AI inom offentlig byråkrati

Hur många avvecklar sig själva? 

Igår var jag på många seminarier och debatter om AI inom offentliga verksamheter. Det råder total konsensus om att AI rätt utnyttjat både kan förbättra all offentlig verksamhet för oss invånare och effektivisera den. Massor av pengar kan sparas och därigenom kan skattetrycket lättas eller alternativt frigöra mer resurser till operativ personal inom kärnverksamheterna. Vi måste bli av med extremt överbyggd administration, oacceptabelt många kommunikatörer och för många anställda för att hantera gamla och dåliga IT-system. Dessa kompetenser behövs men inte så extremt många som en misskött offentlig sektor anställt.

Det tycks finnas en stor samsyn om att det är rädslan att förlora sina jobb som utgör det stora hindret för att snabbt lyckas utnyttja AIs fantastiska potential. Även brist på investeringar i förbättringsprojekt som utnyttjar AI är ett problem. Personligen anser jag att det är politikens ansvar att våga driva på denna stora och möjliga förbättrings- och effektiviseringspotential. Fega politiska ledningar kommer inte att göra det som krävs.

”Föreställ dig en offentlig sektor där administrativa processer automatiseras, medborgartjänster förbättras och beslutsfattandet baseras på realtidsdata. Med AI är detta inte längre en avlägsen vision, utan en verklighet som omformar hur offentlig sektor fungerar.”

https://www.regeringen.se/contentassets/31e82d5f1c5f4afe89feeffdd4308818/finansinspektionen.pdf

https://www.aiuc.se/ai-insikter/ai-i-offentlig-sektor-effektivitet-innovation

I en kommun som Uppsala borde det vara lätt att snabbt ställa om och effektivisera med hjälp av AI. Sjukfrånvaron är hög, hemarbetseffektiviteten är sannolikt väldigt låg och inom många verksamheter är det en hög personalomsättning. Med andra ord borde effektiviseringarna på bara tre verksamhetsår kunna bli enorma. Det är möjligt! Men röstar invånarna fram politiker som kan se till så att det blir gjort?

Igår lyssnade jag också på Liberalernas nya partiledare och Sverigedemokraternas eviga partiledare. Den nya partiledaren för Liberalerna ”sköt med tomhylsor” och Liberalerna är körda nästa år och måste försöka hitta tillbaka till Folkpartiet om de åter ska bli intressanta att rösta på. Den nya partiledaren nämnde också det gamla namnet Folkpartiet i sitt tal. Och Åkesson hade inget nytt att komma med om hur Sverige åter ska bli ett flitigt, kreativt och konkurrenskraftigt samhälle. Han vill bara bli minister och få med det på sin eviga politiska meritförteckning. 

SD är och förblir ett missnöjesparti. De gör dock i nuläget nytta genom att driva på mot en nödvändig skärpning av migrationspolitiken. 

Få människor avvecklar sig själva frivilligt. För att öka tempot i utnyttjandet av AI måste berörd personal förstå att omställningen är nödvändig och i grunden bra för dem själva. Hur får man en partiledare att inse att det är dags att avgå? Det brukar inte hända. Nästan alltid tvingas de mer eller mindre tydligt avgå. Snart har väl Åkesson slagit Alf Svenssons Sverigerekord som partiledare. Och killen är bara 46 år. Jag tänker inte försöka få det rekordet….

Enormt slöseri och kvalitetsproblem

Ständig inkompetens

Det är minst sagt frustrerande att offentlig sektor inte lyckas bygga upp effektiva och användarvänliga digitala verksamhetssystem. Inom offantlig sektor behövs verkligen ”Re-enginering”! Vi behöver en politisk kraft och livserfarna politiker som gör att vi bland annat löser de problem som plågar sjukvården. Och vi behöver moderna systemlösningar som frigör arbetskraft från byråkrati till värdeskapande operativt arbete. Det går! Det kräver ”bara” erfaret handlingskraftigt ledarskap. Joakim Broman, GP, skriver nedan läsvärt om hur illa de offentliga digitala stödsystemen idag fungerar.

”Drömmen är att få kasta in en brandbomb i serverhallen så att allting skulle försvinna och man fick bygga upp allt på nytt igen. Så sammanfattade Johan Magnusson, som forskar om digitalisering vid Göteborgs universitet, sina samtal med offentliga IT-chefer i en intervju med Sveriges Radio.”

”Om läkarna och sjuksköterskornas protester mot Millennium känns bekanta kan det exempelvis bero på att den historien upprepat sig ett flertal gånger. 2013 protesterade Skånes vårdanställda mot införandet av journalsystemet Profdoc Medical Office, som man hävdade hotade patientsäkerheten. Regionen fick också kritik för att man drev igenom systemet utan att ha lyssnat på personalens synpunkter.”

”Något år tidigare hade distriktsläkare i Kristinehamn varnat Region Värmland för att de höll på att bygga vårdens motsvarighet till skeppet Vasa. Journalsystemet Cosmic hade både i Jönköping och Uppsala län lett till konstaterade problem med patientsäkerheten, och införandet av samma system i Östergötland hade kantats av problem.”

”I en artikelserie från 2020 gick jag igenom några av de många, dyra och ofta katastrofalt havererade digitaliseringsprojekt som man kunnat följa genom åren, och konstaterade att stora problem med nya journal- eller IT-system i vården verkar vara regel snarare än undantag.”

”Man ska inte ge alltför enkla svar på svåra frågor, och hur man gör digitaliseringen mer framgångsrik är komplext. Men i en nyligen publicerad strategi från Digg, myndigheten för digital förvaltning, finns en del ledtrådar. Digg konstaterar exempelvis att digitaliseringen i den svenska förvaltningen är fragmentiserad, att det saknas gemensam infrastruktur och standarder, och att ingen aktör – inte heller Digg – har tillräckligt formellt ledarskap eller beslutanderätt inom området.”

