Kortsiktigt spekulerande

Långsiktighet

Sveriges och övriga Europas konkurrenskraft, i förhållande till USA och Kina, måste kraftigt förbättras. Om det ska lyckas krävs långsiktighet och inte den anglosaxiska extrema kortsiktigheten. Ett av skälen till att flera asiatiska länder kraftigt stärkt sin konkurrenskraft är att de har ett mer långsiktigt tänkande än just det anglosaxiska. Och i flera av de nya framgångsrika länderna i Asien lyckas de kombinera politiska långsiktiga ambitioner med näringslivets nödvändiga kombination av affärsstrategier och kortsiktigt fokus på sälj, smarta leveranser och nöjda kunder.

Geopolitiskt upplever vi nu en tid då världen återigen regionaliseras och varje region eftersträvar en basförmåga att utvinna och producera kritiska naturresurser samt produkter. USA är extremt tydliga med denna ambition. Kina är också tydliga med den ambitionen. För Europa krävs snabb skärpning för att inte tillbakagången ska fortsätta. USAs protektionism och BRICS+ gemensamma kontroll över stora viktiga naturtillgångar i Asien, Ryssland, Indien och Afrika. I denna nya tid är det särskilt tråkigt att konstatera hur dåligt Europeiska länder skött sina relationer med Afrikas länder. En framtidskontinent som idag i stor utsträckning är starkt kopplad till Kina och Ryssland.

I den viktiga omställningen från begränsad billiga fossila bränslen till en elektrifierad energiförsörjning är produktion av halvledare och batterier av avgörande konkurrensbetydelse. Därför måste Europas demokratiska samarbetspartners säkra egen förmåga att bygga konkurrenskraftiga halvledare och batterier. Det kommer också EU göra inom fem år.

EUs och Storbritanniens bästa universitet och näringslivet bär på lösningarna mot stärkt konkurrenskraft och egenproducerad basförmåga. För att denna viktiga satsning ska lyckas måste EUs regelverk (politik) säkerställa regler som gör att inte ledningar och initiala ägare kan sälja aktier för egen vinning förrän leveranser gjorts till nöjda kunder. Nedan SVT Uppdrag granskning om Northwoltskandalen är en sorglig och för pensionerna sorglig historia. Samtidigt måste EU säkerställa egen konkurrensförmåga. Inom fem år måste vi ha en egen end2end produktion av batterier. 

”När hela världen rapporterade om batteritillverkaren Northvolts kris, befann sig Uppdrag granskning i en husbil utanför fabriken i Skellefteå. Frågan var egentligen enkel - har Northvolt producerat ett enda, alltigenom svenskt batteri?”

https://www.svtplay.se/video/8EqwxVX/uppdrag-granskning/var-ar-batterierna-vad-hande-sedan

Debattören Henrik Jönsson har gjort två filmberättelser om korkad och vänskapskorrupt spekulation kopplat till ”grön näring”. Nedan har du dessa två välgjorda filmer. Långsiktigt klok politik låter näringslivet i konkurrens ta fram önskade lösningar. Mycket är möjligt! Glöm inte hur framgångsrikt Tyskland och Japan reste sig på kort tid efter 2:a världskrigsförlusterna! Totalt utbombade och många miljoner unga som dött. Europa kan resa sig igen om vi slutar vara för bekväma, koncentrerar högre utbildning till färre lärosäten och innovationsupphandlar alternativa leverantörer inom EU. Yes we can! Vi måste kunna för våra barn och barnbarns skull!

https://youtu.be/LfcoViyz5Io?si=66dYXbuBuoAgU7RM

https://youtu.be/cIDZ3tL9Kk0?si=gh72OxFAaCodcB-b

Tråkigt beteende

Dåligt politiskt spel

Jag har sedan ungdomen insett hur viktigt näringslivet och företagandet är för ett samhälles välfärdsbygge. Genom åren har jag både varit egenföretagare, anställd direktör inom större företag och engagerad i ideella föreningar som kämpar för bättre företagsvillkor. Ideellt har jag bland annat varit aktiv inom Näringslivets Framtidsforum, Connect Uppsala, Företagarna Uppsala och Uppsala universitets innovations advisory board. Jag har också aktivt jobbat i företagsstyrelser för att bidra till företagsframgångar. Det är få politiker jag träffat, om någon, med en liknande bakgrund.  

