Visar inlägg med etikett Eliasson. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Eliasson. Visa alla inlägg

torsdag 25 februari 2021

Humorns kraft

Mordutredning kopplat till Coronabekämpningen i Sverige

Alltid någon annans ansvar.... Svenska nyheter får verkligen till det lite då och då. Titta gärna på nedan härliga kritik av regeringen men även andra kopplat till Coronakrisen. 

Vem eller vilka bär skulden för alla som nu dött smärtfullt i Coronapandemin på grund av Covid-19? 

Och trots att Tegnell är på TV varje dag anser han inte att han har kanalerna till kommunerna..... Titta på nedan del av Svenska nyheter som på ett fantastiskt vasst och korrekt kritiserar hur Coronapandemin hanterats av politiken i humoristisk förpackning. Lyssna ordentligt på vad han säger, kritiken är i humorförpackning men den är mycket befogad. Det enda övertramp han gör är att han går för långt i sin kritik av Axel Oxienstierna. Regeringen kan självklart påverka alla sina myndighetschefer om de visste hur ledarskap fungerar. Och Dan Eliasson fick ett nytt förordnande av den Socialdemokratiska ministern Mikael Damberg! Istället för att gå så hårt åt Oxenstierna borde Svenska nyheter ha gått på Damberg. Hur kunde Damberg klara sig undan stor kritik i programmet? Är någon i redaktionen för programmet möjligen släkt med Damberg? Den mest förekommande korruptionen i Sverige är ju vänskapskorruptionen så något skumt måste det vara med denna stora miss i programmet.

https://www.youtube.com/watch?v=q6D1ol3zFtg

https://www.expressen.se/nyheter/eliasson-sager-att-han-jobbade-men-andra-tog-besluten-pa-msb/

Alla dessa narcissistiska presskonferenserna med regeringen är patetiska. De gör ingen positiv nytta, snarare tvärt om. Det är tyvärr inte svårt att göra regeringens oduglighet till humor. Expressens ledare idag sågar återigen regeringens usla ledarskap. 

”Inför onsdagens presskonferens hade regeringen spelat upp förväntningarna. Smittkurvorna pekar uppåt igen och allt talar för att Sverige står inför en tredje våg, potentiellt farligare än de tidigare på grund av de nya mutationerna som sprider sig över landet.”


”Men i stället för att presentera ett genomarbetat och träffsäkert åtgärdspaket drog regeringen fram vad som mest liknade en servettskiss med halvfärdiga förslag.”


”Folkhälsomyndigheten tycker att det är bra för hälsan att åka till fjällen medan smittskyddsläkare på flera håll i landet stänger skolorna på grund av sportlovsresenärerna. FHM fortsätter att mumla motvilligt om munskydden medan smittskyddsläkare uppmanar pendlare att bära munskydd dygnet runt i kollektivtrafiken. Det duger inte. Sverige behöver en strategi som hänger ihop och som bygger på åtgärder som har visat sig fungera i praktiken. En storskalig satsning på snabbtester borde vara en självklarhet. Skarpa rekommendationer om munskydd bör komma även från Folkhälsomyndigheten och regeringen. Sverige bör vidare köpa in den finska smittspårnings-appen så snart som möjligt. Regeringen verkar dessvärre mer intresserad av att bedriva signalpolitik och att framstå som tuff. Det imponerar inte.”

söndag 24 januari 2021

Förbrukat är förbrukat

Bara till bekymmer

Redan på 80-talet började näringslivet avveckla sina staber med före detta direktörer som i bästa fall satt av tiden. I sämsta fall ställde de till det för verksamheten genom att fortsätta att försöka påverka beslut på sätt som inte var i linje med vad styrelse och den verkställande ledningen förespråkade. Näringslivet kom fram till att den bästa metoden är att skiljas och med ett rimligt avskedspaket. De som ger någon ett uppdrag har ett stort ansvar för att den är tillräckligt kompetent för uppdraget. Även offentlig sektor borde bli bättre på att göra något liknande så att den berörda personen och den offentliga arbetsgivaren kan gå vidare utan varandra. Ett problem i sammanhanget är att många politiker inte är professionellt tränade för liknande processer. De styrs antingen helt av tjänstemän eller i stor utsträckning av känslor. Inte särskilt konstigt eftersom nästan alla saknar relevanta egna kunskaper och erfarenheter av ledarskap över chefer. Generaldirektören Eliasson är förbrukad och ansvarsfulla politiker borde ha använt näringslivsmodellen och skilt honom från statliga engagemang. 

