Kärnuppgifter

Prioritera, prioritera och prioritera

En ”ledare” inom tekniken är något varigenom energi strömmar. Sug på den. Hur många av dem du känner till som tagit på sig en ledarroll får energin att strömma runt sig? Inom ideella verksamheter är det enkelt. Utan ledare med förmåga att se och engagera dör verksamheten. Inom främst näringslivet men också offentlig sektor tros många i toppen tro att energi och engagemang skapas genom allt högre chefslöner. Det är inte sant och har också vetenskapligt bevisats. Enkelt uttryckt kan ett framgångsrikt ledarskap sammanfattas med 20% strategiskt och taktiskt arbete och 80% att vara ute med sina ”trupper” för att motivera och praktiskt bidra till måluppfyllelse. Allt för många ”ledare” ägnar 80% av sin tid på saker som inte bidrar till måluppfyllelse av kärnuppdragen. De ledare som prioriterar rätt blir ofta mycket framgångsrika. 

Hur kan politiska ledare bidra till måluppfyllelse kopplat till kärnuppdragen? Inom en kommun är kärnuppdragen skolan, vården, omsorgen och ett väl fungerande offentligt rum. Om du som politisk ledare ska prioritera med begränsade resurser, vad gör du? Ledande politiker matas tydligt med information om att vi går mot allt sämre kompetensförsörjning inom skola, vård och omsorg. Vad är det viktigaste politiker då kan göra? Jo, att kraftigt stimulera till praktiska utbildningsprogram och att kraftigt begränsa behovet av stödverksamheter till verksamhetens kärnuppdrag. 

Johan Rudströms ledare nedan är i sammanhanget läsvärd. Pappervändandets tid måste få ett slut. 

”Många har noterat att stoltheten inom den svenska arbetarklassen tagit en mycket lång semester. Så snart landvinningarna med arbetstid och medbestämmande kommit hyfsat på plats tycks den främsta drivkraften hos arbetarrörelsen vara att folk ska lämna den. Det kan ske genom hundratusentals högskoleplatser eller genom mer eller mindre diffusa internutbildningar, legitimationer eller titlar – bort från golvet ska man!”

”Det här hänger ihop med den kraftigt ökade administration som skildrats i två artiklar på ledarsidan (UNT 9/10, 16/10). Professor Mats Alvesson, som i bland annat böckerna Tomhetens Triumf (2009) och Dumhetsparadoxen (2018) skildrat upphöjandet av strategi på bekostnad av arbete, vill se motkrafter. Hans tes är att arbetarklassens inriktning mot administrativa jobb fått medelklassens barn att mobilisera mot ännu mer av projekt, möten, titlar och engelskt managementspråk. ”Fler behöver göra en klassresa nedåt”, är ett av Alvessons recept (Expressen 14/10).”

”Nej, det som verkligen har gått för långt är efterfrågan på improduktiv arbetskraft, framför allt i den offentliga sektorn. Stora HR-, kommunikations- och planeringsavdelningar skickar en stark signal till alla unga. Era strategidokument och internredovisningar behövs för all framtid. Om de ifrågasätts kan vi ludda till dem ytterligare. Kom in och värm er!”

https://unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/alla-kan-inte-ha-stodfunktioner-nagon-maste-tyvarr-gora-jobbet/lw75xe7r

Effektivare organisation

Reformera organisationsformerna

Ofta skylls många problem på organisationsformen samtidigt som problemen nästan alltid handlar om dåligt ledarskap. Med det sagt kan en verksamhet tveklöst vara dåligt organiserad. Glöm inte att en organisation är beslutad om av dess verkställande ledning och styrelse. 

Bland dem som tagit eller fått en ledartröja inom en organisation finns de som bygger och de som fördärvar sina lags förmåga att bra nå sina målsättningar. Nästan alltid tillhör de bästa de starkaste. Det är de som vågar ge sina medarbetare mycket eget inflytande och ansvar för olika delar av det gemensamma som bygger framgångsrikt. Och politiker, som nästan alltid saknar chefserfarenhet från riktiga jobb, är alltid i händerna på organisationspolitiska direktörer och förvaltningschefer. Trots att tjänstemannaansvaret är klent och politiker har ansvaret. Men det ansvaret kan i praktiken nästan bara utkrävas i allmänna val vart fjärde år. Det finns inga lagar som förbjuder dumhet eller okunskap när det finns i styrelserum och i verkställande ledningar.

Gunnar Wetterberg, Expressen, skriver läsvärt nedan om att det offentliga Sverige behöver styras smartare. 

”Regeringen slipper ta ansvar för generaldirektörernas dumheter, samtidigt som den kan utnyttja myndigheternas kunskaper som underlag för beslut.”

”Men det finns skäl att vara bekymrad för hur modellen fungerar i dag. Det är hög tid för en genomtänkt förvaltningspolitik. Statens kaka är ofta beklämmande liten. När jag var på Finansdepartementet var det svårt att hålla emot när duktiga medarbetare fick 10‒15 000 mer i månaden på banker och försäkringsbolag. Idag kan en ung domare dubbla sin lön genom att gå till en advokatbyrå. Hur ska staten kunna hålla tummen i ögat på finansmatadorer och bolagsjonglörer, om den hela tiden mister sina granskare till dem som ska granskas?”

”Men där finns det också frågetecken. I staten finns det en tydlig rågång mellan politikens och förvaltningens ansvar; i kommuner och regioner är det mycket mer otydligt. I många kommuner sparkas förvaltningschefer på löpande band, med dryga avgångsvederlag och till skada för kontinuiteten verksamheterna. Den största förvaltningspolitiska nöten har regeringen alldeles inpå sig. Regeringskansliets indelning i departement leder till en stuprörsmentalitet som gör det svårt att tackla de största samhällsproblemen.”

”Formellt är regeringskansliet sedan åtskilliga år en sammanhållen myndighet. I praktiken är det inte så. Men om man avskaffade departementen, om man ersatte dem med ett samlat regeringskansli där tjänstemännen samarbetade med varandra utan stuprör, då skulle staten antagligen bli betydligt mer effektiv.”

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/forvaltningspolitik-ar-sexigare-an-ni-tror/

I Uppsala finns ett hållbarhetsavtal där UP och minoritetsstyret är överens om att skolan och äldreomsorgen måste prioriteras och byråkrati kraftigt avvecklas. När nu rikets regering inte hjälper kommunerna med de statsbidrag kommunerna hoppats på krävs ett högre tempo i kommunernas prioriteringsarbete. Allt annat är fel och ansvariga partier får bära ansvaret när oförmåga att snabbt vidta nödvändiga åtgärder leder till behov av än svårare beslut. Det går att kraftigt effektivisera Uppsala kommun. Nu är tiden att få det gjort.

