Tystnadskultur

Högt i tak och mycket lokal makt

En offentligt finansierad verksamhet som vill vara framgångsrik måste våga acceptera full insyn och tillåta högt i tak. Ledare som vill bli framgångsrika måste våga att möta kritik. Kritik får alla som vågar leda. Konstruktiv kritik är värdeskapande annan kritik kan man skita i. Ledare går framåt oavsett kritik och om deras idéer inte bär faller de, förr eller senare. 

Nedan debattartikel i UNT från fackföreningen Kommunal är mycket läsvärd. Enorm administrativ överbyggnad och allt fler chefer leder inte till en väl fungerande kärnverksamhet. Bara en starkt decentraliserad verksamhet med tillräcklig operativ arbetskraft gör det. 

”När vi sammanställt siffrorna kan vi konstatera att majoriteten av de svarande upplever att det råder en utbredd tystnadskultur inom verksamheterna. Hela 76 procent av de svarande uppger att de låtit bli att lyfta problem på arbetsplatsen, av rädsla för att drabbas av repressalier från sin chef eller från ledningen.

Det framgår också att när personalen ändå lyfter problem eller framför kritik mot verksamheten så upplever en majoritet av de svarande (52 procent) att inget händer. En relativt stor andel (22 procent) upplever till och med att arbetsgivaren ser det som ett illojalt beteende att kritisera verksamheten. Endast en femtedel upplever att arbetsgivaren lyssnar och faktiskt agerar. Samtidigt uppger 61 procent av de som svarat att de bevittnat hur personer som varit öppet kritiska mot arbetsgivaren blivit negativt särbehandlade.”

https://www.unt.se/debatt/artikel/uppsalas-omsorg-och-aldreomsorg-lider-av-stark-tystnadskultur/r51g14wj

Uppsala behöver ett nytt styre som kraftigt reducerar byråkratin och kraftigt förstärker de operativa kärnverksamheterna. De centrala staberna suger musten ur de operativa verksamheterna och kostar varje år 100-tals onödiga miljoner. 2026 måste bli startåret för kraftiga effektiviseringar av byråkrati i Uppsala kommun och Region Uppsala. 

Korruption

Inga problem med tystnadskultur

Efter flera samtal med lärare och personer inom socialtjänsten i Uppsala kommun lyfte jag frågan om tystnadskulturer i kommunstyrelsen. Av de styrande sågs det inte som ett problem i Uppsala… Det blev därför ingen värdefull debatt om sakläget och om hur kommunen bäst motverkar att en tystnadskultur växer fram. När budskap om tystnadskulturer möts med tystnad är det svårt att motverka växande problem. En indikator om tystnadskultur är tveklöst personalomsättningen på en arbetsplats. Jälla yrkesgymnasium är ett lysande exempel på en  arbetsplats där väldigt många lärare och andra yrkesgrupper för mig vittnat om härskartekniker som drivit fram en tystnadskultur och stor personalflykt. Att påstå att det inte finns allvarlig tystnadskultur i andra kommuner än i den beskrivna i Göteborgs kommun är fel. Som vanligt tar man inte i problem förrän man erkänner att de finns. Och erkänner att de måste motverkas. När man som Uppsala kommun har en värdegrund att leva upp till blir det än viktigare att inte ”sopa dessa problem under mattan”. Det är dags att på allvar ta i tystnadskulturer även inom Uppsala kommun. En lärande organisation ska aldrig acceptera en tystnadskultur. Uppsala kommun ska vara en lärande organisation. Och en tystnadskultur göder på många sätt korruption. Och korruption leder bara mot orättvisor och parallellsamhällen.