Efter att Utvecklingspartiet demokraterna, UP, bestämde att det var bättre för Uppsala och UP att teckna ett Hållbarhetsavtal med Socialdemokraterna har de politiska förlorarna surat och surat. Att de ägnar energi på att skapa konflikter som inte finns är inte särskilt klokt. I vart fall inte om man vill bidra till ett bättre framtida Uppsala. Jag har sagt det förr, jag säger det igen. I en kommun och region handlar de politiska uppdragen om väldigt många praktiska frågor. Och även om ideologin har betydelse kopplat till budgetprioriteringar är det som skiljer de flesta partier åt småpengar. Det viktigaste för oss invånare när vi röstar lokalt är vilket lag av företrädare ett parti erbjuder och deras viktigaste lokala vallöften, övrigt är av marginell betydelse.

En del av Hållbarhetsavtalet med Socialdemokraterna var att kraftigt förbättra Uppsalas företagsklimat. Metoden för att växla upp detta viktiga arbete var att kopplat till kommunstyrelsen bilda ett Näringslivsråd. Det är med andra ord ett råd med ett operativt uppdrag från kommunstyrelsen, det är inget annat. Rådets uppdrag beskrivs nedan länk. Rådets föreskrifter fastställdes enhälligt av kommunstyrelsen. Det första rådet ska göra är att bemannas upp och att arbeta fram en konkret handlingsplan för att säkra önskade förbättringar. Som en del av bemanningen gick jag ut till några av näringslivsorganisationerna, och andra organisationer med stora nätverk i Uppsala bland företagare, och bad om förslag på kandidater. Jag valdes att leda rådets arbete och tyckte det var naturligt att be så många som möjligt att nominera utifrån en kravprofil. Kravprofilen: Delägare, ledande uppdrag, att bolaget är medlem i kommunen och helst kopplade till fyra fokuserade ”branscher”. Branscher där Uppsala kommun har både en bas av spetsföretag och världsledande forskningsförmåga. 

För mig är Näringslivsrådet en av kommunstyrelsen utsedd styrgrupp som ska bidra till att Uppsala kommun inom några år kraftigt och mätbart förbättrar det lokala företagsklimatet. Genom rådet växlar Kommunstyrelsen ordentligt upp sitt engagemang för att vackra ord ska omsättas i praktiska och framgångsrika handlingar. För den som tycker det är viktigt finns inga konfliktytor. Att skapa sådana konstruerade konflikter kan inte syfta till annat än att förstöra för Uppsala. Läs gärna nedan beslut om formerna för Näringslivsrådet:

https://www.uppsala.se/kommun-och-politik/organisation/ledning/kommunstyrelsen/moten/2022/23-november/15.-inrattande-av-naringslivsradet/

Jag har självklart lärt mig att det finns mycket fult spel inom politiken. Jag har ett antal gånger genom åren varit utsatt för partisters politiska rävspel och olika falangers egenintressen. Jag har aldrig brytt mig särskilt mycket. Att de nu försöker insinuera att jag inte verkar för alla medlemmar i kommunens bästa, i Uppsala, blir jag dock förbannad över. Medlemmar i en kommun är både enskilda invånare och juridiska personer registrerade i en kommun. Det enda skälet till varför jag är politiskt engagerad är för att alla Uppsalabors framtid ska bli mycket positiv. I den framtiden är alla medlemmar glada över att de är en del av Uppsala.

