Riktigt kompetenta

Dags att införa kvalificeringskrav

I ett land som Sverige styr politiken över väldigt mycket. I ett land där tjänstemannaansvaret kopplat till de högsta cheferna är kraftigt urholkat är hög relevant kompetens hos våra ledande politiker nödvändigt. I vårt fall nödvändigt om vi vill att våra samhällen ska utvecklas framgångsrikt och välståndet bland oss svenskar ska vara högt. Det vill du väl? 

Det duger inte att vara skolad politiker för att bli en lämplig ledande företrädare för ett samhälle. Det är dags för fler partier än Utvecklingspartiet demokraterna, UP, att inse att de som får ledande politiska roller ska ha många års riktig arbetslivserfarenhet och de ska gärna haft ett resultatansvar för en operativ verksamhet. Det har stor praktisk betydelse eftersom politiker sitter i toppen av allt som offentlig sektor ansvarar för. Nu, i dåliga konjunkturtider är behovet av erfarna företrädare särskilt viktigt. Redan 2024 borde till exempel Uppsala kommun mycket kraftigare ha påbörjat ett mycket kraftfullare effektiviseringsarbete. 

Håkan Boström, GP, skriver läsvärt om krisen på Folkhälsomyndigheten. Den krisen exemplifierar väl hur relevant kompetens inte säkerställs på de tyngsta rollerna. Vi styrs av för många administratörer och politrucker! Det leder både till för många fel och exploderande overhead. 

”Det finns anledning att lyssna på avgående statsepidemiologen Magnus Gissléns kritik av Folkhälsomyndigheten. Experter har en given roll i ledningen för en expertmyndighet.”

https://www.gp.se/ledare/lat-inte-politrukerna-ta-over-vara-myndigheter.369bd91d-f888-4d6f-b2ff-ef02c4667cc0

Det ser allt svårare ut för att Sveriges riksdag ska kunna få fram en bra regering efter riksdagsvalet 13/9 2026. Kanske skulle det varit mycket lättare att hitta bra regeringslösningar om inte de flesta partiledningarna var fyllda av broilers och ideologiskt inskränkta personer. Då kanske M och S skulle se till svenskarnas bästa. Vad tror du? Precis som 2022 kommer det bli rörigt även i Uppsala kommun och Region Uppsala. Ett starkt UP i kommunen och regionen erbjuder Uppsalaborna en chans till det minst dåliga politiska utfallet efter att valresultaten är klara. Nedan länkar och reflektioner om den senaste opinionsmätningen. 

https://www.svt.se/special/valjarbarometern/

https://www.veriangroup.com/sv/news-and-insights/valjarbarometer-augusti-2025?hs_amp=true

https://www.svd.se/a/8qglnG/stort-tapp-i-fortroendet-for-ulf-kristersson

Tjänstemannaansvaret

Ett bra ledarskap kostar mycket tid

Som politiker innebär en låg närvaro i den marknad man är satt att sköta till en mycket sämre samhällsutveckling än möjligt. Särskilt i en tid där det inte finns något tjänstemannaansvar och många ledande tjänstemän inte är skattebetalare i lokalsamhället krävs mycket mer närvarande och detaljinsatta politiker. Det som krävs kräver många lokala arbetstimmar inom verksamheterna det offentliga ansvarar för och möten med lokala invånare, företag och föreningar. Du anar inte hur mycket annat icke värdeskapande många politiker fyller sina almanackor med. Mer arvoden än de redan har lockar säkert…

Det klagas ofta på politiker. Jag tillhör inte dem då demokratin är viktig att försvara för mig. Ni som bara klagar kan räcka upp handen till att följa med mig en vecka i mitt uppdrag som folkvald för Uppsalaborna. Det är extremt krävande i tid och komplexa processer. Det är tidiga mornar och sena kvällar. Det är ofta arbete under helger. Bara att läsa in alla ärenden i de besluts forum man sitter i är varje vecka ett mycket krävande och tidsslukande arbete. 

Nedan ledarartikel i UNT, av Karl Rydå, är mycket läsvärd om ansvarsutkrävandet i till exempel en kommun. Eftersom ett rimligt tjänstemannaansvar saknas måste ledande politiker ta ett mycket större och aktivt ansvar för de verksamheter de är satta att leda.

”Vad som sticker ut är att dessa för Uppsala så viktiga, och kostsamma, projekt så ofta frontas av tjänstemän. Inte av de förtroendevalda som har fattat beslut om budgetramar, fördelning av pengar och som faktiskt är de som är ytterst ansvariga.”

”Det har varit svårt att inte dras med av den entusiasm och de visioner som presenterades som en del av arbetet med ansökan. Men det förändrar inte faktum: Politikerna saknades. Detta är symptomatiskt för mycket av Uppsalas verksamhet. Ofta får man intrycket, rätt eller fel, att det är tjänstemännen som styr, inte de förtroendevalda.”