https://www.expressen.se/gt/de-kriminella-tjanar-pa-tystnadskulturen/

https://goteborg.se/wps/PA_Pabolagshandlingar/file?id=33784

Det finns många skäl till varför en tystnadskultur ska motverkas. Ett av dessa skäl är att personalen oftast är den bästa källan till att lyfta missförhållanden i en verksamhet. Genom att ha ett enkelt och systematiskt kvalitetsutvecklingsarbete i en verksamhet kan man också eliminera bruset från allmänt gnälliga personer utan att strunta i vad även dessa personer tycker och funderar över. Att klokt involvera medarbetarna kommer garanterat att bidra till att minska kvalitetsbrister samt att motverka korruption. I en tid som nu då vänsterpolitiker ser kriminella i de flesta företagare är det viktigt att påpeka att dåliga kvalitetsrutiner inom till exempel äldreomsorgen även missbrukas inom offentligt skötta verksamheter. Du tror väl inte att fusk aldrig äger rum även inom en kommunal verksamhet? Även kopplat till kommunala ledsagare och hemtjänstuppdrag finns självklart risker med att tjänsterna inte utförs som de ska. Precis som inom det professionella näringslivet borde också offentlig sektor se till att ha rotation på personal som ansvarar för inköp och leverantörsrelationer. Där finns gott om risker för korruption som systematiskt måste motverkas. Nedan SVT reportage om hemtjänsten i Uppsala är en indikator om missförhållanden viktiga att ta på allvar.

"Attendo pekar på att ett fåtal handläggare hos kommunen står bakom en stor del av biståndsbesluten i det område där hemtjänstpersonal misstänks ha fuskat med registrering av besök hos brukare.

SVT Nyheter har tagit del av de omkring 50 biståndsbesluten i området, och kan utifrån det se att samma handläggare dessutom tagit flera av de största besluten där personer beviljats över hundra timmar hemtjänst i månaden. Även detta anser Attendo är en uppgift som sticker ut."

https://www.svt.se/nyheter/lokalt/uppsala/kommunen-utreder-tjanstemans-inblandning-i-hemtjanstfusket 

Stoppa tystnadskulturen

Sopa under mattan

Om man ska tro flera av de svenskättlingar jag lyssnat till som stand-up komiker i USA är vi svenskar generellt konflikträdda och sopar gärna problem under mattan, och hoppas att de går över. Det ligger en del i den generaliseringen. Hur blev det så i ett land som i nästan hundra år lyckades vara ett land där människor bara fick det bättre och bättre och där skyddsnäten tillhört de bästa i världen. Skyddsnät som också finansieras av de som betalar skatt eller genom upplåning och då av dem som i framtiden förväntas betala skatt. Knappast det beteendet som skapat tidigare generationers imponerande svenska samhällsbygge.

De flesta normalbegåvade personer, med lite livserfarenhet, har lärt sig att små problem är små och stora problem är stora. Samma normalbegåvade personer har lärt sig att det är dumt att sopa växande problem under mattan för till sist är det fullt ”där” och det man försökt undvika att ta i måste då hanteras men är då mycket svårare att lösa. Ändå verkar detta vara normaltillståndet i dagens landet Sverige. Problemförnekelse allt för länge är förödande både för en enskild människa och i ett samhälle.

I bland annat Göteborgs kommun har vi kunnat följa att de har allvarliga problem med tystnadskultur. Både kopplat till påverkan mot myndighetsbeslut men också mellan frustrerad personal, chefer och ansvariga politiker inom offentligt styrda verksamheter. När jag till exempel lyfte behovet av att seriöst analysera Uppsala kommuns problem med tysthetskultur svarade styret i kommunstyrelsen att de anser att de har läget under kontroll och att de jobbar med frågan.

Min begäran i kommunstyrelsen var att ordentligt undersöka graden av problem med tysthetskultur inom kommunen. Begäran avslogs, den sopades under mattan. Tyvärr är det minst lika dåligt inom Region Uppsala där många inom personalen vare känner sig lyssnade på och ofta fruktar för sitt jobb om de är öppet kritiska. För mig är detta exempel på ett politiskt ledarskap som inte arbetar för vare sig invånarnas eller medarbetarnas bästa. Öppenhet och transparens är avgörande för trovärdigheten kopplad till offentliga verksamheter.

Ann-Charlotte Marteus, Expressen, skriver läsvärt om tystnadskulturen och dess konsekvenser om problemen "sopas under mattan" nedan.

