Dåliga chefer

Sparka dåliga chefer

Personer oförmögna att delegera klokt ska inte vara chefer. Personer som inte klarar av att rimligt lösa sina uppdrag inom framförhandlade ekonomiska ramar ska inte vara chefer. Politiker som bara fokuserar på sina egna intresseområden ska inte ges övergripande politiska uppdrag. Titelsjuka ska verkligen hållas långt ifrån ledande uppdrag. Gunnar Wetterberg lyfter i nedan artikel i Expressen mycket viktiga budskap. Det han skriver är bland annat att offentlig sektor på bara tre fyra år kan effektiviseras med över 30% utan att någon blir uppsagd. Ja, du läste rätt. Ingen inom offentlig sektor behöver alltså vara rädd för att bidra till viktiga effektiviseringar. Som skattebetalare borde de jubla över att delta i detta viktiga förbättringsarbete.

”Jag blir så hiskligt trött på alla politiker och chefer som kräver större budgetar för att lösa sina uppgifter. Och på alla journalister, som så sällan ställer motfrågan: vad gör du med det du redan har? I stället borde kravet på en god ledare naturligtvis vara att han eller hon ska kunna anpassa sig till nya krav med befintliga resurser.”

”När jag arbetade på Svenska Kommunförbundet var tumregeln att två tredjedelar av utgifterna är personalrelaterade. Det är självklart: vård, skola och omsorg är det viktigaste kommunerna och regionerna håller på med. Men det öppnar också möjligheter. När vi räknade på personalomsättningen visade det sig att omkring åtta procent lämnade sektorn helt och hållet varje år. Tar man med alla som tar barn- eller studieledigt eller som byter till ett annat kommunalt jobb, så landar man antagligen på det dubbla, om inte mer. Det betyder att den som är chef för ett hyggligt stort arbetslag – 20‒30 personer – måste rekrytera tre-fyra nya medarbetare varje år.”

”Och det är inte säkert att alla hål måste fyllas överhuvudtaget. Kanske kan en del pengar sparas för att omskola och vidareutbilda några medarbetare? Det är varje mellanchefs uppgift att ständigt älta sådana frågor. Men samma logik gäller för dem som är ansvariga för hela förvaltningar, kommuner eller myndigheter.”

”Fler chefer borde värderas efter hur väl de klarar av att anpassa sina verksamheter efter hur omvärlden och uppgifterna utvecklas och förändras. Det borde regeringen och kommunstyrelserna ta till sig. Deras rekrytering av ansvariga chefer är ofta bedrövligt dåligt skött.”

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/daliga-chefer-skriker-alltid-efter-mer-pengar/

Hur viktiga är cheferna? Mycket viktiga. Alla verksamheter som inte inser att man måste säkerställa kompetenta chefer kommer inte att leverera goda resultat. Svårare än så är det inte, ändå så svårt för många verksamheter att få till. Och kompetenta chefer lyssnar också på både medarbetare och rådgivare i olika former. 

Tillitskris

Tillitskommission

Har vi allt större misstro mellan människor och mellan olika offentliga verksamheter i Sverige? Det kanske har blivit mer och mer så, varför i så fall? Äkta fakta är att Sveriges regering tillsatt en Tillitskommission. Ingen migrations- och integrationskommission men just en tillitskommission. Arbetet kopplat till uppdraget leds av 77,5% kvinnor. Ordföranden för tillitskommissionens arbete tror jag är Uppsalabaserad kompetens. Den omfattande kvinnodominansen och Uppsalaförankringen får säkert betydelse. Ja, ja tillitsproblemen klassas uppenbarligen av den nationella regeringen som ett huvudproblem. Regeringens uppdrag lyder;


"Tillitsdelegationen arbetar för en mer tillitsbaserad styrning av offentlig sektor. Under utredningstiden kommer vi att arbeta brett genom att analysera och främja, för att i vårt slutbetänkande komma med förslag hur styrningen kan utvecklas. Styrningen ska ta till vara medarbetarnas kompetens till nytta för medborgare och företag. Därigenom bidrar Tillitsdelegationen till regeringens övergripande mål för tillitsreformen.

