En misskött skola

Framtiden blir mörk när skolan misslyckas

Vänsterstyre styr oss djupt ner i diket. Det är S, MP, L och V som styr Uppsala kommun. Det är ingen hemlighet att jag bland annat anser att MP och V ska hållas långt ifrån operativ makt. Denna samling av partier, inklusive Liberalerna, får med rätta en kraftig ”utskällning” av Uppsalas Lärarförbund (fack) som bifogas nedan. Det är ett mycket intressant utspel och borde i sig leda till att samtliga dessa partier borde få ett halverat väljarstöd i kommunalvalet 2022.

Innan jag refererar till Lärarförbundets debattartikel väljer jag att referera till en artikel skriven av Hult, Jägare och Widholm som representerar Utvecklingspartiet demokraterna. Ett parti som är helt inriktade på att leda Uppsala kommun och Region Uppsala mycket bättre än nu. Det går! Det handlar till stor del om ledarskap och fokus. Och när vi prioriterar skolans resurser är det viktigare att satsa på grundskolan än andra nivåer då det finns gott om vetenskapliga studier om att grundutbildningen har avgörande betydelse för framtida studieresultat.

”Lärarförbundet rankar årligen Sveriges kommuner. Sammantaget rankas Uppsala, kopplat till skolverksamheten, så dåligt som på plats 265 av 290 kommuner. Kommunen som huvudman rankas som 227 av 290, vad avser lärartätheten placeras Uppsala som 256 av 290 och när det gäller resurser till undervisning 267 av 290!”

https://www.aftonbladet.se/debatt/a/0n7GG2/skolan-i-uppsala-bland-de-samsta-i-sverige

Vad skriver då Lärarförbundet i sin viktiga debattartikel? Visst är Lärarförbundet en fackorganisation, en part på arbetsmarknaden, men jag råkar vara företrädare för alla Uppsalabor och vet att deras kritik har goda grunder. Inte minst i ljuset av att Uppsalas högste tjänstemannachef för skolan, som nästan står för hälften av kommunens kostnader, är en av Sveriges högst betalda offentliga tjänstemän ska vi förvänta oss mycket bättre resultat för alla dessa pengar. Varje klok Uppsalabo borde ”bara” kopplat till de stora förbättringsbehoven i skolan rösta på Utvecklingspartiet demokraterna. Nu behövs ledarförmåga högst upp i den offentliga byråkratin, och där sitter politiker! Självklart ska våra barn och unga få utbildning i världsklass. Det krävs för att återigen kunna bli ett generellt välståndsland. När vi talar om ekonomi är det viktigt att förstå att redan idag går nästan hälften av Uppsala kommuns budget till förskola, grundskola och gymnasieskola. Över 5 miljarder kronor. Vi måste få mycket bättre skolresultat för alla dessa pengar. Det kräver bland annat smartare och moderna arbetssätt, smartare utnyttjande av alla dyra skollokaler och ett stopp för all onödig administration.

”Vi i Lärarnas Riksförbund Uppsala vill därför se en ny utbildningspolitisk giv där ambitionen är att alla skolor i Uppsala ska vara i världsklass. Vi vill uppmana samtliga politiska partier att börja titta på verklig handling istället för fina floskler.”

”I UNT (27/8) kunde vi läsa att elever i Uppsala har tillgång till lokalytor långt under rikssnittet. På det har Uppsala kommun dessutom högre lokalkostnader än rikssnittet. Med andra ord har eleverna i Uppsala tillgång till mindre lokaler till ett högre pris. Uppsala kommun menar att detta är nödvändigt för att kunna bygga de nya skolor som man behöver de närmaste åren. Vi anser att det är att låna av dagens elever för att skapa en skola för nästa generation. Pengar till att bygga skolor ska inte tas från utbildningen, utan här behöver Uppsalas politiker börja investera på riktigt.”