"Du tittar ner i marken när kriminella filmar din väg till jobbet på morgonen. Du tittar bort när en kollega fuskar med ett ärende för att gynna en särskild person. Du biter ihop när hotfulla klienter säger att de vet var dina barn går i skola. Och om det visar sig att ligor gömmer vapen eller knark i stadens lokaler – håll tyst! Denna alarmerande skärva av svensk verklighet skildras i rapporten "Finns det en tystnadskultur i Göteborg", av säkerhetskonsulten Anna Ekström, som kom i augusti. I måndags kom en kompletterande rapport från stadsledningskontoret. I den konstateras att, ja, det finns en omfattande tystnadskultur i Göteborgs förvaltningar och bolag. Läget är värst i socioekonomiskt svaga områden och det gäller inte bara socialtjänsten. Skolan, bostadsbolagen och idrotts- och föreningsförvaltningen är också drabbade."

"När Ekström-rapporten damp ner framstod Göteborgs politiska styre som högeligen förvånat – de hade inte insett vidden av problemet. 

Ett skäl till detta kan vara att chefer i förvaltningen har många skäl att inte larma uppåt. De kan själva frukta repressalier från kriminella. Andra vill inte framstå som ”svaga”. En del vill helt enkel inte ta till sig den bild som medarbetare på fältet skildrar. Och somliga chefer missköter helt uppenbart sitt uppdrag. De kan exempelvis se mellan fingrarna med känsliga ärenden som berör vissa kriminella släkter eller gäng. Det händer också att hedersärenden ”parkeras” eller handläggs felaktigt, att bidrag betalas ut utan granskning och att texter poleras för att dölja sociala problem."

"Tystnadskulturen kommer inte bara utifrån. Det finns anställda som absolut inte ”vill tala om problematik som gängkriminalitet, våldsbejakande extremism och hederskontexter”, skriver stadsledningskontoret. Föga förvånande, om man betänker vänsterns hänsynslösa kamp för att, i antirasismens namn, förneka dessa problem. Det är en vanlig svensk tystnadskultur, helt enkelt.

Dessutom finns det personal i socialförvaltningen som ”inte delar stadens värdegrund gällande hedersfrågor”, med Ekströms ord. Det är alldeles oerhört." 

"De som drabbas hårdast av en komprometterad socialtjänst är de människor som inte får den hjälp de behöver – om de ens vågar sig dit. Varje år ringer förtvivlade flickor som utsatts för hedersrelaterat våld till föreningen Glöm aldrig Pela och Fadime (GAPF) för att de inte vågar berätta om sitt helvete för socialtjänsten eller skolan. För där jobbar släktingar eller vänner till familjen. Det är inte säkert att deras oro är befogad, naturligtvis. Tragedin är att det inte kan uteslutas, som socionomen och styrelseledamoten i GAPF, Jenny Sonesson, påtalar i en krönika i tidskriften Axess."

"På ett samhälleligt plan är den organiserade brottslighetens inflytande över myndigheter och kommuner katastrofal. Om institutioner förfaller, vittrar demokratin och rättsstaten Sverige. Det är ingen överdrift. Och naturligtvis urholkas socialtjänstens möjligheter att jobba förebyggande mot gängkriminalitet och hederskultur när kriminella nätverk är i full fart med att jobba förebyggande mot socialtjänsten. 

Vem vinner då kriget om normerna?"

https://www.expressen.se/ledare/ann-charlotte-marteus/vem-ska-mota-gangen-nar-socialen-ar-infiltrerad/

Jag delar Lena Melins, Aftonbladet, syn på att det är skrämmande att Polisens högsta ledning tydligt indikerar att Sveriges utanförskapsproblem och misslyckade integration är allvarligare än vad många vill erkänna. Då ska man ha klart för sig att de flesta av de som är aktivast i alla skjutningar runt om i Sverige är andra generationens invandrare. Många av dem är födda i Sverige och är extrema exempel på misslyckad integrationspolitik. Väldigt många fler framöver kommer att tillhöra kategorin "andra generationens invandrare" och utanförskapsproblemen har bara växt och växt och växt. Du tror väl inte att alla dessa personer med sjukt högt våldskapital drar sig ifrån att hota alla de av någon anledning anser sig vilja hota för att uppnå egna syften?

