraterna alltid upp om stadsbyggnadsfrågor. Sedan 2022 låter det annorlunda. Men sedan 2023 stöttar Liberalerna den byggpolitik som bestämdes innan år 2022. 

Utvecklingspartiet demokraterna, UP, anser att det är helt fel att anlägga en stor Norra Stadsparken vid Fyrishov. En mindre park räcker gott och väl då det finns ett vackert grönt åstråk, en grön idrottsplats, och ett vackert koloniområde redan idag i detta område. Att då helt ta bort ytan för central camping och ständigt minska på parkeringar anser UP vara helt fel. Nedan en debattartikel av UP i UNT om just detta. Besöksnäringen är en fokusbransch i Uppsala! Då bygger man inte bort hela den värdefulla campingplatsen i city och man förstår att bilar är viktiga. 

”Uppsala behöver fler gröna ytor, men inte till priset av sämre tillgänglighet, försämringar för besökare och parkeringskaos i bostadskvarter. Kommunens förslag för Norra stadsparken måste därför justeras. Parkens yta behöver minskas, en campingplats måste finnas kvar i området och parkeringskapaciteten vid Fyrishov måste säkerställas vid större evenemang. Dessutom måste särskild hänsyn tas till personer med funktionsnedsättning, där bil i praktiken kan vara det enda alternativet.”

”En justering som skulle vinna brett stöd bland boende är att prioritera ett sammanhängande åstråk på båda sidor Fyrisån, i stället för en mycket stor park. På öppna hus-mötet som kommunen höll framkom tydligt att många boende på seminariesidan var frustrerade över de fallfärdiga bryggorna som stängts av och över en undermålig gång- och cykelväg. När vi lyfte idén om ett sammanhängande åstråk på båda sidor möttes den av tydligt positiva reaktioner. Samtidigt är sträckan på den andra sidan Fyrisån i dag eftersatt, och boende efterfrågar upprustning även där.”

”En mindre park med campingen kvar kombinerat med ett starkt åstråk skulle därför ge mer nytta för fler.”

https://www.unt.se/debatt/artikel/det-ska-va-husvagn-vid-fyrishov/re7xwxyj

Går inte att stoppa

Blockchains and stablecoins

Dubai är huben för allt fler internationella affärstransaktioner med hjälp av kryptovalutor. En av de självklara nyttorna med kryptovalutorna är att växlingsavgifterna blir mycket lägre än med andra valutor. I takt med att allt fler finansbolag och företag börjat acceptera kryptovalutor blir de en allt större del av den enorma handeln av valutor. Forex-marknaden, valutamarknaden, är idag i särklass världens största finansmarknad. 

Bland annat världens största energiföretag går ”all-in” i betalningslösningar byggda med hjälp av tekniken blockchains och kryptovaluta konstruktionen stablecoins som backas upp av till exempel guld, oljereserver, dollar etc. Nedan artikel i tidningen Forbes är i sammanhanget läsvärd. 

”Blockchain is moving beyond cryptocurrencies. By 2026, the market for blockchain in the energy sector is set to exceed $1.5 billion—a massive leap from just $127.5 million in 2018. Energy companies see immense potential in this technology, including how it can transform everything from grid management to green energy trading.”

”Blockchain is a digital technology that records transactions between parties and securely stores that information across a decentralized system. Multiple participants verify and record the information so it cannot be altered or tampered with. Although blockchain is best known as the key system behind cryptocurrencies like Bitcoin, it can be used for any secure transaction, and its applications in the energy sector are rapidly expanding.”

https://www.forbes.com/sites/arielcohen/2024/12/06/the-blockchain-revolution-in-the-energy-market/

Nedan artikel beskriver läsvärt varför Dubai tycks kunna bli växlingshuben för kryptovalutor. 

https://bsalaw.com/insight/dubai-the-rising-cryptocurrency-capital-of-the-world/

Jag var länge kritisk mot kryptovalutorna som länge mest användes av extrema spekulanter och kriminella. Efter att ha hanterat en bodelning efter ett dödsfall har jag insett hur orimligt dyrt det är att växla valutor genom gammelbankerna. Och med stablecoins blir valutorna mycket mindre volatila. 

Monopol och maktkoncentration

Teknikutvecklingen avgör

Att motverka monopol är en meningsfull sysselsättning. I Sverige var det främst den tidigare Jan Stenbeck som blev rikare genom att utmana svenska offentliga monopol. Det var fantastiskt att se hur han gjorde livet svårt för Sveriges Television, Sveriges Radio och Televerket. Monopol, bara en leverantör av viktiga produkter eller tjänster, är nästan alltid dåligt för köparna. Konkurrens, och valmöjligheter, skapar alltid bästa möjliga utveckling för ett samhälle. Det är också konkurrens och rädsla som driver teknikutvecklingen på vår jord. Utan konkurrens, och tyvärr rädsla, går teknikutvecklingen långsamt. De som är bäst på att utveckla teknikstöd för olika uppgifter, och att implementera den, vinner. 

