Visar inlägg med etikett uppföljning. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett uppföljning. Visa alla inlägg

lördag 6 maj 2023

Färre chefer mer tillit

Tillitsbaserad styrning

Helsingborgs kommun beskrivs ofta som ett föredöme bland kommuner. Tyvärr är andra kommuners ledare inte snabba att uppskatta när andra är duktigare. Jag är uppfostrad att lära av de bästa och att försöka bli bättre än dem. Om man vill vara en del av en framgångsresa är det ett klokt förhållningssätt. Man kan prata mycket om varför Helsingborgs kommun på många sätt får definieras som Sveriges bäst styrda kommun. De har till och med en opera och ändå är de ekonomiskt mer välskött än till exempel Uppsala. Jag är helt övertygad om att framgångarna kommer av att den nu avgångne kommundirektören och tidigare kommunstyrelsens ordförande tillämpat tillitsbaserad styrning på riktigt. Inte bara fina ord. 

https://www.stratsys.com/sv/kunskapshub/vad-ar-egentligen-tillitsbaserad-styrning?psafe_param=1&utm_campaign=p-search-dsa-kunskapshub&utm_medium=ppc&utm_source=adwords&utm_term=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&hsa_kw=&hsa_acc=5195892202&hsa_grp=123804462658&hsa_tgt=dsa-1273121054374&hsa_src=g&hsa_ad=522836478692&hsa_cam=13171598103&gclid=CjwKCAjw5pShBhB_EiwAvmnNV-qT7_KQck4DlBa67SMJOE8A_OBTayoipgKFscRLJu8Ig7yDWveCRhoCXqUQAvD_BwE

Inte minst i våra skolor är det tillitsbaserad styrning som krävs för att vända många års negativ kunskapsutveckling. Ge våra lärare mycket mindre administrativa uppdrag och mer tid för undervisning. Lita på dem att de sköter sina uppdrag. Och det är hög tid att skrota inkluderingstanken i klasserna, det har visat sig vara en katastrofal lösning om vi vill fostra konkurrenskraftiga nya generationer svenskar!

"Öronmärkta statsbidrag är ett ofog som alla politiker är emot när de sitter i opposition, eftersom de orsakar en massa administration – pyton för småkommuner. Men bidragen är poppis bland regeringspartier, oavsett färg. Och ibland kan de vara en god idé. Ta exempelvis fortbildning av lärare. I ett sammanhållet skolsystem kan man organisera fortbildningen centralt och systematiskt. Men i det svenska vilda västern-systemet gör kommuner och skolor lite som de vill."


"I dag råder stor brist på speciallärare, vilket delvis beror på den kaotiska svenska skolpolitiken. 1989 lades speciallärarutbildningen ned; i stället satsade man på specialpedagoger. Pedagogerna är inte inriktade på ämnen utan ska ägna sig åt utvärdering, ledarskap och förändringsarbete. En sorts inkluderingsfrämjande mellanchefer, kan man säga. 2007 beslutade alliansregeringen att återinföra speciallärarutbildningen. Nu finns det både speciallärare och specialpedagoger där ute. Vilket är som gjort för revirstrider och missnöje hos medarbetare som tycker att de får arbetsuppgifter som inte linjerar med deras specialistutbildning. Och det är inte så säkert att ens skolan vet skillnaden." 


"Inkluderingstanken – att snart sagt alla elever ska undervisas i storklasser, oavsett behov – har passerat sitt bäst före-datum med råge. Men frågan är om regeringen får Skolsverige med sig. Att inrätta små grupper är en ambitionshöjning. Det kostar personal och pengar. Inkluderingsprocesserna sitter i värsta fall i väggarna vid det här laget. Och hur inställda är dagens speciallärare på att undervisa? Det finns sådana som, precis som specialpedagoger, ägnar sig åt att observera elever och tala med undervisande lärare om hur dessa ska hantera elever med speciella behov. En följd av inkluderingstanken. Men skolan behöver mindre snack och mer verkstad. Det är utmärkt att utbilda fler lärare till speciallärare. Men då måste de fortsätta att undervisa. Som i Finland."

https://www.expressen.se/ledare/vi-behover-speciallarare-inte-specialmellanchefer/