"Det är närmast plågsamt att lyssna till rikspolischefens nödrop. Polisen kan inte stoppa dödsskjutningarna på egen hand. Hela samhället måste ställa upp, säger han, men vem lyssnar?"

"Efter den senaste tidens dödsskjutningar, bland annat av den kriminellt belastade rapartisten Einár, intervjuades rikspolischef Anders Thornberg i Sveriges Radio. Det var en smärtfylld upplevelse. Och det berodde på att Thornberg sände ut nödsignaler. Han gav intrycket av att vara närmast desperat. Eller möjligt undertryckt rasande."

https://www.aftonbladet.se/nyheter/kolumnister/a/v5xOy5/rikspolischefens-nodsignaler-ar-skrammande

Avgränsa och avgränsa

Fokus för kraftfull återstart

Hur svårt kan det vara att fatta att vi alltid måste prioritera i våra liv. Egna prioriteringar och gemensamma prioriteringar. Du och jag måste bli bättre på att rösta på partier som tydligt prioriterar rätt verksamheter och inte bara på partier som slösar med skattepengar på allt möjligt och belastar oss med dåliga inköp och dålig förvaltning. Kortsiktiga intressen och okunskap råder och få bekymrar sig ordentligt om att ta ett ekonomiskt ansvar för en stark framtid. Vår framtid blir bara stark om vi låter bli att slösa pengar på fel saker och att vi genomför kloka investeringar. Tro mig, förbättringspotentialen är enorm vilket väl kan tjäna oss invånare. Bara i Uppsala har kommunen skrivit av runt 1 miljard kronor, 1.000.000.000 kronor, på grund av okloka fastighetsförvärv och usel fastighetsförvaltning. Tänk vad mycket vi hade kunnat få för en miljard kronor istället för att bara förlora dem. Uppsala känner jag väl till men jag är helt säker att du har liknande dålig ekonomisk hushållning runt om i hela Sverige och dessutom inom staten. Tyvärr är det inte bara dåliga investeringar som är vanliga utan även mycket annan kapitalförstöring kopplat till våra skattepengar. Nedan studie av Elin Håsäter och Emma Johansson är i sammanhanget mycket läsvärd.

"Resultatet visar att det råder ett slösaktigt beteende inom offentlig sektor och att dessa både kan vara medvetna och omedvetna. Vi ser att det finns ett samband mellan samtliga studerade faktorer, där kommunikation och kontroll visade sig ha störst påverkan på ett slösaktigt beteende. Det råder brist på kommunikation mellan politiker och verksamheter vilket försvårar budgetstyrningen inom offentlig sektor." 

https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1228313/FULLTEXT01.pdf

Det har väl inte undgått någon att Sverige idag har stora utanförskapsproblem (bland annat hederskulturer och högre brottslighet än i andra områden), farligt många vuxna som lever helt på bidragssystemen, ett farligt mansöverskott parallellt med en kompetensbrist både inom näringsliv och inom delar av den offentliga sektorn. Nu har vi dessutom runt 2.000 personer med tidigare utvisningsbeslut som på något sätt ska tas omhand utan att någon tycks veta av vem. Samtidigt går många företag "som tåget" och Stockholms ekonomi tycks inte ha varit starkare sedan början av 2000-talet. Trots pandemin. 

