Slöseriet kopplat till upphandlingar

Som man ropar får man svar

Vinster i skolan eller sjukvården tycker en och annan är ett problem. Det är det självklart inte om ett upphandlat eller tillståndsgivet företag levererar kvalité i enlighet med ett avtal. Huvudproblemen inom offentlig verksamhet är att kvalitetsfokuset är för dåligt, underhållsarbetet för lågt prioriterat och byggprojekten för dyra. Det sjuka är att jag vet att problemen är snabba att lösa. Det kräver bara erfarna och meriterade politiker som ”kavlar upp ärmarna”. Vackra ord kommer aldrig att lösa alla stora problem vi har ”på bordet”.

Alexandra Waluszewski skriver läsvärt i GP om hur byråkratiskt upphandligar blivit istället för att vara fokuserade på nyttan. Uppsala kommuns misslyckade hantering av koncession för busskurer är ett tydligt exempel på hur dåliga många offentliga upphandlare är på att säkerställa kvalitetskrav. 

"Grundproblemet med offentlig upphandling är att det blivit viktigare att strikt följa formella regelverk med fokus på priskonkurrens än att skapa långsiktiga strategiska samarbeten mellan stat och leverantörer."

"Varje år köper det offentliga varor och tjänster för över 800 miljarder kronor från privata leverantörer. Det motsvarar en sjättedel av BNP eller 80 000 kronor per invånare. Men hur kommer det sig att offentlig upphandling med jämna mellanrum går så snett, till skada både för verksamheter och skattebetalarna? Ambitionerna är ju de bästa: att pressa kostnader och att hålla igen på skattebetalarnas pengar."

"Leif Östling, f.d. VD på Scania , menar tvärtom att offentlig upphandling inte förmår att pressa leverantörer att effektivisera och sänka kostnader: ”Inom offentlig verksamhet är effektiviseringar hos leverantörerna helt ointressanta eftersom det kan leda till budget-nedskärningar”, säger Östling. Om offentlig upphandling börjar göra som privata företag och ställa krav på förbättringar och kostnadssänkningar över tid, så skulle miljarder av skattebetalarnas pengar kunna sparas, hävdar Östling."

"Bakom oenigheten kring huruvida offentliga upphandlare pressar kostnader för hårt eller för slappt är debattörerna eniga om en sak: privata företag hanterar inköp betydligt skickligare. Med fokus på kvalitet och kostnadseffektivitet. Men privata företag har också helt andra spelregler än offentlig sektor. Om upphandlaren av Sydvästlänken kunnat agera som ett privat företag hade denne, utan att behöva motivera för andra än sin egen ledning, fritt kunnat välja den leverantör som hade mest omfattande erfarenhet på det aktuella teknikområden. Privata företag kan därtill välja att behålla leverantörer hur länge som helst. Och göra investeringar som gynnar både den egna verksamheten och vissa utvalda leverantörer."

"Civilminister Ida Karkianen, (S) erkänner i en replik till Östling att offentlig upphandling tenderar att ses som en juridisk och administrativ process. ”Synen på inköp hos de upphandlande organisationerna behöver förändras från grunden”, framhåller ministern, samt att detta är en fråga för högsta ledningen i varje upphandlande organisation att ta tag i."

"Offentlig upphandling kan av lagliga skäl inte rakt av kopiera privata företags metoder för att köpa in varor och tjänster. Men det finns inga legala hinder för att ge de mest kunniga av verksamhetsansvariga och professioner en central roll i inköpsprocessen. Och i att hantera kravspecifikationerna. Ett exempel är att upphandla på basis av vad potentiella leverantörer kan åstadkomma till en given summa. Intresserade leverantörer tvingas då ge en betydligt djupare bild av hur resursstarka de är, jämfört med att utlova en viss produkt till ett visst pris."

https://www.gp.se/ledare/d%C3%A5lig-offentlig-upphandling-kostar-skattebetalarna-miljarder-1.74203199

Det är de politiska nämnderna och styrelserna som är ansvariga för att upphandlingar sker på ett bra sätt. Att den Miljöpartistiskt ledda Gatu- och samhällsmiljönämnden i Uppsala misslyckas att kvalitetsupphandla reklamfinansierade busskurer beskriver tydligt de enorma riskerna med att Uppsala kommuns ledande politiker vill upphandla ett spårvagnssystem…. Det kommer att bli extremt kostsamt om det blir verklighet. Det måste stoppas! S.O.S

https://amp.svt.se/nyheter/lokalt/uppsala/nastan-halften-av-uppsalas-busskurer-tas-bort