Det finns ingen annan agenda än att göra det som framgår av kommunstyrelsens enhälliga beslut om föreskrifter för Näringslivsrådet. Att flera kvinnor som matchade önskeprofilen bland företagare tackade nej till att nomineras att ingå i rådet var tråkigt. Många har uppmuntrats att bidra med förslag på kandidater. I ett läge fanns 12 företagare nominerade som matchade önskade profiler. Tyvärr då bara två kvinnor. Inga hade valts än, de hade efter nomineringar ställt sig till förfogande. Tack vare den intressanta mediala cirkus som drogs igång finns nu fler nominerade och fler kvinnor som matchar önskad kravprofil. Tyvärr valde några tidigare nominerade med rätt profil att hoppa av då de skarpt ogillade att det viktiga uppdraget politiserades. 

Vissa debattörer tycker till om hur dåligt igångsättandet av Näringslivsrådet är. Inte minst Sakine Madon sjunger i den kören. Tror du de sjöng om hur illa det var när Liberalerna drev på för att ett Upphandlingsråd skulle bildas? Nej. Ja, ja det är som vanligt. Det är bara hårt arbete och resultat som räknas. Jag fokuserar på det hårda arbetet som krävs för att få till förbättringarna. Den som lever får se hur det går. Jag har inte prioriterat min tid för att bidra till Uppsalabornas bästa för att tappa energi av fel skäl.

Näringslivsrådets fokus är till 80 procent på att internt genomföra kommunens egna förbättringsarbete som bidrar till ett bättre företagsklimat. Övriga 20 procent på att externt bidra till ett starkare lokalt näringsliv. Denna ”storm” om Näringslivsrådet visar vilken typ av debattklimat vi fått i Sverige. Den verkliga verkligheten är inte i fokus, allt handlar om narrativ och positioneringar. I den verkliga verkligheten jobbar kommunen med den befintliga handlingsplanen och nu även med det utökade uppdraget. Förbättringsbehovet kräver uppväxlad handling redan nu och det sker. Det nya rådet ska bland annat föreslå kommunstyrelsen en ny handlingsplan eftersom den tidigare faller 2023. Självklart återanvänds mycket av det tidigare om det inte nått sina mål.

"I ett inslag i P4 Uppland (31/2) säger Stefan Hanna att näringslivsrådet kommer att bli "jättelyckat" och "kraftigt förbättra" företagsklimatet i Uppsala. Om det är ännu en tillspetsad meny, på ett ställe som i stället borde ta tag i sin service, blir det garanterat jättemisslyckat."  

https://unt.se/ledare/kronika/artikel/foretag-behover-inget-symboliskt-naringslivsrad/r93x5q5r

"Enade vi stå, söndrade vi falla". Politik handlar ofta om konflikter om vad som är rätt eller fel att göra. När politiken är enig kan mycket positivt hända. Vad gäller ett förbättrat företagsklimat tycker jag att det nu är ett fantastiskt läge att faktiskt lyckas göra företagsklimatet mycket bättre i Uppsala när inte minst Vänsterpartiet, Miljöpartiet och Socialdemokraterna är helt inställda på att det måste göras. Näringslivsrådet blir den operativa plattformen för kommunstyrelsens förbättringsarbete. Så enkelt är det.

Som på beställning

Satsa på kompetens och välståndsutveckling
Som på beställning kunde jag idag glädjas av två uppföljare av mitt blogginlägg igår i SvD. Självklart mycket mer välskrivna men av två andra Uppsalabor. Tove Lifvendahls ledare är mycket viktig och läsvärd. Den handlar om kompetensförsörjning, Jantelag och det svenska samhällets otillräckliga förmåga att ta tillvara kompetens oavsett vem som har den. Att Kineser inte vill jobba i företag som tycks utesluta icke svenskar från toppjobben är snart historia om vi inte skärper till oss. I takt med att allt fler av de tidigare svenska företagen köpts av ägare från andra länder med andra hjärtan missar många som skolats in i de svenska företagen en ovärderlig chans att jobba runt om i världen. Det systemet har tjänat svenska individer väl och samhället istort. Inte minst jag själv har haft förmånen att bo och jobba utomlands i ledande befattningar tack vare denna svenska tradition. Jag tycker definitivt de ledande kunde vara mer mångkulturella men för ett litet land som Sverige är det viktigt att våra människor får dessa chanser. Så gör även de flesta andra företagsägare. Utan nya internationellt framgångsrika företag tappar Sveriges invånare många liknande utvecklingschanser.
http://www.svd.se/opinion/ledarsidan/sverige-maste-attrahera-talanger_3368504.svd