”För landets kommuner och regioner blir det inga tillskott i vårbudgeten – trots att flera av dem har svårt att få ekonomin att gå ihop under 2023. Enbart skolsektorn hade behövt ett tillskott på 12 miljarder, enligt fackorganisationen Sveriges Lärare. 

– Det här är en katastrofbudget för svensk skola och svensk lärarkår, säger Johanna Jaara Åstrand, ordförande Sveriges Lärare.” 

https://www.svt.se/nyheter/inrikes/sveriges-larare-en-katastrofbudget-for-svensk-skola

På vems sida står ledarna

Vem vill ha företrädare som företräder andra intressen än dem de ska företräda?

Tycker du att dina lokalpolitiker ska företräda ditt bästa ur ditt närmaste perspektiv? Tycker du att dina nationella politiska företrädare ska kämpa för de svenska invånarnas bästa? Tycker du att EUs politiska företrädare ska kämpa för de europeiska invånarnas bästa? Tror du att till exempel Kinas eller Vietnamns invånare tycker att deras ledare ska agera på annat sätt? Tycker du att höga skatter är bra?

De allt för få förstår är att höga skatter är uttryck för avlövning av den individuella makten. Höga skatter är uttryck för förmynderi och dåliga nationalekonomiska kunskaper. Du anses inte vuxen och intelligent nog att agera för ditt eget bästa. Det är tveklöst många som inte kan det. Som ofta kanske 80/20 regeln gäller. 80 procent kan det men 20 procent kan det inte. Och vissa tror att det är högre skatter i till exempel Kina än i Sverige, det stämmer inte. De är dock hårdare med att individen har ett stort eget ansvar för sitt välbefinnande. En sak som skatten alltid varit tänkt att finansiera är en väl fungerande militär förmåga mot aggressiva främmande makter. Självklart ska skatterna finansiera en god försvarsförmåga. Väldigt mycket av det dagens skatter och statliga avgifter går till kan dock ifrågasättas.

Vad menar Expressens ledare med "populister"? Jag tycker ofta Expressens ledare skriver kloka saker men att bara fördumma politiska ledare som inte sjunger globlisternas lovsång är oklokt. I heta samtalstider om NATO är det viktigt att inse att stora samarbetsformer måste förenas med goda möjligheter att också kämpa för det lokala och regionala. Det är inte populistiskt att tydligt kämpa för det egna samhällets positiva utveckling. Hur den positiva utvecklingen skapas finns det många åsikter om. Det är bra.

"Men Putin-vurmen har knappast varit en hjärtefråga för väljarna som röstat på populistpartier. Klyftan mellan stad och land, industrijobb som försvinner och invandring är långt viktigare ämnen. Det är talande att Le Pen under sin framgångsrika valkampanj främst har talat om vikten av att värna köpkraften."

"Den auktoritära populismen är numera väletablerad i Europa. I många länder är dess politiska kraft långt mer stabil än den bakom de traditionella maktpartierna. Kampen mot populismen kommer att bli lång."

https://www.expressen.se/ledare/populisterna-overlevde-florten-med-putin/

Det är nu mycket prat om Sverige och Finland ska gå med i NATO eller ej. Parallellt fick den franska supernationalisten Marie Le Pen starkt presidentvalsstöd. Putin och hans kompisar gör ett sista försök att åter bli en global stark kraft. Det är för lång tid kört för ryssarna som nu istället blir en del av Kinas intressesfär. Vi har två maktsfärer som dominerar vad som händer på vår jord. Det är fortsatt USA och allt mer Kina. Kina som på bara 30 år gått från underutvecklat och fattigt till att åter bli jordens mäktigaste samling av människor. 

Jag minns första gången jag besökte Kina, året var 2000. Den fart i Kinas utveckling sedan dess visar tydligt hur fort förändringar till det bättre eller sämre kan gå för ett samhälle eller en annan organisation av människor. Exemplen på detta är många genom människans historia. Den stora skillnaden jämfört med förr är tempot som idag är våldsamt snabbt. Ett högt tempo kräver i västvärlden en modern demokratisk metodutveckling. Toppstyrda partier som tycker de fått mandat att göra som de vill duger inte. I en demokrati krävs folklig förankring, men den måste samtidigt kunna vara snabbrörlig. 

Om den del av världen som idag, av västvärlden själva, kallas demokratiska ska fortsätta att vara en stark balanskraft i världen krävs uppryckning och samling. Värdefullt att veta är att endast cirka 16 procent av jordens människor lever i ”den fria världen”. Det är också värdefullt att förstå att ledare i Kina, Ryssland och många andra länder på riktigt anser att västvärlden är på alla möjliga former av sönderfall. Till delar med hjälp av främmande makts påverkan och stöd. Främmande makt som agerar precis som européerna och amerikanerna gjort/gör. ”Inte mycket nytt under solen” när man studerar människans maktspel. Filosofen, författaren, historikern och politikern Niccolo Machiavelli (1469-1527) satte mycket läsvärda ord kopplat till människans maktspel i boken ”Fursten”. Självklart är han beskriven i min bok ”En stund på jorden”.

NATO eller inte är även ur ett svenskt perspektiv en fråga om vi vill vara med och balansera våra intressen bättre mot andra intressen. Yin/Yang. NATO är en politisk och militär allians mellan USA och många Europeiska länder. Om du tittar på gårdagens avsnitt av ”Dokument utifrån” kanske du bättre förstår varför jag anser att USA, Kanada, Europa, Japan och Oceanien måste knyta mycket starka samarbetsband. Det kanske är tid att ersätta USA och EU med DFDU, Democratic Freedom Development Union… Då kanske britterna kommer med igen. Britterna har i färskt minne hur det känns att förlora ett världsimperium. Och kineserna minns hur britterna agerat i bland annat Kina. Om Kina ska kunna balanseras behöver västvärlden stärka sitt samarbete och börja använda skattepengarna till rätt saker, inte till allt möjligt "good to have".... Jag hoppas innerligt att en samlad demokratisk värld och Kina kan leva i rimlig harmoni med varandra framöver. För att det ska bli så krävs balans i maktförhållandena. 

https://www.svtplay.se/video/34780979/ostasien-en-ny-krutdurk

Kroppens styrsystem

Forskningen allt kunnigare

Vem är du? Hur beskriver du dig själv? Till mycket stor del är du ett resultat av dina arvsanlag. Arvsanlag som bland annat påverkar din hjärnas förmåga. Självklart påverkar skolgång, uppväxtmiljö och andra faktorer mycket men senare års forskning visar att den nedärvda betydelsen för att vi blir dem vi blir är mycket större. Det påverkar med andra ord i stor utsträckning hur vi förhåller oss till de miljöer vi upplever genom livet. Är du besviken? Vill du tro något annat? Det finns gott om ny forskning på världsklass som styrker detta faktum. Dessutom påverkar det våra unika personligheter som omgivningen gillar eller ogillar.

