Engagemang och uppskattning

De mest engagerade vinner

Engagemang är den värdefullaste mentala energin vi människor kan drivas av. Hela min bok ”En stund på jorden” syftade till att lansera de sista sidornas fria engagemangsekvation. En matematisk formel som hjälper vilken organisation som helst att bli bättre. Och modellen är gratis att använda för att göra en självskattning av organisationens nivå av engagemang. Ekvationen består av ett antal variabler och resultat av självskattningen visar tydligt om organisationen har ett engagemang som krävs för framgångar eller ej. 

I boken, utgiven 2018, finns en kortare biografi inkluderad. Syftet med den biografin är att bygga legitimitet för ekvationen baserat på omfattande erfarenheter eftersom jag inte är professor i något. Att engagemang har en avgörande betydelse för människors prestationer vet dock nästan alla. I boken finns bland annat min mamma med. 

Min mamma är en kvinna som under många år gjort stora fina insatser för andra människor inom sjukvården. En engagerad mamma som fostrade sina tre barn individuellt och baserat på stort förtroende. Eftersom genetiken har stor betydelse har jag henne att tacka både för att jag finns och hon har bidragit till att jag är den jag är. Idag firar jag och hennes övriga släkt hennes 80 års dag. Varje gång jag ser in i min mammas klara, glada och lite busiga ögon värms mitt hjärta. 

Nedan vetenskapliga artikel från Harvard Business review är läsvärd som inkluderar betydelsen av engagemang och lyfter hur viktigt det är att offentligt erkänna särskilt goda insatser. Inte rimliga insatser att kräva. Särskilt goda insatser! De insatser som leder en organisation mot framgångar. 

”Few ideas have gained more traction among leaders in recent years than the need for employee appreciation and recognition. In 2022, Gallup found that just 19% of senior leaders viewed employee recognition as a major strategic priority. By 2024, that number more than doubled to 42%.”

https://hbr.org/2025/12/the-power-of-affirmation-at-work?ab=HP-hero-featured-1

Nu är jag mer engagerad än tidigare i att EU enat måste stå upp mot team Trumps hot om övergrepp mot Grönland/Danmark. Det är helt sjukt och alla naivistiska svenskar som okritiskt ”älskar” USA hoppas jag skäms. Oavsett vilka man har att göra med ska man aldrig vara naiv! USA gör nu hela världen allt farligare. Team Trumps extrema egoism och krigiska diplomati är djupt beklaglig. Usch! Nedan lite om USA vidriga hot mot Grönland och EU. Nu är EU under attack i öst från Ryssland och från väst från USA. Såg MUST och Europas övriga underrättelsetjänster detta komma?… Nu måste vi européer engagera oss i att bli en kraftfull geopolitisk kraft som inte USA, Ryssland, Kina eller någon annan statsmakt kan köra med. Finns någon europeisk ledare som kan väcka det engagemanget inom oss? Nedan två läsvärda artiklar i BBC och CNN. 

https://www.bbc.com/news/articles/c78vj5n7jg3o

https://edition.cnn.com/2026/01/10/world/analysis-trump-empire-war-latam-intl

Deprimerande

En ljus framtid

Framtiden kommer bli ljus och positiv för alla människor som fokuserar på möjligheter, bildar sig och som hittar lagliga sätt att bli självförsörjande. Framförallt blir det ljust för dem som lyckas fylla sitt liv med sammanhang och mening. Sammanhanget att till exempel tillhöra olika grupper som har gemensamma målsättningar. Och engagerar man sig i kampen för att nå dessa målsättningar skapar man sig mening. Sammanhangen kan vara ytliga eller djupa. Eller både och. 

Min mening är att ständigt bilda mig och förhoppningsvis uppnå visdom innan jag dör. Min mening är också att bidra till mina barn och barnbarns positiva utveckling. Därutöver har min mening blivit att vända den negativa demokratiska trenden och bidra till att demokratin som metod för människans samarbete åter stärks. Jag känner ingen meningslöshet. Jag känner stor positiv framtidstro. 

Adam Cwejman, GP, tycks ha haft en dålig dag i sitt liv när han skrev nedan ledare. Idag har jag bland annat deltagit på en Uppsalamöte om Elitidrotten. Det var ett mycket bra möte. Och det var uppenbart att Cwejmans dystra framtidsbild inte delas av många miljoner som engagerar sig inom idrottens föreningar. Långt ifrån alla människor har gått i materialismens fällor. Långt ifrån alla människor behöver tro på en Gud eller tappa bort sig själva i den digitala världen. 

”Några av de mest utmärkande dragen för vår tid är följande: en majoritet av oss lever i stora städer. År 1900 levde 27 procent av den svenska befolkningen i tätorter och städer, eller “urbana områden”. Idag är den siffran 88 procent. Våra städer har blivit mer lika varandra, liksom livet vi lever i dem. Naturen befinner sig på behörigt och romantiserat avstånd.”

”Många av oss tillbringar numera en stor del av dygnet i digitala världar, vare sig de hör till yrket eller fritiden, gränserna däremellan har ju lösts upp. Med människans inträde i det digitala följer samhället. Och numera bor vi i den digitala världen granne med listigt utformade algoritmer som styr vår uppmärksamhet och tid.”

”En majoritet av oss är inte religiösa eller särskilt traditionella, i bemärkelsen att vi följer organiserade system som fyller våra liv med vägledning och andlig mening. Vi väljer det som är bekvämt, och väljer bort det svåra och kravfyllda som traditioner och religioner ofta påbjudit.”

”Urban, digital och sekulär. Men också tillfredsställd, effektiv och ändamålsenlig. Vi är delar av en avancerad, byråkratisk och kapitalistisk maskin som ständigt är på väg till nya höjder av utveckling och tillväxt.”

”Aldrig har vi levt så länge och varit så fysiskt friska. Fler människor i världen är överviktiga än underviktiga. Viktnedgångsmediciner gjorde danska Novo Nordisk till Europas högst värderade bolag under en tid.”

”Vi lever i modernitetens tidevarv och trenden är att vi snarast kommer bli mer sammanflätade med teknologin, rationaliteten och den kapitalistiska ekonomin, inte mindre.”

”Resan vi är på, och dess riktning, påbörjades för mer än hundra år sedan. Inte långt efter att Friedrich Nietzsche i “Den glada vetenskapen” (1882) hade proklamerat att Gud var död “och vi har dödat honom – du och jag!” så skrev de italienska futuristerna - en samling poeter, konstnärer och filosofer – om hur den snabba rörelsen, framåtskridandet och föraktet för det gamla skulle definiera oss hädanefter.”

”Grundarna av de moderna techjättarna Meta, Amazon, Nvidia, Microsoft, Google, är sällan lika filosofisk lagda som Marinetti var. Men det finns ett undantag.”

”Marc Andreessen, techmiljärdär, investerare och numera nära samarbetspartner med Trumpadministrationen skrev för två år sedan Teknikoptimistens manifest. Det borde alla läsa som vill förstå det ideologiska fundament som ligger till grund för den stora AI-guldruschen som pågår just nu.”

”Marinetti och Andreessen är samma andas barn, trots avståndet i tid. Det ständiga framåtskridandet skapar, enligt Andreessen, “evig materiell skapelse, tillväxt och överflöd”.”

”Teknikoptimisten, hävdar Andreessen, tror “på romantiken i teknologin, i industrin. Tågets eros, bilens, den elektriska lampans, skyskrapans. Och mikrochipet, neuralnätverket, raketen, den klyvda atomen.””

