Arbetsmiljö

Nya tider kräver nya lösningar

Det är hög tid att inse att dagens arbetsmarknad inte är i närheten av arbetsmarknaden på 1980-talet. Då var till exempel läraryrket ett mycket högstatusyrke och som det ska vara var de flesta lärarna bland dem som hade högsta betygen från våra universitet. Då var en tid när industrin och stora delar av näringslivet inte hade massor av tjänster som krävde högutbildade och drivna medarbetare. Då var en tid då inte inflationen av byråkratiska tjänster inom offentlig sektor exploderat. En av många konsekvenser av förändringen sedan dess är att yrkesalternativen för högutbildade, som tidigare var begränsade, kraftigt ökat. Det har till delar tjänat det viktiga näringslivet väl men skadat skolan och sjukvården när många av dess arbetsplatser bara erbjudit sämre och sämre arbetsmiljöer. Redan på 80-talet rekryterades dock dugliga chefer från Försvaret till både andra delar av offentlig sektor och näringslivet.

Mycket högre löner inom offentlig sektor löser inte problemen utan eldar bara på inflationen. Det skulle i grunden bara förstöra allas köpkraft mer. Det är arbetsmiljöfrågorna som måste stå i fokus om krisbranscher som skolan, Försvaret, Polisen, och sjukvården ska lösas. Långt ifrån alla människor drivs av pengar. Självklart förväntar sig alla välutbildade och hårt arbetande rimliga anställningsvillkor och en utvecklande arbetsmiljö. Väldigt många människor drivs av syftet med ett speciellt yrke och tillfredsställelsen att påtagligt göra positiv samhällsnytta. Inte minst läraryrken, sjukvårdsyrken och försvarsyrken tillhör kategorin mycket meningsfulla arbetsuppgifter för många. För att åter bli attraktiva yrken måste främst dessa yrkens arbetsmiljöer kraftigt förbättras. Det går. För att lyckas måste de olika professionerna få mycket större befogenheter att hitta bästa möjliga sätt att lösa sina uppdrag på. Mer av det som kallas tillitsbaserad styrning krävs för att vända en negativ utveckling kopplat till dessa yrkens vardag.

Nedan debattartikel i GP, kopplad till Försvaret, är läsvärd i sammanhanget.

”Just nu bubblar det av ilska och frustration bland många officerare och soldater. Vi ser vad som nu närmast kan beskrivas som en personalflykt bland nyckelkompetenser, inte minst inom flygvapnet. Parallellt med detta införs nu, 13 år efter regeringens beslut, flerbefälssystemet fullt ut samtidigt som många soldater uppnår maxtid för anställning.”

”Det här sammantagandet är mycket illavarslande för rikets försvar. Nu när anslagen till försvaret ska upp till 2 procent finns goda möjligheter för Försvarsmakten att erbjuda sina anställda en god incitamentsstruktur och bättre arbetsvillkor. Det är särskilt viktigt när det handlar om personal som med vapen i hand som står i första linjen för att värna Sveriges suveränitet och demokrati.”

”All personal som finns i dag behövs, tillsammans med tidigare personal som återvänder, om Sverige ska klara allt det som behöver göras. Personalen och förutsättningar för en hållbar personalförsörjning är en ny regerings viktigaste och första uppgift att lösa när det gäller Försvarsmakten.”

https://www.gp.se/debatt/personalflykt-är-den-största-utmaningen-inom-försvarspolitiken-1.83488907

Den som förstår problemen med kompetensförsörjningen till mycket viktiga yrkesroller måste förstå att avvecklingen av icke prioriterade administrativa uppgifter har stor betydelse för nödvändig problemlösning. 

Ett Pellinggrad...

Livslång boendekvalité

Hur behåller och attraherar man människor som världens bästa företag konkurrerar om? Är det ens en viktig fråga för de flesta av oss eftersom vi inte tillhör denna elitgrupp? Ja, det är en viktig fråga om man vill utveckla ett särskilt närsamhälle så bra som möjligt. Så enkelt är det att bygga framgångsrika samhällen. Om de mest eftertraktade personerna trivs kan jag garantera att vi andra också kommer att trivas. Att ett samhälle upplevs som tryggt är självklart en förutsättning för att den ska vara attraktiv. Nyligen lyssnade jag på en professor från KTH som talade om hur man klokt arbetar med stadsbyggnadsfrågor om man vill motverka segregation. Hon sa att om utvecklingen av varje område har goda kvalitéer för en åtta åring och en åttioåring så har man det för alla andra också. Kan det vara så enkelt att om stadsplaneringen utgår ifrån att bygga och utveckla samhället på ett sätt som tilltalar de mest attraktiva på arbetsmarknaden, åtta åringar och åttioåringar så bygger man det bästa av möjliga samhällen? Helt klart är att det idag, i Uppsala stad, byggs tätare och mindre grönt än vad jag upplevde det i Tokyo. 