”Med andra ord är grundersättningen till skolor så låg att om man försöker flytta mer från enskilda skolor till skolor med störst behov så kommer dessa skolor inte längre fungera. Vi pratar alltså om den grundläggande, lagstiftade bemanningen så att alla klasser har en lärare eller tillgång till studie- och yrkesvägledning.”

”Våra krav är enkla: en ny ambitiös utbildningspolitisk giv behövs och det är dags att på allvar investera i utbildning i Uppsala. Höj grundersättningen till samtliga skolor och investera på riktigt i skolbyggnationerna. Vi har all möjlighet att vara ett Uppsala i världsklass även när det gäller utbildningen av våra barn och unga.”

https://unt.se/asikt/artikel/larare-behover-ratt-forutsattningar/r4y3x2or

Skolpolitiker som vill att vår skola ska prestera mycket bättre än nu, och vara så rättvis som möjligt, måste också hjälpa till att freda våra lärare från all tid de får ägna löpande med elevers föräldrar. Lyssna gärna på bifogat sommarprat för att få en bättre känsla för konsekvenserna av att många föräldrar löpande anser att de ska ligga på och pressa lärare till sina barn.

https://sverigesradio.se/avsnitt/sara-bruun-sommarprat-2021

För att reformera skolan på ett nödvändigt sätt krävs också mycket bättre satsningar på praktiska utbildningsprogram. Väldigt många av våra elever är praktiskt och kreativt lagda och kan utifrån de förmågorna få mycket positiva enskilda liv och samtidigt göra stor samhällsnytta. Alla dessa barn och unga måste erbjudas fler och bättre praktiska utbildningsprogram som med fördel kan organiseras i nära samarbete med arbetsmarknaden, som i till exempel Tyskland. Därför har även detta behov av skolförbättringar i Uppsala/Sverige plats i Utvecklingspartiet demokraternas skolpolitiska program.

Ett centrum i världsklass

Attraktivitet och grön tillväxt
En sak har jag tydligt lärt mig under mina år inom kommunpolitiken, Det finns alltid grupper som ogillar varje stadsbyggnadsärende. Med stadsbyggnadsfrågor inkluderas i Uppsala alla byggplaner inom kommunen. Ingen lösning tycks någonsin kunna tillfredställa alla särintressen. Som alltid måste beslutsfattare göra svåra avvägningar mellan alla dessa särintressen och våga fatta beslut, trots att kritiken alltid kommer från dem som anser att beslutet är dåligt för just dem. Att göra dessa val är en del av relevanta politikers svåra vardag. Utan vägval blir ett samhälle stillastående och i förlängningen innebär det tillbakagång och förfall. Det som inte utvecklas och växer dör. Ibland fort. Ibland sakta. Samtidigt som utveckling och grön tillväxt är viktig, det skapar livskraft och minskar konfliktytor, har olika partiers stadsbyggnadspolitik mycket stor betydelse för ett samhälles utveckling. Sveriges kommuner har planmonopol och bestämmer alltså lokalt vilka vägval man vill göra. I Uppsala finns bara ett tydligt exempel på lokalt parti som vill bygga staden i ett lägre och hållbart tempo. Och att även stadens invånare ska garanteras rimlig närhet till rimligt stora gröna rekreationsytor. Det är också endast Centerpartiet som kraftigt vill investera i fyra kransorter i en av landets största kommuner med flest landsbygdsinvånare. Så kan närservicen kraftigt höjas för över 50.000 Uppsalabor och alternativa boendemiljöer erbjudas. Rösta klokt i höstens kommunval, det har stor betydelse!
http://www.yimby.se/tag/stadsbyggnadspolitik
https://sv.glosbe.com/sv/sv/stadsbyggnad