Utveckling, inte sysselsättning
Den andra Uppsalabon som skriver en viktig ledare idag är Carl-Johan Westholm. Rubriken lyder "sikta på välstånd så kommer sysselsättningen". Även denna ledare är välskriven och läsvärd. "Sikta på välstånd och du får sysselsättning. Sikta på sysselsättning och du får allt annat än välstånd". Westholm avslutar sin ledare med "Tänk om partierna och de stora organisationerna på arbetsmarknaden började tala om utvecklingskraft i stället för konkurrenskraft. Det vore som ett fönster öppnades för frisk luft. Efter en tid skulle det hända saker." Jag delar helt hans synpunkter. Om man siktar på välståndsutveckling är invandring en möjlighet och invandrade en tillgång. Om vi betydligt bättre än nu integrerar nya krafter i vårt samhälle kommer välståndsutvecklingen snabbt bli mycket bättre. Eftersom vi alla kan och bör lära av varandra kommer vårt samhälle att ständigt förnyas och förändras i takt med att vi som lever i t ex Uppsala lär av varandra i ett samhälle som är inkluderande. I ett samhälle som erbjuder möjligheter och frihet i utbyte mot kravet att vi följer våra grundvärderingar. Hur svårt kan det vara?
http://www.svd.se/opinion/ledarsidan/sikta-pa-valstand-sa-kommer-sysselsattningen_3368502.svd

Science fiction
Vad har hänt med Malaysiaflyget? Jag hoppas de lever och att det inom kort blir en märklig men positiv upplösning av gåtan. Hoppet är det sista som brukar lämna oss.

Många gånger blir det som är Science fiction för 50 år sedan verklighet idag. Hur många filmer har inte gjorts om utomjordingar som försöker ta över eller som tar  över jorden? Alla liknande filmer jag sett har haft fokus på västmänniskor. Kan det vara så att planet beamats ut till en alienstyrka som nu förbereder en invation av jorden? Det är i vart fall helt rätt att i så fall fokusera på aseater eftersom det är de som tar över jorden nu. Kan det vara så? ; ) knappast men om det händer kanske vi människor kan enas mot en gemensam yttre fiende och t ex ryssarna kan ge tusan i att skapa stora orosmoln i Krim.
http://www.dn.se/nyheter/varlden/kaptenen-i-centrum-for-utredningen/

Kort och lång sikt

Hållbarhet
Företagarna gör ett intressant debattinlägg i samband med den internationella kvinnodagen. Budskapet är krasst och lyder "kvinnor som leder bolag levererar i genomsnitt mycket lägre vinster än män". Jag ser debattutspelet som ett sätt att ge moteld mot krav på kvoteringar. Utspelet hade sannolikt varit helt omöjligt om VD och ordförande för Företagarna varit män. Nu är de kvinnor och då fungerar liknande utspel utan att media och extremister försöker slita budbärarna i stycken, oavsett om det är fakta eller ej. Elisabeth Tand-Rundqvist, VD Företagarna, rankas högt som lobbyist i Sverige. Utspelet är ett exempel på hur duktig hon är på att få spinn på frågor som anses viktiga för en positiv utveckling för ägarledda företag i Sverige. Vem ska bestämma över bemanningen på ett företag? Ägarna eller klåfingriga politiker? Avgörs svenskt välstånd av nationellt navelskådande eller av våra enskilda företags förmåga att klara tuff internationell konkurrens?
http://www.dn.se/debatt/foretag-med-kvinnor-som-vd-har-lagre-vinstmarginal/
http://www.di.se/artiklar/2014/3/9/lagre-vinst-med-kvinnlig-vd/
http://www.aftonbladet.se/nyheter/article18506779.ab

Förhandlingsförmåga
Företagarnas undersökning öppnar, som de skriver, för många frågor att besvara utifrån den lönsamhetsanalys som gjorts. Personligen tror jag återigen att män generellt är tuffare förhandlare än kvinnor och det påverkar givetvis både löneutveckling och lönsamheten i ett bolag. Men vad avser lönsamheten så undrar jag om inte kvinnor är bättre än män på att leverera hållbar lönsamhet över konjunkturcykler? Det tror jag. Jag tror kvinnor generellt är lite mindre riskbenägna än män. Det borde innebära att kvinnor generellt levererar långsiktigt bättre avkastning än volatila avkastningar från män, eller?