Tänk att inte ens 10.000 av Uppsalas invånare tittat på nedan bifogade film, gjord av Uppsala kommun, som beskriver det "Pellinggrad" som bland annat Socialdemokraterna, Moderaterna och Liberalerna vill bygga. Filmens budskap och tonalitet går ut på att göra planen attraktiv. En stor majoritet av dem som besvärat sig att på allvar läsa på planerna håller inte med. Uppsalapaketet, eller Pellinggrad i folkmun, är en mycket dålig idé. Både ur ett boendekvalitéperspektiv och ekonomiskt perspektiv. Inte ens om denna vansinniga plan blir verklighet fram till år 2050 finns till exempel behovet av omodern och mycket dyr spårväg förrän efter år 2040. Den kloka utbyggnaden av Uppsala sker i lägre tempo och sprids ut längs Ostkustbanans norra delar, Dalabanan och längs Lenna jernväg. Självklart även i Uppsala stad men betydligt varsammare och dessutom ska vi värna om någon särpräglande detalj i arkitekturen som hjälper till att bygga "Uppsalakänslan". Viktigast av allt idag, för att behålla och attrahera dem som världens bästa företag konkurrerar om, är att göra city mycket attraktivare att besöka. Gör om! Gör rätt! 

Håkan Boström, GP, ger några intressanta perspektiv på varför det krävs mycket bättre samverkan mellan invånarna, kommunen och privata intressen när ett samhälle utvecklas. Invånarna är de som bor på en plats och att bättre involvera dem i beslutsprocesser borde i ett land som klassas som demokratiskt vara självklart. En kommun har idag planmonopol kopplat till allt som byggs i den egna geografin. Privata intressen är ofta den kreativa och hungriga motorn i en samhällsutveckling. Om vi hela tiden tänker att vi ska vara ett samhälle attraktivt att bo i för de allra mest eftertraktade kompetenserna på vår jord, hur bygger vi då ut våra samhällen?

När en kommun är så dålig på stadsplanering att man utarmar många möjligheter till ekonomiskt bärande affärsverksamheter i city måste man låta fastighetsägarna ha full egen rådighet av vad fastigheterna används till. Enskilda fastighetsägare ska inte straffas av till exempel oklok politisk cityutveckling. Nedan kommentarer om socialdemokrater rör dem i Göteborg, inte i Uppsala. I Uppsala är Socialdemokraternas fokus på det vansinniga "Pellinggrad". Nedan artikel av Håkan Boström, GP, är mycket läsvärd. Inte minst det sista stycket. Vi är väldigt många Uppsalabor som inte vill ha "Pellinggrad" och minst lika många vill ha ett vibrerande Uppsala city. Gör om! Gör rätt!

"Attenius för dels fram risken att fristående företagare ersätts av kedjor, dels risken att butikslokaler i bottenplan ombildas till bostäder. Det sistnämnda kan kommunen förhindra genom att reglera verksamheten i detaljplanen, vilket också S vill göra inför varje enskild ombildning. Den borgerliga oppositionen har ställt sig oförstående till detta och ser det främst som ett försök att sätta käppar i hjulet."

"Det bör sägas att Socialdemokraterna ska ha en eloge för att man numer engagerar sig för målet om en trivsam stad och aktivt förespråkar bevarande av stadsmiljöer och byggande i traditionell stil. Det har historiskt inte varit S bästa gren i Göteborg, tvärtom. Farhågan att butikslokaler skulle ombildas till bostäder i just Haga får dock sägas vara ganska grundlös."

"Privata aktörer, både fastighetsägare och butiksägare, har ett långsiktigt egenintresse av att skapa trivsamma kvarter och gator. De har också fördelen jämfört med kommunens tjänstemän att de kan agera mer flexibelt och entreprenöriellt – och därmed vara nyskapande." 