Ett spårvägssystem i Uppsala är huvudlöst eftersom det inte behövs och det kommer att bli oacceptabelt dyrt! Regionens och kommunens politiker har gått kraftigt snett i denna fråga. De partier som gick med på att villkora en eventuell tidigareläggning av "fyrspår" med extrem och snabb bebyggelse i Uppsala stads södra delar har inte förtjänat uppsalabornas röster 2022. Jag hoppas många invånare insett det. Fyrspåret är av nationell stor betydelse. Hur Uppsala byggs ut ska inte med staten regleras i ett avtal som Uppsalaavtalet. Och du, läs nedan artikel om att ”Fyrspårsbeslutet” bara är ”ett delbeslut”. Vansinnigt att Uppsalas (region och kommun) styrande politiker bara ångar på med spårvägsprojektet. Mycket tuffa ekonomiska tider stundar. Vi måste göra ett omtag och ändra på de ansvarslösa planer som nu drivs framåt och som försätter både invånarna nu och kommande generationer för farliga finansieringsbehov. Finansieringsbehov som många politiska partier kommer att vilja lösa genom att höja redan höga skatter. Glöm inte att kommunalskatter drabbar alla invånare!

Rädda oss Uppsalabor från ett upphandlings- och byggprojekt av spårväg som kommer att bli extremt dyrt och för lång tid försvaga regionens kollektivtrafik OCH höja redan höga skatter!

httpsw://www.malardalsradet.se/pressmeddelande-klartecken-for-fyrsparet-en-delseger/?utm_campaign=cmp_2911149&utm_source=getanewsletter&utm_medium=email

Kompetens och integritet

Dyra misstag
Tänk vad många "4-spår" vi hade kunna bygga runt om i Sverige om inte Vattenfall fått ok för att leka med skattebetalarnas balans och resultaträkning runt om i världen utanför Norden! Bra att Maud Olofsson äntligen erkänner att det var ett stort misstag att låta företagsledning och M&A bankirer tjäna massor av pengar på svindyra transaktioner som aldrig borde ha genomförts. Kommuner och staten ska inte leka företagare. Det är både fel roll att spela i samhällsbygget men det offentliga har inte de uppdrags och styrmekanismer de behöver för att bärkraftigt tillföra någon nytta på en konkurrensutsatt marknad som kommuner och stat kan reglera. Det offentliga ska enbart driva bolag om det saknas god konkurrens på marknaden och om det är kritiska tjänster som är mycket olämpliga att tillåta som privata monopol. Personligen tycker jag både Telia och Vattenfall är goda exempel på att staten är en olämplig ägare. För att öka ansvarstagandet bland ägarrepresentanter i styrelser är det lämpligt med ägarrepresentanter som har egna pengar att förvalta, inte andras. Då är jag säker på att styrelserna bemannas både bättre med relevant kompetens och personer med mycket integritet. 89 miljarder i förlorade pengar är enorma summor! Vad har statens företrädare lärt av det?

Det tidigare kommunalrådet, Roland Agius, och en tidigare ekonomichef i Uppsala kommun, Hans Jensevik, uttryckte nyligen behovet av att skilja mellan samhällsrollerna väl i en debattartikel. Som alla väl fungerande system bygger de på tydliga och logiska rollfördelningar. Att blanda roller är sällan framgångsrika systembyggen. Samhällsbyggen är väldigt komplexa system som ständigt utmanas av egoistiska agendor och andra samhällssystem. De robustaste samhällssystemen som ständigt vidareutvecklas överlever, övriga går under. Diktaturer har alltid gått under. Demokratier där en myndig är lika med en röst är en ung företeelse sett utifrån människans historia, vi får se hur väl den kan hävda sig mot mer auktoritära och enfaldiga samhällssystem. Det är på inget sätt givet att de västliga varianterna av demokrati segrar. De tenderar att både bli för byråkratiska och sena att ta i problem. Och de tenderar att tillsätta styrelsemedlemmar som inte håller måttet för att tjäna de människor de företräder väl. Inte sällan är vänskapskorruption vanligt vid tillsättningar där meritokrati borde vara rådande. 89 miljarder skulle kunna finansieringen av att göra Katalonien till ett eget land....
https://login.ntm.eu/pren/default.aspx?sn=UNT&meter=true&action=completerequest&redirect=http%3a%2f%2fmobil.unt.se%2fasikt%2fdebatt%2fkommunen-ar-inget-foretag-4838941.aspx&callback=http%3a%2f%2fmobil.unt.se%2finc%2feprencallback.aspx

https://www.expressen.se/nyheter/maud-olofsson-oppnar-upp-om-miljardfiaskot-nuon/

