Visar inlägg med etikett affärsmodeller. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett affärsmodeller. Visa alla inlägg

måndag 15 augusti 2016

Släpp konkurrensen fri

Verksamhetskunskap
För cirka två år sedan minns jag hur dåvarande tjänstemannaledningen, för en tidigare stor verksamhet kallad Vård & Omsorg, sågade en majoritet av politikernas förslag. Förslaget handlade om att garantera rätt till heltid. Liknande sker inte ofta och kräver både stort självförtroende och mod. Den dåvarande chefen, och dess ekonomichef, hade både det och relevant kunskap. Vilka budskap hade de till kommuntoppen?
1) vi gör självklart allt vi finner möjligt för att vi ska vara en konkurrenskraftig och attraktiv arbetsgivare
2) vi kan inte få krav på oss som kraftigt försämrar vår konkurrenskraft
3) om kommunen seriöst överväger att kraftigt reducera deltidstjänster får det stora konsekvenser på schemaläggning och därigenom kostnaderna. Då ansåg chefen det klokare att kommunen skulle sälja verksamheten istället och låta leverantörer fritt konkurrera utifrån tydliga upphandlingskrav. Självklart kan kommunen upphandla kostnadsdrivande krav på heltider, men då ska det gälla alla leverantörer...

Nu driver den nuvarande politiska majoriteten en socialistlinje där så mycket som möjligt tas tillbaka av kommunen. Så snart får vi nog inga effektivitetsförbättringar eller kreativ mångfald. Och tro mig, det är enormt kostnadsdrivande i en tid där vi måste jobba mer ekonomiskt klokt. Den dåvarande operativa ledningen uppskattade kostnadsökningarna till MÅNGA miljoner. Återigen ökar kommunens nettokostnader...

Självklart vill även jag och Centerpartiet i Uppsala att alla Uppsalabor ska ha så bra arbetsvillkor som möjligt. Vi vill också ha världsfred, fossilfritt snarast och lägre skatter på jobb...
http://mobil.unt.se/asikt/debatt/nu-blir-heltid-norm-4331584.aspx

Kineser, kineser, kineser
Politiskt är stora delar av världen i ökenvandring. Forskningen och affärsmodellsutvecklingen rusar dock framåt i en fart som aldrig förr. Det är väl den farten och förändringen av oljans betydelse som gör att politiken är vilsen och förödande trögrörlig. I denna snabba tid gynnas samhällssystem där också det offentliga är snabbfotat. Kina är sannolikt ett sådant samhälle medan västvärlden behöver en mer snabbfotad Demokrati 3.0, där invånarinkludering är centralt.

Kinesernas snabbrörlighet märks nu även inom forskningen. Nu testas för första gången en genkniv på människor, en så kallad fas 3 klinisk test. Genknivstekniken förväntas kraftigt stärka människans immunförsvar! Kineserna börjar först med tester på människor. Det är mycket som skiljer sig mellan kinesiskt tänkande och generellt västerländska.

Vi kanske snart kan tacka kineserna om deras forskning kan halvera våra behov av omsorg och vård. Då har vi nog råd att inte låta arbetsgivarna lösa sina uppdrag så smart som möjligt. Och du tror väl inte att någon tvingat någon att söka en halvtidstjänst...
http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=406&artikel=6341187


måndag 4 april 2016

Digital revolution

Gamla nyheter
Jag har haft förmånen att följa en makalös utveckling inom informationsteknologin. Direkt efter studierna på Uppsala universitet började jag på IBM. Mitt första IT verktyg var en svart/vit tjock terminal på vilken man var tvungen att skriva kommandon för att till exempel använda ordbehandlare för att skriva offerter. Därefter följde PCn som efter ett tag också erbjöds i släpar form. Användargränssnitten blev snabbt bättre och därigenom blev också en allt komplexa värld mer tillgänglig för "vanligt folk". Microsoft och Apple, Gates mot Jobs, var starkt drivande för den allt mer användarvänliga utvecklingen och att allt fler människor kunde ha en allt kraftfullare personlig dator. När jag i mitten av 90-talet jobbade på Industri-Matematik så kom Netscape som browser på Internet och den makalösa Internet eran tog fart. Då inleddes massor av förändringar av affärsprocesser och nya bolag poppade upp som svampar ur jorden. Business re-engineering var modernt och ett antal svenskar tog chansen att kraftigt få uppblåsta börsbolag som genom Internetlösningar gav löften om guld och gröna skogar.