Expressen skriver läsvärt om att villkoren för generaldirektörer behöver försämras. Deras "garanterade" förordnanden måste vara betydligt kortare än nu. 

"Fallet Begler är solkigt, men samtidigt är det förstås nödvändigt att regeringen har möjlighet lyfta bort en myndighetschef som inte fungerar. Fast då hamnar de som sagt på elefantkyrkogården och får ägna sig åt utredningar och dylikt. Det är ingen perfekt lösning, någon sådan existerar tyvärr inte. Men det går att skruva på regelverket. I dag löper ett förordnande på sex år. Det är en lång period, vilket har motiverats med att det tar tid för en gd att bli varm i kläderna. Men samtidigt har en nytillträdd svensk regering högst fyra år på sig tills förtroendet omprövas i allmänna val. Och där handlar det om konsten att styra ett land. Mot den bakgrunden borde det räcka utmärkt bra med fyra år för den som ska styra en myndighet. Därefter kan regeringen naturligtvis välja att förlänga förordnandet, precis som i dag. Det skulle banta elefantkyrkogården och göra miljonregnen mindre oaptitliga.

https://www.expressen.se/ledare/banta-elefantkyrkogarden-for-generaldirektorer/

Att Eliasson fortsätter att få ställa till det inom offentlig förvaltning är bidrar starkt till ökat politikerförakt. Även om Damberg var så oprofessionell att han några dagar innan han petade Eliasson gav honom ett förlängt förordnande borde den tiden "bara" hanteras som ett avgångsvederlag. Då slipper vi till exempel att han återigen lagrar semesterdagar som vi skattebetalare ska betala trots att han garanterat varit så ledig man kan vara på ledande roller. Nedan artikel om att han fått ett nytt uppdrag är sorgligt.

"Mikael Damberg är ansvarigt statsråd för SSK, men vill inte lämna någon kommentar till vad Eliasson ska arbeta med." 

https://www.expressen.se/nyheter/eliassons-nya-jobb-samordna-krisberedskap-at-regeringen1/

Herr Eliasson och hans tidigare myndighet, Myndighet för Samhällsberedskap (MSB) borde ha mycket tydliga direktiv om hur Sverige ska ledas så länge som vi har många invånare som saknar ordentlig digital förmåga. Den beredskapen har inte Sverige idag och det drabbar främst många av våra äldsta invånare samt många som de senaste åren invandrat till Sverige. 

"Den här blindheten kan ses som ännu en konsekvens av en inkompetent migrations- och integrationspolitik, där allt fokus ligger på att göra asylpolitiken så generös som möjligt. När migranterna väl är här, stuvas de undan i något utanförskapsområde och glöms bort. Men resurssvaga invandrare drabbas av ytterligare en politisk huvudlöshet. Det handlar om den konsekvensblinda marschen mot total digitalisering. Inget land hastar snabbare eller blindare mot en tillvaro där invånarna knappt kan överleva vardagen utan smartphone, Bank-ID, wifi och nätvana."


"IT-paradiset är superpraktiskt för den som hänger med – men det är många som inte gör det, inte bara inom invandrargruppen. I julas berättade den svenskfödde Stefan, 63, om hur han tvingats köpa en julklapp åt sin fru i en smittfarlig galleria eftersom han aldrig hade handlat på nätet. Det säger väl en del om vilka utmaningar digitaliseringen innebär för många av dem som är äldre." 