”Att bli bättre på digitalisering är ingen bisak. Svenska myndigheter, regioner och kommuner köper IT för mer än 30 miljarder kronor per år, och potentialen i att effektivisera den offentliga förvaltningen uppgår troligtvis till hundratals miljarder kronor i besparingar. Inte minst är det viktigt för näringslivet. Snabbare och enklare hantering av myndighetskontakter, skatteärenden, miljötillstånd och bygglov skapar tillväxt i direkt mening. Men efter ännu en höst med nya IT-haverier är det svårt att känna sig särskilt hoppfull kring den potentialen. Snarare börjar man, liksom IT-cheferna, drömma om brandbomber i serverhallarna.”

https://www.gp.se/ledare/gastkronika/offentlig-sektor-slosar-miljarder-pa-digitala-tjanster.5ffed9cd-bb25-4798-ab94-b540b6382f8c

Team Trump gör enligt mig många stora misstag för närvarande. De är tveklöst flera handlingskraftiga affärsmän som styr och det de gör förstärker inte bara Kina. Deras affärsmässiga syn på kostnadsbalansering är helt rätt. USAs skuldbörda och deras ständiga obalans i de offentliga utgifterna måste åtgärdas. Flera av de techmiljardärer som aktivt stöttar team Trump vill självklart tjäna ännu mer pengar. Om de tjänar mer pengar på att staten kan utföra sina uppgifter effektivare är något positivt för det amerikanska samhället. Vi får se hur det blir. Jag delar samtidigt Leif Östlings synpunkter i Di nyligen. Bestämda nedskärningar men klokare är att föredra.

https://www.di.se/digital/leif-ostling-musks-brutala-metoder-inget-for-sverige/

I ljuset av team Trumps extrema nationalism är det viktigt att Europa bygger en egen framgångsrik digital industri. Idag är vi allt för sårbara och beroende av väldigt mycket kritisk mjukvara som kontrolleras av främmande makt. Förutom energi- och försvarsindustrin kommer den digitala industrins kraft snabbt kunna göra EU till vågen mellan USA och Kina.

Andras pengar

Slöserikultur

Få länder, om något, beskattar och tar ut offentliga avgifter från sin befolkning i så stor omfattning som Sverige. Kanske är det överflödet av skattepengar, och tvingande offentliga avgifter till monopol, som skapar stora volymer slöseri. Det är inte osannolikt. Överflöd av pengar brukar inte leda till effektivt nyttjande av pengarna. Helt klart är att det finns massor av förbättringspotential inom offentlig sektor om man fokuserar på huvuduppdraget, tänker modernt om hur man ska lösa det, processorienterar verksamheterna, jämför sig med de bästa processerna och låter personalen närmast invånarna starkt påverka förbättringslösningarna. Det går. Jag vet att det går. Jag har själv varit med om sådant framgångsrikt förändringsarbete i flera verksamheter. Leif Östlings initiativ "Skattenytta" försöker hjälpa till för att det ska bli verklighet. Skälen till varför det är viktigt att öka skattenyttan är många. Ett av skälen är att vi har mycket att tjäna på att flytta duktig arbetskraft från offentlig verksamhet till näringslivet. Ett näringsliv som skriker efter kompetent personal.

https://skattenytta.se/

Sakine Madon, UNT, skriver mycket läsvärt nedan om slöseri inom bland annat Uppsala kommun. När det saknas ett politiskt ledarskap som behandlar invånarnas pengar som sina egna finns inget mottryck mot ett omfattande slöseri. Av nedan artikel framgår tydligt att Uppsala kan mycket bättre än nu. Det tjänar alla Uppsalabor på.

"Just när det kommer till "kommunikation" har såväl kommuner som myndigheter en tendens att glatt öppna plånböckerna."

"Enligt en rapport från i fjol, av Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi (ESO), ökade antalet anställda som ägnar sig åt kommunikation på statliga myndigheter med 46 procent mellan 2006 och 2019. Att kommunicera med medborgarna är naturligtvis viktigt. Men pr och varumärkesbyggande? Samma diskussion har förts i kommunerna. Såväl oppositionspolitiker som denna ledarsida har ifrågasatt om Uppsala kommun verkligen behöver en kommunikationsstab på runt 90 anställda. Stabens budget för 2020 var 83,8 miljoner kronor. Kostnaden kan, har UNT rapporterat, jämföras med ”exempelvis de 59,3 miljoner som 2020 budgeterades för färdtjänst, med 74,7 miljoner som budgeterades för vinterväghållning 2020 eller med 56,7 miljoner för gymnasiesärskola samma år" (23/9 2021)." 

"Erik Pelling (S) har ändå gång på gång försvarat kommunikationsstaben och slagit ifrån sig kritiken."

https://unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/det-ar-latt-att-vara-generos-med-andras-pengar/jo9qpz8j

Även många stora privata tjänstemannaföretag är ”duktiga” på slöseri och orimliga ersättningar till toppchefer. Stora företag utan tydliga individuella ägare tenderar att på många sätt bli som offentliga verksamheter. Den positiva effekten av en Ingvar Kamprad i IKEA, Steve Jobs på Apple eller Larry Ellison på Oracle är dumt att underskatta. Samtliga dessa tre entreprenörer har jag träffat. Få personer har skapat så stora kommersiella framgångar som dem. Samtliga genom kreativa tankar, problemlösningsfokus, tydliga målgrupper, kundfokus och ett extremt engagerat samt närvarande legitimt ledarskap. Legitimt? De grundade sina företag och fick/har därför en självklar status bland alla sina medarbetare. 

Särskilt i tider som nu, när alla svenskar måste spara in på allt möjligt och leva mycket energieffektivare, är det självklart att även offentliga verksamheter ska göra det samma. Vi måste får mer för alla våra skattepengar och påtvingade avgifter! Organisationer utan tydliga och aktiva ägarrepresentanter slösar mycket med andras pengar. Politiker ska vara ägarrepresentanter, och vi invånare är ägarna.

Politikerna borde skämmas

Kompetenskrav på toppen

Varför finns inga rimliga kompetenskrav på toppen inom politiken? Vem är så korkad att man tror att vi kan företrädas tillräckligt bra om bara vältaliga och människor ”som går igenom rutan” får de ledande uppdragen, oftast även skolade i ungdomsförbund. Ledande uppdrag med budgetar på många miljarder, personalansvar för tusentals och komplexa verksamheter. Utan några som helst egna erfarenheter ifrån ett jobb med många medarbetare eller ansvar för ett eget företag med anställda. 

Sin vana trogen framförde kommunisterna i Uppsala nyligen fram krav på stora nedskärningar av politikerarvodena. V och SD satsade på att framföra dessa önskemål. Lätt att få sympati för från människor som föraktar politiker. Motargumenten var många. Bland annat att ersättningen per timme motsvarar i bästa fall en undersköterskelön. En socialdemokrats argument om att arvodesnivån måste göra det möjligt för samhällets elit att ta på sig ett demokratiskt uppdrag tyckte jag var dåligt. Om det skulle vara syftet så borde arvodena vara olika beroende av vilken bakgrund/meriter olika företrädare har. Det tycker jag borde vara en självklarhet. Då skulle arvodena vara som i till exempel Stockholm som är mycket högre än i Uppsala. Ett politiskt engagemang borde bygga på ett starkt samhällsengagemang och en vilja att tjäna invånarna. Att det blivit en karriär för broilers är djupt olyckligt för demokratins kraft. Om det till exempel skulle finnas tre arvodesnivåer baserade på meriter skulle vi nog få många fler kompetenta politiska ledare. Det är också en rimlig ordning jämfört med hur övriga samhället fungerar. Fler kompetenta och erfarna attraherar också andra kompetenta och erfarna. För tydlighetens skull vill jag klargöra att alla, oavsett kompetens och erfarenhet, som ställer upp som demokratiska företrädare är värda stor respekt. Vi behöver många fler som är beredda att företräda oss invånare på ett ansvarsfullt och osjälviskt sätt.

