Varför

Mening som drivkraft

När började människan fundera över meningen med sitt liv i större perspektiv än att överleva så länge som möjligt och att föra det vidare genom barn? När vi studerar människans historia, och böcker som Bibeln, är det sannolikt länge som främst priviligierade människor haft ett större ”varför?” som fått dem att orka upp på morgonen. Därom vittnar alla historiska intriger och maktkamper runt om på vår gemensamma jord. 

Vissa av oss är kvar i att meningen är att överleva och att försöka få en väl fungerande familj. Andra vill lösa problem genom forskning, bidra till mer rättvisa, göra jorden mer demokratisk, lära sig så mycket som möjligt, bygga framgångsrika företag, vinna respekt genom att bli rik, bli världsmästare i kulstötning eller skriva en bok som många uppskattar. 

Min drivkraft är framförallt nyfikenheten att lära en hel del om mycket samt att skapa bättre och nytt som utvecklar människans samhällen. Jag gillar också att bygga värdeskapande broar och relationer mellan jordens folk. Den nyfikenheten har bidragit till att jag inte är inskränkt i mina möten med andra människor. Jag dömer inte mina medmänniskor utifrån ytan utan ifrån deras beteenden. Hur dömer du dem du möter? Är du så inskränkt att du nedvärderar andra människor bara på grund av deras hudfärg, trosuppfattning eller etnicitet? Tro mig, det finns fantastiska och vidriga varianter av människor i alla ”förpackningar”.

Varför? är den viktigaste frågan att lite då och då ställa sig. Varför startades till exempel Utvecklingspartiet demokraterna? Svaret är enkelt. Det började med en förstudie om ett lokalt och regionalt parti med en särskiljande inriktning skulle vara värdeskapande eller inte. Inte minst i ljuset av politikens polarisering och tjafsande landade vi i att ett lokalt och regionalt parti som inte låst in sig i ”höger” eller ”vänster”, helt uppbyggt av erfarna och meriterade personer, skulle erbjuda väljarna något nytt och värdeskapande. En kraft som kan ena och pragmatiskt söka lösningar istället för att låsa in sig i stela blockformationer. En fristående kraft som alltid kan balansera fram den minst dåliga vägen framåt utifrån vad som är möjligt efter att valresultaten blivit klara. Det ”varför” är viktigare än tidigare. 

Varför går du upp på morgonen? Vilka meningar anser du att ditt unika liv har?

Och Varför ska en president få rätten att sparka en tjänsteman som vi lärt oss genom generationers erfarenheter bäst hanteras av en brett förankrad grupp personvalda personer. CNNs reportage nedan om att Trump ska beviljas makten att till exempel sparka USAs riksbankschef är inte positiv. Vilken tror du är Trumps viktigaste drivkraft i livet?

https://edition.cnn.com/2025/12/08/politics/supreme-court-to-hear-separation-of-powers-dispute-over-fired-ftc-commissioner

En brokig väg mot framgång

Drivkraft viktigast för framgångar

Enskilda individers utveckling i livet, och karriärer, bär på många möjligheter. Genetiska förutsättningar har stor betydelse för hur lyckade olika vägval blir. Det har den senaste och mest avancerade forskningen konstaterat till många politiska ideologiers förtret. Inte minst mängden hormoner vi har i våra kroppar har stor betydelse för våra beteenden. 

Till stor del bestämmer vi själva, genom de vägval vi ständigt gör, hur livet utvecklas. Vilka vuxna vi lyssnar och lär av. Vilken utbildning vi väljer. Hur ambitiösa vi är för att få bra betyg i skolan. Hur hårt vi arbetar för att lösa våra uppgifter. Hur vi väljer vilka vi umgås med. Hur vi väljer att lämna jobb om vi misstrivs eller ej. Vilka chefer vi väljer och har tur att möta. Tur har betydelse men dina egna val har störst betydelse i ditt unika liv.

Nedan är en intressant berättelse om en man som inte visste vad han ville, men vad han gillade. Det han gillade tog honom från intresserad till Nobelpristagare i kemi. Med hjälp av sin matematiska begåvning lyckades han och kollegor utveckla AI-stöd som inom läkemedelsutvecklingen snabbare löser problem kopplat till proteiner och dess beteenden. Lyssna på nedan intressanta reportage. SR dokumentären är värd att lyssna på. Många gånger är föräldrars oro för barnens framtid onödig.