Bara för att våra ärvda anlag styr det mesta i våra liv är vi fortfarande helt unika individer med helt unika viljor och känslor. Ingen annan än du kan känna exakt som du och tänka just dina tankar i en enskild situation. Visst är det fantastiskt att veta att vi alla är unika! Även om du skulle få en klonad människa, som blir din genetiska kopia, kommer du och din klon vara mindre lika än två enäggs tvillingar. Alla som känner enäggstvillingar vet att de är väldigt lika varandra men tveklöst helt egna personligheter eftersom de aldrig kommer att uppleva exakt samma saker under sitt liv. Och det trots att det främst är våra runt 15 första år som präglar oss mest. Något som är viktigt att förstå för människor som vill att svensk integrationspolitik kraftigt ska förbättras.

I SVTs Vetenskapens värld kan man lära sig mycket på ett enkelt sätt. Inte minst om hur vår hjärna fungerar. 

”Hjärnan bestämmer inte ensam över kroppen. Ny forskning visar att kroppens organ kan kommunicera med varandra - helt utan att hjärnan ingriper. Våra kroppar har ett eget slags internet. Vi får här se bilderna av detta vårt inre mikrokosmos, och vi får träffa forskarna som tar reda på hur detta ”kroppens internet” fungerar.”

https://www.svtplay.se/video/31068898/vetenskapens-varld/vetenskapens-varld-sasong-34-kroppens-internet

En nedärvd instinkt vi har är att skydda våra barn. I ljuset av det är det lätt att förstå att föräldrar till barn som utsätts för brott får ”mental härdsmälta” av att rättssystemet inte entydigt står på utsatta barns sida. Nedan artikel i Expressen är i sammanhanget läsvärd. Vi behöver bättre representation bland våra förtroendevalda. Är det möjligen ett systematiskt arvsanlagsfel hos många av dagens riksdagsledamöter? Kanske slår  god talförmåga ur förmågan att förstå samband… (ironisk).

”De misstänkta killarna förhörs med försvarare och svarar ”inga kommentarer” på alla frågor. Deras telefoner tas i beslag men är låsta. Eftersom det inte finns något lagligt stöd för polisen att sätta deras fingrar mot fingeravtrycksläsarna måste polisen istället fråga dem efter deras PIN-koder. Ingen av dem vill uppge sin PIN-kod för polisen. Åklagaren begär de tre misstänkta häktade för att de inte ska få möjlighet att prata ihop sig eller påverka offret, som de ju är bekanta med. Tingsrätten beslutar att släppa ut 16-åringen på grund av hans låga ålder men häktar de två äldre misstänkta killarna.”

”Vi är flera åklagare och poliser som har skrikit oss hesa över att vi inte har de verktyg som krävs för att kunna utreda de brott som plågar vårt samhälle. Fallet ovan är fiktivt men skulle kunna vara en beskrivning av ett verkligt ärende.”

”Politikerna ger oss inte bättre förutsättningar än såhär att lyckas med vårt arbete.”

https://www.expressen.se/ledare/paulina-brandberg/om-ditt-barn-ranas-star-lagen-pa-ranarnas-sida/

Freda våra universitet

Forskningen behöver vara fristående

Forskningen i Sverige måste få en väldigt stor andel av sin finansiering för valfri grundforskning inom de fackulteter de har, allt annat är korkat. Eftersom världens främsta högre lärosäten ständigt konkurrerar om hur många vetenskapliga artiklar deras forskare får publicerade i ansedda tidskrifter, hur attraktiva de är för doktorander, hur de kan behålla de skickligaste forskarna, hur de kan attrahera duktiga studenter, hur många Nobelpristagare de har (och haft) samt hur de rankas i världen så finns en självreglerande kvalitetsstyrning som bäst gagnar lärosätets förmåga att säkerställa attraktion och konkurrenskraft. Att inslagen av samarbetsprojekt med företag och offentliga verksamheter ökar är en del av förmågan att vara konkurrenskraftig i en värld där utvecklingstakten är allt snabbare och förmågan att snabbt omsätta vetenskapliga framsteg i framgångsrika affärsmöjligheter blir allt viktigare. Men finansieringen av dessa styrda forskningsprojekt måste vara på toppen av en ordentlig basfinansiering. Också viktigt att inte tillfälliga politiska smaker ska styra vilka som får forskningsanslag eller ej.

https://www.dn.se/debatt/sag-nej-till-vardegrund-som-villkor-for-fri-forskning/

https://www.tidningencurie.se/debatt/akademisk-frihet-behovs-aven-for-utbildningen/#

Widar Anderssons artikel måste ses som mycket positiv av bland annat Uppsala universitets ledning. Gång efter gång på möten med dem lyfter de sin oro över allt mer politisk styrning. ”Hands off!”

”Det akademiska åtagandets oväld är frihetens fundament. Universiteten ska inte vara en förlängning av politikens fladdriga opinionsanpassning och/eller dess strider mellan partier. Partipolitiker vill alltid förbjuda det ena eller andra. Det ligger i sakens natur. Statliga myndigheter i allmänhet och universiteten i synnerhet ska inte dras med i de bataljerna.”

https://folkbladet.se/artikel/r127me1l

Jag ska inte lägga ord i munnen på finansoraklet Connie Jonsson, EQT. Det är dock viktigt att lyssna på honom när han varnar för en växande negativ inställning till företagare som tjänar mycket pengar på sitt affärsrisktagande och hårda slit. De allra flesta företagare sliter massor utan att bli rika. Han lyfter också upp riskerna med att den svenska skolan underpresterar och, antar jag, att dräneringen av resurser till våra bästa universitet kraftigt hotar svensk konkurrenskraft. Inte minst viktigt är det att vi i anslutning till de hetaste lärosätena också kan säkerställa grund- och gymnasieskolor på engelska, med engelsk/amerikansk hög klass och behörighet, om globala företag och universiteten ska lyckas rekrytera tillfälliga experter att under en tid vilja flytta till Sverige. Inte minst jag själv hade det som en av de viktigaste frågorna när jag valde att flytta till Malaysia och Japan. Att min son fick möjlighet att studera i en mycket konkurrenskraftig grundskolemiljö. 

https://www.di.se/analys/eqt-s-ordforande-europas-mest-valinformerade-investerare/

Anna-Karin Wyndhamn skriver läsvärt i GP om hur sjukt det blivit på svenska universitet. Politikens nycker ska hållas långt ifrån våra universitet!