Dagens kalkoner
Stefan Löfvén. Länge dröjde det innan Socialdemokraterna valde att kalla en spade en spade och att på allvar ta tag i problem som kraftigt påverkar enskilda människor negativt. Barn till tiggare och alla som på ett eller annat vis tvingas tigga i Sverige hjälps inte av en missriktad ”rättighetsdebatt”. Allt fler som bor allt trängre i utanförskapsområden går ett fortsatt svårt och vilset liv till mötes. Jag kan bara tro att S gjort en rad opinionsundersökningar och insett att runt 80% av svenska folket, inklusive många invandrade, har fått nog av den oansvariga politiken som är ohållbar.
https://www.svd.se/lofven-oppen-for-nya-atgarder-mot-tiggeri

De som väljer att inte vaccinera sina barn. Det utsätter inte bara det egna barnet för onödig livsfara, de utsätter många människor för livsfara. Jag har tidigare motionerat om behovet av att ta oviljan att vaccinera sina barn på större allvar. Oviljan utsätter det så kallade flockskyddet i Sverige för onödiga och oacceptabla risker. 
http://www.gp.se/nyheter/sverige/vaccinering-skydd-mot-större-mässlingsutbrott-1.4981711

Dagens stjärna
Thomas Gür. Han är fantastiskt historiskt kunnig och en mästare på att formulera sig. 
http://www.gp.se/ledare/julens-seger-över-stalin-1.4946055

Uber

Nya tider - Nya affärsmodeller
Innan vi hade tvättmaskiner kunde inget företag tjäna pengar på att erbjuda kunder att tvätta i deras maskiner. Innan det fanns mobila basstationer, som med hög kvalitet kunde bindas samman i geografiska nätverk, kunde inte Ericsson sälja mobila system till operatörer. Och operatörer som Telia och Vodafone kunde inte sälja sina accesstjänster till dig, mig och organisationer. Nya teknologier öppnar upp för helt nya produkter och tjänster. Samtidigt kan ny teknologi i kombination med en smart affärsmodell snabbt göra tidigare framgångsrika företag till förlorare.

Igår träffade jag några riskkapitalister med fokus på idéer kopplade till informationssamhällets möjligheter. Tekniskt smart förpackade system i kombination med en smart affärsmodell är vad de söker. De företag de går in i måste snabbt bedömas kunna värderas till en miljard dollar.... Förutom att kort gå igenom deras process, och två av deras bolag, kom huvuddelen av mötet att handla om Ubers affärsidé, affärsmodell, teknologiska upplägg och snabba globala skalbarhet och utrullning. Det är en enastående idé som förverkligats och redan efter bara några år värderas företaget till runt 30 miljarder dollar! Över 200 miljarder svenska kronor! Ett globalt taxiboknings och betalsystem. Dom hittade nya smarta sätt att lösa gamla behov. Visst har dom utmaningar. Inte minst med allt aktivare fackföreningar som kräver att chaufförerna i västvärlden måste få garanterade Minimumersättningar. Vet du att vi i Uppsala har ett företag som innan Ubers framgångar har utvecklat ett liknande system. Tänk om dom hade lyckats bli det nya Uber och vad det hade inneburit för Uppsalas arbetsmarknad och nöjesliv. Samma erfarenhet hade vi med Mimer som hade ett databassystem som var mycket bättre än Oracles, men Larry Ellisons Oracle var affärsmässigt smartare. Tänk om Uppsala hade blivit världens centrum för databasutveckling! Vi har fler exempel på Uppsalainnovationer som inte förvaltats tillräckligt smart.

