Förändrade villkor för stadsbyggnad

Omtag nödvändiga i ÖP

Nu finns många anledningar för alla seriösa kommunpolitiker att verka för ett ordentligt omtag kopplat till sin kommuns översiktsplan. Översiktsplanen, ÖP, ska beskriva hur kommunen planerar att byggas ut. Mycket av det som sker i en kommun är kopplat till lagkrav. Det politiska ansvaret lokalt är i de sammanhangen att se till så att de uppgifterna sköts professionellt och att alla skattepengar ger maximalt värde inom till exempel skola, äldreomsorg och sjukvården. Det enda politiska område där den lokala politiken har väldigt stor egen makt är inom byggpolitiken. Därför är det den enskilt största lokala frågan i alla kommuner. Det förstår inte alla invånare eftersom Sverige har den dåliga ordningen att riksdagen och kommunerna har samma valdag. ”Bara” pandemins kraftiga effekter på våra beteendemönster gör att behovet av en stor omprövning av ÖP är viktig. Gör om! Gör rätt! Den uppmaningen har sällan varit viktigare än nu för samhällen som har ambitionen att i framtiden kunna erbjuda sina invånare ett blomstrande närmiljö fullt av individuella möjligheter att försörja sig, utvecklas och roa sig. Adam Cwejman, GP, skriver mycket läsvärt om att "spelet är ändrat". Uppsala kan mycket bättre än nu, mycket bättre! Sverige kan mycket bättre än nu, mycket bättre!

”Men vi kommer aldrig återvända till det som varit. Det nya normala kommer vara något annat. Vissa förändringar som skett under pandemin, exempelvis hemarbete och näthandelns expansion, kommer till stor del bibehållas. Det gick tydligen bra för kontorsarbetare att jobba hemifrån, i alla fall delvis.”

”Världen efter pandemin är en annorlunda värld med nya beteende- och rörelsemönster. I Storbritannien har exempelvis industrin tillverkningen av små friggebodar ökat med över hundra procent det senaste halvåret. Britterna flyttar ut hemmakontoren till trädgården. ”

”Varför ska stora företag ha kontorsplatser för samtliga anställda när en del jobbar mer effektivt hemifrån samtidigt som man drar in på dyra hyreskostnader? Hur kan dyra och tidskrävande affärsresor motiveras när högupplösta videomöten enkelt sänker kostnaderna till nära noll?”

”Mycket av det som mest var teoretisk spekulation om kostnadsvinster innan pandemin har nu prövats i skarpt läge. Och det gick ju.”

”Vi kommer garanterat återvända till våra restauranger, krogar, affärer, biografer och fotbollsmatcher. Men andra beteenden har förändrats. Det här innebär att det politiska beslutsfattandet i en rad frågor måste anpassa sig till denna nya verklighet. Det går inte att fatta beslut rörande exempelvis stadsplanering som om datumet var 1 februari 2020.”

” Inget sätt att bygga en stad är förstås helt framtidssäkert. Men det finns sätt att försäkra sig mot förändringar som de vi upplevt under det gångna året.

Ska man hitta goda exempel måste man först förstå de dåliga: Ett shoppingcenter är väldigt statiskt. Det är svårt att bygga om butikslokaler till skolor, föreningslokaler eller bostäder. Byggnaden har egentligen bara ett användningsområde. Det ser dessutom väldigt konstigt/lätt spöklikt ut om det inte är fullbelagt. Halvt övergivna shoppingcenter innebär i regel en snabbt nedåtgående spiral för hela närområdet.”

” Hus och stadsdelar byter inte lika snabbt beteende som människor. Därför bör de byggas för att klara en snabb omställning. Som tur är så är den gamla slutna kvartersstaden redan som gjord för det.”

https://www.gp.se/ledare/s%C3%A5-bygger-man-en-stad-efter-pandemin-1.40795633

I dagens UNT debatt skriver UP medlemmarna Marius Domeika, Karin Ericsson och jag om behovet att i stadsbyggnadspolitiken mycket bättre än nu värna och utveckla Uppsalas kulturskatter. Tänk att inte det är självklart för en majoritet inom Uppsalas kommunfullmäktige idag. Det måste ändras. Att utveckla det nya i harmoni med det gamla är alltid viktigt. All gammal bebyggelse är inte viktigt att skydda och utveckla. Historiska byggnader som bär på värdefulla berättelser om hur svenskt generellt välstånd skapats har ett stort riksintresse. Och liknande berättelser, i lärdomsstaden Uppsala, har också ett stort möjligt turistvärde när parken utvecklas till en attraktiv rekreations- och kulturpark. Rösta på Utvecklingspartiet demokraterna, UP, om du håller med!