Byggherrar & dålig soppa

Kort och lång sikt
Är det inte frustrerande att byggherrar inte vill bygga på landsbygden eller i kransorter för de tjänar för lite pengar där alternativt tror inte att de blir av med lägenheterna och husen om de bygger. I städerna får byggherrar eftertraktade byggrätter men väljer inte att bygga eftersom efterfrågan överstiger utbudet vilket innebär att om de väntar så tjänar de mer pengar. Är det dax för lagstiftaren att göra något?..... Nej varför då marknaden tycks ju fungera perfekt..... Som vanligt är lagstiftaren destruktivt seg med att genomföra förändringar som är bra för samhällsutvecklingen. Hur mäter man om det är bra eller dåligt för samhället i stort att det byggs för lite? Det finns garanterat många synpunkter på det men jag tar mig friheten att be dig titta på börsutvecklingen hos olika branscher. Där kan du se att det är väldigt lönsamt för vissa att äga fastighetesbolag och byggbolag just nu i Sverige. Är det konstigt?....... För en stad som Uppsala är nuvarande situation oacceptabel och lagtiftaren måste ge oss mer möjligheter att se till så att de som får byggrätter också skyndsamt använder dem. Svensk nödvänig tillväxt är beroende av det! Vad väntar lagstiftaren på? Lagstiftaren är EU byråkratin och Sveriges riksdag. Kanske inte så konstigt att det är svårt att göra rätt och att göra det nödvändiga tillräckligt fort när man befinner sig i de tröga systemen..... Vad tycker du vi ska göra?

Där jag befinner mig fick jag lära mig två intressanta saker idag. Skattesystemet här var tidigare utformat så att den som byggde på en liten basyta fick låg skatt. Det innebar att många byggde med liten basyta och sedan byggde större högre ytor på sina fastigheter. Staden drabbades av en enorm jordbävning som i sin tur både gav en tsunami och många bränder. Istort sett hela denna huvudstad gick under. Några undantag bland byggnader fanns dock som inte förstördes bland all förödelse. Vilka var de byggnaderna? Jo de som betalat lite mer skatt och byggt solida fundament till sina hus. Kan man lära något av detta? Kanske att det är klokt att lagstiftare tänker till när de stiftar lagar. Kanske att det ibland är bättre att betala lite mer skatt än att vara dumsnål och försöka komma undan från att bidra till helheten. Vad tycker du att man lär av detta?

Långsamt att bygga upp och snabbt att riva
Glöm aldrig att det är väldigt svårt att bygga upp något väldigt bra och att det ofta går väldigt snabbt att riva ner något som tidigare var bra. Exemplen på detta är många. De finns också inom politiken och de som bryr sig får gärna reflektera över vad som hände. Det går att komma tillbaka men det kräver hårt arbete och väldigt kompetent ledarskap. Tillåt mig att ta två exempel på väldigt mäktiga och framgångsrika företag som byggdes upp under många många år och som snabbt tappade sin glans och marknadsställning. Trygg-Hansa var i början av 80-talet ett mycket starkt försäkringsbolag. Under Björn Sprängares ledning, som rikligt belönades, kördes koncernen nästan totalt i botten. Skandia var i början av 90-talet ett mycket starkt försäkringsbolag. Under Lars Ramquists ledning av Skandia, som rikligt belönade sig själv och andra ledande tjänstemän, tappade bolaget snabbt kunder och sin glans och har reducerats till ett betydligt mindre värdefullt bolag för sina ägare. Kan vi lära något av detta? Kanske att det gång efter gång tycks vara populärt för oss människor att se upp till kejsare som är nakna. Kanske att det är ett sjukt samhällssystem där tjänstemän kan tjäna så mycket som det gör utan att de blir återbetalningsskyldiga om det aktieägarvärde de ansett sig skapa plötsligt havererar. Hur tycker du att vi ska försöka undvika detta systemfel som belönar kortsiktighet på ett felaktigt sätt? Hedras den som hedras bör!