"Man är medveten om att många i den stora grupp som står långt ifrån arbetsmarknaden, med minimal skolgång och knappa svenskkunskaper, har begränsad digital förmåga och bör jobbcoachas i fysisk miljö. Men frågan är hur det blir i realiteten, när de fysiska resurserna tryter eller budgeten inte räcker till. Sverige är digitalt avancerat men besynnerligt aningslöst. Vad gäller covidtestningen kan det ha kostat människoliv."

https://www.expressen.se/ledare/ann-charlotte-marteus/alla-ska-med-utom-gamla-och-nyanlanda/

Är det ett problem när inkompetens tillåts styra landet, kommuner, myndigheter och förvaltningar? Jag är helt säker på att över 80 procent av svenskarna fattar att det är problematiskt. Och mycket illa för sammanhållningen bland oss invånare. Det är allvarligt, men lätt att förstå, att svenskarnas förtroende för politiker och myndigheter kraftigt minskar. Det är mycket allvarligt. SVT beskriver nedan det kraftiga svenska förtroendetappet.

”Julhelgernas shoppingskandaler och utlandsresor verkar ha fått svenskarna att tvivla på myndigheter och makthavare. En färsk undersökning från Novus visar att förtroendet för coronahanteringen rasar.”

https://www.google.se/amp/s/amp.svt.se/nyheter/inrikes/stort-fortroendetapp-for-regeringens-och-myndigheternas-coronahantering



onsdag 13 januari 2021

Rollfördelningen värdeskapande

Reformera Sverige

Du vet väl att det flera gånger de senaste trettio åren gjorts försök att reformera hur Sverige är organiserat? Det har det. Bland annat har det handlat om att minska antalet kommuner. Om att skapa regioner istället för de regionförbund som tidigare fanns vid sidan om Landstingen. Flera krafter verkade för att inte införa dagens regioner och istället använda sig av riksdagsrepresentationen per län och stärka upp den politiska representationen till Länsförvaltningarna som är statliga. Så blev det inte. Varför har den marginella förändringen att skapa formella regioner endast blivit resultatet? I huvudsak är det verksamhetsmässigt fortfarande det som Landstingen tidigare gjorde plus lite regionalt näringslivsprat. Att ha en plattform för kommuner i en region att samarbeta inom kan vara bra om behovet finns. I till exempel region Uppsala samarbetar flera kommuner om Brandförsvar och Överförmyndarverksamhet. 

Skälen till misslyckandena att göra förvaltningen av Sverige bättre och effektivare anser jag vara egoistiska intressen kopplat till roller i tidigare Landsting och nuvarande Regioner. Statusplattformar och arvoden står på spel. Om invånarnyttan var i centrum hade Sverige sedan länge organiserats klokare. Inte minst för att anpassa en på tok för stor riksdag i ljuset av att väldigt mycket makt flyttat till EU. Sverige kan organiseras på ett sätt som betydligt bättre än nu levererar värde till oss invånare. 

Anna Dahlberg, Expressen, har helt rätt i att Staten verkligen inte är någon imponerande organisation. Misslyckandena de senaste åren talar sitt eget språk. Och Dan Eliasson exemplifierar väl hur inkompetenta tjänstemän gång efter gång fått viktiga uppdrag. Det går inte att tolka på andra sätt än att vänskapskorruptionen i Sverige ligger bakom ett så enastående upprepat misslyckande. Migrationsverket, Försäkringskassan, Rikspolisen och nu MSB. Mitt under brinnande konstruktiv kritik mot Eliasson får han ett förlängt förordnande.... 

Trots statens brister anser jag att regionerna ska avvecklas som en särskild politisk organisation samt att tjänstemannaansvaret i någon form måste återinföras. Specialistsjukvården ska vara nationell men kan organiseras utifrån länsperspektiv. Bristen på ledarskapsförmåga är enorm kopplat till Rosenbad.

https://www.expressen.se/nyheter/eliasson-sager-att-han-jobbade-men-andra-tog-besluten-pa-msb/

"Jag minns en viskning från en välkänd alliansminister, som fångade saken väl. Vi stod i kulisserna till Agendas tv-studio och inväntade vår tur när en debatt rasade om hur usla kommunerna var på att sköta välfärden. Då log ministern menande och viskade ironiskt: ”Ja, för tänk så duktig staten är på att driva sina verksamheter. Se bara på hur väl Arbetsförmedlingen, Kriminalvården, Försäkringskassan och Försvarsmakten sköts.” Det är en central iakttagelse. För vilka verksamheter i statlig regi är det egentligen som har så stark lyskraft? Det är knappast de nyss nämnda myndigheterna eller för den delen SiS-hemmen – Statens institutionsstyrelse – för att nämna en vårdform som redan ligger i statens händer."