Vad gäller politikernas arvoden i Uppsala är det ”intressant” att ledande tjänstemän har bland landets högsta ersättningspaket och tjänar mycket mer än de politiker som formellt bär ansvaret. En sådan ordning hade aldrig uppstått inom näringslivet. Det finns stor förbättringspotential kopplat till det demokratiska systemet samt till hur offentlig sektor leds. Bland annat skulle offentliga arbetsgivare vara mycket bättre för sina anställda om de ansvariga politikerna haft egna erfarenheter av personalansvar.

I dagarna kunde vi läsa en krönika i Expressen av Gunnar Wetterberg. Helt i linje med några av de förbättringar Utbildningspartiet demokraterna, UP, representerar. Om Wetterberg hade varit Uppsalabo hade han nog röstat på UP! Många kloka Uppsalabor kommer att rösta på UP. Vi har politiken och företrädarna som kan bidra till en ljus framtid. 

”Om den offentliga sektorn ska klara sina uppdrag beror till avgörande delen på personalen.”

”Kanske är förklaringen att så få politiker själva har någon erfarenhet av att leda professionella arbetslag. Om ett stort företag slarvade så gruvligt med sin personalvård som staten, regionerna och kommunerna, då skulle det mycket snart straffa sig på sista raden i resultaträkningen. Men sambandet mellan kvalitet och ekonomiskt resultat är utsuddat i den offentliga sektorn. I perversa fall är det rentav omvänt.”

”Medborgarna förtjänar något mycket bättre. Det är deras välfärd som drabbas av den bedrövliga/obefintliga personalpolitiken.”

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/politiker-borde-skammas-for-hur-personalen-behandlas/

Peter Santesson, Expressen, skriver läsvärt om hur korkat det är att inte kalla problem för problem och lösa dem. Hur korkat det är att beskriva ett problem som endast ett upplevt problem för att minska problembildens styrka.

”Samhällsproblem brukar omtalas på två olika sätt. Är roten till bekymren hur någonting är eller hur någonting utmålas? Det förra handlar om utfall och det konkreta på marken. Det senare handlar om intryck, upplevelser och bilder – och olyckligt ofta är det till den nivån samhällsfrågor reduceras.”

https://www.expressen.se/ledare/peter-santesson/samhallsproblem-kan-inte-losas-genom-skonmalning/

Och Lööf skyller på Dadgostar för regeringskrisen. Samtidigt som det är C som stängde dörren till regeringsmakten för ett M-lett alternativ efter valet 2018. Löfven valde ändå att gå med på de 73 punkterna. Att C inte kan kompromissa med V om punkt 44 gör att krisen helt beror på Cs ställningstagande. Lööf åt aldrig upp sin sko. Hon kan väl sätta sig i en regering med V.... Lööf tillhör skaran som aldrig haft ett riktigt jobb. Inom Utvecklingspartiet demokraterna, UP, måste man ha minst tre års riktig arbetslivserfarenhet för att kunna få ledande förtroendeuppdrag. Mycket av cirkusen vi upplever inom politiken bottnar i ungdomsförbundlig naivitet.

https://www.expressen.se/nyheter/svekbraket-mellan--loof-och-dadgostar/

https://www.expressen.se/nyheter/pressen-okar-pa-loof-sitter-pa-nyckeln/

Expressens ledare skriver läsvärt nedan:

”Annie Lööf har med andra ord hamnat i en mardrömlik situation. Hon har tidigare kunnat luta sig tillbaka medan Liberalerna håller på att gå under i slitningarna mellan blocken. Centern har kunnat upprätthålla bilden av att partiet håller rent både åt höger och vänster och i stället utgör den nya mitten i svensk politik.

”Nu är det lugnet brutet. Plötsligt kommer C att avtvingas besked i regeringsfrågan mer än ett år tidigare än planerat. Det ska inte uteslutas att Löfven lyckas hitta en uppgörelse som räddar ansiktet på alla inblandade parter, men det är svårt att se. I alla fall med mindre än att han förlorar en tredje budgetomröstning. Ett mer troligt scenario är nog att det svinrika Centerpartiet föredrar ett extraval.”

https://www.expressen.se/ledare/s-sjunker-i-den-rodgrona-roran/

Alice Teodorescu, Affärsvärlden, sammanfattar rikspolitiken väl sedan 2010. 

”Sakpolitiken, samhällsproblemen, de ideologiska skiljelinjerna, och inte minst folkviljan, har förpassats ut i marginalen.”

”Nu står vi här med två ”ytterkantspartier” som fortsättningsvis inte kommer att kunna rundas avtalsvägen, utan tvärtom erkännas som delar av framtida regeringsunderlag. Det var oundvikligt givet parlamentarismens spelregler.”

”Klart är att den era som påbörjades för tolv år sedan nu äntligen kan förpassas till historieböckerna. Det innebär en möjlighet för partierna att söka sig tillbaka till sina ideologiska rötter, att utveckla sin politik utifrån vad de vill åstadkomma i stället för att bilda allianser baserade på motstånd. Det innebär en möjlighet att rikta fokus från taktik till sakpolitik. Det är i grunden positivt för partierna, för väljarna och inte minst för Sverige.”

https://www.affarsvarlden.se/kronika/sakpolitikens-seger-over-det-politiska-spelet

Ensam är inte stark

För mycket omhändertagande
Det offentliga systemet är för omfattande i Sverige. Mycket av det offentliga är positivt. Till exempel att vi gemensamt tar ansvar för skolan, omsorgen om våra svagaste invånare och sjukvården. Det som brukar kallas välfärdens kärnverksamheter. Därutöver har det offentliga dock svällt ut i en omfattning som med fördel kan lösas på andra sätt. Genom andra former av samarbeten för att säkerställa något man önskar vara en del av. Vuxna människor med rösträtt måste också få ta ansvar för sina egna handlingar. Om man får behålla mer istället för höga skatter får man också använda mer fritt eget kapital till det man anser sig vilja ha som till exempel medlemskap i olika föreningar och kanske extra https://www.expressen.se/debatt/starka-krafter-verkar-mot-vart-avslojande-om-bra/?utm_medium=link&utm_campaign=social_sharing&utm_source=facebook&social=fb&fbclid=IwAR1HUnWvFB0qUct1tgE6hXXp_48X-LmBhL--JGE66DP2qeSda-fEQH4eAC4 utöver den miniminivå som det offentliga kan erbjuda till de allra svagaste.

