Återväxt

Två mandatperioder på samma roll räcker

Utvecklingspartiet demokraternas, UP, stadgar är på många sätt bra. Bland annat får ingen ha samma ledande uppdrag mer än två mandatperioder. Det innebär bland annat att partiet aktivt hela tiden behöver säkerställa en återväxt av kompetenta partiföreträdare redo att ta över ledande politiska uppdrag. Det är en mycket viktig och bra ordning. En ordning där nya kvalificerade för uppdragen väljs in och vi tidigare blir mentorer. 

Efter 2026 års val har Erik Pelling varit kommunstyrelsens ordförande i två mandatperioder, i åtta år. Oavsett vem det är anser UP att två mandatperioder och sedan är det dags för nya krafter att axla rollen. Om Uppsalaborna i stora tal lär sig vad UP är för typ av parti blir kommunens nästa ordförande i kommunstyrelsen en UPare. Om ett år vet vi hur Uppsalaborna har röstat. Det sätter förutsättningarna för vad som sedan är politiskt möjligt. 

Nedan UNT artikel är läsvärd kopplat till ovan resonemang. Snart väljer UP en ny #1 i Uppsala kommun. Det blir bra för Uppsala om hen också väljs till ny ordförande i kommunstyrelsen efter 13/9 2026. 

”Det är helt upp till väljarna i Uppsala kommun om man vill ha ett maktskifte, få in nytt blod och en ny syn på stadsutvecklingen. Ingenting kommer att bli klart under nästa mandatperiod, eller nästnästa. Det är en evig demokratisk process som formar framtiden, där enskilda personer kommer, tar ansvar och går.”

https://www.unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/uppsala-klarar-sig-utan-en-starke-man/jdon0v1l

Det nuvarande minoritetsstyret i Uppsala kommun, tillsammans med Liberalerna, driver på Region Uppsalas spårvägsprojekt. Det onödiga, och extremt dyra, projektet parallellt med bygget av två nya järnvägsspår mellan Uppsala och Stockholm skulle aldrig ha hänt om UP styrt. Ett av huvudskälen till att Uppsala försämrat näringslivsklimatet än mer är kraftiga framkomlighetsproblem och dyra cityparkeringar. Det är extremt plågsamt för många handlare och transportföretag. Uppsala måste sköta näringslivsfrågorna mycket bättre. Det innebär bland annat att det borde släppas fram fler byggplaner utanför city. Det är dags för en ny ordförande i kommunstyrelsen i Uppsala. För att det ska bli riktigt bra krävs en profil med omfattande arbetslivserfarenheter i ledande befattningar. Den 5/10 vet UP vem som är en het kandidat till den rollen. 

Ordnad invandring

Rättvis och ordnad invandring

Det är sjukt att det inte är självklart för alla i Sverige att vi måste ha en väl organiserad och rättvis invandring. Det är en helt orimlig ordning att vi ska acceptera att tiotusentals människor enskilt tar sig rätten att vara i Sverige. Och när de rättvisa processer vi har för att bedöma om asylskäl finns, eller man kvalar in att få uppehållstillstånd och även medborgarskap, säger nej är det nej och ut ur landet. Så måste det vara. För att bättre motverka terrorism och kriminalitet. För att inte ha tiotusentals utan rätt som tär på vårt sjukvårdssystem och skolsystem. 

Nedan SR reportage beskriver att dagens regering äntligen tar invandringspolitiken på allvar. En del av reportaget ger ett känslosamt perspektiv om en etiopisk kvinna som ska utvisas. En kvinna som varit i Sverige olagligt under många år. En kvinna som under den tiden skaffat fyra barn i Sverige. Barnen får stanna, mamman ska ut. Trist men migrationsministern har rätt. Det är inte upp till enskilda att strunta i våra regler. Och det är inte rättvist att tillåta personer som försöker använda barn som argument för att ändå få stanna. Med tanke på att i vårt fall ett av dessa fyra barn tydligen är problematiskt måste Socialtjänsten ta ett stort ansvar för att inte dessa barn kraftigt spårar ur och blir ytterligare krafter inom organiserad brottslighet. Klokt och framgångsrikt ledarskap handlar inte bara om att försöka ”bli gillad”. Det handlar om att fatta beslut som löser problem. Sverige måste säkra en rättvis och socialt hållbar invandringspolitik. Då kan man inte låta miljöpartistisk naivitet få råda. 