”Förstörelsen av kvarteret Seminariets viktiga kulturvärden måste hindras. Att i stället utveckla kvarteret till ett kultur- och rekreationsområde skulle stärka hela Uppsala som bostads- och besöksort.”

” I liknelsen med Anders Zorns målningar har majoriteten av politikerna i och med antagandet av detaljplanen för kvarteret Seminariet tillåtit att de nakna badande kvinnorna i Zorn-målningarna försetts med baddräkt och badboll i händerna. Vem skulle tillåta detta brott mot konstnärens verk? Den av många illa omtyckta DDR-kopian som många av samma politiker försvarar exemplifierar också en kluven tunga.”

” Exemplet med förstörelsen av kvarteret Seminariets viktiga kulturvärden måste hindras. I stället vill vi utveckla metoder för att bättre tillvarata kulturarvet i plan- och byggprocessen och att kommunen byter mark med den nuvarande ägaren av kvarteret Seminariet.”

https://unt.se/asikt/artikel/varna-uppsalas-vardefulla-kulturmiljoer/rk2o5qer

I Uppsala är det också hög tid att skrota planerna på dyra omoderna spårvagnssystem. Inte minst de förändrade resebeteenden som kommer att bli en långvarig effekt av Coronapandemin har gjort spårvagnsälskarnas prognoser om kapacitetsbehovet de kommande minst trettio åren helt felaktiga. En stor och positiv effekt av pandemin är att möjligheten att distansarbeta kraftigt kommer att minska kapacitetsbehovet under de tider som historiskt varit peak-tider för kollektivtrafiken. 

Pinsamt att Uppsala Lokaltrafiks tåg inte tål några veckors kyla. Tacka vet jag långa fossilfria elbussystem från tillverkare som VOLVO och Scania som kan bygga fordon som klarar vädret i vår del av världen.

https://sverigesradio.se/artikel/tag-togs-ur-trafik-tal-inte-kylan

Nya välfärdsmotorer

Jobb! Jobb! Jobb! I näringslivet!
Sveriges och vi svenskar som bryr oss om att ett generellt välstånd ska erbjudas även i vår del av världen även i framtiden måste öka tempot. Volvo, SAAB, Astra, Pharmacia, Ericsson, SCA, Kinnevik och liknande tidigare i Sverige jobbintensiva näringar måste ersättas med nya företag som anställer både kvalificerad och okvalificerad personal i Sverige. Den omställningen går för sakta och den måste ledas! Jag delar inte, och har aldrig delat, åsikt med dem som anser att marknaden alltid löser saker själv och med fördel utan politisk inblandning. Jag menar att det måste finnas en politisk vision och vilja för att det möjliga ur ett strukturellt perspektiv ska bli möjligt. Jag tycker det är märkligt att det är så svårt för vissa att förstå. Antar att det beror på vår individuella förmåga att tänka i systemtermer. Eller ideologiska låsningar istället för pragmatiskt utvecklingsarbete. Politiken ska vilja något. Och politiken kan genom sin vilja förstärka de krafter som finns på marknaden för att hela samhället ska tjäna på att nya varianter av Ericsson och Volvo skapas i Uppsala och i övriga Sverige.

Nu ska jag till Fyrishov och Birdie! I Uppsala satsar vi stort på spelindustrin. Jag har inte längre några direkta intressen i den industrin men jag känner den väl. Uppsala har alla chanser att bli ett spelutvecklingskluster i världsklass. När vi lyckas få det erkännandet kommer Uppsala och Sverige att få mycket stora fördelar av det. Jag lägger mycket av min tid som folkrepresentant på att peppa företagare, nätverka och matcha företagare och matcha individer av många skäl för att kommunens branschsatsningar som jag leder ska bli framgångsrika. Vi är på god väg! Jag tänker inte vila. Uppsala kan bidra till att nya samhällsbärande företag inom IT, hälso och miljöteknikområdet utvecklas framgångsrikt. Hårt arbete krävs för framgång! Vi jobbar hårt!

Taktlöshet

Andras pengar
Är det inte intressant hur stor skillnad det är mellan förvaltning av egna pengar och andras pengar. Utan tvekan kan man se mycket tydligt att tjänstemannastyrda och institutionellt ägda bolag ger sina styrelser och ledningar mycket mer betalt trots att de sällan eller aldrig presterar bättre vinstmarginaler över tiden jämfört med ägarledda bolag. Företagarna presenterade årsstatistik som pekade på att kvinnor levererar lägre vinster än män. Som jag skrev igår tror jag kvinnor är minst lika bra som män om man mäter över konjunkturcykler. Jag skulle gärna ta del av statistik om hur stora skillnaderna på ersättningar är till styrelser och ledningar mellan ägarledda och institutionaliserade bolag. Jag tror vi får se löjliga skillnader där välskötta ägarledda bolag betalar betydligt mindre än andra bolag (men ändå höga ersättningar). Varför är det så?