Monopol är total maktkoncentration. För mycket förmögenheter hos enskilda personer leder till en svagare demokrati. Om man gillar utveckling och rättvisa är det viktigt att förstå att en bra maktspridning är viktig. 

En person med stark Uppsalaanknytning som blev rik genom att utmana mäktiga företag inom underhålls- och telekomindustrin är Niklas Zennström. Det är häftigt vad han och hans partners gjorde. Och nu fortsätter han att skapa värde genom sitt riskkapitalbolag. 

Niklas Zennström och jag var grannar på Upplands nation när vi pluggade på Uppsala universitet. Vi delade klädhall, toalett och dusch. Aldrig trodde jag att han skulle bli så fantastiskt framgångsrik. Det glädjer mig att han också, precis som Bill Gates, kommer att donera det mesta av sin förmögenhet till en stiftelse med syften som ska göra gott. Nedan Di artikel om Niklas är läsvärd. 

”Viljan att bryta monopol fick Niklas Zennström med sig från Jan Stenbeck och åren på Tele2, och blev inspirationen till Skype. Nu ägnar han sig åt riskkapitalbolaget Atomico, där den europeiska techscenen ligger i fokus.”

https://www.di.se/nyheter/niklas-zennstrom-jag-kommer-donera-bort-det-mesta/

En ledare ur led

Erfarna lojala lagspelare 

Det är kul att UNTs ledare gör som vanligt och attackerar mig personligen och lyfter hur dålig jag är. Jag är van. Så har det varit sedan jag blev kommunalråd för snart 16 år sedan. Först hade du en terrier som var på mig som hette Håkan Holmberg och liknande mig med den tidigare diktatorn på Filipinerna, Ferdinand Marcos. Självklart var han en av dem som snart inte finns, folkpartist. Sedan kom andra ledarskribenter, också självklart kopplade till det parti som snart inte finns, Liberalerna. Och nu bjuds jag på intressanta ledarattacker från den centerpartistiska Tove Hovemyr. Också ett sargat parti som numera kallar sig ”liberalt”.

Jag känner mig hedrad över att jag får så mycket uppmärksamhet av dessa så kallade liberala ledarskribenter. Varav många inte ens bott i Uppsala. Mitt pragmatiska förhållningssätt till politik, och att jag skiter i ideologiska låsningar, klarar de uppenbarligen inte av. Särskilt nu när Utvecklingspartiet demokraterna, UP, är just en sådan lokal och regional politisk kraft. Inte "höger". Inte "vänster". Inte ideologiskt låst. 100% Uppsalafokuserad. 100% sakpolitisk med en sakpolitik som är helt anpassad till Uppsalas möjligheter och problem. Jag vill passa på att tacka UNTs ledarredaktion för alla påhopp genom åren. Ja, jag är inte en broilerpolitiker. Det är jag stolt över. Jag är lojal mot dem som går "all-in" för, oss Uppsalabor. Lojal mot dem jag jobbar för. 

Det är kul att dubbel-Lars lyfts fram i nedan UNT-ledare. För din information var det dessa grandiosa herrar som ivrigast drev på för att UP efter valet 2022 skulle göra överenskommelsen med Socialdemokraterna. Och just dessa herrar har hela tiden velat skriva egna insändare och debattartiklar när ambitionen inom UP alltid varit att relevanta personer skriver under tillsammans. Och dessa herrar har varit återkommande negativa till nya mycket ambitiösa och lojala medlemmar som fattat vad 100% Uppsala betyder. En av Larsarna har inte gjort särskilt mycket för UP genom åren. Den andra har gjort mycket men har uppenbarligen spårat ur när han av en stor och nästan enig valberedning blev nummer fyra på vallistan till kommunfullmäktige. Björndahl ville bli nummer ett. Ett av flera skäl till varför han inte kom högre var hans ständiga påhopp på några av våra yngre kvinnliga UPare. Ja, ja dessa Larsare har insett att de inte tillhör dem som UParna vill ha som ledande företrädare och då lämnar de bittra men älskar att stå i strålkastarljuset. Jag önskar dem alla lycka i resten av deras liv.