”Marinetti och Andreessens tankar är de som definierar vår tid, oavsett vilket samhälle vi befinner oss i. Men de flesta av oss möter tekniken som konsumenter. Det är samma tekniska konsumtionskultur som förenar indier, kineser och svenskar.”

”Vi konsumerar – produkter, tjänster och befinner oss alla i det eviga digitala flödet. Dessa är visserligen på olika språk och innehåller olika trender men de är samtidigt alla lika i att de behöver, och får, vår konstanta uppmärksamhet.”

”I detta samhälle är platsen, rötterna, traditionerna och gamla gemenskaper överflödiga. De är reliker från det förflutna. Med åren lär fler och fler betrakta dem som närmast mytologiska fenomen, för vi blir mer digitala för varje år som går.”

”Samhället har med stor entusiasm gjort oss av med det som tidigare definierade oss som människor – rötterna, den metafysiska meningen i tillvaron och närheten till naturen. Vilket kanske är naturligt. Vi är framåtskridande varelser som ständigt lägger ny mark, bokstavligt och figurativt, under oss. Men vad återstår då?”

”Författaren Paul Kingsnorth skildrar den här nya människan och den civilisation hon har skapat. I sin senaste bok “Against the machine – On the unmaking of humanity” (2025) skriver han att “Vi – åtminstone om vi är bland de lyckliga – har varje pryl och recept och webbplats och butik och exotisk semester i världen tillgänglig för oss, men vi saknar två saker som vi verkar behöva, men ändå griper efter: mening, och rötter.””

”Att försöka återskapa mening, samvaro och rötter i den digitala världen är svårt bara genom insikten att utbudet och valmöjligheterna är obegränsade. Det kräver en oerhörd ansträngning att begränsa sig själv.”

”Den samtida människan, åtminstone om hon är lyckligt lottad, som Kingsnorth skriver, har allt men samtidigt inget. Vi kan få varje fysiskt behov tillfredsställt många gånger om. Men ändå så saknar vi något. Vi är förfrämligade från naturen, oss själva, varandra, våra rötter. Vi är materiellt de rikaste människorna någonsin, men existentiellt försöker vi ständigt fylla ett stort gapande hål inom oss.”

https://www.gp.se/ledare/svart-att-finna-mening-i-maskinen.ac6cc35a-9eca-4de5-89f4-e84860e467ff

Ja, nedan är positivt i min värld:

”Urban, digital och sekulär. Men också tillfredsställd, effektiv och ändamålsenlig. Vi är delar av en avancerad, byråkratisk och kapitalistisk maskin som ständigt är på väg till nya höjder av utveckling och tillväxt.”

Jag är sekulär, jag är urban, jag är teknikoptimist, jag fascineras av universums oändlighet och big bangs nollpunkt, jag har en stark framtidstro och jag älskar filosofi. Jag gillar också regelbunden fysisk träning. Jag älskar att lära mig mer om mycket. På toppen av det gillar jag att skriva berättelser. Och jag är besatt av att försöka bidra till en stärkt demokrati. Det finns mycket som kan skapa mening i en människas liv. Materialismen och att bli rikast innan man dör tycker jag är en usel mening. 

Hat, hot och våld

Prova själv!

Det gnälls mycket på politiker. Själv tycker jag man ska vara sparsam med gnäll på politiker om man inte själv engagerar sig politiskt för att bidra till en bättre framtid. Då kanske man har torrt under fötterna när man gnäller. I till exempel gnäller till och med tidigare kommunalråd som har nollkoll på vad som är sant eller falskt. Men tycka med hög röst det kan de. Bland annat ett tidigare socialdemokratiskt 

För de allra flesta invånare finns något parti som är minst dåligt att kunna gå med i. Inte minst kommer man då kunna lära sig inifrån hur många arbetstimmar det är att vara en ledande politiker. Problemet inom politiken är inte antalet nedlagda timmar. Problemet inom politiken är vad dessa alla timmar används till samt att på tok för få ledande politiker har en gedigen arbetslivserfarenhet med sig in i sina uppdrag.

Det är alltid lätt att stå vid sidan om planen och gnälla. Sådana människor finns det gott om. Det vet till exempel alla som haft idrottande barn i lagidrotter och lyssnat på högt tyckande föräldrar. 

”Hur påverkas hälsan av att vara toppolitiker? Det ska en forskargrupp ta reda på genom att bland annat följa 1 500 kommunpolitiker. 

– Att man ständigt riskerar hot, hat och våld, förstärker riskerna för försämrat mående, säger Gissur Ó Erlingsson.”

https://www.dagenssamhalle.se/styrning-och-beslut/kommunpolitik/hoga-politikers-halsa-kartlaggs-utsatt-och-valdigt-kravfyllt-uppdrag/

Värdegrunden

Viktigt att förstå kulturella skillnader

World value survey, WVS, beskriver tydligt stora kulturella skillnader mellan olika samhällen på vår jord. Trots att dessa studier länge funnits tillgängliga har många politiska partier i Sverige uppenbarligen inte velat ta till sig denna kunskap och förstå dess konsekvenser när massor av människor från helt andra kulturer invandrat till Sverige de senaste 20 åren. Olika kulturer som bygger på olika värdegrunder. Värdegrunder som i praktiken får stor betydelse för hur vi tänker, för hur vi beter oss och för hur vår lojalitet ser ut. Att team Reinfeldt och andra struntade i både volym- och kulturutmaningar får ett samhälle kraftiga problem. 

Naomi Abramowicz, GP, skriver mycket läsvärt om kulturella skillnader och dess värderingar i nedan artikel. Självklart måste fler politiska beslutsfattare lära sig de skillnader vi måste överbrygga. Och den svenska gäller som framgångsrik utgångspunkt!

”Kritikerna har en sak gemensamt: de tycks föredra fördomar framför fakta. De verkar anse att det är bättre att inte veta vad människor som kommer till vårt land tycker, eller vilka värderingar de bär med sig från sina hemländer. Det är ett märkligt förhållningssätt, som att kunskap i sig vore farligt.”

”Den stora invandringen till Sverige de senaste decennierna är den största samhällsförändringen sedan urbaniseringen. Varför skulle vi inte vilja ta reda på mer om den, och de som har kommit hit för att starta ett nytt liv? Är det bättre med en integrationspolitik som bygger på killgissningar om invandrare?”

”Sverige är numera ett heterogent land, med en stor rad olika etniska och religiösa grupper. Det innebär en enorm spännvidd i allt ifrån synen på jämställdhet och barnuppfostran till graden av tillit till medier och myndigheter. Det kommer givetvis att ha bäring på människors förmåga att integreras och bli en del av det svenska samhället. Ju mer vi vet om olika invandrargruppers värderingar, desto lättare kommer det att bli att utforma en god integrationspolitik. Att undersöka och statistiskt sammanställa deras värderingar, anonymiserat, är inte detsamma som att peka ut människor eller att registrera deras åsikter. Det handlar om att skapa en tydligare bild av verkligheten, och en mer effektiv integrationspolitik.”

