Helhetstänkande

En campingyta vid Fyrishov

Varför är det återkommande svårt för Stadsbyggnadskontoret och dess direkt kopplade politiker att göra mer rätt än fel? Hela Industristaden byggdes utan tanke på att många barn skulle bo där. Ulleråker köptes dyrt och möjligheten att bygga är långt ifrån vad som planerades. Byggen i Ulleråker har inte ens kommit igång trots att tanken var att det redan skulle ha byggts 6000 nya bostäder där. Byggandet i södra Uppsala stad och bygget av spårvägsprojektet är långt ifrån det en liten majoritet i Uppsala fullmäktige hoppats på. Och nu vill de bygga bort en unik camping kopplad till Fyrishov. Fyrishov som är en mäss- och idrottsplats. Alla dessa misslyckade planer innebär stora kostnader för oss Uppsalabor. Det är inte ok! När jag började tjäna Uppsalaborna gjorde Moderaterna och Socialdemokraterna alltid upp om stadsbyggnadsfrågor. Sedan 2022 låter det annorlunda. Men sedan 2023 stöttar Liberalerna den byggpolitik som bestämdes innan år 2022. 

Utvecklingspartiet demokraterna, UP, anser att det är helt fel att anlägga en stor Norra Stadsparken vid Fyrishov. En mindre park räcker gott och väl då det finns ett vackert grönt åstråk, en grön idrottsplats, och ett vackert koloniområde redan idag i detta område. Att då helt ta bort ytan för central camping och ständigt minska på parkeringar anser UP vara helt fel. Nedan en debattartikel av UP i UNT om just detta. Besöksnäringen är en fokusbransch i Uppsala! Då bygger man inte bort hela den värdefulla campingplatsen i city och man förstår att bilar är viktiga. 

”Uppsala behöver fler gröna ytor, men inte till priset av sämre tillgänglighet, försämringar för besökare och parkeringskaos i bostadskvarter. Kommunens förslag för Norra stadsparken måste därför justeras. Parkens yta behöver minskas, en campingplats måste finnas kvar i området och parkeringskapaciteten vid Fyrishov måste säkerställas vid större evenemang. Dessutom måste särskild hänsyn tas till personer med funktionsnedsättning, där bil i praktiken kan vara det enda alternativet.”

”En justering som skulle vinna brett stöd bland boende är att prioritera ett sammanhängande åstråk på båda sidor Fyrisån, i stället för en mycket stor park. På öppna hus-mötet som kommunen höll framkom tydligt att många boende på seminariesidan var frustrerade över de fallfärdiga bryggorna som stängts av och över en undermålig gång- och cykelväg. När vi lyfte idén om ett sammanhängande åstråk på båda sidor möttes den av tydligt positiva reaktioner. Samtidigt är sträckan på den andra sidan Fyrisån i dag eftersatt, och boende efterfrågar upprustning även där.”

”En mindre park med campingen kvar kombinerat med ett starkt åstråk skulle därför ge mer nytta för fler.”

https://www.unt.se/debatt/artikel/det-ska-va-husvagn-vid-fyrishov/re7xwxyj

Svårt utvecklingsarbete

Vad får dig att känna lust och tillfredställelse? Om du tänker bort att bli kliad på ryggen, gnugga näsa, en champagnemiddag etc. För mig finns arbetslusten i komplext och konkurrensutsatt utvecklingsarbete. Jag trivs som "fisken i vattnet" när jag jobbar med sådana utmaningar. Helst i global miljö eftersom det ökar komplexiteten och bjuder på fantastiska möten med människor som tar andra ingångar än jag in i problemlösning och i relationer. Helst vill jag ha ledarrollen.

Varför vill jag ha ledarrollen? Jag är en tävlingsmänniska, jag ser ofta olika alternativa vägar framåt, jag gillar samspel med andra människor (oavsett kulturell bakgrund etc), jag är duktig på att snabbt se mönster och skapa sannolika scenarier utifrån mönstren, jag är snabb att ta i problem, jag har empati men kan verkställa tuffa beslut, jag är en bra kommunikatör, jag klarar att med förtroende leda genom andra och blir trött om jag är beroende av dåliga ledare.

Varför lägger jag inte hela min kraft inom näringslivet? Det kan man undra eftersom jag har alternativet och villkoren är mycket bättre än inom politiken. Kort kan skälen sammanfattas i att jag känner stolthet över att få tjäna som förtroendevald och det känns meningsfullt. Det är mycket svårare att känna en altruistisk känsla inom näringslivet än inom det komplexa övergripande samhällsbygget.
http://www.synonymer.se/mobil/?query=tillfredsst%E4llelsesbygget.
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Lust
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Ledare
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Altruism

Matchningen av människor till "rätt" uppdrag kan onekligen förbättras. Trots att politiken och samhällsbygget är mycket komplexare än företagsledning finns de "skarpaste knivarna" inom näringslivet. Jämfört med de företagsledare jag lärt känna runt om på jorden är politiska ledare förvånansvärt dåliga på att tänka i helheter. Hur kan dom ändå få uppdragen? Jämfört med ett företag där ägarna krasst försöker välja den bästa för uppdraget väljs politiker mer utifrån hur omtyckta de är, vilken intern falang de tillhör och hur de klarar av att hantera media. Men oförmågan bland många att tänka stort är skadlig inom samhällsutvecklingen. Nästan varje fråga inom till exempel Uppsala kommun hänger samman med andra delar av kommunen och andra delar av offentlig sektor. För att lösa problem och förstärka möjligheter i en sådan miljö är det bra om man har förmågan att se och snabbt förstå komplexa mönster. Ett litet "skall kravs test" kanske för att bedöma förmåga att se mönster och ekonomiska fakta?...
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Komplexitet