”Från finansbolag till att avslöjas som fejk-kemist av en student. Det här är berättelsen om John Jumpers udda resa till Nobelpriset i kemi 2024.”

https://www.sverigesradio.se/avsnitt/avslojades-av-studenter-har-ar-fejk-kemistens-brokiga-vag-till-nobelpriset-2024--3

I vår del av världen, och särskilt i Sverige, kan alla bli framgångsrika om man kommer på vad man gillar att göra och ser till att bli väldigt bra på det. Forska, uppfinna, driva företag, bruka vår jord, djuruppfödare, lära ut, vårda sjuka, hjälpa funktionshindrade, jaga kriminella, försvara vår frihet, kakla, måla, snickra, köra bil, programmera, klippa hår, spela musik, sjunga, hoppa stav, spela fotboll, spela tennis, spela ishockey och så vidare. Och ”alla behövs”. För att bli bland de bästa räcker inte talang. För stora framgångar krävs disciplin, hårt arbete, uthållighet och sociala uppoffringar. Framförallt krävs engagemang för det man gör, att det känns meningsfullt. 

Ett stort politiskt misslyckande är att politiken i Sverige allt för länge nedvärderat hantverks- och serviceyrken. Krav på bra tillgång till duktiga syokonsulenter i våra skolor är extremt viktiga för elever som inte har vägledande vuxna i sin närhet. Jag läste igår ett inlägg från Sepideh Wägner, Regionchef UF i Uppsala län.  Hon uttryckte stor frustration över en allt högre ungdomsarbetslöshet samtidigt som många arbetsgivare vill rekrytera rimligt kvalificerad personal. Frustrationen riktas mot arbetsmarknadens och politikens oförmåga att bättre matcha utbildningsutbudet mot arbetsmarknadens behov. Min tolkning av hennes frustration i klartext innebär fler praktiska utbildningar och färre teoretiska! Jag håller med! Universiteten måste bli svårare att komma in på och kraven mycket högre. Högskolor kan avvecklas och de som blir kvar kan bli delar av de få mycket kvalificerade universitet vi måste säkra. Som Uppsala universitet och Campus Gotland. Mer resurser till de bästa universiteten och mer resurser till praktiska utbildningar som leder mot värdeskapande jobb. Färre teoretiska utbildningar och ett implementerat lärlingssystem gör att finansieringen är löst. Do it!

Du som tvivlar på hormonernas betydelse för våra beteenden kan med fördel läsa nedan artiklar i Harvad business review. Vet du att en viss blandning av testosteron och kortisol kraftigt ökar sannolikheten för att en individ blir kriminell? Är du skeptisk? Tror du på naturvetenskap? Tänk att vissa människor inte vill förstå att det har betydelse att kvinnor och män inte har samma hormonmix. Att förneka fakta är alltid korkat.

https://hbr.org/2008/09/social-intelligence-and-the-biology-of-leadership

https://www.library.hbs.edu/working-knowledge/how-hormones-foretell-whether-people-will-cheat

https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=49337

https://hbr.org/2010/12/gender-brain-science-and-wrong

Tröttsamt

Drivkrafter
Inom näringslivet är drivkrafterna att både förverkliga idéer och att tjäna bra med pengar på idéutvecklingen. Inom politiken syftar idéerna till att leda mot ett blomstrande samhällssystem utifrån olika politiska grundinställningar till människors beteenden, förmågor, egna ansvar osv. I Uppsala och Sverige brukar idéverkstadens ramar uttryckas som att man ska utveckla samhället ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbart. Men politiken har ett väldigt begränsat utrymme utan ett väl utvecklat och framgångsrikt näringsliv. Och det inkluderar en ständig förnyelse av näringslivet.
http://www.hrinfo.se/inre_drivkrafter_och_motivation_12008.asp
http://news.spegeln.se/leader/vinst-viktig-drivkraft-for-att-fa-bra-valfard/


Välståndets grundpelare är företagsamheten! Tyvärr förstår väldigt många människor inte detta enkla och självklara samband. Därför kan företagarfientliga krafter få makten i en kommun och i ett land som Sverige. Vissa tror att politiker och de offentliga institutionerna kan skapa basen för välståndet. Så är det inte! Och i vårt nya globala informations och tjänstesamhälle blir en klok näringslivspolitik viktigare än någonsin. Men tyvärr vinner man inte val på att ha den bästa lokala näringslivspolitiken. Den politik som skapar förutsättningar för t ex skola, omsorg och vård. Allt för ofta vinner man val genom att ge löften som sedan kan kompromissas bort och genom att ge löften inom områdena skola, omsorg och vård. Inget fel på att skola, omsorg och vård är väldigt viktigt MEN det är klokt att hålla tungan rätt i munnen och försöka förstå vad som är hönan och vad som är ägget i välståndsbygget. Och det är klokt att rösta på partier som genuint förstår företagsamhetens avgörande betydelse för välståndsbygge. Vänsterpartierna är inte sådana partier!
http://www.gottsundaskolan.uppsala.se/vardegrund.html
http://sli.se/apps/sli/prodinfo.php?db=36&article=V2288