”Att tänka själv och stå emot trycket från flocken, är kärnan i den pågående debatten om våra högskolor och universitet. Det senaste årets diskussion om akademisk frihet har rymt vittnesmål om trånga åsiktskorridorer och låga/lågt i tak i stället för meningsbredd och tankerymd.”

”När Sara Kristoffersson, professor vid Konstfack, ifrågasatte påståenden om rasism i salsbeteckningen ”Vita Havet”, genomförde kollegorna namninsamlingar. Man tog inte diskussionen, argumenterade inte sak, utan valde en massprotest för att få tyst på en enskild kollega. En motstrategi ovärdig akademin. Arbetskamraterna nöjde sig emellertid inte där. Också till stora grupper av studenter skickades mejl, i vilka Sara Kristofferssons kritiska resonemang markerades som grava och oacceptabla felsteg (Kvartal, fredagsintervjun, 26/3). Så som denna lärare resonerar, så får man inte tänka, skulle studenterna ha klart för sig. Bruka inte eget förstånd, vi gör det gärna åt er.”

”Episoden på Konstfack är inte unik, utan är en del i den förändring som på allt fler fält förvrider utbildning till politiska projekt. På kvinnodagen i år slog Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) på stora trumman. Från och med höstterminen 2021 ska samtliga utbildningsprogram innehålla en obligatorisk del med baskunskaper i genus och intersektionellt perspektiv. Anna Wahl, med särskilt ansvar för värdegrunden, beskriver det hela som en brytpunkt: ”Idag är det ovanligt att ifrågasätta jämställdhetsarbetet. De flesta är med och säger: Nu kör vi!”. Wahl har flera gånger varit tydlig med sin ambition att inte bara reformera KTH, utan hela samhället. Fredrik Bondestam, numera föreståndare vid Nationella Sekretariatet för genusforskning, höll i samband med kvinnodagen 2017 ett brandtal för rätt sorts kunskap och perspektiv: ”Hur ska vi få barn i förskola, skola, gymnasieskola och sedan vuxna studenter på högskolan att ta till sig ett feministiskt kunskapsperspektiv på världen och sig själva? Det är den stora frågan.” Jo, nog är det en stor fråga om utbildningens syfte inte längre är att bemyndiga och frigöra, utan drilla studenterna i en på förhand fastslagen vision och sedan verka för att vrida världen i dess riktning. Vilka står i vägen? Folk som tänker själva. Folk som ställer kritiska frågor. Folk som säger ”vänta lite”. När aktivismens logik och metoder blir lärarens devalveras studentens eget förstånd.”

”Självständighet i tanke och handling kostar, och långt ifrån alla mäktar med priset. Hade du orkat gå tillbaka till jobbet efter att det utfärdats en varning för vem du är och vad du tycker? Fortsätter du säga emot, även när alla andra tycks eniga?”

https://www.gp.se/ledare/låt-inte-aktivismens-logik-styra-universitetet-1.46339855

Överstyrning

Hård styrning eller meritokrati?

I den verkliga verkligheten fungerar det i de flesta fall så att en person som är dålig på något, eller som riskerar att skada sig själv eller andra, får stor övervakning. En människa som är skicklig på något, och som bevisligen är värdeskapande, får mycket fria tyglar. Alla har varit barn och de flesta av oss har fått uppleva hur föräldrarna litar allt mer på att vi klarar oss själva. Vi som är föräldrar vet hur vi steg för steg släpper våra barn allt friare i takt med att vi känner oss trygga med att de själva kommer att klara olika uppgifter. 

Håkan Boström, GP, har helt rätt. Idag är det en sjuk överstyrning av offentliga verksamheter. Problemen med det är många. Dels misshandlas kompetenta medarbetare genom att tilliten till deras kompetens och deras förmåga att lösa det uppdrag de fått tydligt ifrågasätts. Dels kostar det enormt mycket onödiga skattepengar. Pengar som gör mycket bättre nytta i att jaga kriminella eller att ta hand om sjuka. Inte minst i Uppsala kommun är det vansinnigt många styrdokument, uppdrag och målbeskrivningar som belastar alla verksamheter. Det är jag tydligt och konstruktivt kritisk mot. Att det offentliga lär av näringslivet om att det är klokt att mäta det viktigaste är inte dåligt. Problemet inom det politiskt styrda är att "det viktigaste" av politiker i koalition är sjukt mycket och därför blir inget särskilt viktigt och administrationen pervers. Om man tillämpar meritokrati, att de mest kompetenta får jobben, kan massor av mätetalen inom kommuner och regioner skrotas. 

"För de anställda som drivs av att göra ett så bra jobb som möjligt är all denna administration en frustrerande hämsko. NPM har drabbat alla kårer och professioner. Poliskommissariernas öde delas med lärare, läkare och forskare. Uppsjö av tid och energi sugs upp till att administrera meningslösa kontrollfunktioner. Det är inte bara kärnuppdraget som får lida utan även självbilden. Styrningen är ett indirekt misstroende mot att professionella människor självständigt kan sköta sitt jobb."

"Som så ofta är fallet var det inte onda avsikter som låg bakom denna utveckling utan yttre omständigheter kombinerat med bekvämlighet och okunskap. Svensk offentlig sektor svällde över sina breddar i slutet av 1980-talet, statsbudgeten gick runt på lånade pengar, skattetrycket hade nått sitt tak. Samtidigt fanns ett missnöje hos delar av befolkningen som ville se en mer ”service minded” byråkratkår. Äldre värderingar om att göra sin plikt, inte smita undan arbetsuppgifter, och visa respekt för sin yrkesroll hade också börjat naggas i kanten. Något behövde göras."

"Men istället för att ta de svåra konflikterna och det direkta politiska ansvaret – genom att prioritera kärnverksamheten, skära ned på onödiga utgifter, stärka moralen och göra sig av med anställda som inte skötte sig – lånade man in styrsystem från näringslivet som kunde användas för att hyvla ned verksamheten indirekt."

