Jämlik diskriminering

Är det ok för vissa att diskriminera?
Är du den "fula ankungen" i de sammanhang som du verkar inom? ”Svanungen” som växer upp bland ”ankungar”. Genom vår mänskliga historia är det garanterat många människor som känt sig helt vilse i det sammanhang de fötts in i. I det samhälle som många svenska generationer skapat, inklusive många invandrade, har individens frihet att byta livsmiljö varit världsunik. Det svenska välfärdssystemet där det starka beroendet av familj, trossamfund och/eller arbetsgivare ersatts med offentliga skyldigheter och rättigheter. Ett svenskt, och på många sätt Nordiskt, system där rättvisa, jämlikhet och demokratiska grundvärderingar vuxit sig starka. För att försvara ett liknande system är det viktigt att inte fragmentisera rättvisan och jämlikheten. Diskrimineringslag finns. Lagarna gäller oss jämlikt. ”Håll linjen”, fokusera på likabehandling, inget annat.
https://www.storytel.se/books/134841-Den-fula-ankungen
https://www.svt.se/nyheter/lokalt/stockholm/en-modern-variant-av-den-fula-ankungen
http://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567

Identitetspolitiken är på många sätt destruktiv i vårt gemensamma samhällsbygge. Stig-Björn Ljunggren angriper det dumma med alla dessa särbehandlingsperspektiv i nedan bifogade artikel. Jag förstår självklart att varje särskild grupp, som ur det ena eller det andra perspektivet inte känner sig sedd eller respekterad, gärna vill få en önskad särbehandling. Men det leder mot en helt omöjlig relationskultur mellan oss människor. Jämlikhet och rättvisa som ambition i kombination med ett tydligt värdegrundsbaserat ledarskap leder till just rimlig jämlikhet och rättvisa. Om man ska förväntas veta hur alla unika människor särskilt ska bemötas, eller alla som tillhör olika sub-kulturer, tystnar debatterna. ”Den gyllene regeln”, som de flesta trosuppfattningar bejakar, räcker långt. Och vi har också lagar mot diskriminering.
https://www.ne.se/uppslagsverk/encyklopedi/lång/gyllene-regeln
https://www.synonymer.se/sv-syn/subkultur
https://www.svd.se/om/identitetspolitik
https://www.dagenssamhalle.se/kronika/cynisk-identitetspolitik-foerstoer-tilliten-13338
http://www.politism.se/tag/identitetspolitik/

Enligt Stig-Björn Ljunggren har även Socialdemokraterna tappat fotfästet och gått in i identitetspolitikträsket. Ett ”träsk” som framförallt vänstern är experter på att ”gyttjebada” i. Vänstern är självklart ”duktiga” på sådan oklokhet eftersom de är helt regeringsodugliga. Det går inte att framgångsrikt leda ett samhälle om man inte gör det utifrån altruistiska värderingsperspektiv. Ett omfattande och komplext särbehandlingssamhälle faller sönder. Ett samhälle som faller sönder blir otryggt och otrevligt för alla. Tänk att det är svårt att fatta för allt för många. ”Men vem ska hävda tanken att vi inte ska ha några kelgrisar eller styvbarn när socialdemokraterna inte längre är tydliga bärare av jämlikhetsinstinkten?”
http://www.gp.se/ledare/ljunggren-instinkten-att-diskriminera-har-fått-en-ny-förklädnad-1.7261426

Att missnöjespartier som V och SD går bra i oroliga tider som nu är inget konstigt. Så är det i alla andra rimligt demokratiska länder också. Sverige är ur detta perspektiv inte unikt. Missnöjespartier förenklar och ger löften som inte kan infrias om de skulle få chans till riktig makt. Verkligheten är svårare än så. Samtidigt är vi i en tid där allt fler väljare väljer att använda sina röster till att demonstrera sitt missnöje, och inget annat. Kortsiktigt tjänar dessa missnöjespartier på den logiken. När makten upplevs strunta i vad vi ”vanliga” människor tycker vill allt fler utnyttja den enda makt man tycker sig ha att påverka till att misstroenderösta. De två starka ”fuck you” uttrycken mot det politiska etablissemanget är tveklöst V och SD idag. Två partier som på många sätt liknar varandra. Att dessa partiers ökade kraft leder till att den ”vanliga” människan går en sämre utveckling till mötes är överkurs. Känslorna har gripit tag om väldigt många som befinner sig i missnöjesläge. Priset för det blir högt för många svenskar framöver, men det är bara att kortsiktigt genomlida några jobbiga år tills förnuftet hos en majoritet åter tar över. För att förnuftet ska ta över krävs kompetenta ledare för hållbara politiska vägar framåt. Om sossarna än en gång misslyckas med ledarval, efter Löfvén, är risken stor att Sverige får en naiv, populistisk och hemsk vänsterflank med runt 20% av väljarna som hejar på. Tycka vad man vill om V och SD men många anser att de varit duktigare än andra att välja dugliga ledare. Det tycker även många som inte gillar deras politik. Till de övrigas försvar kan jag säga att det är lättare att sälja missnöjespolitik och enkla budskap än konkret sakpolitik och abstrakt framtidshopp.
https://www.expressen.se/nyheter/val-2018/sjostedt-borde-satta-inflytande-fore-makt/
https://www.synonymer.se/sv-syn/abstrakt
https://www.synonymer.se/sv-syn/altruism
https://www.ted.com/talks/abigail_marsh_why_some_people_are_more_altruistic_than_others/up-next?language=sv
https://www.ted.com/talks/peter_singer_the_why_and_how_of_effective_altruism/up-next?language=sv