Opposition
En god vän med stor politisk erfarenhet har många gånger uttryckt hur vansinnigt tråkigt det är att vara i opposition jämfört med att vara vid makten. Jag håller med honom. Under förmiddagen var jag på ett "seminarium" om delar av kommunens näringslivsutveckling. Det värsta med oppositionspolitiken är att behöva se hur tidigare bra arbete monteras ner eller t o m avvecklas och ersätts med något nytt bara för att det ska vara så i den politiska världen. Att göra så inom näringslivspolitiken är olyckligt. Men jag förstår att det blir så eftersom många saknar tillräcklig näringslivserfarenhet för att göra kloka metodval för att uppnå positiva effekter. Det är ju tyvärr vänstern som styr Uppsala idag.
http://sv.wikipedia.org/wiki/Politisk_opposition


För att du som är företagare ska få en viss känsla av vad det innebär att vara i opposition försöker jag beskriva en liknande situation. Tänk dig att du säljer ditt företag (glömmer de pengar du fått) där du varit med och byggt upp grundidéerna och anställt de 36 medarbetarna. Du sålde till ett kinesiskt bolag men du blev tvungen att lojalt jobba vidare under tre år för att få 75% av köpeskillingen. Det kinesiska ledarskapet kommer in. Du ser hur personalen behandlas helt annorlunda och utifrån helt andra glasögon. Du ser hur kundkontakterna hanteras enligt ditt perspektiv fel. Och du ser hur produkt/tjänsteutvecklingen går i helt fel riktning. Och trots att du försöker få den nya ägare att göra saker bättre så får du inget gehör. Och eftersom dina 75% är kopplade till företagets utveckling under treårsperioden förlorar dina sålda % snabbt i värde. Inom kommunpolitiken är 75% perspektivet att jag också är skattebetalare och Uppsalaälskare. Kan du känna min frustration?


På mötet togs det upp att rikspolitikerna måste bli klokare. Det är att hoppas på för mycket. Jag köper inte att ansvaret för att strategiskt jobba med lokal näringslivsutveckling ligger på riksdagens bord. Både det strategiska och taktiska arbetet för att försvara och utveckla Uppsalas välstånd ligger i Uppsala och ingen annan stans! Om man inte tänker så och arbetar utifrån det så uppnår ett lokalsamhälle inte en bråkdel av sin positiva möjlighet. Nyval! Även i Uppsala!
http://granskning.eu/post/97562663132/nyval-i-sverige-2015

Fattar du?

Olika val, olika politiska frågor och olika politiska företrädare
Vet du att det finns många människor som inte förstår att det är viktigt att tänka till ordentligt när man röstar? Att det finns många som röstar lika i kommunval, landstingsval och riksdagsval utan att ifrågasätta om det är kloka val? Hur svårt kan det vara att fatta att det lokalt kan vara ett parti som har den bästa politiken och de bästa företrädarna medan samma parti kanske inte anses ha bästa politiken och bästa företrädarna på riksnivå? Inte är väl du en av de personer som inte klarar av att inse detta? Visst synar du dina alternativa partier och deras kandidater både lokalt och nationellt? Inte dissar du väl ett bra nationellt politiskt alternativ bara för att det partiet har en värdelös lokal politik och värdelösa lokala företrädare? Din röst är viktig! Använd den klokt!

Politikens vardag är som livet i övrigt, människors erfarenheter, drivkrafter och kontaktnät har avgörande betydelse för hur bra de kan tjäna folket och nå positiva resultat. Oavsett om vi talar om kommunen eller staten. Syna därför inte bara politiken i dina viktigaste frågor utan syna även partiernas topp 10 kandidater! Profilerna och deras erfarenheter säger en hel del om deras möjlighet och förmåga att leverera en bra politisk väg framåt utifrån vad du anser vara viktig.