"Frågan är vad som ligger bakom denna politiska trend. Ett givet skäl är att Sveriges nuvarande förvaltningsmodell inte är rustad för att hantera kriser. Vårens testkaos är bara ett exempel på hur coronahanteringen har sinkats av en oklar ansvarsfördelning. Men att staten behöver ha betydligt starkare muskler i kris är inte nödvändigtvis samma sak som att staten är bäst lämpad att sköta den dagliga driften av stora offentliga verksamheter. Ett annat skäl är att vård, skola och omsorg som regel ligger i topp på väljarnas listor över de viktigaste politiska sakfrågorna. När det uppdagas problem inom dessa verksamheter vill såväl regeringen som riksdagspartierna visa att de är kapabla att lösa dem. Resultatet har blivit hundratals öronmärkta statsbidrag, ständigt nya regleringar och i sista hand krav på att förstatliga verksamheterna helt och hållet."


"I grunden är det välkommet med en debatt om hur Sverige bäst ska organiseras. Men utgångspunkten bör vara att rätt sak ska skötas på rätt nivå snarare än att staten är bäst lämpad att ta över det mesta. Breda välfärdsverksamheter som vårdcentraler, förskolor och grundskolor liksom äldreomsorgen är för omfattande för att helt lämnas över i statens händer."


"Inom den basala välfärden är närhetsprincipen tvärtom ofta en fördel. Det är lättare att lyssna in medborgarnas önskemål, anpassa verksamheten efter lokala förhållanden och att få insyn. Erfarenheten av statliga aktörer såsom Arbetsförmedlingen är att den lokala närvaron snarare läggs ner än byggs ut."


"Det finns också goda skäl att låta åtminstone universitetssjukhusen övergå till staten. I dag finns det en onödig rundgång av pengar kring dessa när statliga forskningsanslag ska blandas med regionala skattemedel. Högspecialiserad vård, som exempelvis barnhjärtkirurgi, bör koncentreras till vissa ställen i stället för att bli föremål för regionala dragkamper. Primärvården kan enligt samma logik flyttas över på kommunerna. Det skulle förenkla omvårdnaden av de äldre, som ändå står för en stor del av vårdbehovet."


"Betyder det att vi kan lägga ner regionerna? Behovet av att sköta vissa sysslor regionalt kommer att finnas kvar, exempelvis kollektivtrafiken. Många kommuner är dessutom för små för att klara sitt uppdrag på egen hand, däribland räddningstjänst och gymnasium. Men det går att fundera på om dagens direktvalda regioner skulle kunna ersättas av kommunförbund över landet. Att tänka stort är bra. Men att tro att staten är lösningen på alla problem är att göra det för lätt för sig." 

https://www.expressen.se/ledare/anna-dahlberg/staten-ar-inte-hjalten-och-kommunerna-bovar/



fredag 13 januari 2017

Katten på råttan, råttan på repet...

Centraliseringshets
Nästan alltid är centralisering av ondo. Allt som kan decentraliseras ska decentraliseras. När makten över enskilda beslut flyttas längre och längre från de som berörs ökar administrationen och oförmågan att kombinera både hjärna och hjärta vid beslutsfattande. Polisens nya organisation är i grunden god tror jag. Varför ska Sverige vara uppdelat i flera självständiga polisdistrikt som tidigare? Samtidigt är det idiotiskt om inte regioner och lokala enheter har stor egen rådighet över sina egna resurser. Gång efter gång har livet lärt mig att Centerpartiets ryggmärgsambition att decentralisera makt så mycket som möjligt är både motiverande och ekonomiskt klokt i de allra flesta fall. Polisverksamhet är inget undantag. 
http://www.expressen.se/kronikorer/lotta-groning/lotta-groning-hur-langt-ska-det-fa-ga/
http://www.svt.se/nyheter/inrikes/forskaren-systemfel-praglar-polisorganisationen
https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/arende/betankande/den-nya-polisorganisationen---nagra-fragor-om_H201JuU25