När jag träffar SFI grupper (nyinvandrade invånare) brukar jag säga att i vårt svenska samhälle heter ”klanerna” vi tillhör Uppsala kommun, Region Uppsala och Sveriges stat. Genom åren har många invandrare kommit fram till mig efter mina dragningar och varit väldigt glada över den enkla jämförelsen för att de ska förstå vad som bör ersätta klanen i Sverige. Samtidigt har jag självklart varit tydlig med att vi också är många familjer i Sverige som stöttar varandra löpande på olika sätt. Men livlinan behöver inte vara familjen om deras krav för stöd är orimliga eller möjligheter helt enkelt saknas. Thomas Gur skriver intressant om detta i nedan artikel.

"Staten skyddar individen rättsligt och socialt, i utbyte mot att individen har hög autonomi och är oberoende av släkten eller andra sammanslutningar för sin trygghet. Detta betalas med något sämre rättigheter visavi staten och ett högt skattetryck."

"Man kan ifrågasätta Berggren och Trägårdhs tes att statsindividualismen har vuxit fram som ett uttryck för den svenska nationalkaraktärens strävan efter individens frigörelse från traditionella gemenskaper. (I en bok från 2012, med Patrik Engellau som medförfattare, Den övermodiga beskyddaren - Hur välfärdsstaten underminerar det civila samhället och urholkar dygderna, beskrev jag hur den svenska välfärdsstaten medvetet har eliminerat de frivilliga gemenskaperna.) Men likväl är sakernas tillstånd så som Berggren och Trägårdh beskriver dem. För huvuddelen av medborgarna finns det inga andra skydds- eller trygghetsmekanismer än de som den svenska välfärdsstaten tillhandahåller."

https://www.gp.se/ledare/svensken-isolerad-och-beroende-av-staten-1.22580637

Dagens besvikelse
De som inte kan fatta att vi är många som vill ta del av fakta och gärna tolkningsbara rådata kopplade till undersökningar eller forskning av stor betydelse. Självklart attackeras kritiska röster om hur Brå arbetat. Vem förväntade sig något annat? Och ja, självklart kan avgränsningar alltid göras på många olika sätt.
https://www.expressen.se/debatt/starka-krafter-verkar-mot-vart-avslojande-om-bra/?utm_medium=link&utm_campaign=social_sharing&utm_source=facebook&social=fb&fbclid=IwAR1HUnWvFB0qUct1tgE6hXXp_48X-LmBhL--JGE66DP2qeSda-fEQH4eAC4

Dagens stjärna
Peter Hjörne, GP. Januariöverenskommelsen är en mycket misslyckad konstruktion. Och Sveriges folk får inte många av de reformer som allt mer desperat behövs för att bryta utvecklingen där allt fler viktiga samhällsfunktioner brister.
https://www.gp.se/ledare/vem-älskar-ettåringen-1.22750692

Prioriteringar

Att välja innebär också att välja bort
Allt till alla är inte möjligt. Tänk att det kan vara så. I en rättviseoroenterad tillväxtekonomi finns utrymme för lite för många eller mycket till få. Politiker och arbetsmarknadens parter har stor påverkan på vilka fördelningsval som blir verklighet. När val görs innebär det att vi också väljer bort. När vi väljer går verkligheten i olika riktningar. Olika partier gör olika prioriteringar. De som vill styra måste ingå i någon form av samarbete. Då tvingas man låta andra partiers prioriteringar få genomslag. Vissa människor ägnar massor av energi åt att älta vägval som gick fel. Andra lär av sina misstag och kryssar framåt i livet och bygger på sina ”bibliotek” av erfarenheter.

Vi är högt beskattade i Sverige. ”Vad får jag för skatten” undrade Leif Östling på ett sätt som inte föll i god jord. Samtidigt kan vi konstatera att vi inte bara får bra eller dålig kvalitet av det vi vill för skattepengarna. Som bifogad ledare konstaterar är det allt för mycket skattemedel som går till överdimensionering av viss verksamhet. Vilka invånare vill inte hellre ha några till poliser än alla dessa kommunikatörer? Kommunikatörsinflationen måste få ett slut. Och fler poliser i fält behövs! Jag träffade nyss ett antal ungdomar och deltog i en drogdebatt arrangerad av Barnombudsmannen. Nästan alla ungdomar som var närvarande vittnade om att narkotikaanvändandet är väl utbrett bland våra yngre. Precis som de själva tyckte måste det problemet tas på betydligt större allvar.
https://www.expressen.se/ledare/hellre-en-radiobil-an-200-kommunikatorer/

Dagens kalkoner
De som inte inser att kommunernas förbättringsarbete kraftigt måste öka tempo.
https://www.dagenssamhalle.se/debatt/kommunerna-maste-bli-effektivare-nu-23263

De som går på att svenskar generellt har det bättre än människor i andra så kallade välfärdsländer. Självklart beror det på vad vi jämför men svenskarnas relativa ekonomiska välbefinnande är inget att vara stolt över. Och den svaga svenska kronan gör oss inte relativt rikare. Svensk reell konkurrenskraft måste stärkas, skolresultaten kraftigt förbättras, offentlig sektor kraftigt effektiviseras och hårt arbetande människor måste få behålla mer av sina inkomster efter skatt. ”Den som är satt i skuld är icke fri” och den som inte har några fria tillgängliga pengar är väldigt sårbar. Sverige har en allt för stor offentlig ekonomi. Vi behöver en betydligt större privat ekonomi. Sverige behöver ett nytt ledarskap.
https://cornucopia.cornubot.se/2018/01/svenska-hushallen-nast-fattigast-i.html?m=1

Dagens stjärna
Lotta Gröning. Om inte stad och land ska klyvas allt mer behöver statliga skatteindrivare förstå att bilen är ett nödvändigt hjälpmedel på landsbygden. Enskilda svenskar måste få behålla mer av sina intjänade pengar och fritt välja hur de vill använda dem. Tjänstemän och politiker ska styra mindre av våra intjänade pengar! Det är hög tid för kraftfulla reformer som åter gör svenskarna friare och där det lönar sig att anstränga sig.
https://www.expressen.se/kronikorer/lotta-groning/diskriminering-att-jaga-folk-pa-landsbygden/

Helhetstänkande och dess styrning

Från ax till limpa
Det är svårt att organisera stora verksamheter på ett bra sätt. Ofta skapas organisatoriska enheter och matriser som inte sammarbetar tillräckligt bra för att lösa huvuduppdraget. Uppdraget att på bästa sätt ge medborgarna den service de har rätt till eller kunderna den kvalitet och den framtidsgaranti de önskar.