Citys attraktivitet
Jag är helt övertygad om att Uppsala city skulle bli väldigt mycket attraktivare både för Uppsalabor och våra besökare om Stora torget blir ett fordonsfritt torg. Inte minst för cityhandeln är jag övertygad om att det skulle bli en "hit" med ett attraktivt event-torg med kringliggande restauranger, caféer och exklusivare butiker. Jag är helt övertygad om att det skulle dra både Uppsalabor och många fler från Stockholms city och söderliggande kommuninvånare att oftare besöka Uppsala city för ett shoppingäventyr som samtidigt kan kombineras med trevligt uteliv och promenader i en citymiljö i världsklass. Redan idag är centrala Uppsala en av världens vackraste cityplatser. Det finns endast en felande länk, Stora torget. Att säkerställa ett attraktivt city är viktigt av massor av skäl, inte minst för att behålla och attrahera de mest attraktiva på arbetsmarknaden.
http://www.tillvaxtanalys.se/publikationer/rapport/rapportserien/2014-12-17-fakta-och-exempel-kring-lokal-attraktivitet.html
https://som.gu.se/digitalAssets/1339/1339040_225-250-rudolf-antoni.pdf

Igår kunde jag äntligen läsa en ”nykter” ledarartikel i UNT om Uppsalas ”spårpaket”. Skriven av Kersti Collberg. I stort i linje med den position som Centerpartiet i Uppsala som enda parti tydligt uttryckt! Det är en oacceptabel ordning att Uppsala går med på en oattraktiv hård exploatering av södra delen av Uppsala stad i utbyte mot en liten EVENTUELL delfinansiering av ett spårvägssystem. Uppsala kommun är redan farligt högt belånat och har inte 5-8 miljarder som kommunens investeringar sannolikt kräver. Sårbarheten är redan mycket hög i Uppsala kommuns ekonomi bland annat på grund av den höga skuldsättningen. Vi behöver verkligen kapacitetsstark kollektivtrafik MEN ett större kortsiktigt behov är fler förskolor, skolor, äldreboenden och mer omfattande underhåll av befintlig infrastruktur. På toppen av det ekonomiskt oförsvarliga i att enfaldigt gå spårvagnsvägen vill inte Centerpartiet att södra stadsdelarna ska förtätas så kraftigt som avtalet med staten innebär. Centerpartiet i Uppsala vill bygga ut stadens stadsdelar grönare och i en mer hållbar takt. Vi vill också stärka upp landsbygdsservicen, och öka möjligheterna till alternativa boendemiljöer, genom större kommundrivna bostads- och verksamhetslokalsprojekt i Vänge, Vattholma, Björklinge och Almunge. Det kommunala valet du kan göra senast den 9/9 blir bland annat en folkomröstning om stadsbyggnadspolitiken och om hur skuldtyngda Uppsalaborna ska riskera att bli. Läs gärna Kersti Collbergs relevanta artikel.

Dagens kalkon
De som inte förstår hur viktigt det är med en enkel och tydlig värdegrund, som samhällets ledare tydligt står upp för, för att integrationen av nysvenskar ska bli framgångsrik. Är assimilation ett skällsord i Sverige ”bara” för att ordet först började användas i debatter av främlingsfientliga krafter? Det brukar vara så, därför är det möjligt att Panshiri har många poänger i bifogad artikel. Även kolumnisten Hamid Zafar artikel om naiva medelklassvenskar är läsvärd för den som bättre vill förstå vår samtids stora utmaningar. ”Politiker har under lång tid valt att nonchalera de problem som blivit resultatet av ett samhälle som glider isär, trots att det inte saknats forskning som varnat för följderna av en sådan utveckling.” Och ”Områden med minst andel utomeuropeiska invånare, så som Majorna och Södermalm, sticker ut. Stadsdelar som inte direkt är kända som starka SD-bastioner. Det är enkelt att vara positiv till invandring och mångfald i de här områdena då befolkningen där mer skördar frukten av mångfald än bär bördan av den. De som ser sig som allra mest solidariska är det på tryggt avstånd.
Mångfaldens matkassar väger inte så tungt när någon annan bär dem.”http://www.gp.se/ledare/panshiri-vi-pratar-om-integration-när-vi-egentligen-menar-assimilation-1.7242498
http://www.gp.se/ledare/zafar-svenskar-gillar-mångfald-på-lagom-avstånd-1.7231451