Ja, ja.... Snart nyårslöftesdags. Låt oss anta att du bryr dig om vad människor tycker om dig när du dött. Vilka tre saker skulle du vilja att de tycker om dig? Lever du ditt liv så att chansen att några tycker så finns? Kanske finns uppslag till nyårslöften nu ; )? Det är klart att du kan tycka att det räcker med att "han blev rik" och lämnade mycket rikedom efter sig. Men är du säker på vad riktig rikedom är? Och vad är det bästa du kan lämna efter dig till kommande generationer?
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Förmögenhet

Behovet av ledande politiker med lateral förmåga och förmågan att se komplexa samband är stort. Är det behovet lika stort bland ledande tjänstemän? Inte riktigt, men visst verkar flera av våra generaldirektörer väldigt tunna. Under gårdagens Agenda fick vi bland annat lyssna på föredetta politiker och några generaldirektörer. I stort tycker jag Maria Wetterstrand, föredetta MP språkrör, ger ett mycket gott intryck. Dock visar hon tydligt i Agenda sin oförmåga att se komplexiteten i helheter. När tre relevanta generaldirektörer var för sig beskriver allvaret i migrationsläget, och då inkluderades inte Migrationsverkets ledning, borde hon fatta lägets allvar. Men hon väljer att förespråka en naiv, ideologisk och ohållbar väg framåt.... I min värld är inte det kompetensprofiler som kan bidra till sitt folks positiva framtid. Vad tycker du?
http://www.svtplay.se/video/5192692/agenda/agenda-20-12-21-15

https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Ledare

Det politiska uppdraget

Olika uppdrag

Platser är centrala för det politiska arbetet. Det som närmast berör oss, och som påverkar hur just vår boplats utvecklas, är våra kommuner. Där hanterar vi praktiskt barnomsorg, skola, äldreomsorg, omsorg av funktionshindrade, socialtjänst, byggplaner, parker, vägar, broar, idrottsanläggningar, stimulera näringslivsutvecklingen, kulturstöd och mycket mer.

I större kluster av kommuner har vi lagt frågor som kräver att fler invånare är med och betalar för att det ska vara ekonomiskt hållbart, dessa kommunkluster kallar vi Landsting. Landstingen ska framförallt säkra den sjukvård och den kollektivtrafik vår landstingsskatt räcker till.

Alla kommuner bildar det vi kallar Sverige. AB Sverige ägnar sig åt för mycket som med fördel skulle kunna göras av t ex regioner eller företag. Det framförallt Sverigepolitiker borde ägna sig åt är att anpassa EU lag till svensk samt att utveckla de lagar vi själva får en majoritet för.

Vad innebär ovan? I min värld innebär det att om varje kommun maximerar sin positiva utveckling blir helheten bättre. Det är som med vilket lag som helst. Ett fotbollslag kan liknas vid kommuner som tillsammans bildar laget Sverige. För att Sverige ska kunna vara bland de bästa lagen i världen måste deras olika kommuner, utifrån sina förutsättningar och styrkor, bidra till att summan av laget skapar det generella välstånd vi önskar. Varje nivås politiker får ta sitt ansvar för att de lägger ner maximal kraft på att det egna uppdraget, att förbättra för de egna invånarna, lyckas så bra som möjligt. AB Sveriges framgångar eller misslyckanden avgörs av oss människor i våra kommuner. Bara så kan helheten bli riktigt bra. Håller du med?

Vad handlar politik om?
Politik kan nog trots allt liknas med samhällsingenjörskonst. Trots att vissa politiskt aktiva absolut inte tycker att politiker ska bestämma ramarna utan det ska marknaden anarkistiskt lösa.... En väl fungerande politisk rörelse menar jag klarar av fyra faser i sitt politiska arbete;
1) ett relevant, och brett, ideutvecklingsarbete som producerar förslag på lösningar på de större samhällsutmaningarna (Produktutveckling)
2) kommunicera idéerna/förslagen med invånarna (kräver målgruppsanalyser, lämpliga budskapsbärare, aktiv närvaro i sociala medier, goda kunskaper om medialogiken och inte minst aktiva medlemmar som bidrar med budskapsspridningen - marknadsföring & PR)
3) Förmåga att lyckas få stort stöd bland väljarna för de egna idéerna och förmågan i val (sälja)
4) Förmåga att rimligt mycket kompromissa dvs vara regeringsdugliga (partnerskap)

Partierna är sannerligen olika bra på dessa fyra viktiga politiska verksamhetsgrenar. Den viktigaste verksamheten, precis som inom t ex ett företag, är idéutvecklingsarbetet. Det är det arbetet som skapar relevans och engagemang bland medlemmar. Det är runt idéerna och lösningsförslagen som all annan verksamhet kopplas. Svensk politik skulle må bra av att många fler företagare engagerar sig politiskt. De flesta företagare lever med dessa faser varje dag och kan därför coacha resten av våra engagerade partiaktiva väl. Svensk politik behöver många fler idéer som kan debatteras, inte färre. De partier som lyckas bäst att få stort folkligt stöd är operationellt bäst på 1) -->4). Så "enkelt" är det. Håller du med?