Visar inlägg med etikett JCI. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett JCI. Visa alla inlägg

onsdag 20 maj 2020

Lagarna ska styra

Juridiken vår räddning
Mitt hjärta är fyllt av tacksamhet och kärlek men också redan en stor saknad. Sent igår avled min morfar. Han var en stor förebild för mig som jag ofta hade förmånen att mycket intressant och kärleksfullt samtala med. En gigantisk medmänniska. Alltid positiv. Aldrig klagande. Alltid lösningsorienterad. Aldrig ett ont ord om någon. Alltid nyfiken. Alltid coachande i sitt sätt att samtala. Nästan hela tiden fram till sin död, tills för knappt en vecka sedan var han mycket insatt i det mesta, alltid sportintresserad och förde enormt kloka resonemang om det mesta. Bara resonemangsmönster som en skarp hjärna inne på sitt 99 år kan klara av. 98+ år fyllda av utbildning, mycket idrottande, många engagemang, ledarskapsutmaningar och kärlek som resulterat i många barn, barnbarn och barnbarnsbarn. Jag är mycket tacksam för att jag hade möjligheten att vara med honom mycket under hans sista dagar på vår jord. Att jag fick chansen att ta ett farväl fyllt med alla superlativ jag ville att han skulle ha med sig på sin färd mot nya ”atomupplevelser”. Också att jag inatt fick chansen att fysiskt ta ett sista farväl av min älskade morfar.

Varför finns lagar? Varför finns juridik och alla dess kopplade yrken? Kan det vara så att det är för att rättssystemet är skelettet i ett civiliserat samhälle med en ambition att betrakta varje invånare som jämlik. Lagarna byggdes självklart upp utifrån generationers erfarenheter av godtyckligt rättskipande och efter massor av generationer där vissa individer och deras familjer fick bete sig som de önskade medans deras underordnade godtyckligt kunde bestraffas. Samtal som detta är exempel på vad jag och min morfar kunde prata om. Eller om vad som krävdes för att det svenska samhället mycket bättre än hittills skulle ta vara på fantastiska invandrade krafter och inte falla ner i utanförskapet och hopplöshetens träsk. Bli självklara delar av att utifrån gemensamma lagar bygga ett attraktivare Uppsala och Sverige.

Är det domare i Karlsruhe domstolen i Tyskland som räddar oss européer från okunniga, kortsiktiga och ansvarslösa politiker? Varför inte? Det skulle i så fall vara symboliskt mycket positivt. När jag var mycket aktiv i träningsorganisationen för yngre ledare, JCI, engagerades jag förutom ledarskapsträningen av föreningens värdegrund. En del av den globala värdegrunder lyder ”Government should be of laws rather than of men”. Ingen enskild, eller mindre grupp av människor, ska tillåtas stå över lagen. Att jag tidigt fick fantastisk praktisk ledarskapsträning och ett stort globalt kontaktnät inom JCI var min morfars förtjänst. På Rotary hade han hört talas om denna globala träningsorganisation i ledarskap för yngre och som vilade på en klok värdegrund.

När jag läste Ylva Nilssons krönika i Expressen, bifogad nedan, kände jag större hopp för Europas framtid. Samtidigt blev jag besviken över att inte Nilsson i sin artikel berättar vilka domskäl, argument, domstolen anfört för att säga stopp till en av många dyra finansiella räddningspaket. Tyvärr verkar inte domstolen bita på de krafter som leder oss djupare och djupare in i ett ohållbart ekonomiskt läge. Vi människor borde ha ännu större respekt för våra lagar än vad vissa med för mycket makt har. De har i vår del av världen skapats under långa processer och ofta av kloka skäl. Fler borde lyssna ordentligt på vad domarna i Karlsruhe domstolen säger.
https://www.expressen.se/ledare/ylva-nilsson/de-roda-rockarna-kan-valta-hela-eu/
Dagens besvikelse
Rikspolitiker som inte strukturellt bidrar till en permanent hög förmåga att bekämpa grov brottslighet. Operation Rimfrost har gjort nytta även om den grova brottsligheten fortsätter att vara omfattande i Sverige. Tillfälliga geografiska omgrupperingar av Polisen för att bekämpa denna brottslighet räcker inte. Polisen behöver en löpande förmåga att bekämpa dessa brottslingar kraftfullt. Anna Dahlberg, Expressen, lyfter fram behovet av omfattande och löpande brottsbekämpning.