Vi är några få politiker som under lång tid konstruktivt försökt ta i dessa viktiga Samhällsutmaningar.
Det går sjukligt sakta att få till en vettig inkluderingspolitik som motverkar den negativa verklighet vi har främst i många svenska utanförskapsområden. Hur kan det vara så svårt att fatta att alla i vårt samhälle blir förlorare om vi inte skyndsamt vänder denna utveckling till det bättre! Snart måste dessutom denna vändning klaras av under en lågkonjunktur. Vilka våra ledande politiker blir efter valen 2018 påverkar i stor utsträckning om en positiv vändning kommer att ske. Du som bryr dig, kryssa dem du tror är sådana personer! Det brådskar att få till ett inkluderande samhällsklimat!

Dagens stjärnor.
Johan Hakelius. Det gäller att ständigt hänga med i sin tid och ha ”fötterna på marken”. Annars är man snabbt på villovägar. De som inte klarar av att vara relevanta behövs inte längre. Det gäller självklart även politiska partier.
”Det handlar om de etablerade partiernas känsla av att ha förlorat greppet. De litar inte ens på sina egna argument längre. De räds säkert nazisterna – det gör vi alla – men framför allt räds de sin egen förlorade potens. De är så desperata att de börjar tafsa på förenings- och åsiktsfriheten, för att återfå känslan av kontroll.”
https://www.expressen.se/kronikorer/johan-hakelius/partierna-rads-sin-forlorade-potens-och-borjar-tafsa/

Randy Crawford. En av alla fantastiska musiker som förgyller våra vardagar.
https://m.youtube.com/watch?v=FyF-NqIuT0I

Världsklass

Vilka lag blir världsbäst?
Vill du tillhöra ett världsledande lag eller ett medelpresterande lag? De allra flesta vill nog tillhöra ett vinnande lag. Och visst är det tråkigt när till exempel det svenska herrlandslaget förödmjukas i fotboll mot t ex Österrike! Många av oss tillhör olika arbetslag, föreningslag och andra lag. Få av oss tillhör de mest framgångsrika lagen. Men alla kan lära av de bästa och försöka hitta sitt eget unika recept mot framgång. Helt klart är att ord och retorik inte räcker för att nå ordentliga framgångar. En verksamhets ledning är alltid avgörande för om det går bra eller dåligt. Hårt och målmedvetet arbete en självklarhet. Och förmågan att attrahera och behålla de för verksamhetens syfte bästa medarbetarna har central betydelse.

Alla människors lika värde är i bästa fall ett politiskt perspektiv. Bland dem som vill vara bland de bästa är värdet på enskilda människor som bäst anses kunna bidra till lagets framgångar mycket högre än för andra människor. Så krasst och enkelt fungerar det. Men hur ska man löpande följa upp hur bra olika medarbetare presterar? På IBM och Ericsson hade vi årliga omfattande individuella resultatuppföljningar och uppdateringar av individuella utvecklingsplaner. Världsledande företag som jobbar väldigt professionellt. Och i en rad förmågor betygsätts alla. Personligen tyckte jag bl a att det var en utmärkt metod som stöd för det årliga längre medarbetarsamtalet mellan chef och underordnad.
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Människovärde

I en snabbrörlig värld där förändringstakten är mycket hög krävs ständiga anpassningar för den verksamhet som vill vara bland de bästa. Och verksamheter som vill vara bland de bästa måste klara av att attrahera och behålla även människor som inte är duktiga i det mesta utan "enbart" inom ett eller några särskilda kunskaper. För att inte riskera att tappa dessa värdefulla lagkamrater går nu allt fler framgångsrika företag ifrån att hårt betygsätta det mesta medarbetarna gör. Jag håller med om att det är en klok väg framåt. Man kan ändå vara tydlig i uppföljningen samtidigt som duktiga lagspelare inte behöver få låga betyg inom färdigheter som för den medspelarens roll i laget är irrelevant. Vad tycker du, är det bra med tydliga medarbetarutvärderingar? Jag önskar att alla fick chansen att under sina liv få tillhöra ett världsledande lag. Det är enormt stimulerande.
https://hbr.org/2015/09/why-more-and-more-companies-are-ditching-performance-ratings