Tillitsdelegationen är en kommitté utsedd av regeringen. Formerna för styrning och uppföljning av offentlig verksamhet behöver utvecklas. Strävan är att styrningen ska kunna balansera behovet av kontroll med förtroende för medarbetares kunskap och erfarenhet. Uppdraget utgår inte ifrån att helt upphöra med mål och resultatuppföljning. Ambitionen är att genom försöksverksamheter peka ut goda exempel och identifiera framgångsfaktorer för utveckling av en mer tillitsbaserad styrning i hela styrkedjan med fokus på kommuner och landsting, en lärande tillsyn och ändamålsenliga ersättningsmodeller. Syftet är att långsiktigt bidra till förbättrade förutsättningar för kommuner och landsting att vidareutveckla en rättssäker och effektiv verksamhet, med medarbetarnas kompetens som en självklar utgångspunkt och resurs."

Jag kan ge några gratisråd till den nationella regeringen för att förbättra tilliten;

1) Säkerställ meritokrati inom alla offentligt styrda verksamheter.


2) Avveckla det mesta som staten sysslar med förutom Rättssysyem, Försvar, Universitet, Skatteindrivning, Kustbevakning och Basinfrastruktur. I mars 2016 fanns 448 statliga myndigheter!! De borde kunna minska med minst 50%.

3) De delar som med fördel avvecklas från staten läggs ner eller deligeras till kommuner och regioner. Huvudregeln i förändringsarbetet ska dock vara lägg ner, lägg ner och lägg ner. 

4) Reformera bidragssystemet kraftigt så att det endast finns några få bidragsformer och där 80% av handläggningen sker med hjälp av moderna IT-verktyg.

http://www.regeringen.se/pressmeddelanden/2016/06/laura-hartman-leder-regeringens-tillitsdelegation/

http://tillitsdelegationen.se/om-tillitsdelegationen/delegater/

http://www.gp.se/ledare/vem-tar-ansvar-för-lag-och-ordning-1.4440940



5) Genomför en nationell femdygnskonferens om migration och integration i Sverige. Historiska perspektiv, lärdomar från USA, Australien, Kanada och England. Nulägesbeskrivningar från relevanta myndigheter. Förslag på förbättringsreformer och debatter om förslagen. Avslutsrunda med målsättning att definiera ett åttapunktsprogram med åtgärder som ska vända en mycket allvarlig situation till något i huvudsak positivt.

Vems säkerhet?

Istället för att ägna sig åt en massa bisaker och plakatpolitik måste staten säkra sitt huvuduppdrag med kvalitet. Ett av dessa huvuduppdrag är att säkra arbetsprocesser som gör att vi medborgare har tillit till systemet som säkrar vår identitet. Staten ska skydda oss vanliga och rimligt laglydiga medborgare från allt mer sofistikerade brottslingar. Vem tror du känner tillit till det svenska samhället om en svensks identitet lätt kan "kapas"?

http://www.expressen.se/ledare/statens-oforlatliga-slarv-med-id-kontroller/

Dagens kalkon

Joaquin Archivaldo Guzmán Loera. Fortfarande levande knarkkung med enorm personlig förmögenhet byggd på massor av människors lidande och mördande. Jag fattar inte att världens underrättelseorganisationer och poliser är så odugliga på att motverka denna extremt negativa verksamhet! Tyvärr är liknande personer förebilder för många av dem som mördar varandra i våra svenska utanförskapsområden.

http://varldenshistoria.se/kriminalitet/kriminella/historiens-storsta-knarkkungar

Dagens stjärna

De tidigare stora franska filosoferna Voltaire och Rousseau som starkt bidrog till den franska revolutionen som frigjorde massor av miljoner människor, öppnade upp för meritokrati och för att alla samhällets invånare kan få en mer jämlik chans att förverkliga sina personliga drömmar. Tack!

https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Franska_revolutionen