”Operation Rimfrost skulle vända utvecklingen när det gäller skjutningar och sprängningar i Sverige. Så har det inte blivit. Det är dags att dra slutsatser av misslyckandet.”


Tron på projektet har varit stark. Inrikesminister Mikael Damberg (S) har gång på gång framhävt Operation Rimfrost och besökt både Malmö och Uppsala för att visa sitt politiska stöd. Men så kom statistiken över de första fyra månaderna i år. Det visade sig att antalet dödsskjutningar ligger kvar på samma nivå (15 döda) som i fjol medan det totala antalet skjutningar rentav har ökat – från 81 till 98. Samtidigt ligger antalet sprängdåd kvar på samma höga nivå som förra året.”

”Men gängkriminaliteten i Sverige är tyvärr ingen extraordinär händelse. Den är vår nya vardag. Den kan inte bekämpas med en tillfällig insats med ett klatschigt namn som för tankarna till en militäroffensiv. Den måste pressas tillbaka uthålligt – dag för dag, år efter år ute i lokalpolisområdena.”

”Framgångsrikt polisarbete måste byggas från grunden. Internationellt kallas det ofta för neighboorhood policing eller community policing. På svenska brukar man tala om kvarterspoliser eller områdespoliser. Det handlar om uniformerade poliser som är synliga på gator och torg. De kan sitt område, känner lokalbefolkningen och vet hur den lokala problembilden ser ut. I bästa fall är områdespoliserna både relationsskapande och gränssättande. På det sättet vinner polisen legitimitet hos de boende. De vet att polisen aldrig backar, men däremot gärna lyssnar på dem.”

”Ansvar behöver utkrävas.”
https://www.expressen.se/ledare/anna-dahlberg/erkann-att-operation-rimfrost-ar-ett-misslyckande-damberg/

Dagens stjärna
Hamid Zafar! Håll med om att det är intressant att det är en ny fantastisk svensk kraft som behöver tala om för allt för många i Sverige att det är viktigt att erkänna att det finns en svensk kultur. Jag tillhör dem som länge lyft fram hur viktigt det är för en bättre integration att också vara tydliga med vad som definierar den generella svenska kulturen. Tänk att det inte är självklart att det svenska samhället kan vara mycket tydligt med vad som förväntas av nya krafter som kommer till vårt land med en chans att få bli en långsiktig del av vårt gemensamma samhällsbygge! Du som har läst min bok "En stund på jorden" har fått en tydlig bild av vad jag tycker i denna fråga. Det är väldigt viktigt för ett samhälle att stå upp för sin under generationer utvecklade värdegrund. Och förmågan att kommunicera är avgörande för att känna sammanhållning.

"Genom åren har mycket tid ägnats åt att söka svar på frågan varför den svenska integrationen haltar. Jag menar att frågan är felaktigt formulerad. Vi bör istället fråga oss varför den svenska integrationen ens fungerar? I ett land som saknar grundläggande mekanismer som gör människor till aktiva samhällsmedborgare bör vi kanske inte vara förvånade över utfallet."

"Sverige tillhör – tillsammans med Serbien, Irland, San Marino och Andorra – de enda länderna i Europa som inte har något språkkrav för vare sig medborgarskap eller permanent uppehållstillstånd. Detta har resulterat i att medborgarskapets betydelse reducerats till ett formellt sådant. Innebörden av det moraliska medborgarskapet diskuteras aldrig. Vad förväntas av mig som kommit hit?"