”Migrationsminister Johan Forsell har målet klart för sig och försöker tillsammans med andra EU-länder förändra migrationspolitiken. Lagändringarna drabbar inte bara enskilda, utan också små kommuner som Harads i Norrbotten. Där har äldreboendet plötsligt svårt att få tillräckligt med personal när reglerna för migranter ändrats i rask takt. Och på förvaret i Märsta möts kvinnor från hela världen som plötsligt tvingas lämna sina barn.”

https://www.sverigesradio.se/avsnitt/slaget-mot-glesbygden-sveriges-striktare-migrationspolitik

Idag är det midsommarafton i landet Sverige. Idag kommer jag att vara med och lyfta en midsommarstång, dansa ”små grodorna” och delta i en femkamp där mycket prestige står på spel. Hur många av våra invandrade de senaste 20 åren deltar på ett midsommarfirande med många svenskar? Är det viktigt? Ja, det är det. Det är genom att delta vid dessa traditioners firanden, gå i samma skolor, delta i mixade idrottslag, arbeta på mixade arbetsplatser, gå på gemensamma konserter och dela den svenska flaggans grundlagsstadgade värden som vi bygger basen för vår gemenskap. Våra rikspolitiker är usla på att bygga den gemenskapen. Den krävs om framtidens Sverige ska vara positivt och framgångsrikt.

Misslyckat ledarskap

Flykt från ansvarstagande

Vilka är skälen för att inte kriminalisera att gömma sig när man ska delges misstanke om brott? Det minsta som borde hända om man bevisligen gömmer sig är att brottsmisstankarna inte preskriberas. Visst är det tragiskt att se en tidigare "hyvens kille" som domare i "Let´s Dance" vara beroende av regelbundna besök hos prostituerade. Och när han avslöjas vågar han inte stå för det. Helt körd är han nu i landet Sverige. Tror du att han tyckte det var värt det? 

https://www.expressen.se/ledare/regeringen-maste-spurta-lika-bra-som-clemenger/

Fredrik Reinfeldt och Annie Lööf är trots sina låga åldrar båda föredettingar utan glans. En hel del gjordes fel under den tid de kunde påverka Sveriges utveckling mycket mer än andra. På inget sätt har de kännbart fått stå till svars för sina mycket kostsamma agerande kopplade till framförallt avveckling av vårt försvar, dåligt skött invandring och misslyckade privatiseringar. Om vi som land vill utvecklas framgångsrikt är det klokt att lära av misstag. Varför nedmonterades försvaret så kraftfullt på kort tid? Varför genomfördes privatiseringarna så kvalitetsfritt? Varför öppnades gränserna på ett ansvarslöst sätt? Varför gjordes avtal som skulle stänga ute SD istället för att tänka nytt om samarbeten mellan partier, utan nya former av avtal, för att kunna regera Sverige? Varför tillät en tidigare folkrörelse att en oerfaren person helt plötsligt sågs som en fantastisk kejsarinna?

Hur kunde Centerpartiet skötas så dåligt att de hamnat där de hamnat? Ett parti som hade stora möjligheter att framgångsrikt utveckla sin politik, bygga breda och starka partirelationer och nå ut till väljarna med varför de skulle vara ett bra val. Centerpartiet är ett stort och lysande exempel på hur det går med ett dåligt ledarskap. Som sagt, det är värdefullt att följa upp Reinfeldts och Lööfs tid vid makten. Inte minst kan en sådan konstruktiv analys ge underlag för ett stärkt demokratiskt system. 

Det är viktigt att välja rätt ledarskap i alla verksamheter. Som Mathias Bred skriver i GP, nu väljer C en ny interimsledare. Partiet slarvade bort sitt ”Window of opportunity” att bli relevanta för många väljare. Nu är de bara ”stuck in the middle” som management gurun Michael Porter skulle säga.