Som aktieägare i Volvo blir jag förbannad på de stora institutionella ägarna som visar dåligt omdöme och taktokänsla när de föreslår kraftigt höjda styrelsearvoden samtidigt som över 4.000 medarbetare ska få sparken. Patricia Hedelius skriver en bra kolumn om detta i dagens SvD. Jag delar helt hennes kommentarer. Det är beslut som dessa som bidrar till att försämra både för oss mindre aktieägare och för svensk konkurrenskraft eftersom liknande beslut skapar onödiga konflikter mellan kapital och arbete.

Ställ om, ställ om, ställ om

Informations & tjänstesamhället
Uppsala och Sverige i övrigt måste växla upp tempot och ställa om vårt samhälle, och dess ekonomi, snabbare. Annars klarar vi inte den globala välståndskonkurrensen med bibehållna generella välståndsambitioner. En allt äldre befolkning, dålig integration av nya invånare, för få ingenjörer och för få mindre företag som växer kraftigt är stora välfärdsutmaningar. Vill vi att våra barn och barnbarn ska få det minst lika bra som idag? Då måste vi öka tempot i vår samhällsutveckling! En bra utgångspunkt i arbetet är att inse att vi befinner oss i informations och tjänstesamhällets tid. Vi behöver utnyttja denna nya tids möjligheter mycket bättre! Det är bråttom.

Var rullar Volvo?
Volvos stora marknader är inte i Sverige. Bilverksamheten är kinesiskt kontrollerad och den verksamheten är sannolikt helt flyttad från Sverige inom 10 år. Det Volvo som fortfarande är svenskkontrollerat måste också kostnadsanpassa sig för att klara en stenhård konkurrens. I takt med att logistikkostnaderna blir allt högre krävs också etableringsförändringar av produktionsverksamheter till de stora marknaderna. Idag presenterar Volvo stora personalnedskärningar i Sverige. Det är ett tydligt exempel på den omställning av svensk industri som äger rum.
http://www.di.se/artiklar/2014/2/6/svaga-siffror-fran-volvo/
http://www.svd.se/naringsliv/branscher/industri-och-fordon/4-400-jobb-bort-pa-volvo_8963824.svd

Gröna näringar och ökad självförsörjningsgrad
Uppsala och Sverige måste också öka sin självförsörjningsgrad av livsmedel och utveckla vår landsbygdsnäring ännu bättre. Den ambitionen i kombination med höga miljö och klimatmål samt hälsofokus gjorde att vi i Uppsala nu beslutat att ställa om hela kommunens livsmedelsinköp mot ekologiskt och med Miljövårdsrådets avancerade upphandlingskrav. Vi ställer nu om vår livsmedelsförsörjning på ett sätt som jag tror kommer att framstå som mycket klokt inom 10-20 år. Centerpartiets politik är klok och hoppingivande. Det gäller att få ännu fler Uppsalabor och svenskar att rösta klokt så blir framtiden ljus.
http://www.unt.se/uppsala/uppsala-ska-bli-helt-ekologiskt-2886598.aspx

Kvinnor, svenskt & ansvar

Finns könsskillnader?
Under många år har jag varit intresserad av ledarskapsfrågor och verkat som ledare i många roller. En evig fråga i Sverige är kvinnlig representation bland ledare och om män är sämre ledare än kvinnor, eller i snitt lika bra. Vad tror du? Det forskas om mycket men jag lyckas inte hitta någon forskning som trovärdigt, bl a rensat från faktumet att fler män än kvinnor är och har varit ledare, drar någon könsslutssats kopplat till ledare. Visst finns massor av studier om olika egenskaper hos oss människor. Egenskaperna som värderas hos ledarkandidater och ledare anses generellt avvika mellan könen. Visst är det härligt att män och kvinnor i grunden är olika. Om jag minns rätt har det initialt att göra med om man får en ytterligare X eller Y kromosom vid starten av livet. Vad är då ett bra ledarskap? Det finns en enorm massa åsikter om det men min slutsats är enkel. En bra ledare uppnår löpande och långsiktigt en verksamhets huvudmål. Inom näringslivet är det krasst lönsamhet och marknadsandelar som avgör framgång eller fiasko. Om man krasst, och rensat från absoluta tal, försöker dra en könsslutsats om kvinnor generellt sett är bättre ledare än män, vad tror du resultatet blir? Kan man tänka så? Handlar det inte enbart om individer och individuella egenskaper?
http://www.dagenssamhalle.se/100viktigaste2013

Kan den generella välfärden räddas?
Den mycket ansedda tidskriften The Economist gjorde nyligen en analys av Sverige. Omdömet var i stort fantastiskt. Artiklarna var väldigt positiva för i vart fall mitt ego MEN de lyfte fram vår Akilleshäl som allvarligt hotar vårt generella välstånd och det är vår oförmåga att få fram starkt växande nya företag som kan sysselsätta människor i svenska näringslivsjobb, runt om i Sverige, och inte minst kompensera att företag som Volvo Cars inte kommer att skapa fler nettojobb i vårt land.