"Sverige är fullt av exempel på misslyckad stadsutveckling. Många svenska småstäder har exempelvis utarmats av att kommunpolitiker och stora, ofta utifrån kommande, kommersiella intressenter gemensamt prioriterat etablerandet av externa köpcentrum. Kommunpolitikerna har velat skapa arbetstillfällen genom att få grannkommunens invånare att åka över gränsen för att handla. De stora handelskedjorna har sökt stordriftsfördelar. Följden har blivit döda och otrygga stadskärnor."

"Ska man långsiktigt skapa en attraktiv innerstad krävs kommunpolitiker som förstår att detta är en mycket mer komplex utmaning än vad de ideologiskt förenklade käpphästarna kring privat och offentligt ägande ger sken av."

"En förutsättning för att privata aktörer ska ta ett större helhetsansvar är ofta personligt ägande med förankring på orten. Det privata kapitalet bör vara tillräckligt stort för att ägarna ska kunna göra strategiska investeringar och tänka långsiktigt – men inte så stort att det tappar den lokala förankringen eller det personliga ansvarstagandet. När fastigheter köps upp av anonyma investmentbolag med säte i Stockholm eller rentav utomlands försvinner lätt denna koppling och vi får en utarmad och opersonlig stad."

"Svenska politiker måste inse att marknader och privat kapital inte är några abstraktioner utan alltid formas av rådande regleringar, historiska vägval och hur maktfördelningen ser ut."

https://www.gp.se/ledare/den-goda-staden-mer-%C3%A4n-privat-och-offentligt-%C3%A4gande-1.70558643

 

Galna prioriteringar

Prioritera kärnverksamheten

Gång efter gång tvingas vi invånare bevittna hur det som är det gemensamma, det offentligas, huvuduppdrag missköts. Rättssystemet, Försvaret, skolan, sjukvården och omsorgsverksamhet till på riktigt behövande är tydliga exempel där bristerna är stora och allvarliga. Den som är militärutbildad för ledaruppdrag eller i andra sammanhang i den verkliga världen utbildad i ledarskapsförmåga, vet att man alltid måste prioritera hårt. Bara ansvarslösa och yrkespolitiker väljer på invånarnas bekostnad att inte prioritera kärnverksamheten. Det är ett stort svek mot oss invånare i det läge stora delar av Sverige befinner sig. Inte minst Uppsala. Nu borde enbart handla om att hårt prioritera att få ordning på det offentliga Sveriges kärnverksamheter och lägga ner identitetspolitiken och det ungdomsförbundsinspirerande politiska spelet. Det går men det kräver ledarskapserfarenhet och fokus. För att uppnå det fokuset måste man prioritera ner, eller helt ta bort, all onödig byråkrati och administration. All kraft behövs nu inom kärnverksamheterna och för att stärka det svenska näringslivets konkurrensförmåga.

SVT hade nyligen ett intressant reportage om hur vården tappat många vårdplatser samtidigt som befolkningen de senaste 14 åren både ökat kraftigt parallellt med att vi blir allt fler mycket åldersrika. Av naturliga skäl har våra äldsta invånare det största behovet av sjukvård. En ökande andel mycket åldersrika sätter allt högre press på både äldreomsorgen och sjukvården. På toppen av det har många som invandrat till Sverige de senaste 20 åren, av olika skäl, behov av omsorg och vård som ytterligare sätter tryck på omsorgs och vårdapparaterna. Pandemin har varit en stor påfrestning på intensivvården, det är dock övergående. Det som inte är övergående är ett ökande behov av äldreomsorg och sjukvård. Det här vet landets politiker. De flesta duckar för att genomföra de förändringar som krävs för att med kvalité klara denna utveckling. Många av dem tror att vårt samhälle tål högre skatter som svar, det är jag övertygad om inte är lösningen. Dessutom är inte högre skatter samma sak som att pengarna går till tillgängliga, och kompetenta, sjukvårdsbiträden, undersköterskor, sjuksköterskor och läkare. Sveriges offentliga verksamheter är inte bara för många de genererar också sjukligt mycket onödig byråkrati och administration som förvärrar sakläget.

"De senaste 14 åren har en femtedel av vårdplatserna på svenska sjukhus försvunnit.

– Vi utsätter patienterna för större risker än vad som skulle vara nödvändigt, säger Karin Hildebrand, biträdande överläkare på Södersjukhuset.