I Uppsala infördes tyvärr en gräns för hur många rapporterande en chef kan ha. Gränsen är 30 stycken. Självklart ska inte sådana gränser sättas av politiken. Om några gränser skulle göra nytta, om inte politiker litar på tjänstemännens omdöme, skulle gränsen vara ingen chefstitlar utan minst tio rapporterande medarbetare. Uppsala kommun har för många chefer, inte för få. Och cheferna får ägna sig åt på tok för mycket icke prioriterad administration. Gör om! Gör rätt! När? Nu! 



lördag 12 september 2015

Världsklass

Vilka lag blir världsbäst?
Vill du tillhöra ett världsledande lag eller ett medelpresterande lag? De allra flesta vill nog tillhöra ett vinnande lag. Och visst är det tråkigt när till exempel det svenska herrlandslaget förödmjukas i fotboll mot t ex Österrike! Många av oss tillhör olika arbetslag, föreningslag och andra lag. Få av oss tillhör de mest framgångsrika lagen. Men alla kan lära av de bästa och försöka hitta sitt eget unika recept mot framgång. Helt klart är att ord och retorik inte räcker för att nå ordentliga framgångar. En verksamhets ledning är alltid avgörande för om det går bra eller dåligt. Hårt och målmedvetet arbete en självklarhet. Och förmågan att attrahera och behålla de för verksamhetens syfte bästa medarbetarna har central betydelse.

Alla människors lika värde är i bästa fall ett politiskt perspektiv. Bland dem som vill vara bland de bästa är värdet på enskilda människor som bäst anses kunna bidra till lagets framgångar mycket högre än för andra människor. Så krasst och enkelt fungerar det. Men hur ska man löpande följa upp hur bra olika medarbetare presterar? På IBM och Ericsson hade vi årliga omfattande individuella resultatuppföljningar och uppdateringar av individuella utvecklingsplaner. Världsledande företag som jobbar väldigt professionellt. Och i en rad förmågor betygsätts alla. Personligen tyckte jag bl a att det var en utmärkt metod som stöd för det årliga längre medarbetarsamtalet mellan chef och underordnad.
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Människovärde

I en snabbrörlig värld där förändringstakten är mycket hög krävs ständiga anpassningar för den verksamhet som vill vara bland de bästa. Och verksamheter som vill vara bland de bästa måste klara av att attrahera och behålla även människor som inte är duktiga i det mesta utan "enbart" inom ett eller några särskilda kunskaper. För att inte riskera att tappa dessa värdefulla lagkamrater går nu allt fler framgångsrika företag ifrån att hårt betygsätta det mesta medarbetarna gör. Jag håller med om att det är en klok väg framåt. Man kan ändå vara tydlig i uppföljningen samtidigt som duktiga lagspelare inte behöver få låga betyg inom färdigheter som för den medspelarens roll i laget är irrelevant. Vad tycker du, är det bra med tydliga medarbetarutvärderingar? Jag önskar att alla fick chansen att under sina liv få tillhöra ett världsledande lag. Det är enormt stimulerande.
https://hbr.org/2015/09/why-more-and-more-companies-are-ditching-performance-ratings


söndag 5 april 2015

Dubbla kostnader

Fel fokus
Enfaldsambitionen fortsätter med kraft inom Uppsala kommun. Sunt förnuft, mångfald och effektivitet är inget MP, V och Socialdemokraterna gillar. Alla skattefinansierade tjänster ska helst produceras av den offentliga sektorn enligt dom. Men det finns inget belägg för att t ex kommunala verksamheter generellt producerar tjänster mer kvalitativa tjänster och/eller effektivare tjänster! Det är ideologi som styr vänsterns destruktiva politik som fort driver kommunen mot kraftig centralisering, enfald och allt högre ineffektivitet. Självklart ska vi skattebetalare inte betala dubbelt för några tjänster! Det är löjligt att generellt smutskasta privata aktörer och att insinuera att det finns borgerliga politiker som tycker att det är acceptabelt att ingångna avtal inte efterlevs. Om kommunen upphandlat tjänster som inte levereras så ska leverantören bötfällas och om bristerna inte korrigeras förlora sitt uppdrag. Så enkelt ska det vara! Så tycker även privata tjänsteleverantörer att det ska vara, annars konkurrerar inte tjänsteleverantörerna på samma villkor.