Rättssystem
"Land ska av lagar byggas" var Karl XV:s valspråk. I Sveriges gamla landskapslagar hittar man varianter av samma budskap. När jag var väldigt engagerad i ledarskapsträningsorganisationen JCI var en av värdegrunderna "government should be of laws rather than of men". Visst vill vi leva i ett samhälle där det är lagar som gäller och inte ledares godtycklighet? Jag vill absolut leva i ett sådant samhälle. Det är bara i ett sådant samhälle som demokrati och jämlikhet kan existera. Det är bara i ett sådant samhälle som demokratin och jämlikheten har en rimlig chans att bli på riktigt. När rättssystemet är i gungning är hela vårt samhälle i gungning och det är självklart inte ok! Regeringen måste skärpa till sig och snabbt få en förbättring på plats. För att brotten bättre ska bekämpas måste både åklagarsystem och polisverksamhet kraftigt förbättras. Att sparka Eliasson kan ha en symbolisk stark betydelse men det som behövs är en kunnig ledning som kan implementera fungerande operationell verksamhet. Finns inte den ledningskapaciteten inom Polisorganisationen?
http://www.expressen.se/ledare/ingen-ska-behova-rakna-med-stenkastning-1/
https://sv.wikipedia.org/wiki/R%C3%A4ttssystem
http://bibblansvarar.se/sv/svar/hur-ar-det-svenska-rattssystemet-uppbyggt
https://sv.wikipedia.org/wiki/Land_skall_med_lag_byggas


Ett av huvudskälen jag hör till varför många poliser väljer att lämna sina jobb är att de känner sig för utsatta i sina yrkesroller. De känner också en frustration över rättssystemets oförmåga att få brottslingar dömda, och gärna länge, för brott. Allt för många brottslingar har för lätt att komma undan "lagens långa arm" och det gör det olidligt frustrerande för många. Hur löser man denna frustration? Måste lagarna förändras utan att rucka på "ställt utom rimligt tvivel"? Måste både Polis och åklagare göra bättre grundarbete för att fler brottslingar ska fällas ordentligt i domstol? Det är nog snart ingen i Sverige som anser att nuläget inom svensk förmåga att bekämpa brott är gott.


Arbetarnas Europa
Som en liten uppföljning på mina reflektioner om Europas situation igår tycker jag att bifogad artikel är intressant. Den fria rörligheten är utmärkt på många sätt men den måste också upplevas som utmärkt för fler än smarta affärspersoner. Enskilda invånare i till exempel Sverige måste få verka i konkurrens på schyssta villkor, varför ska de annars gilla idén med fri rörlighet? Om fri rörlighet är synonymt med att lönenivåerna drivs mot de lägsta möjliga inom EU är det knappast i stora delar av befolkningens intresse. Om vi dessutom lägger till perspektivet att den fria rörligheten enklare öppnat upp för ännu fler stöldturnéer från människor bosatta utanför Sverige, är det konstigt att många invånare blir förbannade? Om människor upplever att deras vardag blir otryggare, deras ersättningar lägre och deras anställningstrygghet svagare, är de då rasister om de säger "jag gillar inte det här"?  Vi kanske kan hyra in poliser från till exempel Berlin som sägs vara duktiga på brottsbekämpning?... Men de är säkert dyrare än svenska poliser....
http://ledarsidorna.se/2016/12/vi-ses-i-livbatarna/