"Problemet var att systemen inte var anpassade för uppgifter som inte lätt låter sig mätas – och det drabbade alla, även de som skötte sitt arbete med bravur. Man kan faktiskt hävda att det minskade oberoendet slog hårdast mot de duktigaste medarbetarna – såsom Mikael Marcimains trulige kriminalkommissarie, som i serien får jobba i motvind mot både chefer och byråkrati."

"Ansvaret faller brett. Socialdemokratin har traditionellt sett utbildade och yrkeskunniga kårer som besvärliga. Men de så kallat borgerliga partierna svek också professionerna, trots att de bestod av deras kärnväljare. Konsultvärlden sålde in abstrakta föreställningar till politikerna om att NPM representerade förnyelse, marknadslösningar och effektivitet – en på det stora hela verklighetsfrämmande beskrivning. Facken prioriterade i sin tur andra frågor än individuell autonomi."

"Yrkeskunnigheten lämnades således i sticket. Utvecklingen öppnade istället upp för andra krafter. En rad värdegrundsexperter, jämställdhets- och mångfaldskonsulter såg i angreppet på professionerna en möjlighet att skaffa sig inflytande genom att dekonstruera ”gammalmodiga patriarkala strukturer”. De skulle komma att ta rygg på svällande HR- och kommunikationsavdelningar i takt med att ”ansiktet utåt” och ”samförstånd inåt” blev allt viktigare. På så sätt skapades en mäktig ohelig allians mot de professionella."

"Genom att bryta ned de professionella kårernas autonomi har man gjort dem mer följsamma mot makten. Idag gynnas den som följer spelets regler, håller sig till de rätta värdeorden och är en smart systemspelare. Den som brinner för sitt jobb kan snarare räkna med sjukskrivning runt hörnet."

"Det är en paradox att den här förändringen ofta sålts in i namn av frihet och effektivitet. Det nya utvärderings- och kontrollmaskineriet har skapat en enorm organisationsbyråkrati. Linjestyrningen har minskat det oberoende som är en förutsättning för kreativitet. Och möjligheten att få vara kreativ i sin yrkesutövning och självständigt lösa uppgifter är för många det största frihetsvärde de har tillgång till."

https://www.gp.se/ledare/hur-npm-d%C3%B6dade-arbetsgl%C3%A4djen-samt-gjorde-oss-ofria-och-lydiga-1.39012066

Allt onödigt och kostnadsdrivande ska bort. Genom att avveckla regioner som en egen formellt politiskt styrd verksamhet vinner vi massor. De enda som förlorar på det är politiker och politiska tjänstemän som arvoderas för sina regionala uppdrag. Låt alla dessa politiker och politiska tjänstemän konkurrera med sina partikollegor i kommuner och riksdagen istället. Eftersom många av de 349 riksdagsledamöterna har för lite att göra kan de göra mer regional nytta för sina arvoden. Alla riksdagsledamöter har valts in i riksdagen utifrån ett regionalt område. Låt dem få jobba hårt med bland annat regionala sjukhusfrågor. Vad gäller praktiska lösningar i kommunerna kan de alltid formellt samarbeta genom att skapa kommunförbund. Bra att två tidigare Socialdemokratiska ministrar på DN-debatt nedan håller med. Lägg ner regionerna! Det blir inte minst bättre för personalen.

https://www.dn.se/debatt/coronakommissionen-visar-att-regionerna-bor-avvecklas/

En sjuk sjukvård

Bristande sjukvård en effekt av uselt ledarskap
Är vi påväg in i det tyska sjukvårdssystemet, eller något liknande? Enligt nedan kan det vara en verklighet inom kort eftersom både region- och riskdagspolitiker inte klarat av att driva och utveckla sjukvårdsverksamheten på ett framgångsrikt sätt. I Tyskland kan man få olika vård av samma läkare beroende av vilken försäkring man har. Då talar jag om hur det fungerar i deras sjukvårdssystem generellt, inte för att man som i Sverige kan ha en särskild sjukvårdsförsäkring.

Karin Pihl, GP, reflekterar klokt om sjukvårdens situation i Göteborg och Sverige i övrigt. I sin iver glömmer hon att ytterligare en grund till vårdbehovet är den kraftiga invandringen de senaste tio åren. Det faktumet och en allt äldre befolkning sätter omsorg och sjukvård under det kraftiga tryck den är.

"Bristen på vårdplatser och specialistläkare leder till att patienter behöver vänta i månader för att få vård, och att tvångsinlagda patienter skrivs ut för tidigt."

"Besparingar, avskrivna underskott, uppsägningar och anställningsstopp vittnar om ett strukturellt problem i svensk sjukvård. Allt kan inte skyllas på regionpolitikerna, trots att de i vissa fall borde skärpa till sig, som i skandalen kring det nya barnsjukhuset vid Östra sjukhuset. Det har blivit dubbelt så dyrt."

"Kärnan i det problem som så gott som alla landets regioner plågas av är att vårdbehovet ökar snabbare än skatteintäkterna. Exempelvis tog Sahlgrenska emot 8 000 fler patienter i fjol än vad man hade räknat och budgeterat för. Vårdbehovet ökar hela tiden. Grunden till det är egentligen positiv: Livslängden ökar. Medicinsk forskning och medicinteknisk utveckling går framåt i ett rasande tempo. Men det kostar så klart."

"Nu har också finansregionrådet i Stockholm, Irene Svenonius, insett sin egen oförmåga och förespråkar en statlig styrning. Dessutom med större inslag av privata försäkringar."

"Vem ska betala för kostnadsökningarna? Regionerna? Staten? Patienterna själva? Ju förr den frågan diskuteras, desto bättre."
https://www.gp.se/ledare/m%C3%A5ste-man-vara-kriminell-f%C3%B6r-att-f%C3%A5-v%C3%A5rd-1.20495790

Det är ingen tvekan om att sjukvården på många sätt utsätts för vanstyre. Gunnar Wetterberg är en klok person och ger nedan några skarpa reflektioner på hur illa sjukvården hanteras. Det afrikanska uttrycket "fisken ruttnar från huvudet" kan väl inte tolkas på annat sätt än att vi invånare måste säkerställa ett kompetentare "fiskhuvud". Du vet väl att det är regionpolitiker som sitter högst upp i sjukvårdsverksamhetens ansvarskedja? Så är det. Och Göteborgs- och Stockholmsregionen är inte mycket sämre än Region Uppsala på att sköta sjukvårdsverksamheter. Förbättringspotentialen är enorm. Mycket kan förbättras fort, med ett kompetent politiskt ledarskap.

"SKL beräknar att befolkningen över 80 år kommer att öka med nästan 50 procent fram till 2028. Att strypa och minska personalen när de största behoven ökar är bisarr politik. När stoppen upphör och regionen vill rekrytera kommer brända barn att sky elden."