Som jag skrivit om många gånger tidigare gäller det att klara av att hålla flera perspektiv i huvudet samtidigt. I vart fall om man ska vara en beslutsfattare inom kommuner och staten. Att till exempel två av tre svenskar har det bra eller mycket bra parallellt med att en av tre har det väldigt dåligt är ett misslyckande. Ett misslyckande helt skapat av den förda usla migrationspolitiken och en i princip obefintlig integrationspolitik. Drömmarna om att invandringen skulle ge långvarig ny kraft åt utdöende samhällen har gått i kras. Drömmarna om att invandringen skulle lösa våra behov av kvalificerad arbetskraft har också gått i kras eftersom långt ifrån hälften av alla invandrare de senaste åren har kvalificerade utbildningar i bagaget, mer eller mindre stora problem med att lära sig det svenska språket och långt ifrån alla har förmågan att bli de experter som näringsliv och offentlig sektor lider brist på. Sveriges Radio rapporterar nedan om en viktig verklighetsbeskrivning kopplat till förmågan att lära sig rimlig svenska.

• "Mellan 30 till 36 procent av alla niondeklassare som läser svenska som andraspråk i skolan har fått underkänt dom tre senaste åren, visar statistik från Skolverket."
• "Konsekvenserna blir att eleverna inte är behöriga att gå ett nationellt program på gymnasiet."
• ""Vi har jobbat med insatser så att lärarna får de verktyg de behöver, att pengarna finns för vi kan inte vara nöjda med att elever går ut skolan utan att kunna tillräckligt bra svenska", säger utbildningsminister Anna Ekström till P3 Nyheter.""

https://sverigesradio.se/artikel/manga-elever-underkanns-i-svenska-som-andrasprak-ar-frustrerande?fbclid=IwAR2qKW03u6K_phQNH4N4MJbe2-YvubUYBfd1bnxqnquwZemrbh1lqmSjIp4

Ett annat sätt att beskriva läget på är att kompetensbristen gör att belastningen på medarbetare i företag och välfärdens kärnverksamhet blir mycket högre än tidigare eftersom befolkningen på kort tid kraftigt ökat. Ett av skälen till att många företag idag går kortsiktigt bra är samtidigt på grund av brist på kompetens. Företagen har behoven men saknar tillgång till nödvändig kompetens och istället för att öka lönekostnaderna ökar vinsterna. Den arbetskraft som finns får slita lite mer. Det går ett tag men inte i längden. Särskilt allvarligt är detta samband inom till exempel våra skolor, inom sjukvården och inom rättssystemet. Samtidigt som tillgången på kvalificerade lärare, sjuksköterskor och poliser inte ökat, snarare minskat, har befolkningen ökat kraftig och därmed behoven av dessa yrkesgruppers insatser. Det är för mig obegripligt hur ledande politiker, med massor av resurser, kan misslyckas så mycket. Det är faktiskt svårt att inte tro att den nyliberala agendan var att på detta sätt krossa bidragssystemen och att vänstern vill ha röstboskap. Helt enkelt en hemsk politisk häxdryck när nyliberaler och vänstermänniskor samarbetar men med olika motiv.

Du har ett stort eget ansvar att följa upp vad de olika partierna tycker att våra skattepengar ska gå till. Det finns så mycket konstiga prioriteringar, eller brist på prioriteringar, om du frågar mig. Och den som lockas av att höja skatten på arbete för de två av tre svenskar som har det bra behöver lära sig lite nationalekonomi i ett land som redan har världens högsta skattetryck. De som tycker att problemen lätt kan lösas genom höjda skatter på dem som arbetar och på pensioner ska veta att inom näringslivet är den eftertraktade personalen ofta globalt eftertraktad. Lösningen för att åter få ordning på Uppsala och Sverige finns bland annat i att enbart tillåta självförsörjande arbetskraftsinvandring under överskådlig tid samt att nu fokusera helt på att få välfärdens kärnverksamheter att fungera. Nedan artikel från Ledarsidorna är ett lysande exempel på hur illa vi leds. 

https://ledarsidorna.se/2021/07/regeringen-satsar-mer-pa-en-tvadagarskonferens-an-ett-helt-ars-arbete-mot-hedersrelaterat-vald/

Tyvärr kommer nu också valfläsk i Löfvens sista budget. Budgeten kommer sannolikt inte fokusera på det som krävs. Strama åt bidragssystemen, stärk rättssystemet, stoppa icke kvalificerad arbetskraftsinvandring, stärk integrationsarbetet kraftigt och investera i långsiktig energiförsörjningsförmåga. Om jag är lite snäll mot S är det inte lätt att göra en bra insats när man gjort sig beroende av MP och V.