Fokuset för både politiker och tjänstemän ska vara att definiera vilka tjänster som ska erbjudas berörda invånare, upphandla de tjänsterna och därefter följa upp kvaliteten i det som levereras. Och kvaliteten är i förhållande till det som ställts som krav i upphandlingar. Det är bara den kvaliteten som är relevant eftersom det är utifrån det som omsorgs och vårdgivare gett sina priser. Jag tror inte att dagens artikel om brister inom omsorgen stämmer! Varför skulle kommunen vara beredd att betala för samma tjänst två gånger? Om det stämmer måste det bero på bristande handläggning där handläggarna inte har koll på vilka omsorgsavtal som gäller innan de beviljar ytterligare individuellt stöd. Eller så har upphandlingsunderlagen varit dåliga!

Bifogad artikel avslutas med "I en del fall ska gruppboendena övergå från privat till kommunal drift". Återigen är det en sjuk grundinställning! Det viktiga måste vara prisvärd kvalitet och inget annat!! Och det ska upphandlas i konkurrens och kvalitetskontrolleras! Bedrövligt om vi Uppsalabor ska behöva ha detta tänkande i politikens förarsäte i ytterligare tre och ett halvt år! Och den nuvarande politikens ledning är hycklare som i ord låtsas förstå näringslivets avgörande betydelse för vårt välstånd och i ord säger sig värna företagsamheten. Och de bekämpar konsekvent näringar där kvinnliga företagare är särskilt vanliga. MP, S och V är jämlikhetskrossare! Usch!
http://www.unt.se/uppland/uppsala/kommunen-betalar-dubbelt-3662613.aspx

söndag 2 februari 2014

Korruption

Vad vill de dölja?
På radionyheterna får vi återigen höra att bl a EU starkt kritiserar att Sverige tillåter anonyma partibidrag eller att partierna slipper redovisa från vem eller vilka de får partibidrag. Självklart är det en oacceptabel ordning och EUs syn att det främjar korruption på olika sätt är uppenbar. Varför vägrar då vissa partier redovisa detta? Blir i så fall korruptionen tydlig? Anser sig vissa partier helt beroende av dessa mörka pengar?
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/partierna-har-skaffat-en-frizon-fran-partibidragslag_7665706.svd

Ett argument som brukar föras fram mot att redovisa bidragen öppet är att partiet vill skydda givaren från represalier.... Vad innebär det? Att det är så korrumperat att t ex Moderater aldrig gör affärer med Socialdemokrater även om offentliga affärer helt ska styras av objektiva kvalitet och bästa pris och inte partibok? Eller att det är farligt i Sverige att våga stå upp för sitt politiska ställningstagande? Oavsett skäl är det oacceptabelt och jag tycker det är fegt att inte våga stå upp för det man som enskild eller organisation gör.

Om det nu är så att t ex Moderaterna får en massa pengar från storföretagen är det ett problem? Kanske, eftersom en majoritet av ägarna kanske inte håller med då frågan inte prövats av bolagsstämman MEN eftersom Socialdemokraterna får en massa stöd från fackorganisationerna är det väl inte konstigt om arbetsgivarperspektivet vill säkra en politisk motkraft? Jag tycker det är hög tid att partibidragen blir tydligt redovisade. De som i hemlighet helgarderar sig får då chansen att visa vilket parti de framförallt föredrar och därför ger mest partibidrag till..... Vad tycker du om att Sverige tillåter denna hemlighet som starkt anses främja korruption?

Att uppföljningsbranschen växer i Sverige är positivt ur många aspekter. Inte minst för att driva offentlig effektivitetsförbättring. Om vi har 50% effektivitetsförbättringsmöjligheter inom vissa verksamheter genom bl a konkurrensutsättning är det helt ok om omkostnaden för att nå dit är 10% av den summan. Dvs 10% som betalar för bättre upphandlingsunderlag! löpande kvalitetsuppföljning och löpande granskningar.
http://www.dn.se/ledare/signerat/snabbt-vaxande-bransch/

onsdag 13 mars 2013

Bäst, övervikt & karriär

Uppsala bäst
Mycket roligt att Uppsalas ambitiösa klimat och miljömål, hårda arbete för ständig energieffektivisering, grön innovation och arbete för att invånarna skall göra smarta miljöval samt mycket positiva samarbeten mellan kommunens organisationer gör Uppsala till Sveriges bästa klimatkommun. Vi är hedrade och glada över Världsnaturfondens val.
http://www.uppsala.se/Nyhetsarkiv/Nyheter-Kommun-politik/Nyheter-2013/Uppsala--basta-svenska-klimatstad-2013-/
http://www.unt.se/uppsala/uppsala-ar-sveriges-basta-miljostad-2321372.aspx