Dagens kalkon
Mark Zuckerberg, Facebooks grundare. Visst är det imponerande att Zuckerberg blev en av få som lyckades bygga ett socialt nätverk som länge överlevt i den nya tideräkningen. Belöningen för det är fortfarande att han värderas som en av världens rikaste personer. Vi talar om en förmögenhet på över 500 miljarder kronor. Inte dåligt jobbat av en 34-åring. Sociala medier är något som jag ”länge” följt ur ett affärsperspektiv då jag bland annat lämnade Ericsson för att skapa en egen sådan global plattform. Behappi.com och Spogg.com var ett tag framgångsrika försök. Särskilt kopplat till Spogg hade vi utvecklat ett användargränssnitt som var bättre än Facebooks. Lehman Brother kraschen satte punkt för mina försök att lyckas. Antalet guldgrävare var då, som alltid, många och de allra flesta gick ”upp som en sol och ner som en pannkaka”. I takt med att Facebook monopolitiserade marknaden föll allt fler sociala medier omkull. Bland annat den ett tag mycket framgångsrika svenska communityn LunarStorm. När de flesta av dessa sociala nätverk blev folktomma försvann också stora ekonomiska värden. Vi får se hur det går för Facebooks aktieägare framöver. De senaste två dagarnas enorma värdetapp kanske indikerar en global ”Lunarstorm”-effekt. På två dygn har flera hundra miljarder i värden försvunnit på börsens spelmarknad. Möjligen har allt fler användare lärt sig att ställa in sitt användande på ett sätt som försämrar Facebooks möjligheter till övervakning. Kanske börjar allt fler tröttna på att tiden på sociala medier är för omfattande. Kanske är nya och bättre alternativ påväg fram. Alternativ som inte är till salu för den som strävar efter globalt herravälde och monopol. Den digitala världen är spännande.
https://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/facebook-stock-mark-zuckerberg-net-worth-price-share-latest-a8464656.html
https://www.svd.se/lunarstorm-tillbaka--men-vad-hande-med-skunk
http://mirror.uncyc.org/wiki/Planet_Spogg
https://www.bbc.com/news/topics/c81zyn0888lt/facebook-cambridge-analytica-data-scandal

Dagens stjärna
Blodmånen. Utan tvekan ska jag, och säkert miljoner andra svenskar, försöka se kvällens händelse ”blodmånen”. Undrar jag hur gamla tidens naturmänniskor hade sett på en liknande månförmörkelse? Vad tror du? Enligt bibeln ska det vara tecken på något riktigt tråkigt eller något riktigt hoppingivande. Kan det vara min boklansering som understöds av naturens mäktiga krafter? Kanske. Om du läser boken kanske du tycker att det känns naturligt att naturen välkomnar boken ; ). Den 14/8 lanseras den!
https://eskatologinu.wordpress.com/tidens-tecken/del-4-sol-och-manformorkelse/
https://www.expressen.se/nyheter/blodmanen-pa-langvarigt-besok-i-kvall/
https://illvet.se/universum/solsystemet/solformorkelse/historiska-solformorkelser-las-om-historiska-solformorkelser
https://amerikasindianer7g.wikispaces.com/Maya+indianer

Kulturen vinner alltid

Samhällsbygge
Sedan mänsklighetens formationer av samhällen har också olika kulturer vuxit fram och utvecklats. Människans basbehov är desamma men de kulturer som skapats runt om i världen är mycket olika. Många gånger så olika som våra språk för att ta en jämförelse som tydligt beskriver att skillnaderna ofta är stora. Underskatta aldrig kulturella skillnader! Vill man undvika att starka parallellsamhällen växer fram inom till exempel Sverige måste landets ledande politiker ta integrationsutmaningen på större allvar.