Lagkänsla

Vi mot dom
Mänskligheten som en enda stor glad familj, så kan alla FNs inriktningar och konventioner sammanfattas. Vi ska helt enkelt vara goda mot varandra och vi ska ständigt vara altruistiska dvs inte bara tänka på oss själva och våra närmaste. För mig är det en självklar hållning för en verksamhet som Förenta Nationerna, FN. Vilken skulle den annars vara? Samtidigt är det en dröm om en verklighet som jag aldrig tror blir verkligheten men som hela tiden är värd att kämpa för. Drömmen är helt enkelt för komplicerad och den matchar heller inte människors olika ambitionsnivåer och våra grundläggande beteenden. Väldigt många människor gillar att mäta sina förmågor mot andra. Många människor vill hellre tillhöra ett vinnande lag än ett förlorande lag. Många människor vill vara en del av något som positivt särskiljer sig, inte en del av en stor grå och likriktad massa. Vi har också och kommer alltid att konkurrera om begränsade resurser. Därför är, och har det alltid varit, en stor kraft i "vi och dom" perspektiv. Och den största kraften skapas av politiskt skickliga som kan klä och målgruppsfokusera "vi och dom" berättelser på ett sätt som gör att många människor vill känna tillhörighet till den rörelse som attraherar just deras önskemål om "vi-tillhörighet".
http://www.synonymer.se/?query=lag
http://sv.wikipedia.org/wiki/F%C3%B6retagskultur
http://sv.wikipedia.org/wiki/Protektionism

Uppsala vann!
Känslan av att vara med i det vinnande laget är underbar. Jag har många gånger under mitt liv fått möjligheten att tillhöra väldigt duktiga lag. Under min fotbollskarriär, på IBM, Industri-Matematik, Ericsson, Sveriges Juniorhandelskammare, Centerpartiet i Uppsala etc. Känslan av att vara med i ett lag som presterar på topp med kollegor som respekterar varandra och med ett tydligt gemensamt fokus är enormt tillfredställande. I söndags och igår var jag på Fyrishov i Uppsala och tittade på semifinal i basket mellan Uppsala och Borås. En upplevelse som även inkluderade vår nationalsång! Matcherna var enormt spännande. Och vi och dom-känslorna väldigt tydliga. Igår var stämningen i Fyrishov magisk och Axel Nordström i Uppsala var en magiker i världsklass. Under de sista väldigt spännande minuterna dånade lokalen av klappningar och "Uppsala, Uppsala, Uppsala, Uppsala"! Det var underbart att vara en del av vi och att vi vann. Och vi var Uppsalabor med alla möjliga bakgrunder. Men vi är gemensamt en del av Uppsala och har ett gemensamt intresse av att Uppsala utvecklas bättre än andra platser. Det är viktigt att bygga lagkänsla för att uppnå framgång. Vem tar ansvar för det bygget?
http://www.unt.se/sport/nordstrom-en-gigant-3671136.aspx
http://sv.wikipedia.org/wiki/Varum%C3%A4rke
http://sv.wikipedia.org/wiki/F%C3%B6retagskultur

Konstnärlig kraft och hyckleri

Engagemang och glädje
Jag blir alltid glad när jag träffar positivt engagerade människor. Särskilt människor som väljer positiva sätt att ge uttryck för sina känslor och åsikter. Jag gillar absolut inte vare sig höger, vänster eller religiöst extrema engagemang. En sådan positiv kraft som jag fått äran att uppleva några gånger på Uppsalas scener är sångerskan och skådespelaren Andrea Geurtsens. Eftersom jag blivit tagen av att en så begåvad kraft, med en fantastisk utstrålning, uppträder på en mindre scen i Uppsala blir jag inte förvånad över att hon nu försvinner till Helsingfors och Svenska teatern för att sprida glädje runt ABBAs låtskatt. Jag har omfattande erfarenhet av teaterbesök, musikalbesök och andra liknande upplevelser på några av världens mest välrenommerade scener. Andrea Geurtsens har världskvaliteter! Jag önskar henne alla framgångar hon önskar. Samtidigt hoppas jag att hon återvänder till Uppsala och mer regelbundet sprider sin glädje, sin energi och bjuder oss andra på sin enastående scenförmåga.
http://enn.kokk.se/?p=25008