”Det kan knappast finnas för mycket forskning om den största demografiska förändringen i det svenska samhället på hundra år. Det är snarast ett underbetyg till svensk forskning att det inte finns mer kunskap om invandrares värderingar, och att regeringen behöver beställa en årlig kartläggning.”

https://www.gp.se/ledare/vi-behover-veta-mer-om-invandrares-varderingar.cc804b41-b3de-4cdb-b5f0-d5028faa4b1a

Du som inte tidigare tagit del av WVS insikter kan med fördel göra det genom nedan länk. För att Sverige ska lyckas vända en mycket negativ utveckling måste vi förstå kulturella skillnader och mycket bättre matcha rättigheter mot mätbara skyldigheter. Genom nedan länk kan du enkelt lära dig mycket om de kulturella skillnader som ett framgångsrikt integrationsarbete måste byggas ifrån.

https://www.worldvaluessurvey.org/wvs.jsp

Ett gemensamt globalt kulturellt drag i hela världen är ekonomins grundläggande betydelse för ett rimligt individuellt och ett helt samhälles välbefinnande. Inga pengar innebär ett fattigt liv. Den tidigare USA-presidenten Clinton uttryckte det tydligt: ”It’s the economy stupid”. Tyvärr tycks det nu som att både USA och Tyskland kommer att sänka västvärldens trovärdighet som jordens frihets- och demokratikämpar. Och Ukrainarna tappar sitt nödvändiga stöd. Trump, USAs inkommande president, säger att miljarderna behövs i USA. Och Schultz, Tysklands avgående förbundskansler, säger att pengarna behövs i Tyskland. Den geopolitiska likheten kopplat till pengar ska tas på allvar. Det borde miljörörelsen snart ha fattat. Vägen mot en bättre framtid handlar alltid om pengar i olika former och resurstillgångar. ”It’s the economy stupid”. Den västerländska värdegrundens pelare frihet och demokrati skakar.

Vill du bättre förstå vilken kraft en värdegrund har som ett företags, eller ett helt samhälles, ledare håller sig till skapar? Läs min bok, ”En stund på jorden”! I den boken lyfter jag också hur viktigt det är att ta kulturella skillnader på stort allvar om man ska lyckas med bra integration av invandrade från mycket annorlunda kulturer. På köpet får du en matematisk modell om hur man skapar engagemang inom en grupp. Naivisternas tid är över! 

https://www.adlibris.com/se/bok/en-stund-pa-jorden-9789163983900

Pengar, pengar och pengar

Utan engagemang och frivillighet ingen framgång

Hur hamnade vi i en verklighet där många måste få betalt i någon form för att de ska hjälpa till med att lösa olika värdefulla uppgifter som inte ingår i det offentligas uppdrag eller är möjliga att kommersialisera? Riktigt stor framgång i alla byggen bygger på lust och vilja att lägga många timmars insatser utan att drivas av pengar. Pengar är viktiga men långt ifrån avgörande. Till exempel Ukrainas motståndskraft har långt ifrån handlat om pengarna.

”Såväl den ursprungliga handlingskraften som den uthålliga stramheten har varit mycket värdefulla. Sverige har uppenbarligen förmåga att samlas kring en tuff och långsiktig linje. Men hur kommer det sig att vi inte har fått se samma mod och resultat på andra områden där vi har stora problem: skola, integration och brottslighet? Min tro? Det är materialismen som spökar. Alltför många i politik och medier har dels varit obekväma med, eller till och med främmande inför, att stå upp för hotade icke-materiella värden, dels präglade av synsättet att lösningen på det mesta stavas pengar. Svaga skolresultat och ökad brottslighet beror på offentlig snålhet oavsett hur mycket som satsas.”

”För det andra är det företrädare för de partier som klagar mest på materialism och girighet och har minst aning om hur resurser i samhället skapas som kräver de största statsutgifterna. Deras motvilja mot tillväxt överträffas endast av deras vilja att sätta sprätt på dess frukter.”

”Många beslutsfattare har förvirrande tider framför sig, för på fält efter fält står det alltmer klart att det materiella visserligen kan lägga en nödvändig grund, men att det bara blir goda resultat om även det icke-materiella fungerar. Det behövs förstås pengar, men pengar kan inte ersätta frihet under ansvar, karaktär, självdisciplin, yrkesstolthet, respekt, höga förväntningar och fostran.”

https://www.gp.se/ledare/gastkolumn/pengar-loser-inte-alla-qsamhallsproblem.e0c773f4-7259-46c5-a169-07e8ca8b8928

Jag är på möte med Lokala Partiers Nätverk, LPN. Fantastisk erfarenhet att delta på detta möte. Varje kommun behöver ett 100% lokalt parti. Det är viktigt med lokala partier som helt fokuserar på att lösa lokala problem och stärka lokala möjligheter. Tro mig, det är många ideella timmar som görs av dessa lokala partiers aktiva medlemmar. Jag är övertygad om att det är ideella engagemang som ger i särklass bäst genomslag per satsad timme.

Vad vill du

Utan en tydlig målbild ingen väg dit

Varje ledarroll jag axlat har jag haft ett tydligt syfte med. Varför skulle jag annars axla det. Nyligen ringde en journalist och frågade mig varför jag inte ville vara kommunalråd längre. Jag svarade att det inte längre gav mig något som jag inte redan hade gjort eller kan göra. I min roll som partiledare har jag en tydlig politisk plattform som räcker för mig i mitt politiska arbete för Uppsalabornas bästa. Min politiska ambition är att ansvarsfullt och direkt göra mer nytta för Uppsalaborna utifrån mina erfarenheter, kunskaper och Utvecklingspartiet demokraternas vallöften. Därför axlade jag rollen som ordförande för Uppsala stadshus AB och för Uppsala kommuns Näringslivsråd. Även i dessa roller har jag tydliga syften med mina uppdrag. I vart fall under några år ska Uppsala stadshus drivas som ett professionellt moderbolag som förvaltar Uppsalabornas huvudsakliga balansräkning väl. Nu dessutom i allt svårare ekonomiska tider. Om tre år ska Uppsala kommuns företagsklimat kraftigt ha stärkts genom att servicen till företagen mätbart förbättrats och kommunen tydligt framstår som den spetskraft vi är inom inte bara Life Science utan även  Cleantech/Energi och inom ICT samt gaming. Spetskrafter som förstärker hela Uppsalas näringsliv och närsamhället i stort.

Att det är viktigt att ha tydliga mål med vad man vill åstadkomma är inget nytt. Nedan artikel i The Economist är ändå läsvärd. För varje ledaruppdrag jag axlar, och har axlat, har jag en "era planning". En personlig plan för vad man vill lyckas med. Det fungerar för mig. Nu tänker du kanske att detta bara är viktigt för stora chefer och ledare? Så är det inte. Även i ett mindre byggprojekt, eller i något annat projekt, har man störst chans att uppnå önskade resultat. På många sätt skulle alla människor stärkas om man lär sig grundläggande projektledarskap. Väldigt mycket under livets vandring kan definieras som delprojekt i varje människas stund på jorden.

"When taking on a new leadership role, it’s natural to focus on the immediate challenges of making a successful transition, including accelerating your learning, building relationship with stakeholders, and securing early wins. However, it is essential to complement this “now-forward” planning with “future-back” thinking about your desired destination and what it will take to get there. As Stephen Covey expressed in his best-selling book, The Seven Habits of Highly Effective People, you want to “start with the end in mind.” This means envisioning what you want to accomplish in the new role so you will be ready to move beyond it and then working backward to map out how you will get there. In so doing, you can shape your early actions to lay the foundation for long-term success."

"The starting point is to engage in what Dan Ciampa, the noted executive coach, defined as “era planning.” Your era is the anticipated duration of time you think you will be in the new position. Of course, you may end up staying longer or leaving earlier, but try to make a rough guess about when you will have accomplished enough to be “done.” You’ll want to ask yourself two key questions: “As I wrap up this job, what will be true?” and “What will be possible?”"

https://hbr.org/2023/06/start-your-new-leadership-role-with-the-end-in-mind

Karin Boye bjöd på många fina dikter under sin tid på jorden. Min favorit är "I rörelse". Hittills i mitt liv är jag mycket glad och tacksam över min intressanta färd och alla möten med många fantastiska människor. En väg fylld av små och stora ambitioner gör vägen och mödan värd. 