"I detta tillstånd har man etablerat ett system där människor som kommer till Sverige kan förvänta sig få obegränsat tolkstöd, inga särskilda krav på att lära sig svenska och möjlighet till livstids försörjningsstöd. Ett system som inte har några särskilda förväntningar på de som kommer hit. Vi borde ställa oss frågan vad det är i vårt system som möjliggör att människor i mindre utsträckning blir självförsörjande."

"Ett av de största misslyckandena med den svenska modellen är att man aldrig har angripit frågor som rör lojalitet och identitet. I Sverige har ambitionen aldrig varit att människor som kommer till Sverige ska identifiera sig som svenskar som är lojala med den svenska nationen. Än idag kan du träffa på tredje generationens turkar som i första hand identifierar sig som turkar bosatta i Sverige – inte som svenskar med turkiska rötter. Detta är något som man lyckats avsevärt bättre med i länder som USA och Kanada. En stark känsla av tillhörighet till det nya landet."

"Om svenskar själva inte formulerat den svenska berättelsen, hur ska vi då kunna förvänta oss att de som kommer ska kunna ta till sig det svenska?"
https://www.gp.se/ledare/vilken-%C3%A4r-den-svenska-ber%C3%A4ttelsen-1.28071505

söndag 3 september 2017

Algoritmer mot framgång

Du kan om du vill och vågar
Alla människor är ledare. Alla människor försöker hela tiden minst leda sig själva. Många har barn och har då också ett ledaransvar för fler än sig själva. Långt ifrån alla känner för att leda andra människor. Många är inte heller lämpliga att leda andra människor. Tyvärr finns många olämpliga bland dem som vill leda och leder andra. Men, men glöm aldrig att vi alla är ledare för våra egna liv! Alla kan utveckla sin förmåga att leda sig själv och att leda andra. Som med allt annat handlar färdighet om träning, träning och åter träning.
https://hbr.org/ideacast/2017/08/why-everyone-should-see-themselves-as-a-leader

JCI är en ideell organisation som erbjuder en global plattform, och ett "smörgåsbord" av möjligheter, för att utveckla sin förmåga att leda sig själva och andra. I Uppsala har människor som vill utveckla sin ledarförmåga möjlighet att delta på bifogad ledarskapskonferens. Arrangör är JCI Uppsala och målgruppen är ledarskapsintresserade människor mellan 18-40 år. Om du känner någon utvecklingstörstande företagare eller chefer inom offentlig sektor, inom målgruppen, tipsa dem om möjligheten att fritt delta på bifogad ledarskapskonferens den 13 oktober i centrala Uppsala. Lena Halin, Sveriges första kvinnliga militära general och militärattaché.  Charlotte da Silva, en framgångsrik kvinnlig företagsledare inom marknadsföring genom digitala kanaler. Caroline Hoffstedt, politisk ledare. Patric Palm, som leder ett internationellt IT företag samt Alexander Brännkärr som utvecklat flera spännande nationella företag. Garanterat ett fantastiskt tillfälle att lära av framgångsrika genom att lyssna och ställa frågor. Självklart erbjuds också möjligheter att vidga sitt personliga nätverk.
http://2017.businessbyme.org

En ny värld med stora möjligheter
Den nya globala digitala tid vi lever i början av är fantastisk och erbjuder enorma individuella möjligheter. Allt fler människor som klassas som medelklass, bland snart 8 miljarder invånare på vår jord, skapar enorma utvecklingsmöjligheter. Inte minst möjligheter inom grön teknologi som krävs för att minska människans negativa miljö- och klimatpåverkan. Håll med om att det är en fantastisk ny värld som erbjuder massor av nya spännande möjligheter. Till exempel att utnyttja den digitala världen till att gå från 0 till miljarder inom klockindustrin på mycket kort tid. Filip Tysander visar tydligt vad som är möjligt. Filip kan ha skapat en algoritm för att så framgångsrikt hitta sina kunder på nätet.
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Världens_befolkning
https://www.danielwellington.com/se/our-story