”Nu väljer man en ny interimsledare, eller korar den tredje Annie Lööf. Det verkar som att det kommer krävas en genomklappning i valet 2026 innan Centern får kraften att faktiskt ställa de jobbiga frågorna om vilket parti man är och vilka människor man företräder.”

https://www.gp.se/ledare/snart-koras-annie-loof-iii.27c1c209-dcc9-4a73-be3b-10e920088959

En sak är säker, oavsett om Reinfeldt och Lööf får nya välbetalda uppdrag eller ej klarar de sig ekonomiskt mycket bra hela livet. Inte ett enda års skatt har de betalat på lön för att ha utfört ett riktigt jobb. De är lysande exempel på ”broilers”. Jag tycker det är en ordning som inte borde vara tillåten. Inom Utvecklingspartiet demokraterna krävs minst tre års riktig arbetslivserfarenhet för att få ett ledande politiskt uppdrag. Den ordningen borde alla partier ha.

Brottslingar gömmer sig om de kan. Förhoppningsvis hittas de och får det straff de gjort sig förtjänta av. Och det största straffet för många politiker som haft ledande uppdrag är nog att de inte längre får stå i centrum och att få efterfrågar dem. Är det ett tillräckligt straff för dåliga insatser som kostat invånarna massor? 

Dålig självcentrering

Jag, jag och jag

Extrem självcentrering och feltänk om valfrihet leder inte mot bättre tider. ”Ingen man är en ö” är ett väl beskrivande ordspråk för att beskriva varför framgång bygger på att kunna samarbeta och kompromissa med andra. Det leder också mot det mest rättvisa samhällsbygget. 

Det individualiserade extremliberala är inte längre vare sig en framgångsmodell eller "inne". Nu har ”vi” i olika förpackningar åter blivit populärt. Det är i grunden bra om det inte i relationen mellan länder innebär extrem egoistisk nationalism. Donald Trumps USA representerar uppenbart en spegelbild av en mycket självcentrerad person. Och den politik team Trump representerar öppnar runt om på vår jord upp för en destruktiv nationalism. I längden tjänar inga av jordens människor på extremt nationalistiska ledare. Det skapar bara konflikter.

De extremt individorienterade anser jag vara mycket begränsade i sin syn på hur framgångsrika samhällen skapas. Sverige och övriga Norden är tveklöst framgångsrika samhällsbyggen. Dessa samhällsbyggen, särskilt i Sverige och Danmark, har gett massor av individer från olika sociala miljöer mycket goda chanser att göra det som varje individ velat göra av sitt liv. Så har det verkligen inte varit, eller är, för många människor på vår jord. Samtidigt är det viktigt att inse att det sociala system och det kollektiva perspektivet på våra försäkringar bidragit starkt till den individuella friheten. I de Nordiska länderna är inte individens frihet och olika former av fallskärmar kopplat till klaner och dem som styr klanerna. Det är en stor individuell styrka som bygger på att det finns en "vi-plattform". Det tycks inte allt för många förstå. Under en middag med Peter Gerhardsson, avgående förbundskapten för damlandslaget i fotboll, berättade han lite om hur han bygger lag av starka fritänkande och ambitiösa individer. Att lyckas med just det är framgångsreceptet för alla verksamheter. 

Malin Siwe, Expressen, skriver en läsvärd artikel som beskriver destruktiv egoism. När många uteblir från bokade sjukvårdsbesök, offentliga tjänstemannabesök och så vidare så drabbar det skattebetalarna och leder till ineffektivitet. När många bokar upp en plats på en restaurang och uteblir drabbar det en egenföretagare som får svårt att driva sin verksamhet med en hållbar ekonomi. Jag är i grunden negativ till en massa regler. Tyvärr behövs regler och straff i tråkigt många sammanhang på grund av många människors oförmåga att se till andra intressen än sina egna.

"Region Västerbotten höjer avgiften rejält för de patienter som inte avbokar sina besök minst ett dygn i förväg. Hittills har det kostat 350 kronor hos vårdcentralen, 2025 går det på 550 kronor.

– Vi har alldeles för många som uteblir. Och då använder vi inte resurserna på rätt sätt, förklarade regionrådet Peter Olofsson, S, i SVT.  Det återstår att se om den höjda straffavgiften är ett tillräckligt högt belopp för att folk ska ha bättre koll på sina kalendrar.

"Fenomenet om-i-fall-att-bokningar tog fart redan före pandemin.