"Nog finns det mål och mening i vår färd - men det är vägen, som är mödan värd."

https://www.karinboye.se/verk/dikter/dikter/i-rorelse.shtml

Dum centralisering

Brexit ett stort misstag

Varför kunde inte politikerna som bildade kolunionen och senare EU lära mer av hur USA byggdes upp? Ja, kol- och stålunionen var början på EU äventyret. Det beskriver tydligt hur viktigt kol och stål är för dagens samhälle även om vissa länder kämpar för att få stopp på rovdriften av bland annat kol. Och när olja och kol ska ersättas med annat behövs nya råvaror i stora kvantiteter som stormakterna konkurrerar om. Det är bland annat i den konkurrensen som EU är en nödvändighet för oss svenskar. Tyvärr blir EU allt mer centralstyrt genom lagar och direktiv som bland annat byråkratiserar EUs medlemsländer allt mer. Det är inte en klok väg framåt om man vill säkerställa global konkurrenskraft. Brexit var en tragedi då britterna var en bra motkraft mot all vansinnig centralisering. GPs ledare nedan skriver klokt om att EU inte bara är positivt. Finns det något svenskt parti som bara älskar EU och vill att mer makt ska centraliseras? Ja, självklart är det Liberalerna....

"Det krävs inte att man är EU-skeptiker som Åkesson för att se att unionen är på väg åt fel håll. Även svenska EU-förespråkare bör se och erkänna att samarbetet rör sig mot en utveckling som innebär ökad överstatlighet, mer ingripande detaljreglering av sådant som borde tillhöra medlemsländernas kompetens samt ett minskat inflytande för de inhemska parlamenten."

https://www.gp.se/ledare/även-eu-vänner-måste-erkänna-att-unionen-är-på-väg-åt-fel-håll-1.98597865

I USA fortsätter idiotin med allt högre statlig belåning. Dollarn borde snart haverera. Det var ändå positivt att höra Republikanernas budskap om stopp för nationella politiska program, skära på myndigheter och annat klokt. Jag hoppas det blir verklighet. Och att de rikaste i landet USA får betala högre skatter enbart för att bidra till att minska skuldbördan. De kan kalla den en amorteringsskatt riktad mot de rikaste. De vill väl sitt lands bästa?  CNBC beskriver än en gång hur spelet om ännu en höjning av lånetaket i USAs parlament fortsätter. Det är som en dålig Netflix-serie. Även amerikaner måste till sist börja betala tillbaka eller bli allt mer beroende av "främmande makt". Bevittnar vi ett ”rat race to the bottom”?

https://www.cnbc.com/2023/05/31/debt-ceiling-bill-house-vote.html

I Uppsala kommun är det ett stort misstag att ha en enorm centraliserad verksamhet, direkt kopplad till kommunstyrelsen. Uppsala kommun har sannolikt ett av västvärldens största kommunledningskontor. Då räknar jag bort all den verksamhet som inte avser administration i olika former. Under parollen "Ett Uppsala" har allt mer centraliserats. Det är en dålig väg framåt. Särskilt i tider som nu när man måste spara massor av pengar för att hantera en vansinnig byggpolitik, hög inflation och kraftigt ökat pris på lånade pengar. Nu behöver vi decentralisera och minska det administrativa trycket under parollen ”Kraft och kvalité inom skola, vård och omsorg”. När vaknar tillräckligt många Uppsalabor och röstar på partier som på allvar kämpar för den vägen framåt?

Ineffektivitetsdrivare

Mötesinflation

Det är för många möten på allt för många arbetsplatser! Varför har det blivit så? Säkerligen en del av ”mjukiskulturen” där allt ska pratas om i olika styrgrupper och alla ska hela tiden känna sig delaktiga. Nu säger jag absolut inte att toppstyrning är bra eller att alla möten är dåliga. Det är dock för många gruppmöten. Istället för att chefer ägnar massor av tid åt gruppmöten och administration skulle det bästa resultatet av tidsprioriteringen nås genom enskilda möten med ”kunderna” och enskilda utvecklingsmöten med medarbetare. Och engagerade medarbetare avgör hur ett förändringsarbete faller ut. Därför avslutas också min bok ”En stund på jorden” med en egen utvecklad engagemangsekvation.

Gunnar Wetterberg skriver en läsvärd krönika i Expressen som jag bifogar nedan. De svåra, men viktiga, förändringarna kräver ett tydligt metodiskt och uthålligt förändringsarbete.

”Då lärde jag mig skillnaden mellan olika slags reformer. Skatter och socialförsäkringar kan man ändra från det ena året till det andra.”

”Det är bara att pilla i paragraferna och programmera om Försäkringskassans eller Skatteverkets datorer, så måste folket rätta och packa sig efter det nya. Det är mycket värre med skolan, sjukvården, äldreomsorgen eller polisen. Där kan statsmakterna utfärda vilka ståtliga proklamationer som helst, innan vardagen förändras måste hundratusentals medarbetare bestämma sig för att ändra sina vanor och rutiner. Apparaterna är inte ostyrbara, men förändringar tar tid. Och det måste till många chefer som ser till att visionerna når verkligheten. I detta är pengar nödvändiga, men långtifrån tillräckliga. Det skulle behövas en debatt om vad vi förväntar oss av cheferna.”

”Men det handlar om att våga säga emot påbud uppifrån. Varje chef har ansvaret för att medarbetarna inte ska behöva jobba i onödan. Det betyder att man ibland måste ifrågasätta högre chefers och politikers infall och nycker. Vad ska det tjäna till? borde vara en av vardagens vanligaste motfrågor. I synnerhet borde seglivade övertidsberg ringa en varningsklocka. Om man inte är tillräckligt många för att klara alla uppgifter måste chefen tala om vad man måste avstå ifrån.”

”Inte minst gäller det mängden skrivarbete. Många känner resignerat igen sig i Linda Jernecks skildring av sjukvården häromveckan. När jag arbetade på Svenska Kommunförbundet gjorde statistikchefen Cecilia Etzler en heroisk insats för att hålla igen alla enkäter och undersökningar som olika myndigheter ville bombardera verksamheten med. Gång på gång kunde hon visa att det man ville veta redan fanns i befintliga register – eller var statistiskt meningslöst att fråga efter. Det blir löjeväckande när statliga myndigheters inspektioner går ut på att undersöka om rätt sorts måldokument har upprättats. Inspektionerna borde snarare ställa frågan om de verkligen behövs – och föreslå statsmakterna att avskaffa dem, om det är därifrån beställningen kommer.”

”Allt detta förfogar inte varje chef över, men däremot bär de ansvaret för sammanträdesraseriet. Det mesta kan klaras ut direkt mellan chefen och medarbetaren – varför öda andras tid på onödiga och utdragna möten?”

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/mellancheferna-maste--bekampa-onodiga-moten/

Patrik Kronqvist, Expressen, beskriver väl hur den goda viljan ofta blir ett dyrt byråkratiskt problem. Politiker måste fatta att alla förslag som ska genomföras mer eller mindre driver administrationskostnader. Ska då politiken sluta driva på förändringar? Nej, men det är rimligt att för varje ny idé som driver administration ska två av de befintliga administrationsdrivarna bort! Och den viktigaste administrationen är administrationen kopplad till det ständiga förbättringsarbetet! De ska handla om förbättringar för kärnverksamheten. Det är bara ett metodiskt förbättringsarbete som kan driva fram ständiga effektivitets och produktivitetsförbättringar. 

”Hur uppkommer all onödig administration egentligen? I högtidstalen vill ju politikerna alltid att tjänstemännen ska få ägna sig åt de viktiga frågorna.”