Direktörskris, Diktaturer och C-stämma

Vad är en rimlig ersättning för utfört arbete?
Det enkla svaret på frågan är att ägare, väljare och arbetsgivare avgör det. Är inte det en rimlig ordning? Om ägarna till ett företag accepterar orimliga ersättningar till sina chefer är det väl deras problem. Nej det är det inte. Den sanslösa omdömeslöshet och girighet som uppvisas kopplat till allt för många företag försvårar på ett onödigt sätt bl a de bredare löneförhandlingar. Även den sociala hållbarheten hotas när stora samhällsgrupper känner att skillnaderna blir omotiverat stora. Personligen får duktiga personer gärna tjäna massor men för en tjänstemanna VD tycker jag det i så fall skall vara kopplat till egna köp av aktier och/eller bonussystem som är långsiktigt uppbyggda. Blir intressant om alla direktörer nu börjar flytta när t ex folket i Schweiz och Frankrike nu fått nog och vill stoppa dessa orimliga ersättningar. Vad tycker du?
http://www.di.se/artiklar/2013/3/22/frankrike-redo-stoppa-bonusfesten/

Kompromisser, kompromisser och kompromisser
Är på C stämma. Demokratin har sina olika former runt om i världen. Det är kul att det finns många olika metoder som är demokratiska. Alla delegater ser på världen utifrån sina egna ögon. Kompromissandet är totalt. Det som vinner en majoritet och blir C politik får ofta endast knapp majoritet. Det innebär att många andra av partiets ombudsmän tycker annorlunda men ändå förväntas följa besluten. Jag tycker det är kul att lägga förslag och jag deltar i en tävling där den som får flest avslag från stämman vinner : ).
http://www.di.se/artiklar/2013/3/22/loof-skarper-tonlaget-mot-moderaterna/

Diktaturer på frammarsch
Västvärldens NATO har fått konkurrens. Kina, Ryssland och några till auktoritära nationer har sedan några år en egen militär samarbetsorganisation som kallats Shanghai 5. Är det inte lite skrämmande att flera mäktiga totalitära makter knyter allt starkare band?
http://www.di.se/artiklar/2013/3/22/kinas-president-sluter-energiavtal-med-ryssland/

Ansvar & konfliktssökande

Är ansvaret alltid någon annans?
Det finns gott om girighet och själviskhet på jorden. Det har det alltid gjort. Egenvinningen är en stark drivkraft för många. Trots det är väl en bärande idé med ett demokratiskt system att också balansera den starkes egennytta med en bredare nytta? För att klara av denna balansakt är det väl självklart att makt och befogenheter också måste följas av att man får ta ansvar för sina handlingar. Om inte människor, särskilt människor med mycket makt, får ta ansvar för sina handlingar fungerar inte en demokrati. Då är det ur mitt perspektiv en skendemokrati.