Entreprenörskap och livsengagemang
Haile Matheme och Susanne Svahn vågade att hoppa av från Akademiska sjukhuset och startade upp en specialistklinik för behandling av cancer. Matheme läkare och en av världens bästa inom just det fokuserade cancerområdet. Svahn tidigare erfarenhet inom Akademiska sjukhuset att försöka sälja svensk sjukvård runt om i världen. En internationell satsning som inte fungerade. Matheme tyckte bl a Landstinget var för oflexibelt och önskade starkare specialistlag för att öka sannolikheterna för bra behandlingsresultat. Svahn ville också ge patienter bättre chanser men även att Sverige måste skapa nya intäkter runt vårt ledande kunnande för att försvara vårt generella välstånd när allt fler svenska industriföretag lägger ner verksamhet i Sverige. Så har jag tolkat Matheme och Svahn när jag i olika sammanhang träffat dem. Jag lyfter på hatten för Matheme och Svahn! Sverige behöver fler som dem om vårt välstånd ska kunna försvaras. Om politiker och tjänstemän inom den offentliga sektorn hjälper till att hitta fungerande modeller istället för att bara motarbeta entreprenöriella projekt så kanske politiker och tjänstemän har några resurser alls att fördela även i framtiden.

Jag tycker kommentaren från landstingsrådet är märkligt. Vilka juridiska hinder skulle finnas? Varför har de inte ansträngt sig mer för att hitta vinna/vinna lösningar? Varför har de t ex inte föreslagit att UCC ombildas till en stiftelse? Då skulle enkelt risken för vinstskräcken kunna plockas bort från dagordningen och istället kan man hitta lösningar som ser till patienternas och medarbetarnas bästa. Pinsamt!
http://www.unt.se/uppsala/cancerklinik-i-kris-3101705-default.aspx

Lärande & IT säkerhet

Paniken är total
Organisationsförändringar är inte lösningen på de flesta problem. Allt för många chefer och ledare tror, eller låtsas tro, att omorganiseringar ska lösa problem som handlar om annat än om hur en verksamhet är organiserad. Oftast ligger problemen i otydliga mål, motsägelsefulla mål, för många krav som inte handlar om kärnverksamheten eller att enskilda individer inte klarar av att utföra sina uppgifter. Den svenska skolan är ett utmärkt exempel på försöken att skylla upplevda problem på organisatoriska frågor och för att försöka visa handlingskraft, och komma undan kritik, driver man krav på organisationsförändring som om att det löser problemen.

Läs gärna bilaga debattartikel om myten att ett förstatligande av skolan löser skolans större utmaningar. Låt oss inte luras att tro på den vägen utan låt oss ta bort onödig administration och andra icke pedagogiska uppgifter från lärarna. Ge lärarna bättre villkor i form av ännu högre löneutveckling för de duktigaste och mer semester för alla. Förstärk skolklasserna som har elever med funktionshinder med mer stödpersonal. Gör gymnastik obligatoriskt. Och lite annat.. Det är varje enskild rektor och hens lärare som ska lösa bildningsuppdraget. Om vi tar den utgångspunkten har vi snart en skola i världsklass.
http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/kommande-skolutredning-har-stora-brister_8971376.svd

Integritet
Vi lever i informationssamhällets tidevarv. En tid som är fantastisk på många sätt men också farlig ur ett personligt integritetsperspektiv. Alla verksamheter som lagrar känsliga personuppgifter måste säkerställa en hög sekretess och säkerhetsnivå kopplad till den informationen. En kommun, ett landsting och statliga myndigheter hanterar mycket känslig information om invånarna. Vi invånare måste kunna lita på att den informationen är väl skyddad och inte hamnar i orätta händer.