Offentlig verksamhet brottas med stora organisatoriska utmaningar. Utmaningarna har blivit allt komplexare i takt med att det offentliga engagemanget i Sverige kraftigt ökat sedan 1970-talet. Både inom offentligt styrd verksamhet och privat finns gott om fina ord om hur saker borde fungera, det är inte samma sak som att de också gör det. Inom Uppsala kommun talas mycket om de fina orden "Ett Uppsala". Kommunen ska uppträda som en verksamhet och "stuprörsperspektiven" ska därigenom motverkas. Fina ord räcker dock inte utan de måste omsättas i kloka sätt att arbeta på för att leda till så mycket bättre förmåga som möjligt att klara de uppdrag olika verksamheter har. Många gånger har också olika verksamheter olika uppgifter inom samma område för att lösa ett uppdrag. Det som främst krävs är att konkreta uppdrag formuleras, att ledningssystemet är tydlig, att ledningar mäts på samma indikatorer, att tydliga processbeskrivningar finns från "ax till limpa" för att ett uppdrag ska kunna utföras med godkända resultat. Att som i Uppsala ha över 1.500 personer anställda på kommunledningskontoret är inte ett smart sätt att organisera en stor verksamhet! Gör om! Gör rätt!
https://sv.wikipedia.org/wiki/Offentlig_sektor
http://webbutik.skl.se/bilder/artiklar/pdf/7164-677-4.pdf?issuusl=ignore
http://www.statskontoret.se/var-verksamhet/forvaltningspolitikens-utveckling/offentliga-sektorns-utveckling/arliga-uppfoljningar/

Demokratiskt styrt
Idén med offentligt styrd verksamhet är att det ska vara förtroendevalda som också styr. Det kan man tycka att det är eftersom det alltid är förtroendevalda som är ordförande för nämnder och kommunala bolag. Samtidigt blir det svårt för vilken politiker som helst att vara tillräckligt stark som ordförande om man inte är mycket insatt i hur en verksamhet i grunden fungerar. Därför får skattebetalarna mest lita på att tjänstemännen är kompetenta och bryr sig om de kommuninvånare de ska tjäna, även om de inte själva är skattebetalare just i den kommun de arbetar i.

Ansvaret för att tillräckligt kompetenta politiska företrädare tillsätts på ledande roller finns inom de politiska partierna och bland oss invånare. Om fler av oss invånare är beredda att göra "samhällstjänst" genom politiska uppdrag ökar urvalsmöjligheterna när partier ska välja sina företrädare. Och de politiska partierna kan bli mycket bättre på att matcha relevant kompetens mot möjliga uppdrag. Bara när vi invånare bidrar till en större urvalsprocess och partierna verkligen tillsätter personer utifrån kompetens och erfarenhet kan vi få bättre styrning av våra offentliga verksamheter. Nedan bifogad debattartikel är viktig. Personligen tror jag att det är väldigt svårt att säkerställa tillräckligt kompetent politisk styrning så länge som inte nämnder och styrelser kan bemannas upp med drivna och kompetenta representanter. Inom näringslivet är det nästan en självklarhet att styrelser bemannas med relevanta och kompletterande kompetenser. Inom de större bolagen finns också valberedningar som jobbar med att säkerställa den bredden av kompetens för att försöka bidra till bolagets positiva utveckling. Politiska majoriteter borde bli betydligt bättre på att säkerställa liknande kompetenta bemanningar av nämnder och styrelser. Då kan invånarnas bästa sättas främst och mer inkompetens undvikas. Läs bifogad artikel! Det blir dyrt för oss skattebetalare när vi som samhällsinvånare inte säkerställer tillräcklig kvalitet bland dem som företräder oss! Du tar väl ditt ansvar för att urvalsmöjligheten ska bli betydligt bättre än nu?
http://www.unt.se/asikt/debatt/kommunen-ar-inget-foretag-4838941.aspx

Dagens kalkon
De som fortfarande inte har fattat att vårt svenska värdegrundsarbete är superviktigt för att Sverige bra ska hålla ihop socialt. Underskatta aldrig kulturella skillnader! Bra att kunna lite grundläggande beteendekunskap.
https://www.expressen.se/ledare/karin-pihl/svenskar-tror-alldeles-for-gott-om-manniskor/

Dagens stjärna
Ida M. Lundén. Hon bjöd på en jättetrevlig 37-års fest igår! Inbjudan var omöjlig att tacka nej till och 37 år är viktigt att fira! Varje år är viktigt att fira! En födelsedag ska firas som den glädje för att få leva som varje nytt år representerar.

Sjukast i världen

Hur sjukt kan det vara?
Hur sjukt är det svenska sjukvårdssystemet? Och hur sjuka är vi svenskar i förhållande till andra länders folk och varför ser det ut som det gör? Det finns många sätt att försöka ta temperaturen på de tillstånden. Vilka indikatorer tror du bäst beskriver läget? Sjukfrånvaron jämfört med de 20 rikaste länderna i världen? Inställda planerade operationer på grund av personalbrist? Felbehandlingar på grund av svårtillgängliga journaler? Kostnadsutveckling på grund av oförmågan att prioritera? Kostnadsutveckling på grund av bemanningsförmåga? Motivationsgrad på grund av centralisering? Mörkrets psykiska effekt på arbetskraften? Håll med om att det är intressant att det folk som har världens mest generösa allmänna sociala skyddsnät, tuffa arbetsmiljökrav och en föräldraförsäkring i världsklass också har bland de sjukaste människorna. Det svenska mörkret sex månader per år kompenseras väl av ljuset de sex ljusa månaderna... Och varför är offentliganställda väldigt mycket mer sjukskrivna än människor inom den privata sektorn? Särskilt stress plågar många anställda inom offentlig sektor. Är det som vanligt ledarskapet som brister? Personligen är jag helt säker på att centraliseringsivern är en stor bov i dramat.