Det finns dock hot som politiska ledare måste ta på betydligt större allvar. Den digitala världen påminner allt mer om monopol, det är inte en klok väg framåt. Om monopol är den enda möjligheten ska de inte ägas privat. Ett stort problem med dessa enormt mäktiga digitala giganter är att de betalar väldigt lite skatt där de verkar.
https://hbr.org/2017/09/managing-our-hub-economy
Algoritmer
Matematiken och logikens värld är mäktig inom den digitala världen. Att komma på ett logiskt flöde av åtgärder kräver i sig inte förmågan att programmera. Nästan vem som helst kan komma på flödestänket till grund för en algoritm. En algoritm är inom matematiken, och inom programmering, ett antal väldefinierade instruktioner för att lösa en eller flera uppgifter. Algoritmer är problemlösare och när de kombineras med andra algoritmer, på olika sätt, kan de skapa enorma konkurrensfördelar när olika system verkar. Personligen tycker jag det är lysande att barnprogram och skolan har med programmering på dagordningen. Alla kan inte programmera men nästan alla kan lära sig att skapa flödesscheman och kravställa utifrån problemlösningsidéer! Algoritmernas tid är här! Det är idéerna och dess algoritmer som styr i den digitala tid vi lever i. En fantastisk tid som bara börjat. När skapade du din senaste problemlösningslogik i form av ett flödesschema? Tro mig, du kan!
https://www.economist.com/blogs/economist-explains/2017/08/economist-explains-24

måndag 25 juli 2016

En föredetting

Ledarskapsträning
"Nothing is as past as a past president", det var ord jag fick lära mig tidigt i livet tack vare mitt engagemang i ledarträningsorganisationen JCI. JCI är en global ledarträningsorganisation för alla människor mellan 18-40 som både teoretiskt och praktiskt vill utveckla sin förmåga att leda sig själv och andra. Träningsprogrammen höll ofta världsklass och det globala nätverk av andra ambitiösa människor man lärt känna är "priceless".

Flera av de JCI ledare som kvalificerade sig till JCI global academy i Japan 1991 är idag mäktiga personer inom akademin, politiken, näringslivet och offentlig sektor. Jag var en av dem och fick en fantastisk upplevelse och träning. Kontaktnätet som skapades under intensiva och roliga dagar tillsammans har haft och har materiellt värde än idag. Ett av huvudskälen till att Ericsson i Japan lyckades ta sig in på en ny kund, som visade sig vara mycket viktig för  bolagets utveckling, var mina JCI kontakter.
https://www.jci.cc

Sparken
Runt 8:30 idag började jag uppmärksammas om att Ericsson valt att sparka Hans Vestberg som koncernchef. Så sent som 10:30 hade många av världens mäktigaste nyhetskanaler med finansiella nyheter som innehåll inte någon flash om nyheten. Det säger en hel del tycker jag. Som plåster på såren får Vestberg efter många välavlönade år med sig runt 30-40 miljoner kronor i fallskärm. Ekonomiskt kommer han att klara sig bra, han är ju även ekonom från Uppsala. Men jämfört med tidigare tystnar telefonen, "nothing is as past as a past president". Det är en sanning som även bland annat den nyss avlidne Thorbjörn Fälldin fick uppleva. Han påstås ha sagt "jag är knäckt som politiker, men inte som människa" i samband med att Centerpartiets valberedning sagt sig vilja bli av med honom.
http://www.dn.se/nyheter/sverige/thorbjorn-falldin-19262016/

Det jobbiga med att förlora en roll som VD eller partiledare är inte ersättningarna, det är tomheten och den förlorade maktkänslan som blir tyngst för de flesta. I synnerhet alla de som får "sparken"

Nu ska Ericsson hitta en ny kapten för den skuta som under många år misslyckats att leverera tillväxt och aktieägarvärde. Bolagets ordförande Leif Johansson talade om att man nu söker kandidater genom en "huvudjägarkonsult". Det viktiga var personligheten och ledaregenskaperna, inte kunskapen om bolaget och dess teknologier. Ja, ja.. Vi får C hur det går. Det står alltid många på kö som tror sig klara av uppdraget. Jag fick själv under en stund uppleva vilket fantastiskt "turn-around" arbete en externt rekryterad VD kan åstadkomma. Louis V. Gerstner gjorde det omöjliga möjligt och vände ett hackande IBM mot nya framgångar.
http://hbswk.hbs.edu/archive/3209.html