”– Sänkta elpriser. Det här handlar om snabba åtgärder som man ska kunna vidta här och nu, så att de ska få omedelbar effekt. Men den tydligaste effekten är bara en massa byråkrati. Närmare 200 myndigheter ska varje månad (!), hela vintern, rapportera vilka åtgärder man vidtagit och den elförbrukning man haft.”

”Trots alla rapporter är det fortfarande oklart hur mycket el som uppdraget har sparat och om det ens haft en mikroskopisk påverkan på svenskarnas elräkningar. Men det är uppenbart att det går åt en hel del mänsklig energi och en massa skattepengar för att försöka uppfylla det.”

https://www.expressen.se/ledare/patrik-kronqvist/magdalena-anderssons-valflask-blev-ett-monster/

Vi har bara en kort stund på jorden, fyll den tiden klokt!

Ideellt engagemang

Pengar, pengar och pengar

Det är mycket som varit intressant under oktober 2022. På flera sätt en av mitt livs mest intressanta månader. Både ur ett politiskt perspektiv och ur ett affärsmässigt. Tre intressanta och mycket framgångsrika avtal var jag med om att få på plats under en och samma månad. Samtliga tre av positiv betydelse för Uppsalas möjliga utveckling. Jag är i desperat behov av lite vila. Min tid som kommunalråd i Uppsala tar slut idag. Timarvodet det sämsta jag någonsin haft men ack så meningsfullt att fullt ut få tjäna Uppsalaborna. Att jag från och med imorgon inte är kommunalråd borde innebära mer egen tid framöver. Vi får se… 

Ideellt engagemang har alltid varit en del av mitt liv. Mitt ideella engagemang för ett bättre Uppsala har varit omfattande sedan jag flyttade tillbaka till Uppsala från Tokyo. Mycket ideell tid har satsats i Företagarna, Invånarkraft, Connect, Uppsala Universitets Innovation, Rotary, U!Club! och Utvecklingspartiet demokraterna. Samtliga engagemang för att bidra till ett innovativare, företagsammare, tryggare och mer inkluderande Uppsala. Personligen har jag aldrig lidit av alla dessa ideella timmar för Uppsalabornas bästa, tvärt om. 

Vem är bäst på att bidra till vårt samhälles generella välståndsutveckling? Det finns inte ett svar på den frågan. Alla fritidsledare inom idrottens och kulturens värld gör imponerande insatser. Ett samhälle kan bara utvecklas framgångsrikt om många lokala krafter samverkar för att det ska hända. Samtidigt har enskilda individer alltid stor betydelse för hur väl ett samlat samhälle lyckas. Till exempel Anders Walls insatser för att uppmuntra och stimulera unga företagsamma människor ska inte underskattas i sin betydelse. Ett bra exempel på hur ”gott om pengar” kan göra mer än egoistisk nytta. 

Avgör mängden pengar hur lyckliga vi är? Den som frågade Elvis Presley, Whitney Huston eller Michael Jackson kanske fick ett svar. Finns en lyckogräns kopplad till hur mycket man tjänar per månad? Det finns gott om studier om detta. Nu är återigen en ute på "marknaden". Den kreativa och produktiva doktorn på Handelshögskolan i Stockholm, Kjell A. Nordström fyller på med perspektiv på detta faktum nedan.

"Vi människor är egentligen inget mer än kringvandrande apor som vill byta grejer med varandra. Det menar Kjell A Nordström, doktor i ekonomi, forskare, föreläsare och aktuell med boken Momentum tillsammans med Per Schlingmann. För när vi för flera miljoner år sedan upptäckte att vi kan byta grejer med varandra, och att det är livsförbättrande, insåg vi inte bara att vi kan skapa värde…

– Vi människor upptäcker då att man kan skapa lycka. Den upptäckten blir vi nog beroende av, så till den grad att idag 2,5 miljoner år senare så skulle några säga att det spårat ur totalt, säger Kjell i vår podd "En påse pengar" och tillägger:

– Vi är beroende av vårt lyckosökande, vårt shoppande, bytande, handlande. Som ytterst handlar om att skapa ett bättre liv."

Samtidigt menar Kjell att allt som du hört om att pengar inte skänker lycka är påhittat.

– Pengar är en slags frusen lycka som man kan tina upp i små doser och byta mot det som för stunden gör livet bättre. Frånvaro av pengar sänker livets kvalité, det finns det idag massor av forskning som visar. Alla de här sägningarna som finns som antyder att rika människor skulle vara olyckliga eller må dåligt det är bara besvärjelser som vi har hittat på för att göra fattigdomen uthärdlig, säger han.

Så hur hög inkomst bör man då satsa på för att bli som lyckligast?

– Det finns en brytpunkt och upp till den blir vi lyckligare, krona för krona. Här i Sverige ligger den brytpunkten någonstans mellan 50 000 och 70 000 kronor per månad, sen händer det inte så mycket mer om man tillför en krona till, det blir inte så mycket roligare, säger Kjell."

https://www.skandia.se/om-oss/nyheter/nyhetsarkiv/2022/forskaren-sa-hog-lon-maxar-din-lycka/

Jag kommer alltid engagera mig ideellt i en eller annan form. Jag mår bra av att känna att jag inte hamnat i girighetens fälla. Det är få av dem som blivit extremt rika som drivits av att bli rika. De har framförallt drivits av en idé om att lösa ett stort problem, att förverkliga en företagsidé eller att bli världsbäst inom en idrott. För de människorna blir mycket pengar ett resultat om de lyckas. Ett kausalt samband. Vem vet, om trettio år kanske den dåvarande kommunstyrelsens ordförande officiellt erkänner att det var Utvecklingspartiet demokraternas insatser mellan 2023-2026 som lyfte Uppsala till en av världens i särklass bästa samhällen att leva i. Så kan det bli.

Slapp befolkning

Invånarna får skylla sig själva

Varför bry sig om andra än sig själv och sin egen familj? Varför bry sig om politiken, vilka partier som finns och vilka politiker som säger sig jobba för vårt gemensamma bästa? Vad är alternativet? Alternativet är kommunistiska eller fascistiska system där några få och ett parti bestämmer allt. Det är alltid ett alternativ och det är allt fler som tycks tro att det är bättre än att låta "pöbeln" bestämma. Är man lika folkrika som Kina och Vietnam kan vi i modern tid konstatera att deras i princip enpartistater har maktkonkurrensen inom partierna mellan olika maktfalanger. Ingen har väl undgått att inse att även alla svenska partier är fulla av falanger som tävlar internt om sakfrågor och inflytande. De stora filosoferna i människans historia har nästan alla haft demokratiska ideal men få har förespråkat att "en man en röst" ska gälla. De har inte ansett obildade, kriminella etc som lämpliga att ha rösträtt. I de nordiska varianterna av demokratier har det länge varit ett faktum att olika personer hade olika kraft i sitt röstande och att vissa inte hade rösträtt alls. Viktigt att minnas att kvinnor först 1921 fick rösträtt i Sverige. Och idag är många av partiledarna kvinnor och i Uppsala är en majoritet av de högsta cheferna kvinnor. 

Tyvärr åkte inte MP ur Sveriges riksdag. Allt för länge fick det partiet påverka allt för mycket i Uppsala och övriga Sverige. Det har varit mycket skadligt för landets utveckling. Som många gånger förr konstaterar jag att det är ett aktivistiskt parti som kan göra nytta som aktivistförening men inte som del av verkligt beslutsfattande. Ett skrämmande exempel på MP-politik är "Uppsalapaketet" och spårvägen. Hela idén är en våt dröm om det fantastiskt klimatsmarta samhället. Idén har många brister, inte minst ekonomiska. Det går att mycket klokare utveckla hela Uppsala och samtidigt göra det på ett sätt som gör kommunen mycket mer energieffektiv och "natursnäll".