http://www.scb.se/sv_/Hitta-statistik/Temaomraden/Sjukfranvaro-och-ohalsa/

http://www.ekonomifakta.se/Fakta/Arbetsmarknad/Fortidspensionerade-och-sjukskrivna/Sjukskrivna/

https://www.forsakringskassan.se/wps/wcm/connect/ffbd0c26-a8ed-4a0c-8ca0-c52a08708145/pm12_76_rapp.pdf?MOD=AJPERES

http://www.unt.se/asikt/ledare/akut-stress-i-offentliga-jobb-4420546.aspx


Journalsystem

Tror du patienten är i centrum inom sjukvården? Det vill man gärna tro men det måste vara något annat. Hur kan det annars 2017 vara så att Sverige fortfarande inte har ett journalsystem där läkare i akuta situationer enkelt kan få eventuell och viktig information om en patient. Det är inte bara oacceptabelt ur ett patientperspektiv utan också ekonomiskt idiotiskt. Viss standardisering är självklar att driva igenom och Sveriges kommuner och landsting, SKL, borde sedan länge ha drivit fram en journalstandard i Sverige. Hur svårt kan det vara att enas om liknande system? Hur kan särintressen och prestige tillåtas ha så stor påverkan på dyra beslut? Eller är det "bara" okunskap och dumhet? Varför tror du att Stockholms läns landsting inte kan enas med två andra sjukvårdsområden i Sverige runt en så "enkel" fråga? 

https://inkopsradet.se/bransch/it/miljardupphandling-pa-egen-hand/

Sjukvården

Vilket fokus har de som ansvarar för sjukvården? På vilka övergripande prioriteringar som ska råda med begränsade resurser? Hur individen får snabb och kvalitativ vård inom ramen för de prioriterade områdena? Hur effektiviteten ökas i arbetet att bota och laga så många som möjligt? Man kan verkligen undra. Inte minst kan man undra varför ett dyrt system som brister i kvalitet, stafettanställda, inte reformeras bort...  Ligger svaren på sjukvårdens utmaningar att finna genom att skapa några större regioner av kommuner i Sverige? Eller ligger svaren kopplade till nya praktiska arbetssätt och tydliga karriärvägar? UNTs ledare hör till dem som tvivlar på storregion som lösning. Anna Dahlberg, Expressen, ser lösningarna i smartare rekryteringsupplägg, karriärsteg och en rimlig mix mellan oerfarna och erfarna medarbetare, i alla sammanhang.

http://www.unt.se/asikt/ledare/lagg-ned-storregionerna-4421470.aspx

http://www.expressen.se/ledare/anna-dahlberg/stoppa-flykten-fran-valfardens-frontlinje/

distriktslakaren-talar-ut-i-oppet-brev-systemfel-att-stafettlakare-far-fyra-ganger-mer-i-lon

http://blogg.vk.se/andersforss/2016/06/13/vardforbundet-ar-ute-pa-svag-is-angaende-stafettsjukskoterskor/

Den offentligt styrda världen borde sätta upp målet 50% friskare medarbetare till 2020! Möjligen skulle det räcka som mål för att kraftigt förbättra kvaliteten i offentlig service och medarbetartrivseln. Vad tror du? Inom vården får vi nog även säkerställa ett standardiserat journalsystem och gå till botten med hur vi löser bemanningsproblematiken runt om i landet oxå. Därefter har vi sannolikt en vård i världsklass : )

Korkade väljare

Klanstyre, nej tack
Har Sverige lämnat klansamhället? Svaret är både ja och nej. I de starkaste familjerna är de självklart duktiga på att stötta och skydda varandra. I Sverige kan dynastin Wallenberg ses som en modern klan som inte bara starkt påverkar de företag de har stort inflytande över utan också den svenska politiken. Men vill vi åter bli ett klansamhälle? Nej, under de senaste hundra åren har vi i stort jobbat oss därifrån och i Sverige är det "ansiktslösa" skyddsnätet för individen den offentliga sektorn och meritokrati ska råda. Miljöpartiet har mer demokratiskt städarbete att utföra. Vi måste kraftfullt motverka liknande beteenden som beskrivs i bifogad artikel!
http://www.expressen.se/ledare/klanerna-maste-hallas-borta-fran-politiken/

Bort med vänstern
Visst finns det människor som har svårt att förstå saker och som skiter i det mesta. Samtidigt tror jag att de är väldigt få bland Uppsalas och Sveriges invånare. Jag tror till och med att väldigt många svenskar kan bedömas som kloka. Och de allra flesta vill inte snylta på andra. Att behandla stora delar av svenska folket som korkade är däremot oklokt och ett förakt för demokratin. Många människors misstroendeförklaring mot det så kallade etablissemanget måste tas på större allvar. De vänstersvängar som också tillåts måste stoppas. Det är bland annat vänstern som lurat in oss i en missriktad tolerans där vi inte stått och står upp för våra grundläggande värderingar. Det är dax för nybygget av Marknadsekonomi 2.0 och "Medskaparhemmet" där alla som kan bidrar i bygget för en bättre framtid.

Som Alice Teodorescu skriver i bifogad artikel upplever allt fler högt beskattade och även andra att samhällskontraktet på många sätt är brutet. Skolan, sjukvården, bostadsförsörjningen, Polisen och tryggheten är i ordentlig gungning. Det är en mycket farlig utveckling. Bland annat skriver hon:  "efterhand är det uppenbart att så många sällan har tappat kompassen i en så viktig fråga samtidigt; inte minst journalister började blanda ihop objektivitet med aktivism för ett "gott" samhälle. Plötsligt var det högsta mode att den som inte bodde i ett vandaliserat mångmiljonsprogram och som inte hade sina barn i en skola där svenska språket var något exotiskt markerade mot de "onda, outbildade (män)" bosatta i "glesbygden". Sällan har klassföraktet varit så politiskt korrekt, så ivrigt påhejat från vänsterhåll, i världens mest egalitära land." Och "Tiden är inne för politikerna att be väljarna om ursäkt.". Med all rätt är många svenskar oroliga över framtiden? Tycker du det politiska läget i Sverige och runt om i världen känns bra? När tror du nästa lågkonjunktur sköljer över oss? Hur tror du vi ska kunna dämpa lågkonjunkturens effekter när vi redan har minusränta och lånar i så kallad högkonjunktur... Hur bra tror du det är att svenskarna är bland de högst belånade i världen? Många delar av Sverige avbefolkas (bortsett från tillfälliga flyktingbostäder), skolresultaten är undermåliga, lärarbristen allt större, Polisen fungerar inte bra och så vidare. Det är klokt att ta invånarnas oro på största allvar. Hopp kan bara byggas utifrån att man förstår i vilken situation man befinner sig.