Grattis till oss Uppsalabor. UP har en fantastisk topplista av personer som är beredda att driva Uppsalas bästa sakpolitik för oss Uppsalabor. De som inte gillar mig får jubla över att jag inte är en av dem! Under 16 år som kommunalråd har jag gjort så gott jag kunnat för Uppsalabornas bästa. Nu vill jag tillsammans med ett nytt UP gäng gärna göra stor nytta för regionens invånare i Region Uppsala. Du som bryr dig, och vet hur illa sjukvården och kollektivtrafiken sköts, förstår att Regionfullmäktige behöver UP. Regionen är extremt misskött. Några av er vill väl också att UNTs ledare ska ha någon att slå på även några år till? Rösta på UP även i Region Uppsala! Även där kommer du att imponeras av erfarenheten och drivkraften hos de personer UP erbjuder oss Uppsalabor som företrädare. Du kan med fördel jämföra med de alternativ du har!    

Kramar till Larsarna och till centerpartisten Tove Hovemyr. Jag önskar er allt gott i livet. Det är kort. För vissa av oss är det garanterat kortare än för andra. UP behöver ständig förnyelse och säkerställa ett hållbart 100% Uppsalaparti.

Tänk att den hemska Stefan Hanna gång efter gång har fått förtroendet av många. Tänk att UP under denna mandatperiod levererat fantastiska resultat på sin sakpolitik. Främst tack vare våra kunniga företrädare inom kommunfullmäktige, Utbildningsnämnden, Äldrenämnden, Arbetsmarknadsnämnden och Gatu- och Samhällsmiljönämnden. Och i bolagsstyrelser. Jag älskar Uppsala! Och resten av vår fantastiska värld. Men särskilt Uppsala. Nedan det senaste påhoppet av UNTs ledare. 

"Gång efter annan menar Stefan Hanna att det är alla andra som är problemet. Sin vana trogen, hanterar han de nya avhoppen likadant."

https://www.unt.se/ledare/artikel/det-ar-fortfarande-stefan-hanna-som-ar-problemet/l728m7wj

En kram till UNTs ledarredaktion. Dom är nog ändå människor som vill väl. Även människor som vill väl går fel ibland. I nedan SR/P4 intervju fick jag möjligheten att berätta att en av de besvikna kom fyra på vallistan, men tyckte att han skulle vara etta. Och hans fru ingick i det stora ”grupparbetet”(Nomineringskommittén) som föreslog vallistor. Den gruppen hade 5 stycken som tyckte att förslagen på listor blev bra. Och en, hans fru, som inte höll med. I demokratisk anda fastställde sedan UPs vallistor. 

https://www.sverigesradio.se/artikel/skarp-kritisk-riktas-nu-mot-utvecklingspartiet-demokraterna

Och på dagens förstasida i gammel UNT skriver de att avhopp ”skakar” UP. Det är lögn! Och tidningen skriver de om en ”oberoende konsultutredning”…. Det var ett gäng centerpartister. På tisdag har vi ett regelbundet UP möte och partiet mår toppenbra och både nya och gamla som inte är besvikna över sina listplaceringar är laddade och fokuserade på valvinst 2026. Kom gärna och upplev vår stämning. 

Peace, Love and understanding!

Förnyelse och hållbarhet

Ingen storm utan stark framtidstro

Att vara agil innebär att vara smidig och anpassningsbar. Det är inte bara Darwins läror om arter på jorden som måste vara anpassningsbara. Det gäller även politiska partier för att de ska vara relevanta. Ett lokalt parti som Utvecklingspartiet demokraterna, UP, klarar av att vara just agila då vi anpassar vårt sakpolitiska program helt till Uppsalas möjligheter att ta vara på och problem att lösa. Ett lokalt och regionalt parti som UP behöver inget politiskt program med sakpolitik som ska kompromissas "från Kiruna till Trelleborg". Och UP behöver inte följa några partiledare och dess staber som har sitt säte för riket i Stockholm. UP styrs helt från Uppsala. Det är en 100% Uppsalakraft och som behövs i Uppsala. Och Uppsala innebär både Uppsala kommun, Region Uppsala och det innefattar Uppsala län. 

Alla partier har maktkamper i samband med att vallistor inför val ska fastställas. UP blev tyvärr inget undantag från detta. Trots att några tidigare mycket engagerade medlemmar av valberedningar (de som föreslår vilka personer som ska få vilka platser eller roller) fick höga placeringar ville de ha högre. Härliga ambitioner. Men medlemsstämman (högst beslutande organ) beslutade om hur vallistan skulle se ut och så blev det. Att några då i protest väljer att hoppa av och anklaga mig för dåligt ledarskap får jag leva med. Många som haft ledande roller vet att man mycket sällan uppskattas av alla. 

Som politisk ledare har jag alltid varit målfokuserad på att leverera så mycket politik och politiska resultat som möjligt utifrån det sakpolitiska program som gällt. Jag har alltid varit helt politiskt fokuserad på Uppsala. 