”Därför kan det synas underligt att hon nu när svensk ekonomi rusar ändå vill låna till höjda statsutgifter. Men Socialdemokraterna ska välja ny partiledare i november och det är val i september nästa år. I S-leden vill många se en vänstergir. Därtill ska budgeten baxas genom riksdagen, och Vänsterpartiet vill se höjd a-kassa, sjukförsäkring, garantipension, lägre skatter för sjuka och återinfört avdrag för medlemskap i a-kassa.”

https://www.expressen.se/ledare/anderssons-valflask-blir-dyrt-for-sverige/

Tystnadskultur

Tryggare kan ingen vara

På kommunstyrelsen den 25/8 2021 hade jag ett så kallat nämndinitiativ där jag uttryckte önskemål om att Uppsala kommun ska genomföra en analys om hur utbredd tystnadskulturen är även i Uppsala. "Även" är kopplat till att det framkommit mycket tydligt i Göteborg att de har stora problem med en tystnadskultur som bland annat göder kriminella nätverk. Eftersom jag genom åren ägnat mycket tid åt att vara ute i de verksamheter som kommunen och regionen är ansvariga för vet jag att det finns en tystnadskultur även i Uppsala. Det är självklart oacceptabelt och vi måste på många olika sätt få stopp på det. Den finns främst inom Socialförvaltningen, skolverksamheterna och inom äldreomsorgen.

I GP ger Ann-Sofie Hermansson, som fick sparken som kommunalråd i Göteborg, nedan intressanta reflektioner som är värda att lyssna på.

"I rapporten ”Finns det en tystnadskultur i Göteborg?” som beställdes av kommunstyrelsen och presenterades för några veckor sedan konstaterar rapportförfattaren Anna Ekström att kriminella strukturer haft stor påverkan på stadens verksamheter och att förtroendeklyftorna i vissa områden är djupa. Ett tydligt exempel är när medarbetare drar sig för att polisanmäla en händelse de blivit vittne till eller själva utsatts för, av rädsla för repressalier från kriminella."

"Boendefrågor, heder, kriminalitet och extremism är alla områden där personal riskerar att utsättas. I de fall där en anställd gjort en polisanmälan och fått stöd av organisationen, så har denne däremot ofta, trots omständigheterna, gått stärkt ur händelsen. När chefer har hjälpt till att anmäla, säkerställt tryggheten för den anställde samt följt med till rättegång, då har den utsatte medarbetaren trots allt återhämtat sig relativt väl."

"Ledarskap utövas aldrig i en perfekt värld. Det är tvärtom ofta man tvingas ta beslut i ett oklart läge. När du inte blir uppbackad av det formella regelverket måste man som ledare ibland lita till magkänslan – ett annat ord för erfarenhet. Det innebär inte att man hejvilt kan strunta i reglerna. Bara att man måste våga se fler perspektiv samtidigt. Jag skulle också säga att det är ett sätt att stötta de tjänstemän som sliter med frågan. Att ge dem råg i ryggen."

"Det är jätteviktigt att kommunens chefer i alla lägen backar upp sina medarbetare. Men ytterst måste det politiska ledarskapet med tydliga beslut signalera var gränserna går. Hur man ser på problemen med klaner, kriminalitet, hedersförtryck och extremism. Det skapar förutsättningar för tjänstemän att våga fatta rätt beslut. Det är när det politiska ledarskapet vågar tala klarspråk i dessa frågor man skapar rimliga förutsättningar för den anställde."

https://www.gp.se/ledare/tydligt-ledarskap-och-klarspr%C3%A5k-ger-trygga-kommunanst%C3%A4llda-1.53419726