Jag och andra ledare som varit med om sammanslagningar av företag vet hur svårt och krävande det är att lyckas med just fusioner av bolag. Varje bolag har utvecklat sin egen kultur. För att lyckas krävs hårt arbete och ett väldigt tydligt ledarskap. Oavsett vilken strategi ett företag har, som dess ledare försöker genomföra, kommer det bara lyckas om ledarskapet också kan ändra en förvärvad kultur som inte samspelar väl med det förvärvande företagets. De största fusionsmisstagen har gjorts när till exempel två nordiska bolag slagits ihop och kulturskillnaderna underskattats. Och om en ny ledare rekryteras in utifrån ett företag, för att genomföra stora och nödvändiga kulturförändringar, kommer motståndet bli hårt. Det är svårt för vuxna människor att ändra beteenden. Inom både IBM och Ericsson fick jag uppleva hur svårt och krävande det är att förändra starka och tidigare framgångsrika kulturer. Både IBM och Ericssons stora kulturella utmaning var att ställa om stora delar av affärslogiken från produktorienterad till tjänsteorienterad.

En stor del av en lednings arbete handlar om att vårda och utveckla den kultur man vill ha. Så måste även ledningen för en kommun och en nation arbeta. Förbättringspotentialen är stor i AB Sverige och AB Uppsala kommun. Det brådskar att välja dugliga förändringsledare. Kultur slår alltid goda ambitioner om man inte klarar att leda tydligt och inkluderande. Naivister, vänstervridna och främlingsfientliga kommer aldrig att lyckas.
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Kultur
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Subkultur
https://sv.m.wikipedia.org/wiki/Parallellsamhälle
http://www.cordial.se/2014/05/culture-beats-strategy-every-time/
https://hbr.org/2011/03/culture-trumps-strategy-every

Två exempel på misslyckade organisationskulturer är Uppsala kommun och det svenska skolsystemet. Uppsala kommun lider av en kultur där allt för många tidigare och nuvarande politiker inte ansvarsfullt kan sköta invånarnas pengar. Gång efter gång misslyckas kommunen med att sköta sin ekonomi vilket självklart både drabbar invånarna och medarbetarna när stora kriser kräver sina offer. Uppsalas ekonomi är än en gång i väldigt dålig ordning. Samtidigt öser S och MP ut allt mer begränsade resurser på byggprojekt som ytterligare försämrar kommunens ekonomi. All heder till den nuvarande ekonomichefen, men lyssnar S och MPs kommunalråd på vad han säger?.... Om Uppsalas oförmåga att fostra en fungerande ekonomistyrning fortsätter blir det än en gång väldigt dyrt för oss Uppsalabor! Priset blev väldigt högt under inledningen av 2000-talet! Vissa tycks aldrig lära sig av tidigare misstag. Jag hoppas fler Uppsalabor röstar på ansvarstagande och erfarna politiker i kommunvalet 2018! Det har stor betydelse för invånarnas kommunala service och enskilda ekonomi.

Det svenska skolsystemet är också mycket dysfunktionellt. Gång efter gång kan vi ta del av önskemål  från lärarfack, skolledare, lärare och vissa partier om att åter helt förstatliga skolan. Det är tröttsamt att ta del av denna våta dröm om att skolverksamheten ska bli så mycket bättre om den helt centraliseras till staten. Skolan är redan idag väldigt styrd av staten. I Uppsala representerar skolan nästan hela 50% av kommunens budget. Skolan har länge varit överfinansierad vilket starkt bidragit till kommunens dåliga ekonomi. Oavsett huvudman för enskilda skolor är det fortsatt rektorerna som ska leda den operativa skolverksamheten. Vilket är huvudproblemet inom skolan? Bristande ledarskap! Inget annat. Vet du hur erfarna våra ministrar är som ansvarar för skolverksamheterna? Gustav Fridolin och Aida Hadzialic heter dom. Vet du att vi har både ett Skolverk och en Skolinspektion, med statliga generaldirektörer, som ska säkerställa att våra barn och unga får den likvärdiga och kvalitativa utbildning vi vill ge dem? De tycks odugliga att tillsammans med ansvariga ministrar utföra sina uppdrag. Du ska inte heller tro alla utflyttningskommuner kortsiktigt har ekonomiska problem. Det kommunala utjämningssystemet skjuter pengar från vissa växande kommuner till de allt mindre befolkade kommunerna samt Malmö och Södertälje. Uppsala, mer urusel ekonomi, betalar allt mer till andra kommuner.
http://www.skolverket.se
http://www.skolinspektionen.se
http://www.regeringen.se/sveriges-regering/utbildningsdepartementet/gustav-fridolin/

Vad ska man göra? Emigrera, bli välavlönad tjänsteman som SEB-chefen från Uppsala Annika Falkengren eller fortsätta som folkrepresentant och kämpa för en hållbar frihetskultur? Frihetskampen för de som bor här uppe i norr får min energi ett tag till. Vi behöver bli fler som hjälps åt att försvara och stärka den individuella frihetskulturen som tjänar alla, inte bara de välbärgade. Hjälp mig gärna. Tillsammans kan vi skapa fantastiska resultat. Vad väntar du på?
http://www.dn.se/ekonomi/sebs-annika-falkengren-klattrar-mot-toppen-av-lonelistorna/ http://www.regeringen.se/sveriges-regering/utbildningsdepartementet/aida-hadzialic/