tisdag 31 maj 2016

Ledarskap med blandkulturer


Miljösmart och hälsosamt
Jag har under min tid som politisk ledare jobbat mycket med miljöförbättringsarbetet i Uppsala. Under Centerpartiets och övriga Alliansens ledning utvecklades Uppsala kraftigt mot ett miljösmartare samhälle. Centerpartiet, Moderaterna, Kristdemokraterna och Liberalerna hjälptes åt så bra att vi tog Uppsala till att av tidningen Fokus rankas som en av Sveriges allra bästa kommuner att leva i. Av Världsnaturfonden utsågs vi också 2013 till Sveriges klimatstad och var nära att utses till världens klimatstad. Vi etablerade ett ekologiskt ramverk för vårt hållbarhetsarbete som fylldes med olika styrdokument mot en grön framtid utan rädsla för tillväxt. Alliansen satte också mycket ambitiösa, men möjliga, förbättringsmål inom miljö och klimatarbetet. Efter några års framgångsrikt förbättringsarbete av kommunens cykelinfrastruktur klättrade vi kraftigt i Cykelfrämjandets ranking av landets kommuner. Eftersom miljösmart ofta också är hälsosamt är den gröna tillväxtvägen en klok väg framåt. I takt med att näringslivet stärker sitt gröna engagemang desto snabbare görs omställningen mot ett smartare och mer självförsörjande samhälle. I takt med att vi äter mindre kött, och kött av hög kvalitet, gynnar det sannolikt högkvalitativt svenskt kött. Vilken är då min stora slutsats efter alla års gröna omställningsarbete? Att det är klokt att driva den gröna omställningen snabbare genom egoistiska nyttoargument. Det är ett språk som många förstår oavsett kultur. Det är ett språk som alla enkelt kan relatera till i sin vardag. Det är få människor som tror att jorden håller på att gå under av miljöförstöringar.
http://www.expressen.se/ledare/patrik-kronqvist/antligen-kramar-naringslivet-cykeln/
http://www.va.se/nyheter/2016/05/30/kottguiden/
https://www.youtube.com/watch?v=kYEBZDgVnhg&app=desktop



Ledarskap i kulturellt mångfaldslandskap
Assimilering eller integration? Hur bygger man ett framgångsrikt lag som består av människor från olika geografiska platser, olika trosuppfattningar och med olika kunskaper samt erfarenheter? Ska en homogen grupp bestämma spelreglerna och alla som kommer in som nya i laget köpa den seden utan ambition att bidra till samhällets utveckling? Utgångspunkten ska givetvis vara att ta seden dit man kommer, men självklart ska alla nya krafter vara med och utveckla en ständigt förändrad framtid. Flexibilitet och nyfikenhet är kloka ingredienser när vi bygger hållbara mångkulturella samhällen. För att lyckas skapa hållbara mångkulturella lag krävs ledare med erfarenhet av att leda mångkulturella lag. Den erfarenheten i kombination med att man står upp tydlig för den svenska värdegrunden kan vända den nuvarande negativa trenden mot en ny svensk storhetstid. En tid där olika människors olika erfarenheter och kunskaper bidrar till en bättre morgondag. Tycker du att Löfvén har det som krävs för att leda hela det svenska folket mot en ljus framtid? Även alla som bor i våra allt mer utsatta utanförskapsområden där hopplösheten breder ut sig. Det kanske är Erik Hamrén eller Jan Eliasson som ska leda oss? Båda är erfarna och skolade i att leda lag med lagmedlemmar med olika kulturell bakgrund mot gemensamma mål.  Sverige kan bättre. Mycket bättre än nu. Framförallt måste människor i våra allt större utanförskapsområden börja känna framtidshopp. Med ett kompetent ledarskap kan även alla dessa invånare inkluderas i vårt positiva framtidsbygge.
https://hbr.org/2016/05/leading-across-cultures-requires-flexibility-and-curiosity
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Assimilation_(sociologi)
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Integration_(samh%C3%A4lle)
http://www.synonymer.se/?query=assimilera
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/V%C3%A4rdegrund
http://www.synonymer.se/?query=v%E4rdegrund
http://www.globalis.se/Avtal/Flyktingkonventionen
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Jan_Eliasson
https://sv.wikipedia.org/wiki/Erik_Hamr%C3%A9n