New-York
Jag gillar New-York, av många skäl. Sinatra hade rätt. Allt är möjligt där och det är en härlig, vibrerande och mångkulturell plats med massor av människor som fungerar. En majoritet invånare är definitivt liberaler. Trots den liberala majoriteten förstår de att samhällets hållbarhet mår mycket bra av att t ex begränsa tobaksindustrins platser där deras kunder kan röka och deras borgmästare har också haft stöd för att försöka begränsa väldigt osunt läskedrycksdrickande. Hur kan ett modernt och empatiskt samhälle avstå från att försöka bryta trenden att vi blir allt överviktigare och feta?
http://www.dn.se/nyheter/varlden/amerikansk-domare-stoppar-storlaskforbud

Lever livet
Jag imponeras av Margot Wallström. Hon verkar maxa livet genom att ständigt prova olika utmaningar i olika miljöer! Svensk minister, mediadirektör hos Stenbeck, Europakommissionär, FN utredare och nu lotteridirektör. Man lever bara en gång och helt klart är att hon har byggt upp en bredare erfarenhetsbank än de flesta politiker. Jag tror inte Löfven kommer att överleva som Sosseledare. Jag tror Nuder trivs för bra med sitt nya liv för att eventuellt ställa upp. Då tror jag att Wallström kröner sin utmaningsresa med att bli Sosseledare och kanske t o m Sveriges första kvinnliga statsminister. En statsminister som också varit lotteridirektör! Det passar väl. Politiker ska väl sälja hopp!
http://www.di.se/#!/artiklar/2013/3/13/margot-wallstrom-blir-lotteridirektor/
http://www.dn.se/nyheter/sverige/margot-wallstrom-tar-klivet-in-i-naringslivet

tisdag 27 mars 2012

Bara resultat som räknas

Snacka går ju.....
När jag gick i skolan var vi ett gäng som ofta använde uttrycket "snacka går ju men att snacka så det går är svårare". Efter rätt många års erfarenheter kan jag konstatera att det ligger mycket i det uttrycket. Det räcker inte med vackra ord eller bara en massa ord. Om man vill lyckas, oavsett inom vilket område det är, så måste man leverera resultat. Det är resultaten som räknas.

Hur mäts politiker? Kan man mäta politiker på något hårt/objektivt sätt eller är det partiernas gemensamma förmåga som på något sätt skall mätas? Ett enkelt svar på frågan är att politiker mäts hela tiden i medlemsomröstningar och val. Problemet med det måttet är att det ofta är kopplat till mycket tyckande, känslor och smittoeffekter mellan t ex kommun, Landsting och riksdag. Precis som inom all annan verksamhet är det viktigt att hitta hårda individuella mått på prestation även för politiker. Frågan är om det är rätt mått som jag idag läste när SvD utvärderade våra ministrar. I Uppsala skulle det absolut inte vara ett korrekt mått eftersom vi som sitter i majoriteten inte lägger motioner eller propositioner.
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/det-har-gor-alla-statsrad_6911979.svd
Vad tycker du?

Levererar
För några år sedan gick ett TV program som hette Idol. Jag såg programmet några gånger. Bl a såg jag ett program där en härlig tjej vid namn Amanda Jensen från Malmö (tror jag) deltog. Hon hade en skön stil och en röst med ännu mer potential. Idag hörde jag på Radio Uppland, efter att åter ha talat om Fru gårman, en ny låt med just Amanda Jensen. Hon sjöng helt fantastiskt bra. Hon hade en röst som på många sätt påminde om Amy Winehouse. Jensen levererar. Jag hoppas att hon lever ett hälsosammare liv än vad Winehouse gjorde. Då kan hon bjuda på sin sköna röst och sin sköna stil under många år framöver.