Jag behöver inte be om ursäkt till Uppsalaborna eller svenskarna. På min blogg kan man sedan många år följa min syn på den oansvariga politik som förts och förslag på förbättringar. I Centerpartiet Uppsalas politiska program, i kommunstyrelse och kommunfullmäktige, i valbudskap samt i våra budgetar kan man spåra den positiva och ansvarsfulla politik vi sedan länge företräder. På tisdag presenterar vi vår skuggbudget : ). En röst på C i Uppsala är en röst för förändringar som säkrar vårt generella välstånd. Väljarna är inte korkade! De är kloka, och de är allt mer oroliga över utvecklingen.
http://www.gp.se/ledare/teodorescu-sluta-behandla-väljarna-som-korkade-1.3871105
http://www.gp.se/ledare/nä-skoja-bara-1.3871028

P.S Sverige är möjligen i "Deep shit". Jag var på bal igår och träffade en kvinna som studerat filosofi i fyra år, hon såg ingen mening med livet.. Vad är det som händer? Det är klart att det finns meningar med livet! Och jag fick dansa mycket igår : ) Bland annat med den nya charmiga inspektorns fru, V-Dala nation  och Maria : )

Kärnverksamhet

Kärnverksamheten
Vad händer om det offentliga blir smalare och bättre? Visst är vi svenskar förvånansvärt positivt inställda till offentlig sektor och staten, så är det. Men varför då? Kanske för att många tänker vänstertankar som gör att man tror att det offentliga också med fördel alltid ska utföra allt som skatten och offentliga avgifter ska finansiera. Många tror säkert att man kritiserar sjuksköterskor, läkare, poliser, domare, lärare, bygglovshandläggare, socialarbetare och så vidare bara för att man inte gillar att staten, kommuner och landsting ska driva en massa verksamheter. Så är det självklart inte!


Domare, åklagare, poliser, sjuksköterskor, undersköterskor, lärare, militärer, kommunala handläggare med flera gör stora och viktiga insatser för att vårt samhälle ska fungera bra. Men alla behöver inte vara offentligt anställda. Konkurrens bidrar till innovationer och dessutom till att vi får mer för varje skattekrona. Jag tycker definitivt att det offentliga måste bli smalare och bättre! Vad skulle hända om bara kärnverksamheten får finansiering och resten avvecklas? Möjligen skulle vi få lägre skatter. Framförallt skulle vi få mer av det vi vill ha istället för en massa som inte ska prioriteras. I min värld skulle vi inte få färre arbetstillfällen. De som jobbar inom alla verksamheter som kan läggas ner kan med fördel förstärka Rättssystemet (domare, åklagare, polis och kanske till och med fler advokater), fler nya lärare, fler inom omsorgen och ett förstärkt försvar. Lite omförflyttningar genom medvetna prioriteringar helt enkelt. Vad ska vi avveckla för att istället omfördela till det vi anser viktigast? Om vi dessutom kraftigt effektiviserar bidragssystem och ärehanteringar inom kommuner och landsting så frigörs massor av skattepengar. Vad väntar vi på?
http://www.synonymer.se/?query=omf%F6rdela
http://ekonomistas.se/2010/12/23/tva-fragor-om-omfordelning/


Annie Lööf är snart på heltid tillbaka i rikspolitiken. Det har sannerligen hänt mycket under mammaledigheten. Det finns många som tycker vad andra ska tycka. Personligen hoppas jag att Sverige och Uppsala lyckas formera sig så att vi slipper vänster och naivistpolitik efter valen 2018.
http://www.di.se/artiklar/2016/3/28/ledare-annie-loof-maste-tanka-nytt/

Klan eller tråkig offentlig sektor

Vad vill du tillhöra?
För de flesta av oss människor är tillhörighet till sammanhang som vi gillar värdefulla och viktiga. Sammanhanget kan vara en släkt, en idrottsklubb, en kulturförening, en ort, ett land, ett företag, ett politiskt parti, ett kriminellt gäng etc. Ofta är vi starkt kopplade till flera sådana sammanhang. Och för många blir tillhörigheterna till valda grupper "statusmarkörer". "Det här är jag" i förhållande till andra. Jag har t ex två personer i min närhet som ständigt gnabbar om Djurgården eller Hammarby är bästa fotbollslaget.... Men hallå! Det är ju Sirius och Arsenal! Ja vi människor har gott om olika tillhörigheter även om vi alla är "lika mycket värda". Så vilka sammanhang blir starkast? Det är självklart de som bygger tillhörigheten på tydliga värdegrunder och som har ambitioner. Om du fick välja fritt, vilka sammanhang skulle du vilja koppla ditt personliga varumärke till? Schweiz? Goldman Sachs? Barcelona? Uppsala? Rotary? Frimurarna? Rädda Barnen? ISIS? Familjen Wallenberg? Kungafamiljen? Zlatangänget? Anna Kinberg-Batras gäng? Brödraskapet? De rikaste i världen? Osv. Och alla sammanhang har sina mer eller mindre tydliga regelverk som man måste förhålla sig till om man ska stå ut och vara accepterad. Och i många sammanhang är människorna skoningslösa om du inte är och uppfattas som lojal.
http://www.goldmansachs.com
https://www.rotary.org
http://brodraskapet.se

Klan eller offentlig sektor
Många av de flyktingar och ensamkommande som kommit och kommer till Sverige kommer från en helt annan värld och helt andra sammanhang än de som "svenskar" känner. Framförallt är klantillhörigheten väldigt viktig i t ex Somalia och Afghanistan. Och i Sverige har klankopplingen/släktkopplingen en mycket liten praktisk betydelse. I Sverige är det den offentliga sektorn, vårt gemensamma, som fyller klanens uppdrag. I veckans DagensSamhälle är det en viktig artikel under "perspektiv" skriven av Lars Åberg. Den är värdefull att läsa för dem som vill bidra till att få ordning på en misslyckad integrationspolitik. Åberg avslutar med "Välfärdssystemet är mer tolerant än klankulturen. Och när klanen och dess normer tar plats i systemet tycks det offentliga Sverige inte ha någon att ringa till". Vad kan jag säga? Tyvärr att det i detta sammanhang inte bara är Miljöpartister som är hopplöst naiva. Rikspolitikernas och partiernas oförmåga att möta den oro och de problem som många människor känner i denna nya lokala värd är inte bara dålig utan också farlig. Både vår sociala och ekonomiska hållbarhet står på spel.
http://www.dagenssamhalle.se/kronika/hoer-du-orons-muller-loefven-15928
http://www.dagenssamhalle.se/debatt/betona-medborgarskapets-tyngd-och-betydelse-16146