Nu är det ännu mer fart på brottsdebatten efter att BRÅ, Brottsförebyggande rådet, tydligt visat att en stooor andel av dagens brott begås av första eller andra generationens invandrare. Själv har jag invandrarbakgrund från tiden då det inte fanns en massa bidrag, och det var studier eller arbete som gällde, för människor som flyttade till Sverige och bidrar. Väldigt många invandrare har gjort, och gör, stora värdefulla insatser för vårt gemensamma samhälle. De allra flesta invandrare är skötsamma och trevliga. Det är viktigt att förstå. Samtidigt har jag under många år sagt att svensk migrationspolitik och integrationspolitik är mycket misslyckad. Så är det. Som jag tjatat om hur viktigt det är att förstå volymproblem. Nedan artikel av Gudmundsson, Bulletin, avslutas med lite volymperspektiv. Och just nu har runt 200 bilar i Märsta brunnit upp! När fattar de flesta Uppsalabor och svenskar att vi behöver nya politiska krafter som bland annat aldrig blundar för problem samtidigt som de kämpar för alla möjligheter som finns?

”Mer än halva brottsligheten i Sverige härrör numera ifrån personer med utländsk bakgrund. Utrikes födda förekommer i genomsnitt 2,5 gånger oftare i brottslighet än den inhemska befolkningen. Variationen mellan ursprungsregioner är stor. Invandrare från Kina och övriga Ostasien begår färre brott än infödda svenskar, medan människor födda i exempelvis Nordafrika återfinns mer än tre gånger så ofta i brottsliga sammanhang. Överrepresentationen bland dem med utrikes bakgrund är större i särskilt allvarlig brottslighet.”

”Tendensen har två dimensioner. Å ena sidan har brottsligheten generellt sjunkit över tid. Statistiken visar en tydlig nedgång från runt 2009–10. Gissningsvis har den med utbredningen av internet, dataspel och sociala medier att göra. Samtidigt har andelen med utländsk bakgrund ökat i Sverige, i minst gällande män i brottsaktiv ålder.”

”Även om Brå inte anger med hur mycket, går det utifrån de tre studierna att fastslå att en avgörande del av Sveriges totala brottslighet härrör från den invandringspolitik som har förts – och fortfarande förs. Den inhemska befolkningen står för en krympande del av brotten, både i absoluta och relativa tal.”

”Den positiva nyheten är att det är en mycket liten del av befolkningen som står för lejonparten av brottsligheten. De flesta människor är laglydiga, oaktat ursprung. Brå konstaterar att hälften av brotten hänförs till 0,3 procent av den undersökta populationen.”

”Den som vill reducera brottsligheten med hälften – ett fullt rimligt mål – behöver således inkapacitera ungefär 24 000 personer. Tyvärr har Sverige bara drygt 5 000 anstaltsplatser. Sverige är inte byggt för att hantera de problem som politiken har genererat.”

https://bulletin.nu/gudmundson-invandring-bakom-majoritet-brott?fbclid=IwAR0jhrTbbNU1h-OYgIkwa1Plry5Usjdlb3DvwcfyHJ49SRn3H0k6Dqr2hOs

https://www.expressen.se/nyheter/hundra-bilar-i-brand-i-garage-i-marsta/

Där jag får ansvaret att leda är jag tydlig med vad som gäller och vart vi vill komma. I det arbetet backar jag mycket aktivt upp verksamhetens medarbetare för att bidra till att vi lyckas. Och jag accepterar inte tystnadskulturer och förväntar mig mätbara förbättringsresultat. Vi behöver politiska ledare som ägnar mycket mer tid bland de invånare som ska företrädas. Bland annat det krävs för att laga Uppsalas och Sveriges havererade trygghet och för att bättre bekämpa att tysthetskulturer tar över. 