Ståhl von Holstein, Icon Medialab, hann sälja i tid och kunde leva länge i sus och dus innan det blev tomt i kistan. Birgersson med Framfab, som på pappret blev tillfälligt rikast,  hann aldrig Casha hem innan internet bubblan sprack. Han kämpade ändå vidare med sin vision i sin Helley-Hansen tröja. Och gänget kopplat till Boo.com var världsstjärnor som lurade upp många på läktaren. Svensk IT bransch bjöd på ett antal spektakulära börschkrascher. "Den nya ekonomin"  talades det för fullt om.

När regeringen och en ny generation konsulter talar om "digitaliseringen" som något nytt visar de stor historisk okunskap. Men vi har oxå haft stora svenska framgångar som ofta varit kopplade till Uppsala. Niklas Zennströms Skype såldes för över 21 miljarder, trots att bolaget aldrig tjänat några pengar.  Jag tror inte de gjort det än.. MySQL blev en industriell framgång som tyvärr såldes det skickliga databasföretaget tidigt. Ongame blev ett annat lyckat IT äventyr, pokerspel och nätcasino, som gav grundarna miljarder på kort tid efter att även de sålt. Den senaste mångmiljardären blev Notch som sålde spelföretaget Minecraft.
http://www.va.se/nyheter/2016/04/01/darja-isaksson/

Digitaliseringsstrateg,  sug på den! Konsultbranschen är kul på många sätt,  bland annat alla intressanta titlar som ska sälja. Uppsala kommun tycks ha tagit till sig av strateghysterin, då det finns en mängd strateger inom kommunen.  Vi lever i en digital tid och alla affärsledare måste idag ha förmågan att se hur informationsteknologi kan utveckla affären.  Ibland till och med skapa möjligheten att genom nya affärsmodeller helt ändra en branschs spelregler. Amazon, Facebook, Google, Spotify och Uber är exempel på nytänkande affärsmodeller som blivit digitala enorma framgångar. Oavsett vilken bransch man ger sig in i ligger de stora möjligheterna i att komma på nya smarta affärsmodeller. Så "enkelt" är det. Och vilket är syftet med regeringens innovationsråd? Regeringen skulle göra mer nytta om de skapade ett investerarråd. Om de mot förmodan kan komma på hur vi bättre kan lyckas behålla nya framgångsrika företag under svensk kontroll längre,  då gör de någon nytta för att svenskt välståndsbygge ska säkras.
https://www.spotify.com/se/




fredag 6 november 2015

Uber

Nya tider - Nya affärsmodeller
Innan vi hade tvättmaskiner kunde inget företag tjäna pengar på att erbjuda kunder att tvätta i deras maskiner. Innan det fanns mobila basstationer, som med hög kvalitet kunde bindas samman i geografiska nätverk, kunde inte Ericsson sälja mobila system till operatörer. Och operatörer som Telia och Vodafone kunde inte sälja sina accesstjänster till dig, mig och organisationer. Nya teknologier öppnar upp för helt nya produkter och tjänster. Samtidigt kan ny teknologi i kombination med en smart affärsmodell snabbt göra tidigare framgångsrika företag till förlorare.

Igår träffade jag några riskkapitalister med fokus på idéer kopplade till informationssamhällets möjligheter. Tekniskt smart förpackade system i kombination med en smart affärsmodell är vad de söker. De företag de går in i måste snabbt bedömas kunna värderas till en miljard dollar.... Förutom att kort gå igenom deras process, och två av deras bolag, kom huvuddelen av mötet att handla om Ubers affärsidé, affärsmodell, teknologiska upplägg och snabba globala skalbarhet och utrullning. Det är en enastående idé som förverkligats och redan efter bara några år värderas företaget till runt 30 miljarder dollar! Över 200 miljarder svenska kronor! Ett globalt taxiboknings och betalsystem. Dom hittade nya smarta sätt att lösa gamla behov. Visst har dom utmaningar. Inte minst med allt aktivare fackföreningar som kräver att chaufförerna i västvärlden måste få garanterade Minimumersättningar. Vet du att vi i Uppsala har ett företag som innan Ubers framgångar har utvecklat ett liknande system. Tänk om dom hade lyckats bli det nya Uber och vad det hade inneburit för Uppsalas arbetsmarknad och nöjesliv. Samma erfarenhet hade vi med Mimer som hade ett databassystem som var mycket bättre än Oracles, men Larry Ellisons Oracle var affärsmässigt smartare. Tänk om Uppsala hade blivit världens centrum för databasutveckling! Vi har fler exempel på Uppsalainnovationer som inte förvaltats tillräckligt smart.