Enligt Socialstyrelsens definition är en vårdplats “[en plats] i sluten vård med fysisk utformning, utrustning och bemanning som säkerställer patientsäkerhet och arbetsmiljö”. Sedan 2006 har Sverige 5 000 färre sådana platser i landet, enligt data från Sveriges kommuner och regioner. SVT har pratat med flera läkare runt om i landet som säger att vårdplatsbristen får stora konsekvenser för svårt sjuka patienter och överarbetad personal. Överbeläggning och så kallade ”satellitpatienter” – där avdelningar med lediga platser får ta emot patienter med andra sjukdomar än man vanligtvis behandlar – beskrivs av läkarna som mer regel än undantag."

https://www.svt.se/nyheter/inrikes/5000-farre-vardplatser-i-sverige-sedan-2006

Än en gång lyfter jag upp Emma Jeansons, UNT, ledare om den vansinniga uppbyggnaden av byråkrati och administration som bland annat plågar sjukvården i Uppsala.

"Nästan hälften av alla nyanställningar inom region Uppsala har sedan 2008 varit byråkrater. Närmare 42 procent (539 tjänster) har bestått av handläggare, administratörer och chefer. I en undersökning har Patrik Hall, professor i statsvetenskap, tittat på byråkratiseringen av regionerna mellan 2008 och 2020 (SvD 16/1)."

https://unt.se/asikt/ledare/artikel/byrakratin-ater-upp-varden-inifran/r2pk347j

Region Uppsala styrs helt oacceptabelt dåligt. Sannolikt är ett av huvudskälen att MP ingår i styret. Gång efter gång lyckas de med konststycket att bara göra personalen mer och mer förbannad över de förändringar i verksamheten som tvingas på dem. Det är obegripligt att man år efter år kan leda Akademiska sjukhuset så dåligt. Det går självklart att leda verksamheten mycket bättre och det är nödvändigt om inte den enda lösningen politiker och tjänstemannastyret kan komma på är allt högre skatter! Och tro mig, högre skatter kommer inte att lösa problemen, tvärt om. 

Det är dags för Uppsalaborna i regionen att fatta att med de partier som idag finns representerade i regionfullmäktige kommer redan höga skatter bli ännu högre. Utvecklingspartiet demokraterna vill lägga ner Regionerna som dagens politiska överbyggnad. Vi vill att många fler av riksdagens 349 ledamöter ska jobba hårdare än nu och kopplat till de län de valts in ifrån får ett regionalt sjukvårdsansvar. Tills det blir verklighet måste vi välja fram partier som har en politik som stärker sjukvården genom att kraftigt skära i byråkrati och administration samt delegerar ansvar till vårdpersonalen. Självklart används också modern teknologi smartare. Med dessa förbättringar som UP företräder blir patienterna bättre tjänade, personalen blir nöjdare och destruktiva skattehöjningar kan undvikas. Johan Rudström, UNT, ger lite trista reflektioner på Akademiska sjukhusets skötsel nedan.

"För Uppsalas regionpolitiker har det varit bekant i decennier, att lösningen för att få ordning på storsjukhuset Akademiska är att behålla sjuksköterskorna. Utan sköterskor inga vårdplatser, vilket leder till en trappstegseffekt med köer på akuten och sängar i korridorer. Missnöjet hos sjuksköterskorna gäller i första hand arbetsförhållandena, stressen och betungande scheman, i andra hand lönen. Så har det i princip alltid varit."

"Det låter som om man ännu inte förstått grunden till Akademiska sjukhusets problem, som är avsaknad av långsiktigt goda villkor för personalen."  

https://unt.se/bli-prenumerant/artikel/r48ne28l

Nu finns det massor av vetenskapliga studier av hur effektiva munskydd är för att minska smittspridning. Tro det eller ej men självklart hjälper bra munskydd mot spridning. Varför ska det vara så förbannat svårt för vissa att fatta självklarheter. Och att bra munskydd är bättre än dåliga behöver man knappast forska runt för att förstå....

https://www.svt.se/nyheter/lokalt/norrbotten/ny-forskning-vid-ltu-sa-bra-fungerar-munskydd

Rösta klokt när du har chansen att göra det. I Uppsala har invånarna möjligheten att rösta på Utvecklingspartiet demokraterna, UP. UP är ett lokalt parti som ställer upp i kommun- och regionvalen. Syna gärna vår äldreomsorgs- och sjukvårdspolitik!

https://www.youtube.com/watch?v=rL8zUoKjew0