”Självklart ska våra förtroendevalda inte detaljstyra och vara inne och peta i småsaker. Kommunfullmäktige och nämnderna slår fast huvudinriktningen, sedan är det upp till förvaltningarna att omsätta detta i praktisk handling och verksamhet. Våra politiker ska inte heller bara kunna glida in och sola sig i strålglansen från hårt arbetande tjänstemäns insatser.”

”Men, och detta är ett viktigt men. När det handlar om stora projekt är det viktigt att vara tydlig med var det yttersta ansvaret ligger – de förtroendevalda måste få ta plats på bekostnad av tjänstemännen.Ytterst är det en demokratifråga. Om tjänstemännen får en för stor roll kortsluts hela systemet med ansvarsutkrävande. En missnöjd väljare kan rösta bort en politiker, men inte en tjänsteman. Och hur ska kritiska oppositionspartier i fullmäktige agera? Hur ska de kunna rikta tuff kritik mot en riktning de ogillar, utan att det uppfattas som att de går till angrepp mot enskilda tjänstemän?”

https://www.unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/uppsalas-politiker-maste-sluta-gomma-sig/rx7pqokl

Skadlig konsensus

Urspårad utveckling

Väldigt många av de ledande tjänstemännen, kopplade till spårvägsprojektet i Uppsala, är inte skattebetalare i Uppsala. Precis som den förra stadsdirektören är många av dem Stockholmare. Det anser jag vara en besvärande ordning då de inte privat behöver ta några ekonomiska eller praktiska konsekvenser av en regional- och kommunal felsatsning i Uppsala. Jag säger inte att dessa tjänstemän är dåliga. Jag säger att de saknar ”Skin in the game”. 

Det finns inget klokt och generellt tjänstemannaansvar. Det är dåligt. Uppsalas förra stadsdirektör lyfte då och då att det är politiken som ska bestämma. Så är det MEN det är allt mer välbetalda tjänstemän som ska vara experter. I min värld innebär det att tjänstemän som förstår att politikers idéer och önskemål är dåliga måste säga det så att även oppositionen får höra det. All offentlig personal får sin lön från skattebetalarna. Men varför ska en stadsdirektör som inte är ansvarig för något säga nej till något som de styrande politikerna önskar? Det enda de riskerar då är att få sparken. Incitamenten för stor professionell integritet är låga och inga på arbetsmarknaden har fått upp sina löner så fort och mycket som ledande kommunala tjänstemän de senaste 15 åren. Den löneutvecklingen måste mycket bättre matchas mot ett yrkesansvar som är mer än att lyda dem som styr. 

Patrik Kronqvist, Expressen, skriver läsvärt om en tjänsteman som återkommande stått upp mot dumhet. Så ska det vara! Han har tydligen nu fått sparken. Nedan en läsvärd artikel. 

”Aktivistiska tjänstemän är ofta ett problem – som när djurrättsaktivister på myndigheter låter sina beslut färgas av den egna övertygelsen. Men Ole Settergrens engagemang är av ett annat slag. I grunden är det ett klassiskt tjänstemannaideal han står upp för. Myndigheter ska fatta korrekta beslut och våga erkänna när det blivit fel.

– Den starka konsensuskulturen i Sverige är väldigt skadlig. Det är en slags ömsesidig överenskommelse mellan politiker och myndigheter att inte genera varandra med kritik. Därmed lär vi oss inte av våra fel, säger han på telefon.”

”Genom sitt agerande blottlägger Ole Settergren det svenska hyckleriet. I högtidstalen älskar det offentliga Sverige ju normkritik, visselblåsare och öppenhet. Men knappast i vardagen. Om man nämner Settergrens namn bland opinionsbildare, politiker och höga tjänstemän får många något osäkert och plågat i blicken. Sällan har någon något att invända mot hans argument. Men ändå är det som att många anser att Ole Settergren hör hemma i giftskåpet. Hans engagemang och oförmåga att värna god stämning framstår som suspekt.”

”Har du några råd för unga tjänstemän som vill gå i dina fotspår och engagera sig privat i olika frågor?

– Nej, jag skulle avråda dem från att göra det. Det är jättejobbigt och man förlorar jobbet till slut. Men om man är lagd åt det hållet är det livgivande.”

Återinför tjänstemannaansvaret fullt ut så att till exempel en sakkunnig tjänsteman, som förväntas vara duktig inom sitt sakområde, kan få sparken om hen inte ropar ”varg” så att oppositionen hör när naiva eller ideologiskt insnöade politiker kräver något som är mycket dumt. Då skyddas invånarintresset mycket bättre än nu!