Data, som sammansatt blir information, är kritisk för all verksamhet. Det gäller att alla verksamheter är kloka med hur den informationen samlas, lagras, används och att den part som tekniskt levererar denna infrastruktur klarar av sitt viktiga uppdrag. Tror du att det är bra eller dåligt att en offentlig verksamhet försöker ha egen personal för att klara all teknik och systemfrågor runt informationsbehandling?
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/stora-brister-i-stockholms-datasystem_8971614.svd

Rädsla, integration & ledarskap

I vilken värld vill vi leva?
Lagom till Europavalet blir integritetsfrågorna upplyfta på medias dagordningar igen. Det är bra. Likt luft som är giftig men som du inte ser är det lika farligt och destruktivt att leva i ett samhälle där allt vi gör och som kan följas via nätet eller via alla övervakningskameror helt eliminerar den personliga integriteten. Jag kan inte se hur det kan rättfärdigas av människor som med trovärdighet säger sig vara demokrater. Visst ska vi jaga terrorister och brottslingar men det går att göra utan att massbevaka alla människor. Återigen vet du inte vem som kommer åt informationen och till vad de tänker använda den till. Det finns gott om hackare som tar sig in i väldigt "säkra" datamiljöer. Inte minst i Uppsala hade vi en då elva årig kille som bröt sig in i USAs säkerhetsorgans system för att få tillfredställelsen att han kunde göra det.... Hur rädda vill vi att människor i så kallade fria länder ska vara för stater, organiserad brottslighet etc? Gör om! Gör rätt!
http://www.unt.se/ledare/utlanningar---det-ar-vi-2463404.aspx
http://www.dn.se/ledare/huvudledare/obama-den-hemlige/
http://www.dn.se/ekonomi/snowdens-overgivna-flickvan-saknar-kompass/
http://www.dn.se/ekonomi/skillnaderna-mellan-svensk-och-amerikansk-overvakning/

Symbolhandlingar
Hur lyckas vi bättre med integrationen i Sveriges alla kommuner? Finns många sätt att göra det bättre än idag. Jag hoppas att de nya greppen blir mer än symbolpolitik med utflyttning av verksamheter från innerstad till ytterområden. Den viktigaste frågan för all verksamhet är hur man bygger upp tillräckligt bra kompetens inom en verksamhet. En viktig del av kompetensförsörjningen är var man förlägger sina arbetsplatser. Vi får se om kompetensen att driva diskrimineringsfrågor förbättras när myndigheten utlokaliseras från centrala Stockholm till Rinkeby eller Tensta. Vad tror du?
http://www.unt.se/ledare/tensta-eller-rinkeby-2461630.aspx

För snälla?
Hörde ett samtal mellan Glen Hysén och en annan föredetta duktig fotbollsspelare om varför svensk fotboll inte är tillräckligt framgångsrik idag. Förhoppningarna var stora att Zlataneffekten skulle bidra till att vi nu borde ha många fler duktiga och ambitiösa fotbollsspelare att välja bland och särskilt forwards. Vad blev deras centrala problembild? Jo att svenskt ledarskap är för mesigt. Om man ska nå världsklass krävs ett betydligt hårdare och krävande ledarskap än vad de anser att vi har idag. Håller du med. Är ledarskapet i Sverige för mesigt för att klara internationell framgång även framöver?
http://www.aftonbladet.se/sportbladet/sportbladetlive/fotbolllive/landslagetlive/