Var sker de flesta kreativa möten som formar nya idéer som förändrar världen? På våra universitet där ambitiösa människor träffas och som kan utnyttja extremt kompetenta forskare för att testa sina idéer och anpassa dem för att öka chansen att idéerna bär. Många av de få som lyckats skapa de nya stora företagen har hoppat av efter några års universitetsstudier och gått "all-in" för sin idé. Igår träffade jag också några intressanta människor på London business school. Om Sveriges ekonomi inte havererar inom kort är en stor konkurrensfördel för oss att det inte kostar några höga avgifter för att studera på universitet. I t ex England kostar det över 100.000 kronor per år att studera på universitet. Det innebär bland annat att många mindre bemedlade stjärnor inte får chansen. Så ett av skälen till våra svenska idéframgångar är säkerligen kopplade till att alla med förmåga och ambition faktiskt har råd att gå de högre studiernas väg. I kombination med fördelaktiga lån och bidrag är det ett mycket generöst system. Men systemet måste mycket bättre bidra till att våra "Mimers" blir stora internationella framgångar som skapar många nya viktiga jobb hos oss! Även inom jobbskaparpolitiken krävs kunnigare och ansvarstagande politiker som kan bidra till att vi lyckas bättre än idag att stötta bra företagsidéer till lokala jobbskapande företagsframgångar.
https://www.uber.com
https://www.london.edu
http://www.expressen.se/kronikorer/lotta-groning/var-ar-alla-politiker-som-tar-ansvar/

Privata pengar & judehat

Elitsatsningar
Jag är lite subjektiv men tillåter mig ändå att vara stolt över att Uppsala har många framgångsrika personer även inom idrottens värld. Med tanke på Uppsalas stora akademiska och högteknologiska arv (bl a kopplat till produktion av alkohol) är det inte givet att platsens barn och unga lyckas hävda sig mot barn och unga från tuffare miljöer där barnen lättare kan motivera sig att lägga alla timmar på träning som krävs för framgång. Trots att vi i Uppsala möjligen saknar tillräckligt många som vill göra de timmar som krävs så tror jag att huvudproblemet för Uppsala att få fram framgångsrika idrottare och idrottslag är brist på privata pengar. Uppsalas näringsliv är allt för litet och vi har allt för få medelstora och stora företag som har råd att satsa på stöd till idrotten både för att bidra till stadens image men också som en personalfrämjande åtgärd. Framförallt lagsporter kräver ett bra stöd från lokalt näringsliv för att ha någon chans att lyckas bra. Som den fotbollsentusiast jag är kan jag bara lyfta på hatten för Bengt Ågerup för att han använder några av sina miljoner, bland alla miljarder, till att försöka stötta Sirius att bli ett bättre fotbollslag. Det allra bästa med hans stöd tycks också vara att han inte bara ger pengar utan han kräver att de används klokt (utan att lägga sig i detaljer) också! Tror du det går för idrottslag att lyckas utan bra finansiell uppbackning från näringslivet?
http://www.unt.se/sport/har-ar-pengarna-som-har-raddat-sirius-fotboll-1875853.aspx

Integrationsarbete i sönderfall
Vissa säger att vi aldrig haft något seriöst integrationsarbete i Sverige. När det fungerade som bäst byggde integrationen på att de som invandrade fick arbete och genom arbetet blev de en del av det svenska samhället och samtidigt självförsörjande. Idag är situationen annorlunda och integrationsutmaningarna växer dag för dag. När våra ekonomier blir sämre så får de som har det sämst oftast det ännu sämre. Många av dem som har det ekonomiskt svårast i Sverige är invandrare som har svårt att komma in på den svenska arbetsmarknaden. Många av dessa invandrare är mycket olika. Att använda ordet invandrare blir idag ett allt för trubbigt begrepp. Jag tror vi måste vara mer specifika för att samhällsutvecklingen skall stöttas av konstruktiva samtal om hur vi förbättrar integrationen och inte minst minskar spänningarna mellan olika invandrargrupper. Storstäderna har de största utmaningarna men även många små orter brottas med integrationsutmaningar. Södertälje och Malmö kan absolut lyftas fram som exempel på riskerna med att politiken inte vågar ta i de problem som finns när integrationspolitiken inte är framgångsrik. När Petra Kahn uttrycker att Nazister inte längre är det största hotet mot den judiska befolkningen i Malmö är detta ytterligare en signal om att svensk integrationspolitik är misslyckad. Utmaningen är stor men vi måste få en överväldigande majoritet av dem som lever i Sverige att stötta vissa grundvärderingar och på att den svenska flaggan är vår gemensamma! Hur svårt kan det vara?
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/judiskt-forbund-nynazister-inte-langre-storsta-hotet_7537852.svd