Igen, igen och igen

Bristande ledarskap

Varför ska man bry sig som chef inom det offentliga om tjänstemannaansvaret är lågt? Vilka är incitamenten då att professionellt stå upp mot okunniga men påstridiga politiker? Innebär det då inget annat än risken att få sparken? Om tjänstemännen är ”hönan eller ägget” i de återkommande ledarproblemen inom några av statens viktigaste myndigheter är inte självklart. Hönan till problemen tycks ofta kunna härledas till politiken. Vad tror du? 

Jag hoppas att Sverige snart kan få en migrationspolitik som blir socialt- och ekonomiskt hållbar. Jag hoppas verkligen att den nya regeringen implementerar en politik som leder till att vi inte stoppar möjligheterna att rekrytera utländska experter som vi så väl behöver. Vi får väl se vad regeringen gör och vad den nya generaldirektören för Migrationsverket går för. Centerpartiet har inte något inflytande över hur Sverige leds. GPs ledare skriver nedan läsvärt om Migrationsverkets GD som inte får ett fortsatt förtroende. 

”Sedan 2015 har Migrationsverket beviljat nästan en miljon uppehållstillstånd. Varje uppehållstillstånd måste beredas, utredas och beslut fattas. Det är ingen enkel sak och handläggarna är klämda mellan chefernas krav på att fatta beslut och svårigheten att göra det på goda grunder. Det saknas ofta tillräckligt beslutsunderlag och många ärenden skulle egentligen kräva mer tid och insats från handläggarna.”

”Men vänta vill ingen göra, varken politiker, cheferna på myndigheten och allra minst de som beslutet berör. Därför har Migrationsverket under många år fattat en rad beslut på helt eller delvis felaktiga grunder.”

”Tidningen Fokus har granskatMigrationsverkets arbete. (och v)Vad som framträder är inte vackert. Myndigheten stressar igenom beslut, anställer oerfaren personal som ska hantera många ärenden. Säkerhetskontrollen av nyanställda är bristfällig och det finns exempel på personal som inhämtar information om pågående ärenden som de inte direkt arbetar med.”

”Även om det inte är uttalat av senare generaldirektörer tycks Eliassons inställning hållit i sig. Man gör vad beställaren önskar, även om verksamheten då fattar sämre beslut. Stressen, som ett stort mottagande (en politisk fråga) innebär har också fått konsekvenser för myndighetens rekryteringspolicy. I synnerhet efter 2015 när myndigheten varit överbelastad blev detta märkbart. I en intervju med Fokus från 2021 berättade företrädare för Migrationsverket om hur nyutexaminerade jurister befordrades till beslutsfattare i asylärenden inom några månader, något som tidigare krävde minst tre års erfarenhet.”

https://www.gp.se/ledare/migrationsverket-myndighet-med-omöjligt-uppdrag-1.91954187

Karin Ernlund är en bra person. En gång för länge sedan övervägde jag att bland få unga alternativ anställa henne som politisk sekreterare i Uppsala kommun. Det blev inte så. Både hon och jag insåg att det inte var en bra idé. Jag rekryterade en utan tidigare politisk bakgrund istället. Nu har Ernlund blivit Centerpartiets partisekreterare. Det blir intressant att följa hur det går för Demirok och henne att leda Centerpartiet. Erfarenheterna från riktiga jobb är mycket begränsade. Det anser jag vara ett stort kvalitetsproblem. Min övertygelse är att det i stor grad bidrar till politikens kvalitetsproblem. Självklart kan yrkespolitiker ändå vara bra personer.

https://www.centerpartiet.se/press/pressmeddelande/nyhetsarkiv-2023/2023-02-17-karin-ernlund-ny-partisekreterare-for-centerpartiet

Och ja, ministern har tyvärr rätt, Lööfs tid som partiledare kan enkelt sammanfattas som misslyckad. Inte minst kopplat till migrationspolitiken. Om tjänstemannaansvaret funnits hade nog misslyckandet blivit mindre.

https://www.expressen.se/nyheter/ilskan-i-c-loof-pekas-ut-som-en-landsforradare/

Att Sverige har många hundratusentals i långvarigt utanförskap är socialt- och ekonomiskt hållbart. Det borde inte vara svårt att förstå. Utöver expertinvandring borde all kraft nu fokuseras på att inkludera väldigt många av dessa personer i meningsfullt arbete. Det vinner alla på. Läs gärna nedan rapport från Svenskt Näringsliv för att förstå problemets faktiska magnitud. De sociala- och ekonomiska problem som flera års politik skapat är både allvarliga och svåra att lösa. Vi har inga alternativ, vi måste lösa dem. Trots att AI och robotik tar över allt fler arbetsuppgifter. 

https://www.svensktnaringsliv.se/sakomraden/arbetsmarknadspolitik/700-000-i-langvarigt-utanforskap_1195573.html