Var sker de flesta kreativa möten som formar nya idéer som förändrar världen? På våra universitet där ambitiösa människor träffas och som kan utnyttja extremt kompetenta forskare för att testa sina idéer och anpassa dem för att öka chansen att idéerna bär. Många av de få som lyckats skapa de nya stora företagen har hoppat av efter några års universitetsstudier och gått "all-in" för sin idé. Igår träffade jag också några intressanta människor på London business school. Om Sveriges ekonomi inte havererar inom kort är en stor konkurrensfördel för oss att det inte kostar några höga avgifter för att studera på universitet. I t ex England kostar det över 100.000 kronor per år att studera på universitet. Det innebär bland annat att många mindre bemedlade stjärnor inte får chansen. Så ett av skälen till våra svenska idéframgångar är säkerligen kopplade till att alla med förmåga och ambition faktiskt har råd att gå de högre studiernas väg. I kombination med fördelaktiga lån och bidrag är det ett mycket generöst system. Men systemet måste mycket bättre bidra till att våra "Mimers" blir stora internationella framgångar som skapar många nya viktiga jobb hos oss! Även inom jobbskaparpolitiken krävs kunnigare och ansvarstagande politiker som kan bidra till att vi lyckas bättre än idag att stötta bra företagsidéer till lokala jobbskapande företagsframgångar.
https://www.uber.com
https://www.london.edu
http://www.expressen.se/kronikorer/lotta-groning/var-ar-alla-politiker-som-tar-ansvar/

måndag 21 september 2015

Den kontrollerade mediets död

Blocka annonser
När vi läser en gammeltidning, som allt färre gör, möter vi oundvikligt annonser. Annonser är det som finansierat och finansierar mediers verksamheter, oavsett om de är TV-kanaler, websajter eller tryckta tidningar. Utan annonsintäkter inga medieföretag som har egna reportrar och egna ledarredaktioner för att försöka attrahera besökare/prenumeranter som gör att annonsplatserna kan vara intressanta. Gammelmedia är fortsatt i djup kris. Det är bra att de försöker modernisera sig genom att satsa allt mer på filminnehåll, men är det för sent? Det finns ju redan youtubekanaler som attraherar allt fler av våra yngre medborgare. Bland våra yngre har nästan inga tidningsprenumerationer. Och Google samt Facebook fortsätter att ta stora delar av tillgängliga annonsintäkter. Gör det något om gammelmedia går i graven? Om de inte är relevanta så är det väl ok? Och hur går det för dessa gamla mediebolag nu när det också blir allt lättare att blockera bort annonser på våra mobiltelefoner? Är det inte så att de flesta av oss ogillar alla annonser som "slängs på oss" men att det kan vara ok när man t ex googlar på sängar att det direkt kommer förslag på försäljare av sängar på skärmen?
http://www.nytimes.com/2015/09/19/technology/apple-ios-9s-enabling-of-ad-blocking-prompts-backlash.html?hpw&rref=technology&action=click&pgtype=Homepage&module=well-region&region=bottom-well&WT.nav=bottom-well&_r=0



Yttrandefrihet eller ej
Ska någon bestämma vad som är ok att skriva eller inte? Var går yttrandefrihetens gränser? Vad klassas som hets mot folkgrupp? Vad klassas som förtal? Även ställningstaganden kopplade till yttrandefrihet påverkar ett gammelmedias relevans. Om man tycker att det är ok att sprida bilder som sägs förödmjuka heliga muslimska symboler varför är man då så bestämd med att vissa saker är rätt men andra fel? Alexander Bard har sina positiva och negativa sidor som oss andra. Jag tillhör inte en av hans supporters men bifogat utbrott är väl relevant?
http://unt.se/uppland/uppsala/bard-rasar-mot-unt-3888968.aspx



Det tråkiga med dagens stora förändringar inom mediavärlden är att många människor tenderar att bli allt mer inskränkta. Istället för att ta del av breda nyhetsflöden och ett brett spektrum av åsikter väljer allt fler att bara besöka informationskällor som förstärker den egna övertygelsen. Hur bra är det? Inte alls om du frågar mig. Och även om många journalister är vänsterorienterade och naivister så är deras roll i samhället väldigt viktig. Och ledarskribenter som Alice Teodorescu, Anna Dahlberg, Tove Lifvendahl och Hanne Kjöller gör stor nytta i arbetet att driva vårt svenska samhälle mer rätt än fel. Hoppas gammelmedia kommer på en fungerande affärsmodell.