En sak är säker, Sverige behöver modernisera det demokratiska systemet. Det är viktigt, inte minst för att minska att dumhet får för mycket påverkan. En dålig balans mellan hjärta och hjärna leder till dumhet. "Ska du säga!" säger självklart de som nu hatar att Utvecklingspartiet demokraterna blivit vågmästare i Uppsala. Jag svarar: "Vi har det system vi har. Om vi lär av andra demokratier kan vi hitta ett mycket bättre system som betydligt oftare låter enskilda invånare göra sin röst hörd i rådgivande folkomröstningar samtidigt som antalet partier blir färre. När antalet partier är färre får falangerna i partierna strida som vanligt. Med stor sannolikhet kommer då inte de mest extrema nå toppen. Då får vi inte regeringar som är extremistiskt lagda. Ja, ja nu är nu och nu är Utvecklingspartiet demokraterna vågmästare. Det innebär att de medlemmar som engagerar sig ideellt för att bidra till politikutveckling i Uppsala kommun och region Uppsala kommer att kunna ha påverkan utöver vackra ord.

Andreas Cervenka skriver en mycket läsvärd krönika i Aftonbladet som jag bifogar nedan. Jag anser inte att befolkningen är "slapp", men väldigt många har fullt upp med annat och prioriterar sin tid till allt annat än det som direkt berör dem. Det är inte konstigt, snarare en beteendevetenskaplig självklarhet. Det gör att få har kunskap om hur det till exempel är med skuldsättningen av en kommun, hur väl skolan fungerar, hur väl äldreomsorgen fungerar och så vidare. Ändå får vi rösta och där varje röst är lika mycket värd. Ett tydligt exempel är kopplat till spårvägsfrågan och utvecklingen av Uppsala stads södra stadsdelar. Trots att Socialdemokraterna starkt driver dessa frågor framåt röstar ändå med stor sannolikhet vissa som ogillar dessa planer på socialdemokraterna. Med tanke på att dessa infrastrukturfrågor påverkar alla andra frågor är det inte särskilt klokt röstande. Ändå gör många invånare så. Även välutbildade invånare.

”Ett val handlar om att delegera. Kollektivt utser medborgarna vilka som får äran att ta hand om administrationen av det där vi kallar samhället. Så att vi andra slipper. Om man ska vara ärlig. Denna signal verkar inte riktigt ha nått fram.”

”Det räcker med att ha passerat en lärobok i nationalekonomi på två kilometers avstånd för att förstå att om företag känner sig trygga med att bedriva rovdrift på sina kunder beror det framförallt på dålig konkurrens. Något som det är politikers uppgift att fixa. Men i stället för att kalla till sig landets bankchefer på möte utan småkakor valde ministern att trycka upp Sveriges sönderstressade småbarnsföräldrar mot väggen: Ta räntefajten då! Så där ser det ut på område efter område.Politiska misslyckanden hamnar i skymundan när ansvaret förs över på individen.”

”Flygskam, köttskam och snart elskam. Det är begrepp som subtilt men effektivt förflyttar skuldbördan. En fotbollstränare som förklarar en förlust med ”jag sade åt spelarna att göra fler mål men de latmaskarna lyssnar ju inte”, skulle inte bli långlivad. Politikerna däremot passar ständigt tillbaka bollen till sina undersåtar. Går det illa är det bara att skälla lite om att ”alla måste ta ansvar” och slå ut med armarna i en gest som betyder: Vem kan styra ett land med så slapp befolkning?”

”Det är ett synsätt sprunget ur en slags extrem individualism. Kanske är den hämtad från makthavarna själva. Gång på gång visar det sig nämligen att svenska politiker är sällsynt duktiga på att se om sitt eget hus. DN kunde berätta att förre energiministern Ibrahim Baylan sadlat om till energikonsult. Den statliga nämnd som ska stoppa tveksamma sidbyten gav grönt ljus – om han bara väntade några månader. Killen måste vara en gudabenådad fajter.”

httpss://www.aftonbladet.se/nyheter/kolumnister/a/l3Ajg7/omojligt-att-styra-ett-land-med-sa-slapp-befolkning

Invånarinflytande

Invånarengagemang

Igår fick jag vara med på lokalvalets viktigaste debatt. En debatt arrangerad av invånarföreningar skapade för att Uppsala kommuns ledande politiker och tjänstemän kraftigt anses missbruka kommunens planmonopol. Det vill säga makten över hur en kommun byggs ut. Invånare i olika delar av Uppsala har gått samman i intresseföreningar då de anser att de förtroendevalda gör ett dåligt jobb med att företräda dem. Fokuset i debatten, styrt av föreningarna, var på invånarinflytande. Det var pinsamt att höra kommunstyrelsens ordförande Erik Pelling som i princip uttryckte ”vi är folkvalda och gör som vi vill”. 

Till att börja med kan vi enkelt konstatera att inte Uppsala kommun i sin byggplanering följer Plan och bygglagens portalparagraf, PBL 1 kap, 1a paragrafen:

"1 §   I denna lag finns bestämmelser om planläggning av mark och vatten och om byggande. Bestämmelserna syftar till att, med hänsyn till den enskilda människans frihet, främja en samhällsutveckling med jämlika och goda sociala levnadsförhållanden och en god och långsiktigt hållbar livsmiljö för människorna i dagens samhälle och för kommande generationer."

https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/plan--och-bygglag-2010900_sfs-2010-900

Om vi bortser ifrån Uppsalapaketets avtal om 33.000 nya bostäder, enbart i Uppsala stads södra delar, fram till 2050, är motorn för detta gigantiska projekt en spårväg. Flera gånger har jag försökt få media att ”dra ner byxorna” på politiska partier som ljuger om ansvarsläget för kollektivtrafiken i Uppsala, i hela regionen. Region Uppsala, som styrs av M, C, L, KD och MP är ansvariga både som kollektivtrafiksmyndighet och till delar operatör av trafiken. Det är Region Uppsalas politiker som grovt misslyckats under centerpartistisk ledning att upphandla till exempel Mälartågs drift av pendeltågsdriften. Gång efter gång ljuger styrande regionråd men även kommunalråd i Uppsala om ansvarsfördelningen. Varför använder de lögner för att vilseleda Uppsalabor? Jo därför att de ”talar med kluven tunga”. I kommunen säger M, C och KD att de är emot spårväg i Uppsala kommun. I kommunen är M, C och KD i opposition. I regionen styr M, C, L, KD och MP. För mig är det obegripligt att t ex SR och SVT trots många rekommendationer från bland annat mig inte punkterar dessa lögner. 