"Vanstyret beror inte bara på den blågröna koalitionen i Stockholmsregionen. Ekonomirapporten pekar på statens tillkortakommanden. Trots att de yngre och de äldsta blir allt fler hade januariöverenskommelsen inte plats för de tillskott som behövs. Rapporten bedömer att drygt 40 miljarder kronor kommer att saknas 2023. Det handlar inte bara om för lite pengar, utan också om pengar på fel sätt. I början av 1990-talet städades praktiskt taget alla öronmärkta statsbidrag bort, och kommuner och landsting fick själva bedöma var resurserna gjorde störst nytta. Staten styrde med lagar om vad som skulle göras, men hur det skulle gå till fick man i stor utsträckning avgöra lokalt och regionalt. Sedan dess har regeringarna excellerat i bundna bidrag, ofta frampressade av gläfsande stödpartier. Kommunerna har tvingats anställa allt fler administratörer för att hantera pappersexercisen kring smulorna från budgetförhandlingarnas bord. Nu har staten dessutom konstruerat bidrag som hämmar effektiviteten. Likvärdighetsbidraget till skolan förutsätter att kommunerna inte minskar sina utgifter för skolan. Det innebär i praktiken att alla effektiviseringar bestraffas – det är alldeles stolligt." 

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/staten-maste-slanta-upp-miljarder-till-valfarden/

Dagens besvikelse

Friskolesystemet i Sverige måste seriöst ses över. Det finns stora negativa effekter med dagens system och det måste åtgärdas. Det är självklart en sjuk ordning när en skola som Vetenskapsskolan i Göteborg inte skyndsamt stängs ner.

”Det är bra att det har blivit svårare att starta friskola. Nu måste det bli betydligt lättare att lägga ner dem.”

”Vetenskapsskolan i Göteborg borde egentligen stoppas upp och ställas ut på museum, androm politiker till varnagel. Lämplig titel: ”Allt som är fel med Sveriges friskolesystem”. Den förre ägaren, Abdel Nasser El Nadi, har klassats som ett hot mot rikets säkerhet av Säpo och ska utvisas så fort möjlighet ges. Vetenskapsskolan har fått 275 miljoner kronor av svenska skattebetalare sedan starten. Nyligen avslöjade Doku och Expressen att El Nadi har fört ut mångmiljonbelopp till konton i Malta och Saudiarabien. Inte konstigt, friskolor kan ta ut hur stora vinster som helst. Dessutom har minst fyra IS-återvändare arbetat på skolan, liksom sju andra som kan knytas till våldsamma islamistiska miljöer, kunde Dokument och Expressen berätta i somras.”

”Förra veckan fick politikerna i Göteborgs kommunstyrelse nog. Samtliga ledamöter och partier vill stänga Vetenskapsskolan - numera ”Safirskolan” - omedelbart. Men kommunpolitiker kan bara lägga ner kommunala skolor, inte fristående. Kommunstyrelsen måste rikta sitt krav till Skolinspektionen. Men Skolinspektionen har inte bråttom att lägga ner friskolor. Redan 2012 riktades hård kritik mot Vetenskapsskolan. Det gällde alltifrån bristande trygghet och studiero  till att rektorn ”saknar pedagogisk insikt”, personalen ”saknar utbildning för de uppgifter de i huvudsak ska bedriva” och ”eleverna erbjuds inte utbildning i den omfattning de har rätt till”. Det mesta var helt uselt.”

”År 2016 avslöjade extremistgranskaren Sofie Löwenmark att Vetenskapsskolan var sammanvävd med Sveriges förenade muslimer, att El Nadi figurerade rikligt i radikalislamistiska sammanhang och stod nära Gävlemoskéns Abo Raad - som också han anses vara ett säkerhetshot med utvisningsbeslut. Men det gick bra att fortsätta. Göteborgs politiker kan knappast vänta sig snabba åtgärder.”

”Friskolereformen tycks i hög grad ha varit svaret på frågan: ”Vad är bra för friskoleföretagen?” Men det enda försvarbara perspektivet när det handlar om en central, skattefinansierad verksamhet är självklart: ”Vad är bra för eleverna och samhället?” Det måste vara utgångspunkten. Friskolor ska ha lika bra eller bättre kvalitet än kommunala skolor. De ska ge ett mervärde. Om de inte håller måttet ska de läggas ner.”

https://www.expressen.se/ledare/islamistskolan-visar-pa-allt-som-ar-fel-med-friskolorna/

Svensk naivism, och minoritetsstyret i Uppsala kommun som dragit ner på fuskjakten kopplade till bidragstagare. När Iraks försvarsminister kan utnyttja svenska skattepengar förstår de flesta hur mycket bidragssystemen ”läcker”. Helt sjukt!
https://www.svt.se/nyheter/inrikes/uppgifter-iraks-forsvarsminister-ar-svensk-medborgare-folkbokford-i-stockholm
https://www.expressen.se/kronikorer/kassem-hamade/irak-gor-ingenting-om-inte-sverige-gor-nagot/

Dagens stjärna
Dagens Samhälle. Bra att de hjälper till att belysa hur det offentliga Sverige styrs och hur våra gemensamma skattepengar används.
https://www.dagenssamhalle.se/kronika/ds-insikt-lanserar-nya-siffror-21886

Kvalitetssäkring

Kompetens och integritet
Hur får vi in mer kompetens och integritet bland våra företrädare inom offentligt styrda verksamheter? Det behövs! Jag hävdar att förbättringspotentialen är stor.

Uselt att inte kommunfullmäktige i Uppsala den 29/4 följde i en enig kommunrevisions fotspår och gav kommunstyrelsen 2018 en anmärkning. Revisionens besvikelse över kommunstyrelsens oförmåga att seriöst jobba med gamla balansräkningssynder, och behov av stärkt projektledningsförmåga, är mycket befogad. Bristerna har varit kända och revisionen har gång efter gång påtalat dem. I nuläget representerar felen kommunens kommande 20 års resultat med 440 miljoner kronor. För 20 miljoner om året hade vi kunnat hjälpt utsatta garantipensionärer betydligt bättre än nu. Vi som är folkets företrädare måste ta ett större personligt ansvar för att kommunen arbetar mer kvalitativt.