Inom UP måste också partiledaren ta ett ansvar för att partiets värdegrund upprätthålls och driva på för att bygget av det nya partiets kultur följer värdegrunden. UPs värdegrund har fyra pelare: Demokratiskt, Jämlikt, Decentraliserat och Rättvist. Vissa medlemmar håller sig inte till värdegrunden. Vissa medlemmar förstår inte vad "Laget före jaget" betyder. Det är alltid lätt att anklaga andra för dåligt ledarskap. Ibland är det bra att titta sig själv i spegeln. Ibland gör man fel och det ska man vara stor nog att kunna säga.

Demokratiskt i UPs värdegrund innebär att vi alltid fattar våra större beslut tillsammans på medlemsstämmor, medlemsmöten eller i partistyrelsen. Inte en enda gång har jag fattat ett stort beslut själv. det är inte demokratiskt. Ofta har det varit en stor majoritet bakom UPs större vägval. Det har som i alla partier också funnits medlemmar som haft avvikande åsikter.

Nedan UNTs första artikel om ”kris” och ”impoldering” inom UP. Det är helt fel! Partiet är fullt av optimism och framtidstro. Valberedningens förslag och medlemmarnas val av toppkandidater blev toppen. Att några av dessa toppvalda ändå inte blev nöjda gör att UPs förnyelse och hållbarhet stärks. Trist att de lämnade men UPs vision, nya sakpolitiska program och starka politiska laguppställning 2026 erbjuder Uppsalaborna ett starkt 100% Uppsalaparti i valen 2026. Forca UP!

”Det lokala partiet bildades inför valet 2022 och fick 2,6 procent av rösterna. Det gjorde dem till vågmästare när ett nytt kommunstyre skulle bildas. Frågar man UP:s ledare Stefan Hanna är det realistiskt att tro att partiet fördubblas i storlek i valet nu i september. Dessutom kommer de bli ett parti att räkna med även i regionen.”

https://www.unt.se/nyheter/uppsala/artikel/toppnamn-flyr-up-risken-ar-stor-att-partiet-imploderar/rggg26pr

Nytt skattesystem

Teknikfientliga förlorar

Det är stora förändringar som sker för oss människor på jorden. Ny teknik skakar om våra liv och förändrar våra beteenden och möjligheter att försörja oss. En ny geopolitisk världsordning innebär också att våra perspektiv och vår uppfattade verklighet förändras. Nedan debattartikel i Di är mycket läsvärd. Politiker som ska tjäna invånarnas bästa måste börja bygga ramverken för en ny verklighet för människor på planeten jorden. Artificiell intelligens innebär en större omskakning för människan än vad den industriella revolutionen gjorde. Det är en spännande tid!

”Sverige står inför en nästintill perfekt storm. Ett instabilt säkerhetsläge, nyckfulla globala marknader, klimatutmaningar, disruptiv teknik, och en demografi som pressar välfärden och de offentliga finanserna.”

”Det välstånd vi åtnjuter i dag är resultatet av modiga investeringar i ny teknik, nya affärs- och förvaltningsmodeller för att kunna ligga i utvecklingens framkant, skapa jobb och tillväxt; inte minst utbyggnaden av järnvägen, energi och telefoni, eller de omfattande investeringarna i en rad utbildningsreformer. Tillsammans med frihandel och internationella samarbeten har vi byggt ett välstånd som gett oss både högre inkomster och mer fritid.”

”Nyckeln till vår framgång har varit ett innovativt näringsliv, samförstånd på arbetsmarknaden samt politiskt mod och pragmatism. När kartan inte stämt med verkligheten har vi ritat om den. Av alla de utmaningar vi står inför i dag, tror vi att det snabba och disruptiva teknikskiftet måsta ha ett särskilt fokus. Hur rustar vi bäst vårt samhälle både för dess möjligheter och utmaningar? AI-kommissionens och Produktivitetskommissionens förslag skapar en bra grund för de åtgärder som behövs. Ett stort ansvar ligger nu på regeringen att visa ledarskap så att förslagen blir faktisk politik.”

”Om AI leder till att arbetets andel av ekonomin minskar mer än vid tidigare teknikskiften, måste vi också se över skattebaserna. I framtiden kan beskattning av konsumtion, kapital och naturtillgångar behöva väga tyngre än skatt på arbete. I internationella sammanhang diskuteras även nya former av inkomstförsäkringar, som avkastningskonton i kombination med en basinkomst.”

https://www.di.se/debatt/sa-tar-vi-kontroll-over-det-disruptiva-teknikskiftet/ 

Politikens stora misslyckande i landet Sverige är idag att den inte konstruktivt jobbar tillsammans med de stora och svåra omställningsfrågorna. De ägnar sig extremt mycket åt resande och möten som sällan är värdeskapande. Minst hälften av politikernas tid borde gå till det för att göra verklig nytta för dem de ska företräda. De flesta politiker jag träffar tycks inte ens förstå att ovan är ett pågående faktum, och det går fort.