Vilket ansvar har då de som äger och driver våra banker när vissa bankers verksamhet inte är långsiktigt hållbara? Självklart är det ägarnas (via bolagsstämmor och styrelser) och verksamhetsledningen som är ansvarig och som skall utkrävas det ansvaret när det går illa. Gång efter gång kan vi dock konstatera att det är skattebetalarna runt om i världen som får ge garantier och ta smällarna. Det är en oacceptabel ordning i en värld som styrs av ett enda huvudintresse dvs att tjäna så mycket pengar till verksamheten och sig själv som möjligt. Varför skall banker som tvättar svarta pengar räddas? Varför skall aktieägare och odugligt kortsiktiga företagsledningar skyddas? Uppenbarligen lyckas tyskarna inte rå på storkapitalet och tycks nu kräva att inte bara skattebetalarna utan även spararna måste vara med och ta smällar när oseriösa eller i vart fall odugliga styrelser och ledningar kört sina banker i botten. Är det orimligt? I ljuset av att vi människor är väldigt dåliga på att byta bank kanske det är precis vad banksektorn behöver för att vi sparare bättre skall välja trovärdiga banker. Varför ska vi annars byta? Det är väldigt trögt för många människor att byta bank trots att räntevillkor och andra ekonomiska perspektiv många gånger är gynnsammare i andra banker än den bank vi har. Om du riskerar att förlora säg 10% av ditt sparande om banken går omkull, även under 1 miljon, då kanske alla i Sverige sätter in sina pengar hos Handelsbanken. Varför inte? De är ju en av få banker som funnits under en längre tid som inte ställt skattebetalare och ägare i svåra situationer. Vad tycker du? Jag tycker att det måste bli ett slut på att hantera finansmarknaden med silkesvantar. De har ett större ansvar än sin egen resultat och balansräkning. De har ett större ansvar än chefernas arvoden. Jag tycker bara Cypern skall räddas om inte resten av Europa behöver ta kostnaderna för att rädda dem. Även det demokratiska systemet måste tydligt markera att spelregler måste följas och att kortsiktighet och stor kortsiktig egennytta straffas. Som cyprioterna agerar är det tveksamt om de ser det som ett straff att få lämna Euro-samarbetet. Konflikten mellan Turkiet och Grekland kanske kan få en lösning genom att Cypern köps ut av ryssar och blir en del av Ryssland......
http://www.dn.se/ledare/huvudledare/ryssfemmans-risker
http://www.dn.se/debatt/sa-bor-branschen-hantera-bankkundernas-missnoje
http://www.unt.se/ledare/aven-cypern-bor-raddas-2337975.aspx

Vem tjänar på konflikten mellan Israel och Palestina?
Hur svårt kan det vara att inse att en fredlig och positiv gemensam agenda skulle vara bäst både för det palestinska och det israeliska folket? Eller är det inte så? Uppenbarligen finns intressen som inte tycker så eftersom de aldrig lyckas hitta en positiv väg framåt. en väg som bl a kan leda mot att alla de som lever i djup misär i det demokratiska Israel, i Gaza, kan få rimligt anständiga liv och lite framtidshopp. Kan det vara så att skälet till varför en fred mellan folken inte är möjlig är att vare sig israeler eller palestinier kan hålla sams om de inte har en yttre fiende? Tanken är inte helt orealistisk eftersom många grupper av samma folk idag ägnar sina dagar åt att döda varandra i Syrien. Vad tror du?
http://www.unt.se/varlden/raketer-fran-gaza-under-obamas-besok-2338744.aspx

Dåliga affärer & bostadsbyggande

Andras pengar
Tyvärr har jag många gånger under mitt liv fått uppleva att många människor behandlar andras pengar mycket mindre försiktigt/klokt än egna. I ett land som Sverige, där mycket av våra pengar går in till det offentliga som skatt, är det beteendet mycket olyckligt. Visst gör privata företag dåliga affärer. Oftast är det då tjänstemannastyrda företag som står för dessa dåliga affärer. Typ Meg Whitman på HP. Det är dock mest offentliga verksamheter som är bäst i klassen på att göra dåliga affärer. Vad lär vi av det? Kanske att folkets representanter måste vara aktivare, med kompetenta företrädare, i bolagens styrelser. Det är bedrövligt hur Vattenfall under många år har fått köpa en massa bolag runt om i världen och dessutom ofta till vansinniga värderingar. Så dåliga affärer gör mycket sällan, nej jag vill påstå aldrig, företag som kontrolleras av några få starka ägare. Tänk vad mycket Vattenfall hade kunnat bidra till svensk energiomställning istället för att kasta bort en massa miljarder i dåliga företagsförvärv!
http://www.unt.se/sverige/2-000-riskerar-fa-lamna-vattenfall-2274305.aspx