måndag 9 mars 2015

Oroliga brytpunkter

Paradigmskiften
Geopolitik
I alla tider har tider med stora samhällsförändringar skapat stor oro bland befolkningen och ofta väpnade konflikter. Idag är inget undantag. Om vi bortser ifrån Europas stora strukturella bekymmer så pågår stora geopolitiska maktskiften. Framförallt så är USAs moderna och globala maktställning hotad av Kina. Och inte minst märks den kinesiska framfarten i klassiska konflikter om marktillgångar. När jag bodde i Japan var det främst konflikter med Nordkorea om upplevt farliga långdistansraketer. Men även då fanns stora historiska konflikter mellan Japan och Kina. Och dessa konflikter tycks inte minska i styrka. Finns det någon del av jorden som är "lugn" just nu? Om någon plats ska platsa väljer jag då Australien och NyaZeeland. Problematiken med glödheta sedelpressar i Europa och USA syns även geopolitiskt. Den Anglosaxiska storhetstiden går mot sitt slut.
http://www.nytimes.com/2015/03/09/world/in-a-test-of-wills-japanese-fighter-pilots-confront-chinese.html?hp&action=click&pgtype=Homepage&module=first-column-region&region=top-news&WT.nav=top-news

Affärsmodeller
Industrisamhällets tid är över! Det är informations och tjänstesamhällestid tid vi lever i. Samhällssystemet har som vanligt inte hängt med i omställningen, vilket bidrar till onödigt stora omställningsproblem. I Sverige är t ex en otidsenlig LAS (arbetsmarknadsregler) ett allt större problem. Jag har haft förmånen att vara i hjärtat av den teknologi som drivit fram paradigmskiftet, IT och telecomindustrin. Idag är det särskilt molntjänster och mobilitet som skakar om och förändrar förutsättningarna mycket. Entreprenörer som ser möjligheterna och som vågar ta dom är beundransvärda och viktiga inom det mänskliga "ekosystemet". Men även de etablerade företagen försöker förhålla sig till nya sätt att lösa kända behov. Oftast är dock trögheten hos etablerade en fantastisk affärsmöjlighet för våra entreprenörer. Till skillnad från farorna i geopolitiska konflikter tycker jag att den ständiga konkurrensen mellan företag och företagare är väldigt kul och stimulerande. Svenska entreprenörer och svenska företag har stora möjligheter att ta ledande positioner inom denna nya affärsverklighet. Varför tror du att stora organisationer nästan alltid är så tröga? Och ur ett universellt perspektiv är vi underbart små.
http://www.nytimes.com/2015/03/09/business/surge-in-smartphones-sets-off-new-wave-of-corporate-self-reinvention.html?hp&action=click&pgtype=Homepage&module=mini-moth&region=top-stories-below&WT.nav=top-stories-below&_r=0


onsdag 24 oktober 2012

Hållbart?

Jobb och arbetskraft
Vi behöver lägga in en högre växel! Nya jobb måste skapas genom att vi blir företagsammare och kreativare. Vi måste bli betydligt bättre på att sälja de innovativa produkter och tjänster vi får fram. Vi måste bli bättre på att komma på nya affärsmodeller som underlättar försäljning och som ger oss konkurrensfördelar utifrån våra lokala förutsättningar även när vi säljer tjänster globalt. Annars skapas inga nya skattebaser i Sverige och vi går hänsynslöst mot mycket sämre tider. Fredrik Reinfeldt fortsätter att tala om att vi måste jobba fler år än tidigare. Det är nödvändigt om vi vill försöka behålla vårt välstånd. Trots det väljer för få att göra det enligt Reinfeldt. Det är uppenbarligen "någon annan" som skall göra det. Samtidigt har Sverige en uddlös regel om att de som vill ta in anhöriga till landet måste kunna försörja dem och ge dem boende. Samtidigt skriker också delar av näringslivet efter högkvalificerad personal. Flera pilar pekar fel och sammantaget kommer utvecklingen inte att bli bra om vi inte får till nödvändiga förbättringar. Nytänkande är nödvändigt!
http://www.dn.se/ledare/huvudledare/bort-fran-fyrkanterna

Almtuna är på G!
Jätteroligt att Almtuna slog Djurgården i ishockey! Nu vänder det för Uppsalas bästa hockeylag. Bra reportage i DN om matchen.
http://www.dn.se/sport/ishockey/djurgarden-foll--leksand-fortsatter-vina