Jag har alltid beundrat normala människor fulla av personlig integritet. Integritet att handla utifrån moraliska perspektiv samt utifrån det uppdrag de tagit på sig. De förtjänar allas respekt eftersom de ofta hamnar i en sjuk situation där de känner sig som ensamma i öknen bara för att de gjort det som många fler borde ha gjort.a problem vi har

Dagens besvikelse
Att svensk borgerlighet kraftigt försvagats efter C och Ls  samarbete med det socialistiska Socialdemokraterna. Svensk politik bidrar inte till något värdeskapande idag. Vi behöver demokratisk förnyelse. Nu när äntligen flera partier börjat fatta problemen med en misslyckad migrations- och integrationspolitik har vi en S+MP regering som med stöd av C och L ändå inte börjar lösa alla allvarlig problem vi har.

”C och L har trots allt aktivt valt att stödja Stefan Löfven som statsminister och slår sig för bröstet över sitt inflytande över regeringens politik. Att de samtidigt vill kalla sig oppositionspartier går inte att ta riktigt på allvar. De är inte mer opposition än Vänsterpartiet var förra mandatperioden, åtminstone så länge Januariöverenskommelsen är ett faktum.”
https://www.gp.se/ledare/nya-laguppställningar-i-debattringen-1.14888807
https://www.expressen.se/nyheter/valdigt-tydligt-att-vi-har-ett-nytt-politisk-landskap-/

Dagens stjärnor
Susanna Birgersson. Ja, det är ett hån mot väljarna att Löfvén sitter kvar vid makten bara för att han minst ger sken av att driva en  politik han inte tror på. Politik sägs vara en förtroendebransch. Jag kan inte förstå enskilda väljare som har kvar något förtroende för partier som i ”kompromisser” avviker kraftigt i många viktiga frågor från den politik som sålts in till väljarna. Även om dessa sakfrågor dribblas bort i utredningar är det mycket dåligt.

”Frederiksen ger i alla fall intryck av att ha en idé om vad makten ska användas till. Hon avstår från att gå i den klassiska oppositionsfälla där man beskriver tillståndet i landet som katastrofalt, förorsakat av den obeskrivliga ondskan och dumheten hos de politiska motståndarna. Men hon är oroad över en växande ojämlikhet, över barnen som växer upp i emotionell och intellektuell fattigdom, över att många kvinnor med invandrarbakgrund lever i ofrihet, över att den etniska segregationen på sikt kan skapa helt från varandra isolerade sfärer i samhället.”

”Jag gissar att svenska socialdemokrater rätt snart kommer börja snegla över sundet. Det vill säga, så snart nuvarande regeringsprojekt gått på grund, så snart Annie Lööfs ”liberala reformagenda” fått arbetarrörelsen att börja spricka, så snart avskaffad värnskatt, ökad invandring och en svagare arbetsrätt alienerat ännu fler kärnväljare – då.”
https://www.expressen.se/ledare/susanna-birgersson/lofven-lar-snart-borja-snegla-pa-danmark/

Ebba Busch-Thor. Uppsalakraft som tveklöst sopade banan med övriga partiledare i gårdagens SVT-debatt. Oavsett om man delar de åsikter hon kommunicerar eller ej så är hon den skickligaste retorikern bland partiledarna.
https://www.expressen.se/nyheter/tittarnas-dom-ebba-busch-thor-ar-debattens-vinnare/

Helhetstänkande och dess styrning

Från ax till limpa
Det är svårt att organisera stora verksamheter på ett bra sätt. Ofta skapas organisatoriska enheter och matriser som inte sammarbetar tillräckligt bra för att lösa huvuduppdraget. Uppdraget att på bästa sätt ge medborgarna den service de har rätt till eller kunderna den kvalitet och den framtidsgaranti de önskar.

Offentlig verksamhet brottas med stora organisatoriska utmaningar. Utmaningarna har blivit allt komplexare i takt med att det offentliga engagemanget i Sverige kraftigt ökat sedan 1970-talet. Både inom offentligt styrd verksamhet och privat finns gott om fina ord om hur saker borde fungera, det är inte samma sak som att de också gör det. Inom Uppsala kommun talas mycket om de fina orden "Ett Uppsala". Kommunen ska uppträda som en verksamhet och "stuprörsperspektiven" ska därigenom motverkas. Fina ord räcker dock inte utan de måste omsättas i kloka sätt att arbeta på för att leda till så mycket bättre förmåga som möjligt att klara de uppdrag olika verksamheter har. Många gånger har också olika verksamheter olika uppgifter inom samma område för att lösa ett uppdrag. Det som främst krävs är att konkreta uppdrag formuleras, att ledningssystemet är tydlig, att ledningar mäts på samma indikatorer, att tydliga processbeskrivningar finns från "ax till limpa" för att ett uppdrag ska kunna utföras med godkända resultat. Att som i Uppsala ha över 1.500 personer anställda på kommunledningskontoret är inte ett smart sätt att organisera en stor verksamhet! Gör om! Gör rätt!
https://sv.wikipedia.org/wiki/Offentlig_sektor
http://webbutik.skl.se/bilder/artiklar/pdf/7164-677-4.pdf?issuusl=ignore
http://www.statskontoret.se/var-verksamhet/forvaltningspolitikens-utveckling/offentliga-sektorns-utveckling/arliga-uppfoljningar/

Demokratiskt styrt
Idén med offentligt styrd verksamhet är att det ska vara förtroendevalda som också styr. Det kan man tycka att det är eftersom det alltid är förtroendevalda som är ordförande för nämnder och kommunala bolag. Samtidigt blir det svårt för vilken politiker som helst att vara tillräckligt stark som ordförande om man inte är mycket insatt i hur en verksamhet i grunden fungerar. Därför får skattebetalarna mest lita på att tjänstemännen är kompetenta och bryr sig om de kommuninvånare de ska tjäna, även om de inte själva är skattebetalare just i den kommun de arbetar i.