Varför byggs inte mer?
Under en längre tid har jag varit tydlig med att ett huvudskäl till varför bostadsmarknaden inte fungerar är att vi inte säkerställer att bostäder byggs som människor har råd att bo i. Hur svårt kan det vara att förstå den ekvationen? Jag har också varit tydlig med att det inte är relevant att skylla på Uppsala kommun för att det inte byggs. Kommunen har redan givit godkänt för väldigt många byggen inom Uppsala kommun men byggherrarna väljer att inte starta sina byggprojekt (förutom vissa som överklagats). Vi fortsätter att göra exploatering möjlig men det är inte lika viktigt som att nu få byggherrar att faktiskt göra det de fått rätt till och att ändra regelverken så att det blir möjligt att bygga billigare. Som vanligt blir artiklar ofta vilseledande. Byggandet har bromsat in ordentligt i Uppsala. Det stämmer. Med det har det gjort i hela landet. Inte minst i Stockholm. För att kunna lösa problem måste man förstå huvudsaker och bisaker. Allt för ofta fokuseras på bisaker.
http://www.unt.se/ekonomi/bostadsbyggandet-sjonk-2273618.aspx

Kvotering & utbränd befälhavare

Är det rimligt?
Återigen höjs röster för att kvotera in en viss typ av människa på ledande uppdrag. Är det rimligt att kvotera in äldre, yngre, invandrare, kvinnor, funktionsnedsatta osv? Är det inte de mest kvalificerade som skall få uppdragen oavsett kön, religion och ålder? Visst är det svårt att helt rättvist jämföra människors kunskaper, erfarenheter och nätverk men om man gör en tydlig profil på vilka kunskaper, egenskaper, erfarenheter och nätverk man önskar att en chefskandidat har, då borde det vara enkelt att trovärdigt visa att man valt den bäst lämpade. Nuamko Sabuni, Folkpartiet, driver nu att kvinnor måste kvoteras in som chefer genom lagstiftning. Jag tycker istället att hon skall driva att offentliga arbetsgivare skall kunna uppvisa vilka huvudkandidater de haft och om valet orätt fallit på en man när det finns en kvinnlig bättre kvalificerad kandidat, utifrån de kriterier som satts upp, då kan man t ex bötfälla offentliga verksamheter som är styrda av politiker. Vad avser privata verksamheter så måste det vara upp till dem själva om man som jag tycker att det är viktigt att respekterar äganderätten. Självklart väljer kloka företagsstyrelser de mest lämpade för olika chefsuppdrag. Vad tycker du om Sabunis senaste utspel?
http://www.dn.se/debatt/vi-maste-lagstifta-for-att-fa-fler-kvinnliga-toppchefer

Kvalifikationer
Även om Ylva Johansson, socialdemokratisk riksdagsledamot, möjligen har tvittrat hånfullt mot Sveriges befälhavare som sägs ha blivit "utbränd" kvarstår, om det stämmer att han är "utbränd", att följa upp hur han ansetts tillräckligt kvalificerad för uppdraget. Om vår högste militäre befälhavare blir utbränd i fredstid känns det oroväckande. Utmaningarna att kunna leda vårt försvar i krigstider måste rimligen vara mångdubbelt mer ansträngande. Jag kan förstå att det är mentalt påfrestande att leda ett försvar som inte kan klara av att försvara oss och som satsar de pengar som finns avsatta snart endast på flygplan och IT system. Det kanske finns en kvinnlig kandidat till befälhavarjobbet som bättre pallar för trycket? Man måste palla hårt tryck om man har ett liknande uppdrag. Vad tycker du? Mitt resonemang är självklart utifrån att jag inte vet om han även är sjuk på annat sätt så det kan självklart finnas andra omständigheter som gör att han mår dåligt och inte "enbart" att han möjligen är "utbränd". Om han är "utbränd" tycker du att han var kvalificerad för uppdraget?
http://www.dn.se/nyheter/politik/hanande-sms-om-ob-tvingade-ylva-johansson-till-pudel