Otacksamhet & förmedlad okunskap

Fristad för författare
Uppsalas invånare ställer via oss valda politiker, folkets ombud, upp på att återkommande ge förföljda författare en fristad i kommunen. Uppsalas skattebetalare står för försörjningen samt ordnar bostad under två år. Det är något viktigt och värdefullt i den globala kampen för yttrandefriheten och för mångfalden.

I dagens lokala dagstidning kan man läsa ett mycket negativt reportage om att två år med Fristadsstatus inte räcker, att bostad efter två år borde garanteras etc. Som en av kommunens folkvalda ombud blir jag ledsen över att allt vi ger möts med en så stor otacksamhet. Jag blir allt mer less på människor som bara ska ha. Det inkluderar giriga VDar som inte kan få nog av att kräva ytterligare kortsiktiga ersättningar på långsiktiga aktieägares bekostnad. Det är positivt med olika drivkrafter i människors liv. Det är också klädsamt att vara lite ödmjuk inför faktumet att man får ett stort stöd av Uppsalas och det svenska folket. Om liknande positiva engagemang möts med negativ uppskattning som istället för att förmedla Uppsalabornas generositet förmedlar något negativt, då ska vi verkligen överväga om vi ska erbjuda denna fantastiska möjlighet för en förföljd författare.

Fritt mobilt nätverk
Under drygt ett år har kommunen genom beslut i Näringslivsgruppen arbetat för att få till fritt mobilt nätverk på väl besökta centrala platser i Uppsala. Visst går det sakta men kommunen har mäklat fram en lösning mellan två parter som nu bara behöver knyta ihop säcken. S gjorde igår ett utspel om att kommunen borde erbjuda detta. Ingen av de medier som gick ut med denna önskan som intressant hade besvärat sig att fråga t ex mig om fakta runt just denna fråga. Jag kan bara återigen se det som brist på resurser hos mediaföretagen för att på ett rimligt objektivt sett kunna beskriva verkligheten. När okunskap och dolda agendor styr beskrivningen av verkligheten lever många i en illusion.

Kostnadskontroll

Mänskliga drivkrafter
Vilka är våra mänskliga drivkrafter? Allt för ofta är det lätt att få uppfattningen att den huvudsakliga drivkraften hos människor är att bli rika. Så är det självklart inte. Det är en mycket liten andel människor som har som sin drivkraft att bli rik. De allra flesta har framförallt följande drivkrafter i sina liv;

- Erkännande (i form av kärlek och tillhörighet)
- Försörjning (i de flesta länder i världen måste man kämpa hårt för att försörja sig även på en låg levnadsnivå)
- Mening (att det man gör känns meningsfullt att ägna sin korta livstid på)

Därutöver finns människor som också eftersträvar status (erkännande) och rikedom (erkännande och självständighet). Det är dock väldigt få av dem som blivit väldigt rika som blivit det för att de fokuserat på att bli just rika utan de har fokuserat på (fokus och hårt arbete) att bli duktiga på något som de gillar eller har haft tur och vunnit på lotto..... Tror du att det är många som t ex kämpar med att bli erkända musiker, idrottare och skådespelare som gör de uppoffringar som krävs, för den minimala chans att de lyckas, för att de skall bli rika? Det tror inte jag. Det är intresset och önskan om att lyckas och att bli erkänd som är drivkraften.

Rimliga villkor
Om man är medveten om vilka våra drivkrafter är (för de allra flesta) så är det ännu viktigare att inte gå på "tugget" om att man måste betala väldigt höga ersättningar för att få tillgång till duktiga och drivna människor. Även inom kommun, landsting och staten engagerar sig människor i olika yrken och uppdrag för att de känner att uppdragen är meningsfulla, de vill få ett erkännande inom det yrkesområdet och för sin försörjning. Det är osunt och bedrägligt att driva upp ersättningsnivåerna till orimliga nivåer. Det behövs inte för att engagera duktiga och presterande människor om de har en stimulerande arbetsmiljö. Att betala orimliga ersättningar är slöseri med skattemedel eller slöseri med aktieägarnas pengar. Den lönenivå som finns blir rådande eftersom ett bra sätt att demotivera någon som är högpresterande är att andra i organisationen tjänar bättre än henne. Få organisationer vill ha omotiverade medarbetare. Visst är det lite roligt att konstatera att tjänstemannastyrda företag ofta har betydligt högre ersättningar än motsvarande ägarledda företag. Eftersom personalkostnaderna är de i särklass högsta kostnaderna i all västerländsk verksamhet är det viktigt att inte betala orimliga ersättningar. Det driver bara på inflation och äventyrar till sist verksamhetens existens. Vad tycker du om denna fråga?