Värderingsbudskap
Vilka budskap förmedlar kommunalråd runt om i vårt land till nysvenskar som på lördag blir svenska medborgare? "Välkommen till ?" Eller "nu kan du göra ännu mer som du själv önskar"? Eller "nu tillhör du en grupp med X,Y,Z,Å etc som värdegrunder. Den ger dig många rättigheter men också många skyldigheter. Bl a skyldigheten att bidra till försvar av och utveckling av dessa värdegrunder". Vi skulle definitivt behöva välkomsttal som det sista. Tyvärr tror jag få tal är uppbyggda så utan fyllda med "smör och snömos". Och vad säger moderata kommunalråden i de rika och välmående kommunerna? Vad säger centerpartistiska kommunalråd i kommunerna som har de äldsta och minst välutbildade invånarna? Och vad säger socialdemokratiska kommunalråd i kommunerna med flest arbetslösa och bidragstagare? Och igår debatterade S kommunalrådet i Södertälje med Skånemoderaternas gruppledare om regeringens planer på att tvinga kommuner till flyktingmottagning. Jag tyckte moderaten vann debatten med 100-0. Om rikspolitikerna, som representerar staten, gör orimliga flyktingåtaganden och lagstiftningar som även tvingar kommuner att ta kostnader även för människor som fått avslag på asylansökningar, eller som av andra skäl är här olagligt, då får staten också garantera statlig finansiering av det!
http://www.dagenssamhalle.se/nyhet/de-regerar-oever-tre-olika-sverige-15009
http://www.unt.se/omvarld/kommuner-ska-tvingas-ta-nyanlanda-3758396.aspx

Vem vill ha mindre?

Mer, mer, mer och mer
Det är få människor som vill ha mindre service än den de redan har. Det är få människor som inte vill ha högre ersättning för sina arbetsinsatser. Titta bara på våra storbolagsstyrelser och de arvoden de ständigt vill höja. Arvoden som redan representerar många sjuksköterske och lärarlöner. Men vad är problemet med krav på högre löner och bättre service? Problemet är om den berörda verksamheten är skattefinansierad och om näringslivsutvecklingen inte kan matcha kraftigt ökade offentliga utgifter. Det är ock ska vara arbetsgivare och löntagare som gör upp om lönerna i Sverige. Jag hoppas de är kloka. Ingen tjänar på kraftiga löneglidningar som t ex bara pressar upp inflationen? Näringslivets grundläggande välmående sätter gränserna för hur mycket vi gemensamt kan skattefinansiera. Som jag beskrivit tidigare utvecklas inte det svenska näringslivet tillräckligt bra för att vi ska kunna försvara och utveckla vårt generella välstånd.

Lever vi inte i ett fritt land med möjlighet för alla att få en mycket bra utbildning med internationellt mycket konkurrenskraftiga villkor? Är det inte ett fritt val på en fri marknad att välja yrkesutbildning och jobb? Om man vill tjäna mycket pengar kan man ju alltid försöka bli framgångsrik företagare, rockstjärna, golf eller fotbollsproffs, chefsingenjör, finanshaj eller storbolagsledare. Jo, så är det.

Har inte alla arbetare i Sverige fått mer i plånboken? Reellt har de flesta arbetande svenskar inte på mycket länge haft en så stark verklig köpkraftsförbättring som under Alliansregeringens tid. Samtidigt gäller det dem som hade ett boende, hade ett jobb och som inte är pensionär. För t ex ungdomar och pensionerade skapar bostadsmarknadens problem stora utmaningar. Utmaningar som hindrar ungdomar från att ta sig in på bostadsmarknaden och äldre att byta till mindre trygghetsboenden. Utmaningar som framförallt påverkar deras personliga ekonomiska risk om de lyckas låna till ett första eller nytt boende. Utmaningar som gör att t ex nya sjuksköterskor och lärare vill ha högre ingångslöner för att få igång startpaketen runt sig efter en utbildning.

Vi vill ha mer, mer, mer mycket mer. För att det ska vara hållbart måste vårt svenska näringsliv stärkas! Det gäller i bl a Spanien också.
http://www.unt.se/varlden/stor-demonstration-i-madrid-3059248.aspx

Kvotering & utbränd befälhavare

Är det rimligt?
Återigen höjs röster för att kvotera in en viss typ av människa på ledande uppdrag. Är det rimligt att kvotera in äldre, yngre, invandrare, kvinnor, funktionsnedsatta osv? Är det inte de mest kvalificerade som skall få uppdragen oavsett kön, religion och ålder? Visst är det svårt att helt rättvist jämföra människors kunskaper, erfarenheter och nätverk men om man gör en tydlig profil på vilka kunskaper, egenskaper, erfarenheter och nätverk man önskar att en chefskandidat har, då borde det vara enkelt att trovärdigt visa att man valt den bäst lämpade. Nuamko Sabuni, Folkpartiet, driver nu att kvinnor måste kvoteras in som chefer genom lagstiftning. Jag tycker istället att hon skall driva att offentliga arbetsgivare skall kunna uppvisa vilka huvudkandidater de haft och om valet orätt fallit på en man när det finns en kvinnlig bättre kvalificerad kandidat, utifrån de kriterier som satts upp, då kan man t ex bötfälla offentliga verksamheter som är styrda av politiker. Vad avser privata verksamheter så måste det vara upp till dem själva om man som jag tycker att det är viktigt att respekterar äganderätten. Självklart väljer kloka företagsstyrelser de mest lämpade för olika chefsuppdrag. Vad tycker du om Sabunis senaste utspel?
http://www.dn.se/debatt/vi-maste-lagstifta-for-att-fa-fler-kvinnliga-toppchefer

Kvalifikationer
Även om Ylva Johansson, socialdemokratisk riksdagsledamot, möjligen har tvittrat hånfullt mot Sveriges befälhavare som sägs ha blivit "utbränd" kvarstår, om det stämmer att han är "utbränd", att följa upp hur han ansetts tillräckligt kvalificerad för uppdraget. Om vår högste militäre befälhavare blir utbränd i fredstid känns det oroväckande. Utmaningarna att kunna leda vårt försvar i krigstider måste rimligen vara mångdubbelt mer ansträngande. Jag kan förstå att det är mentalt påfrestande att leda ett försvar som inte kan klara av att försvara oss och som satsar de pengar som finns avsatta snart endast på flygplan och IT system. Det kanske finns en kvinnlig kandidat till befälhavarjobbet som bättre pallar för trycket? Man måste palla hårt tryck om man har ett liknande uppdrag. Vad tycker du? Mitt resonemang är självklart utifrån att jag inte vet om han även är sjuk på annat sätt så det kan självklart finnas andra omständigheter som gör att han mår dåligt och inte "enbart" att han möjligen är "utbränd". Om han är "utbränd" tycker du att han var kvalificerad för uppdraget?
http://www.dn.se/nyheter/politik/hanande-sms-om-ob-tvingade-ylva-johansson-till-pudel