Täck min rygg

Tystnadskultur
Nu kommer jag hålla mig till ”radiotystnad” tills 21/1, på riktigt. Jag kommer inte som hittills fuska ens med kommentarer kopplade till mina blogginlägg. Mer eller mindre korta dagliga blogginlägg men i övrigt vila. Om jag attackeras under de kommande veckorna får du gärna göra din röst hörd mot liknande angrepp. ”Bad timing” på mina senaste debattnedslag i riksmedierna men det är som det är, och jag behöver några dagars ordentligt fokus på att vara ledig. Glöm inte att hjälpa till att täcka min ”rygg” om några går på anfall kopplat till min sakliga debattartikel eller andra mediauttalanden denna vecka. Tro mig, Centerpartiet har inget om mig som i närheten kan motivera en uteslutning. Skulle jag vilja tillbaka till Centerpartiet om uteslutningen skulle hävas? Vad tror du efter den rättsosäkra process som partistyrelsen använt? Mitt fokus är framåt och jag hoppas för många kloka centerpartisters skull att mitt exempel bidrar till att uteslutningsprocessen blir betydligt mer ”rättssäker”.

Varför är det en så stark tystnadskultur inom Centerpartiet idag? Ett partis hela livskraft ligger i att idéer och önskemål inte bara stöts mellan partier utan också inom. Och i dagens härligt öppna samhälle är det självklart omöjligt att säkerställa att interndebatter enbart är interna. När frågan ställs om ”varför så tyst?” Svarar jag:
1) Personkulten runt Lööf tystar många från att utmana åsikter från en bestämd person fylld av en stark självkänsla.
2) partiledningen har gjort mycket tydliga markeringar mot framförallt Danielsson och mig (två lokalt starkt förankrade) om att dina karriärchanser är minimala om du inte viker ner dig i en fråga där partiledningen tagit en ”oföränderlig” hållning. De vet helt enkelt bäst. De är t o m beredda att utesluta högt uppsatta, och lokalt framgångsrika, utan rimliga grunder för att ”piska in” tyckandet. Många är karriärister, därför avvaktar dom och tycker till först efter att partiledningen tagit ställning. David Eberhard skrev en riktigt läsvärd artikel om tystnadskulturen tidigare i år.
http://www.gp.se/david-eberhard-majoriteten-skräms-till-tystnad-1.20358?noAccess=true&aId=1.20358

Visst kan man uppleva Liberalernas öppna positionerande som ”splittring” och ”klyvning”. Men vad är problemet med att olika personer tycker olika innan ett beslut är taget? När ett beslut är taget får alla berörda förhålla sig till det. Den ordningen måste gälla i alla sammanhang. Så varför går inga centerpartister i riksdagen ut och tycker något? En positiv förklaring till varför kan vara att Lööf i det hörn partiet hamnat i inte ännu förordat något av de tre möjliga förslagen. Stötta Kristersson? Stötta Löfvén? Extraval? Med tanke på hur illa regeringsförhandlingsspelet skötts hittills är det i så fall ett klokt förhållningssätt. Det minskar pressen på Lööf att efter stora väljartapp personligen få bära ”hundhuvud”. Varför heter det så?
https://www.svd.se/osund-ledarkult--c-ett-parti-i-demokratisk-kris

Uteslutningen av mig är som tagen ur Franz Kafkas bok ”Processen”. Jag kanske hinner skriva en ny version av ”Processen” under januari... Skriva boken är en sak, att redigera den bra något helt annat. Den får nog vänta tills i mars....
http://www.litteraturmagazinet.se/franz-kafka/processen
http://www.boksidan.net/bok.asp?bokid=492
http://www.litteraturmagazinet.se/franz-kafka/processen/recension/sebastian-nilsson-lindberg

Visst kan humor vara upplyftande nästan alltid? Det tycker jag. Och när du och jag jämfört med de flesta människor, som har levt och lever, har det väldigt bra ger det perspektiv när små motgångar ska övervinnas. Stort tack till er alla som på många sätt, och hjärtligt, frågat hur jag mår. Tack! Efter några dagars radiotystnad och fullt familjefokus kommer jag att må utmärkt. Erik Idles sång i bifogad video är underbar! God fortsättning på ett spännande 2019!
https://m.youtube.com/watch?v=SJUhlRoBL8M