Sveriges framgångar inom IT området är starkt kopplade till Ericssons tidigare framgångar och alla duktiga ingenjörer som praktiskt skolats där. Sverige mår väldigt mycket bättre om Ericsson åter blir ett framgångsrikt informationsteknologiskt globalt företag. Den som kan göra Ericsson framgångsrikt igen måste vara en visionär och strategiskt begåvad doer. Möjligheterna är enorma. Nätverksteknologi, "IOT" och "Cloud" är fullt av möjligheter. De måste med bestämdhet fångas. Jag hoppas utmaningen är det viktiga för den nya kapten som rekryteras. Inte att hen årligen tjänar runt vad 42 riksdagsledamöter i AB Sverige tjänar....
http://artikel.di.se/artiklar/2016/7/25/hans-vestberg-far-sparken/
http://www.aftonbladet.se/nyheter/article23226412.ab

Vestberg är ung och nu än mer erfaren. Jag hoppas hans energi, erfarenhet, kontaktnät och rikedom nu kan göra nytta inom svensk "start-up" miljö. I USA är det en merit att ha fått sparken om man gjorde så gott man kunde. Livet är fullt av möjligheter. En föredetting i ett sammanhang kan snabbt bli en stjärna i en ny personlig verklighet. De egna ambitionerna och orken avgör hur det går.

tisdag 9 december 2014

Uppsalas företagsammaste person

Vem är Uppsalas mest företagsamma person?
Allt som kan göras för att uppmuntra företagsamhet är positivt. Hela vårt välstånd står och faller beroende av om vi har företagsamma personer eller inte. Men det är långt ifrån tillräckligt att de företagsamma finns inom näringslivet. Att vara företagsam är något annat än att vara duktig företagare. Om man söker på företagsam i Svenska Akademins ordlista kommer man till Förfest som ledord för sidan med en massa perspektiv på företagxxx. Det är ju en briljant beskrivning av vad företagsamhet är. Det är förfesten som ser till så att den stora festen kan bli riktigt bra. Utan företagsamhet ingen fest alls. Företagarna hedrar varje år "årets företagare". Det är en företagsam och framgångsrik företagare i ett till stora delar ägarlett företag. Där är det ett tydligt fokus på företagandets företagsamhet. Inom Juniorhandelskammaren, JCI, utses varje år tio "ten outstanding young people". Inom JCI är fokuset på företagsamma personer inom tio olika verksamheter som forskning, välgörenhet, politik, företagande etc. Det tycker jag är ett utmärkt sätt att uppmuntra företagsamhet och inte enbart koppla det till företagande.

Svenskt Näringsliv har utsett Uppsalas företagsammaste person. Den energiske och duktige Theo Härén vann. När jag läste det kunde jag inte låta bli att reflektera över en av de mest fantastiskt företagsamma personer jag träffat de senaste åren. Han hette Hans Levander. Tyvärr gick han bort tidigare i år i en allt för ung ålder. Varför dör ofta många spännande och kreativa personligheter unga? Hans Levander är ett exempel på person som var mycket företagsam, gjorde stor samhällsnytta och tänkte på helhet och andra mer än på egen vinning. Tillsammans med honom hade jag äran att städa Uppsalas gator då han var mycket engagerad i renhållningsarbete för att människor ska trivas tillsammans och stimulera positiv hälsa. Hans ideella engagemang var beundransvärt. Och hans skapelse "Life link" har byggt värdefulla broar och skapat viktiga insikter hos barn och unga runt om på hela vår jord. Hans Levander var en mycket företagsam person. Det är personer som bl a han som gör vår värld till en bättre värld. Det finns fler som han som förtjänar att få mer officiell uppskattning. Företagsamhet är grunden för vårt välstånd. Företagsamhet är mycket mer än att enbart vara kopplat till företagande.