Jag vet inte om jag skall skratta eller gråta åt de nationalistiska kommentarer som kopplas till Volvo cars ordförandes uttalanden om bolaget och vad han förväntar sig av detsamma. Han är ägaren och ägaren gör som hen vill så länge man följer relevanta lagar. Tyvärr försvinner hjärtat när det svenska majoritetsägandet lämnar tidigare svenskkontrollerade bolag. Tveka dock inte en sekund om att kinesiska affärshen gör det de tror ger mest pengar! Sannolikt tjänar en biltillverkare mer pengar om de lyckas sälja många fler enheter till välbeställda kineser. För att lyckas med det måste tillverkaren självklart matcha kinesernas smak. Är det svårt att förstå? Tveka heller inte en sekund om att ett svenskkontrollerat företag som t ex Ericsson fattar ständigt beslut som tar hänsyn till svenska välståndsambitioner, dvs Sverige finns i hjärtat och påverkar besluten. I Sverige måste vi bli betydligt bättre på att omsätta vår mycket goda innovationsförmåga i nya bärkraftiga företag som skapar nya väldigt viktiga jobb i vårt land!!! Jalla!! Jalla!! Det är bråttom.
http://www.di.se/#!/artiklar/2013/3/7/kommentar-katastrof-for-volvo/

Vinster under ansvar
För mig är det en självklarhet att all skattefinansierad verksamhet, där stor konkurrens kan säkerställas, skall konkurrensutsättas. Ideella organisationer, stiftelser och privata företag får mycket gärna utföra dessa tjänster så länge som de levererar det som beställts med efterfrågad kvalitet. Att ett företag gör vinst på en kvalitativ verksamhet det stör mig inte det minsta. Återigen under förutsättning att kvalitet som beställts levereras. För att inte bjuda människor som tror på offentliga monopol på för enkla poäng måste Alliansen införa krav på resultatbuffertar kopplat till alla skattefinansierade utförarenheter. Det är inte ok att en verksamhet flera år kan ge stora vinster och när förluster ett år uppstår så kan en ägare enbart sätta verksamheten i konkurs och vi skattebetalare tvingas lösa problemet. Inför någon form av resultatutjämningssystem kopplat till skattefinansierade verksamheter! Nu!
http://www.dn.se/ledare/huvudledare/konkurs-utan-moral

Makten över forskningen och övervakning

Vad säger makten?
Styrelsen har den största makten över hur ett bolag utvecklas. Eftersom en styrelse ansvarar för ett bolags strategi och för att avsätta samt tillsätta VD är det ingen tvekan om att styrelsens makt är stor i stora bolag med stort och spritt ägande. Leif Johansson, före detta VD för VOLVO och Electrolux, är nu ordförande för Ericsson och AstraZeneca. En del av varje produktföretags strategiska inriktning är var och varför man skall förlägga sin forskning och utveckling på olika platser. I ljuset av att AstraZeneca valt att lägga ner betydande forskningsverksamhet i Södertälje och i ljuset av att Ericsson får det allt svårare i konkurrensen med Kinesiska bolag är det viktigt att fråga Johansson hur styrelserna tänker. Jag är säker på att han kommer att svara. Självklart också för att sälja in egna önskemål. Trots det är det viktigt att politiker lyssnar! Ett Sverige som skall kunna erbjuda välstånd för stora delar av sin befolkning måste ha framgångsrika bolag som lägger även forskning och utveckling här. Jag passar också på att gratulera Johansson till hans senaste uppdrag!
http://www.dn.se/ekonomi/ny-ordforande-i-astra-zeneca

Hoten mot den personliga integriteten ökar
För var dag blir situationen kopplad till den personliga integriteten allt allvarligare. Det är bedrövligt att Google nu ytterligare överväger att samköra persondata och dessutom lagra den för att öka kunskapen om var och en som nyttjar deras tjänster. Syftet är självklart att sälja tjänster till de som vill sälja saker till specificerade målgrupper. Men steget är inte långt till att även sälja information om vem som gör vad till de som önskar köpa den informationen även i politiska syften. Som vanligt är det fransmännen som reagerar först. EU måste ta sitt förnuft till fånga och stoppa dessa enormt besvärande övergreppen mot den personliga integriteten!
http://www.dn.se/ekonomi/knepigt-fa-google-att-andra-sig