I nedan dokument från 2011 framgår tydligt vem som bestämmer över kollektivtrafiken i Uppsala, utan undantag. Att Uppsala kommun har planmonopol och ansvar för marken innebär makt men inte något ansvar för kollektivtrafiken. Ansvaret för kollektivtrafiken är regionens och leds av Centerpartiet:

"Kollektivtrafiknämnden för länet bildas av landstinget och kommunfullmäktige beslöt i likhet med övriga kommuner och landsting om en skatteväxling från kommun till landsting motsvarande 49 öre per skattekrona. Effekten av beslutet blir att Uppsala kommun från och med 1 januari 2012 inte har några kostnader för kollektivtrafiken och inte heller rådighet över stadstrafiken i Uppsala."

https://www.uppsala.se/contentassets/0bad137d041448619e14d1892f697263/kf-arende-195-bemyndigande-till-uppsala-stadshus-ab-teckna-avtal-med-landstinget-.pdf

https://unt.se/nyheter/uppsala/artikel/landstinget-tar-over-all-kollektivtrafik/r093n19r

https://www.uppsala.se/kommun-och-politik/sa-arbetar-vi-med-olika-amnen/sa-arbetar-vi-med-sparvag-i-uppsala/har-planerar-vi-for-sparvag/

https://www.mynewsdesk.com/se/regionuppsala/news/region-uppsala-och-uppsala-kommun-tar-naesta-steg-mot-uppsala-spaarvaeg-340654

https://www.sparvagnsstaderna.se/sv/om-sparvag/sparvagsplaner-i-uppsala

https://via.tt.se/pressmeddelande/trafikverket-beviljar-tva-miljarder-till-sparvag?publisherId=3235517&releaseId=3322831

Och Region Uppsala upphandlar också konsulter för att driva spårvägsprojektet framåt. Under ledning av bland annat moderater och centerpartister.

https://www.systra.se/sv/media/article/nytt-uppdrag-systra-uppsala-sparvag

Nu står vi svenskar inför en kostnadschock. Väldigt många svenskar kommer att kraftigt drabbas av att pengarna räcker till mycket mindre än nyligen. Särskilt allvarligt tycker jag det är att våra unga i storstäder som uppmuntrats att ta höga lån drabbas särskilt mycket. Nu är definitivt inte tid för att även Uppsala kommun ska dra på sig ytterligare skulder för ett spårvägsprojekt på minst 6 miljarder kronor. "Bara" på denna summa innebär 2% högre räntekostnader 120 miljoner kronor mer varje år. Utöver kommunens 6 miljarder ska regionen lägga cirka lika mycket. För varje månad som går nu blir allt mycket dyrare. Vet du att Uppsalabor betalar skatt både till Uppsala kommun och region Uppsala.

"Nu väntar en kostnadschock för svenska hushåll som vi inte sett sedan 1980-talet, samtidigt som Sverige går mot lågkonjunktur. I alla fall om man får tro Swedbanks nya konjunkturprognos."

http://www.svt.se/nyheter/ekonomi/det-vi-ser-framfor-oss-ar-en-kostnadschock

I Halmstad får i detta val befolkningen ta ställning till om de vill stötta ett hotellbygge eller ej i en rådgivande folkomröstning. Ett hotellbygge. I Uppsala får vi invånare inte lägga vår rådgivande röst kopplad till ett stort och extremt dyrt spårvägsprojekt. Inte heller får vi chansen att rösta för eller emot att 33.000 bostäder föreslås byggas bara i Uppsala stads södra stadsdelar. Föreningarna som arrangerade gårdagens politiska debatt om invånarinflytande har rätt, demokratin i Uppsala fungerar dåligt. Rösta på Utvecklingspartiet demokraterna om du på allvar tror på demokratins särskilda positiva krafter.

https://www.halmstad.se/kommunochpolitik/politikochdemokrati/paverkaninsynochdelaktighet/omfolkomrostningosterskans.n3648.html

Varför är stärkt demokrati klokt?

Engagemang och kreativitet

I en allt mer komplex värld, och i en värld där avancerad teknik klarar av att göra allt mer av det människor tidigare gjort, blir kreativitet och människors engagemang avgörande för framgång. En och annan säger att det alltid varit så. Delvis håller jag med men nu gäller det betydligt mer än någonsin tidigare. 

Bara engagerade människor bryr sig. Maskiner bryr sig inte. Gång efter gång har du läst att jag efterlyser en god balans mellan hjärnan och hjärtat när beslut ska fattas. Maskiner har "hjärnor" med enorm förmåga. Maskiner saknar hjärta. Därför är människan fortsatt avgörande för att de riktigt stora besluten som ska fattas inkluderar hjärtats dimensioner. Och det är fortfarande bara kreativa människor som klarar av att tänka utanför ramarna. Visst kan avancerade program uppbyggda utifrån logiken för artificiell intelligens automatiskt pröva nya vägar för att lösa uppgifter, samtidigt är de basprogrammerade för att lösa en specifik uppgift och har därför inbyggda begränsningar just kopplat till kreativitet. När Uppsala universitet nyligen genomförde en mycket givande invigning av en ny byggnad till Ångströmlaboratoriet var det ett av många kloka budskap från en av de talande professorerna. Kreativitet, att tänka och agera utanför ramarna, leder till det banbrytande och mest värdefulla. Till de stora mänskliga framstegen och till möjlig ökad konkurrenskraft.

Det finns många skäl till varför jag är övertygad om att stärkt demokrati, stärkt folkstyre, är bästa väg framåt. Igår träffade jag många ungdomar och hade väldigt värdefulla samtal om demokratin och dess fördelar och utmaningar. Ett av skälen till att delad maktstyrning är bäst är att toppstyrning inte skapar vare sig engagemang eller kreativitet hos oss människor. Ett strukturellt problem i Sverige har blivit att politik blivit en karriär från skolan och framåt. Våra politiska företrädare blir mycket bättre om de har många års riktig arbetserfarenhet med sig som personliga delar av ett referensbibliotek när de har heltidsuppdrag som förtroendevalda. Praktiskt har omfattande referensbibliotek ännu större betydelse om makten är centraliserad. Centralisering av makt leder ofta till mycket administration, passivisering och enfald. Det är därför som klokt demokratiskt orienterade verksamheter levererar bättre utveckling än totalitära system. Att totalitära system stjäl immaterialrätter är en annan sak. Det faktumet får hanteras genom en ständigt mycket bättre utvecklingstakt och ekonomisk krigföring. 

Josefin Utas, GP, skriver intressant om demokratifrågor nedan. Jag delar helt hennes kritik av hur politiker långt ifrån den enskilda människan försöker påtvinga oss tyckanden vi inte är intresserade av. Om man tycker att det är viktigt att skapa en starkare "vi-känsla" mellan oss EU medborgare är inte nedan metoden utan bättre metoder finns beskrivna i min bok "En stund på jorden". Inga överhetsmonument i världen kommer att få mig att bättre uppskatta EU och känna ett starkare band till övriga EU-invånare. Visst är det intressant att inte EU kan lära sig mer av erfarenheterna från USA som fortfarande är en federation. EU borde också lära sig av vad det var som gjorde att det brittiska imperiet inte överlevde. 

Utas skriver också klokt om att allt för många politiker i till exempel regionfullmäktige, riskdag och EU-parlament driver fram en massa dumhet eftersom de har tid att göra det. Allt för många av dessa personer har för lite att göra eftersom partisystemen blivit så toppstyrda. Det är precis som med för stora huvudkontor inom näringslivet med allt för mycket administrativa krav, det skapar extremt mycket dumhet i kärnverksamheterna. Politikens onödiga pålagor är inget undantag. Tänk om våra folkvalda kunde ägna sig åt det centrala som infrastruktur, handelsavtal, rättssystem, försvar, socialförsäkringssystem (inklusive pensionssystem), sjukvård och utbildning. Resten sköte med fördel marknaden. Parkinsons lag gäller i allra högsta grad även inom politiken.

"Det folkvalda EU-parlamentet har arbetat fram ett dokument om medborgarutbildning. I det finns en mängd förslag som syftar till att odla en europeisk identitet hos Europas invånare och försöka skapa känslomässiga band dem emellan."