Världsklass

Alla som vill kan bli bra på något
Jag tror på alla människors förmåga att bli väldigt duktiga på en eller fler saker. En bra förutsättning för att kunna bli riktigt duktig på något är att man är intresserad av det man gör då det kräver mycket träning för att man skall bli en bland de bästa. Som coach till mina barn och som mentor till några yngre personer ser jag som en av mina roller att hjälpa dem att själva identifiera vad de särskilt gillar och inom vilket område de särskilt tror att de kan bli konkurrenskraftiga i en allt tuffare global konkurrens mellan oss människor. Under den senaste månaden har jag tydligt åter fått bekräftelser på att jag anses vara en förändringsledare i världsklass. Två olika head-hunters, från två olika välrenomerade huvudjägarföretag, har på många sätt försökt locka mig att vara slutkandidat till VD jobb för stora globala företag i stort behov av en "turn around". Jag är helt enkelt väldigt intresserad av ledarskapsfrågor och i synnerhet av förändringsarbete. Jag har också en bred erfarenhet från flera organisationer och företag där jag lärt mig och bevisat mycket. Lika rätt som det kan vara att ha mig med i projekt och verksamheter i stort behov av förändring eller nystartsäventyr lika fel är det att försöka locka mig till ett rutinmässigt och administrativt jobb där allt handlar om att göra som man alltid gjort. Jag trivs helt enkelt inte i statiska och odynamiska miljöer.

Ombytta roller
Visst är det lite komiskt att Ryssland återigen har blivit en tillflyktsort för rika människor som inte vill följa sina nationers majoritetsbeslut. Som jag skrev häromdagen är det viktigt att förstå att de rikaste och kändaste är helt oberoende av stater eftersom de alltid anses välkomna i något land. Jag delar åsikten att det är vansinnigt att anse att de mest välbetalda skall betala 75% av sina intäkter i skatt. Alla människor borde få behålla minst 50% av det värde som de anses skapa genom den ersättning de får för sina insatser. Depardieu och Putin demonstrerar väl att det är dumt att nationellt kraftigt försöka beskatta höga inkomster. Oavsett hur avundsjuka vi än må vara på att Zlatan tjänar över 50 miljoner kronor per år så är det en global marknad som gör det möjligt. I företag som erbjuder sina chefer löjliga ersättningar är det aktieägarna som gör det möjligt. Så länge aktieägarna får förlora sitt ägande när de gjort ett dåligt jobb är det ok för mig. Vad tycker du om att Ryssland åter vill bli en plats för jordens jet-sets? P.S glöm inte att Sossarna gjorde de rikaste till skattefrälse i Sverige. Alliansen gjorde det i vart fall rättvist så att samma regler gäller alla!
http://www.di.se/#!/artiklar/2013/1/6/skatteflyktingen-depardieu-framme-i-ryssland/ 

Viktigt att känna till vår historia
Alla som vill leda med framgång vet att det är viktigt att kunna sin historia. Förvånadsvärt många ledare tycks inte förstå detta utan observerar bara nu och försöker sia om framtiden. Sverige har i omgångar varit fattigt. Det kan vi åter bli, om man anser att det är bedrövligt med stora delar av invånarna som lever i fattigdom, om vi inte på allvar fortsätter reformarbetet. Lite historiska perspektiv ger bifogad artikel i DI.
http://www.di.se/#!/artiklar/2013/1/3/krisen-inget-mot-hur-det-var-pa-bellmans-tid/

Misslyckad integrationspolitik
Att integrationspolitiken i Sverige misslyckats råder det knappast någon oenighet om. Om det nu visar sig att sporthallsbranden i Södertälje är kopplad till gripandet av guldbutiksrånarna är det hög tid för regeringens relevanta företrädare att öppet erkänna en misslyckand integrationspolitik och öppet föra en debatt om hur vi vänder trenden. En misslyckad integrationspolitik i kombination med att det i Sverige är cirka 85% sannolikhet att komma undan när man begår brott får alla att förstå att vi står inför ett allt större problem som skapar stora personliga lidanden och defintivt snabbt bidrar till att Sverige åter går mot generell relativ fattigdom.
http://www.unt.se/sverige/allt-farre-brott-klaras-upp-2050901.aspx
http://www.dn.se/sthlm/brand-i-sporthall-i-sodertalje