Ansvaret för att tillräckligt kompetenta politiska företrädare tillsätts på ledande roller finns inom de politiska partierna och bland oss invånare. Om fler av oss invånare är beredda att göra "samhällstjänst" genom politiska uppdrag ökar urvalsmöjligheterna när partier ska välja sina företrädare. Och de politiska partierna kan bli mycket bättre på att matcha relevant kompetens mot möjliga uppdrag. Bara när vi invånare bidrar till en större urvalsprocess och partierna verkligen tillsätter personer utifrån kompetens och erfarenhet kan vi få bättre styrning av våra offentliga verksamheter. Nedan bifogad debattartikel är viktig. Personligen tror jag att det är väldigt svårt att säkerställa tillräckligt kompetent politisk styrning så länge som inte nämnder och styrelser kan bemannas upp med drivna och kompetenta representanter. Inom näringslivet är det nästan en självklarhet att styrelser bemannas med relevanta och kompletterande kompetenser. Inom de större bolagen finns också valberedningar som jobbar med att säkerställa den bredden av kompetens för att försöka bidra till bolagets positiva utveckling. Politiska majoriteter borde bli betydligt bättre på att säkerställa liknande kompetenta bemanningar av nämnder och styrelser. Då kan invånarnas bästa sättas främst och mer inkompetens undvikas. Läs bifogad artikel! Det blir dyrt för oss skattebetalare när vi som samhällsinvånare inte säkerställer tillräcklig kvalitet bland dem som företräder oss! Du tar väl ditt ansvar för att urvalsmöjligheten ska bli betydligt bättre än nu?
http://www.unt.se/asikt/debatt/kommunen-ar-inget-foretag-4838941.aspx

Dagens kalkon
De som fortfarande inte har fattat att vårt svenska värdegrundsarbete är superviktigt för att Sverige bra ska hålla ihop socialt. Underskatta aldrig kulturella skillnader! Bra att kunna lite grundläggande beteendekunskap.
https://www.expressen.se/ledare/karin-pihl/svenskar-tror-alldeles-for-gott-om-manniskor/

Dagens stjärna
Ida M. Lundén. Hon bjöd på en jättetrevlig 37-års fest igår! Inbjudan var omöjlig att tacka nej till och 37 år är viktigt att fira! Varje år är viktigt att fira! En födelsedag ska firas som den glädje för att få leva som varje nytt år representerar.

Misshushållning

Det är helt sjukt att ta del av de enormt misslyckade verksamheter det 100% statliga bolaget Vattenfall varit engagerade i. Hur är det möjligt att missköta en verksamhet, med en så dominant ställning i Norden, och med i grunden många väldigt kompetenta medarbetare så extremt dåligt?

Vattenfalls misslyckanden visar tydligt att staten inte ska äga bolag. Vattenfall är också ett tydligt exempel på enorm ekonomisk misshushållning utan att ledning och styrelse fått ta stort personligt ansvar ! Varför ska ledningar och styrelser få riklig ersättning utan att kunna hållas ordentligt/kännbart ansvariga när de misskött sitt förtroende och uppdrag? 163 miljarder i avskrivningar! Massor av förlorade miljarder. Miljarder som istället hade kunnat ge lägre priser för tufft konkurrensutsatt industri, ge utdelningar som kunnat stärka vår forskning inom våra universitet och stärkt sjukvård.

Det är väl dags att göra om Vattenfall till en stiftelse med fokus på att säkra billig och miljövänlig energi i Norden. I uppdraget kan med fördel livsmedel inkluderas som energi åt oss människor. Dags att tänka om vad avser styrningen av Vattenfall. Utan tvekan talar de senaste årens resultat sitt tydliga språk, staten är en oduglig huvudman.
http://www.svd.se/vattenfalls-mardromslika-nedskrivningar
http://www.expressen.se/dinapengar/vattenfall-visar-en-rekordstor-forlust/
http://www.svtplay.se/klipp/6268629/vattenfall-har-gjort-100-miljarder-i-forluster-sen-2013

Dödgrävare

Har vi råd att inte förändras?
På Ackis (världsledande sjukvård inom vissa områden) har det gjorts försök efter försök att modernisera och effektivisera sjukhusets verksamhet. Trögheten och konservatismen har varit omfattande och frågar du mig så har tidigare skattemiljoner till bl a McKinsey, världsledande ledningskonsultbolag, varit onödiga kostnader. Förbättringspotentialen är fortsatt stor. Förbättringsbehovet är också nödvändigt eftersom vi blir allt fler äldre och därmed allt fler i behov av omsorg och sjukvård.

Alternativet till smartare drift av verksamheten är höjda skatter i ett land som redan har världens högst beskattade invånare trots de senaste årens jobbskatteavdrag! Eftersom Uppsala läns landsting också beslutat att bygga om sjukhusen till enkelsalar för våra sjuka krävs garanterat effektivare arbetssätt för att inte ineffektiviteten ska öka samtidigt som den hårda beskattningen av invånarna förstärks.

I ljuset av denna nödvändiga förändring vill jag åter beklaga att landstingets politiker och Ackis tjänstemän samt småsinta läkare inte lyckats hitta en kompromiss med Uppsala cancer clinic! Uppsala och Sverige behöver nytänkande och alternativa sätt att lösa problem. Alternativ kreativitet och utveckling kräver mångfald. Jag hoppas stiftelseformen vid liknande satsningar blir en verklighet. Då slipper vi i vart fall oskäliga vinstdebatter. I Lund har Kamprad sponsrat en större sjukvårdsverksamhet. Synd att inte Diös hann skapa en stiftelse med fokus på Uppsalas utveckling, då hade sannolikt kommunen haft en finansiellt stark aktör som kunnat driva liknande hälsoorienterade stiftelser.
http://www.unt.se/uppland/uppsala/privatisering-inte-alltid-ratt-losning-3123867.aspx
http://www.unt.se/debatt/insandare/det-handlar-om-manniskoliv-3121941.aspx

Vem bestämmer?
Jag förstår att det finns stordriftsproblematik etc kopplad till specialistsjukvård. Uppsala och Sverige har väldigt få invånare jämfört med många andra platser på jorden. Då kan man inte skapa för små verksamheter om kundunderlaget är för litet och de fasta kostnaderna i utrustning och personal är väldigt höga. Enkel ekonomi. MEN i UCCs fall är jag säker på att en bra lösning skulle kunna ha nåtts om inte rädsla och prestige fått råda. När jag läser några Folkpartiartiklar som beklagar det som hänt kan jag inte låta bli att undra 1) är inte FP med och styr Uppsala läns landsting? 2) har FP i landstinget reserverat sig mot det som UCC utsatts för? 3) är det tjänstemännen som styr Ackis? Precis som kopplat till den mycket statligt styrda skolan hörs också FP krav om ytterligare centralisering. Man kan lätt tro att många FP tycks tycka att Sveriges delar bäst styrs helt från en organisation med huvudkontor i Stockholm. Det tror inte jag. Sorgligt och beklagligt! Människoliv offras och Uppsala förlorar sannolikt två mycket flitiga, duktiga och populära invånare.
http://www.unt.se/asikt/debatt/vi-ville-men-kunde-inte-3150807.aspx
http://www.unt.se/asikt/debatt/avskaffa-landstingen-3152439.aspx

P.S tror inte C i landstinget heller reserverat sig men de väljer i vart fall inte att låtsas som att inget alternativ fanns.