"Förslagen är omfattande och handlar om allt ifrån att organisationer och instanser ska tussas ihop och samarbeta, till att varje kommun borde ha ett EU-monument för att ge medborgarna en visuell symbol för den europeiska integrationen. Det ska vara EU-undervisning i skolorna – de som bedriver sådan ska få emblem att stoltsera med. Resultaten av alla åtgärder ska följas noggrant, data samlas in och så vidare."

"Man kan tolka det som att EU-parlamentet vill forma unionsinvånarnas politiska tillhörighet med närmast totalitära metoder. Förvisso är inställningen problematisk. Men det finns en enklare förklaring till vad som ligger bakom: EU-parlamentarikerna måste ha något att göra. De som sitter i politiska församlingar eller innehar roller med makt tenderar att vilja rättfärdiga existensen av sin institution, sitt ämbete och dess betydelse. De vill syssla med saker som känns viktiga och som kan ge positiv synlighet. Då blir det fler kreativa initiativ och projekt, fler påbud och mer styrning."

"Har man skapat en union som EU så måste man förstås ha den till något. Man måste göra en rad viktiga saker. Att EU utvidgar sina befogenheter till allt fler områden är således inte förvånande. Det är närmast en politisk naturlag. Med kännedom om hur människans drivkrafter ser ut och våra erfarenheter av makten, så borde vi lära oss att vara återhållsamma när vi inrättar olika offentliga instanser, även om de ska jobba för folket och är del av demokratin. Parlament borde inte vara för stora, instanser borde inte tillåtas att ansamla för mycket makt och de bör heller inte ha tillgång till alltför mycket pengar."

"Så nästa gång politikerna säger att de måste lösa något: Fundera över om det verkligen är ett problem eller om det snarare handlar om att politikerna vill visa sig behövda."

https://www.gp.se/ledare/mer-demokrati-%C3%A4r-inte-alltid-b%C3%A4ttre-1.72656821

Parkinsons lagar gäller i allra högsta grad även inom politiken. Fler och fler myndigheter skapas när det bästa för oss invånare skulle vara många färre. Fler och fler administrativa uppgifter läggs på lärare, vårdpersonal med flera när vi istället behöver skära bort administrativa uppgifter och fokusera på baskvalité inom kärnverksamheterna. Hur får vi bättre fokus på kommuner, regioner och statens kärnverksamheter? Vi röstar på partier som tydligt väljer att avveckla all överflödig och kostnadsdrivande administration.

https://fritanke.se/sans/2021-nr-1/parkinsons-lagar-i-var-tid/

Igår var en positiv dag där jag träffade många elever och talade om varför väl fungerande demokratier är ett överlägset styrsystem jämfört med diktaturer. Det är dags att stärka vår demokrati med många fler erfarna och meriterade invånare som förtroendevalda. Det tjänar Uppsalaborna och svenskarna mycket på. I synnerhet tjänar invånarna mycket på om de har varierande yrkeserfarenheter och att deras kunskaper och referensbibliotek kommer till nytta i rätt sammanhang. Förbättringspotentialen är stor.

Skolan och träning centralt för det mesta

Vägen mot självförsörjning går genom skolan

Det är bra om man har ett bra självförtroende utan att det innebär att man ser ner på andra människor. Personligen är jag övertygad om att de som på allvar kan uppskatta och gilla andra människor är de som har ett bra självförtroende. Ett sätt att bygga självförtroende är att sätta upp egna mål där man "tävlar" med sig själv. Så är det till exempel för dem som spelar golf eftersom det är en sport med ett intelligent spelsystem som gör det möjligt. Samtidigt lever vi alla i en konkurrensutsatt värld, oavsett allt fluff fluff om att vi inte ska jämföra oss med andra. 

Alla människor kommer i en eller annan form alltid jämföra sig med andra. Idag, på grund av Sociala medier, mer än någonsin tidigare. Att jämföra sig med andra är naturligt ur ett beteendevetenskapligt perspektiv men också nödvändigt för dem som vill vara duktig och klara av att konkurrera. De som vill konkurrera med de bästa inom sin idrottsgren eller inom näringslivet måste jämföra sig med övriga på marknaden. De som klarar konkurrensen har koll på konkurrenterna men är kloka nog att alltid hitta sina egna unika "upplägg". Bara den som hittar det unika kan bli bland de bästa. Därför gillar jag även jämförelser mellan kommuner och regioner. Att Uppsala kommun rankas av Lärarförbundet som 261 av 290 kommuner, när bästa skolkommun utses, säger något. I Uppsalas fall är det en allvarlig varningsklocka.

En av skolans absolut viktigaste roll är att vägleda våra barn att vilja lära sig så mycket som möjligt. Många vill inte lära sig om mycket men kan bli väldigt bra på något. Skolans roll är att även se och uppmuntra dessa elever att brinna för något och stötta dem i att kunna bli väldigt bra på det som motiverar dem att bli allt bättre. För väldigt många elever handlar det om praktiska färdigheter som kan ge dem ett gott självförsörjande liv.

Anna-Karin Wyndhamn, GP, skriver en läsvärd krönika som jag bifogar.

"Det är en besynnerlig sak att läsa läraren Filippa Mannerheims bok ”Konsten att undervisa” (Gothia, 2021). Det märkliga är alls inte innehållet: Här beskrivs och förklaras det pedagogiska hantverket på ett metodiskt vis. Utrustad med solida argument och lång erfarenhet försvarar Mannerheim den föreläsande läraren. Nej, besynnerligt är hur allt detta – stommen i undervisningen – under lång tid avfärdades som både föråldrad och fel. Så till den grad att läraryrket nära nog ändrades i grunden. Så hade utan tvivel skett, om det inte vore för lärare som Mannerheim, som hållit emot och pekat på motsägelser och absurditeter i stödmaterial, pålagor och direktiv."

"Det kan visserligen kosta en konflikt med en rektor eller en skolchef, som tror sig ha skådat ljuset i en ny metodik som varken kräver inköp av nya läroböcker eller förberedelsetid. För elevernas skull är det värt att sätta emot, för allt vad den gamla katedern håller. Hade det funnits mer av sådan kritisk självständighet, sprungen ur tillförlitlig lärarprofessionalitet, hade skolan sannolikt sluppit en del av de värsta dikeskörningarna."

https://www.gp.se/ledare/en-skola-som-struntar-i-faktakunskaper-sviker-barnen-1.65463850 

Du har väl läst några av alla skolartiklar som Utvecklingspartiet demokraterna fått publicerade? Inte? De kan du hitta på partiets hemsida.

www.updem.se

Alla som lyckas fokusera tillräckligt mycket på något, och som gör de uppoffringar som krävs för att bli väldigt bra, kan lyckas. Det finns massor av kunskapsområden inom vilka man kan bli mycket framgångsrik. Den imponerande skridskoåkaren Van der Poel är ett lysande exempel. Personligen tyckte jag det var mycket rörande att höra honom nu konstatera att ha redan vunnit allt som går att vinna och därför vill söka nya utmaningar. Med den förmågan att fokusera, koncentrera sig och träna är jag övertygad om att han kommer att bli väldigt bra på nästa kunskapssatsning har ger sig in i. Det finns bara en väg till framgångar och det går genom ambition, fokus och enorma mängder träning. En av skolans viktigaste uppgift är att stötta varje elev att hitta någon särskilt kunskap som kan inspirera varje unik elev att känna engagemanget för att bli riktigt duktig inom en viss kunskap. Det går ofta att klara sig riktigt bra om man lyckas hitta den kunskapstörsten.

https://www.aftonbladet.se/sportbladet/a/9KW3Al/os-2022-tranaren-om-nils-van-der-poels-framtid-jag-vet-inte

https://www.svt.se/sport/skridsko/pichler-om-van-der-poel-tror-han-slutar-efter-os