– Vi ser ett mönster på helger där folk garderat sig med bokningar på flera restauranger för att bestämma sig i sista sekund vad de är sugna på, berättade Frida Nilsson på MJ´s i Malmö för Sydsvenskan för flera år sedan.

Därefter har det accelererat. I de tre storstäderna kräver många populära krogar kortuppgifter i samband med bokning, avhopp ska meddelas i god tid för att inte avgift ska utgå. På några ställen får den som inte dyker upp betala hela priset för den fasta menyn. Också i Uppsala har några restauranger infört samma system, fast med lägre krav. Men trenden är tydlig. ”Straff” behövs, speciellt små krogar saknar marginaler för tomma bord.

Längre väntelistor är ingen lösning. Det är rätt få människor som kan, och vill, ställa om schemat med någon timmas varsel. Oavsett om det gäller att äta ute eller infinna sig hos doktorn. Man har hunnit boka in annat."

"De egoister som vill ha valfrihet in i det sista borde inse att de själva är hotet mot möjligheten att välja. Krogar överlever inte utan hög beläggning, faktiskt inte vårdcentraler heller."

https://www.expressen.se/ledare/malin-siwe/egoisterna-pa-krogen-maste-fa-sitt-straff/

Donald Trump är egoismens största symbol. Nedan artiklar ger bra beskrivningar av hans enorma självcentrering. Otroligt att inte hans lansering av en kryptovaluta blivit mer omskriven. Det måste kunna definieras som ett av världens största korruptionsexempel någonsin. Inte minst Netflix-dokumentären "Trump an American dream" beskriver väl vilken olämplig ledare USAs väljare ställt sig bakom. USA är inte bara en extremt mäktig makt i dagens människovärld. Landet har också en stark tradition av demokratiska värden och individens frihet som behövs i världen. Nu blir det cirkus Trump i fyra stökiga år. En sak är säker, han har ett extremt självförtroende och han har lärt sig maktsystemen på ett imponerande sätt. Vem vet, kanske blir jag nu stämd för förtal......

https://time.com/7209169/trump-meme-coins-crypto/

https://edition.cnn.com/2025/01/21/investing/meme-coin-trump-crypto-nightcap/index.html

https://www.nbcnews.com/think/opinion/donald-trump-makes-everything-about-his-own-ego-including-philadelphia-ncna880321

https://www.netflix.com/se/title/80206395

Med ovan sagt är huvudskälet till varför team Trump vann valet i USA att medel- samt låginkomstinvånarna i USA de senaste trettio åren kraftigt tappat köpkraft. Det gillar få människor. Eftersom regering efter regering misslyckats med det hoppas många amerikaner att team Trump kan fixa så att deras köpkraft ökar. Smart av team Trump att förstå det. Etablissemangets misslyckande att försvara eller stärka deras köpkraft öppnade för fyra år av turbulens. Och en tid där man måste avstå från att följa media för att slippa se och höra Trump varje dag.

Nya tider

Nytt ledarskap för UP i kommunen

Allt har sin tid. Efter valet 2026 är det dags för en ny kraft att leda Utvecklingspartiet demokraterna i Uppsala kommun. Idag öppnar UP upp för att personer som matchar vår önskeprofil ska kandidera om ”ledartröjan”. Själv hoppas jag på förtroendet att fortsätta leda partiet och att bli partiets toppnamn i valet till Region Uppsala.

Hur ser profilen ut på min efterträdare? Är det du? Om drygt ett år väljer vi vallistor till Uppsala kommun och Region Uppsala. 

Är du vår nya #1 i kommunen?

-> Brinner för att bidra till ett framgångsrikt Uppsala.

-> Brinner för en stark och inkluderande demokrati.

-> Minst 5 års arbetslivserfarenhet.

-> Förmåga att nå uppsatta mål.

-> God förmåga att uttrycka dig i tal och text.

-> God social förmåga.

-> Lätt för att samarbeta.

-> Förstår en resultat- och balansräkning.

-> God förhandlingserfarenhet.

-> Förmåga att skilja mellan sak och person. 

-> Står bakom Utvecklingspartiet demokraternas politiska program.

Bli en del av UPs rörelse för att bygga ett framgångsrikt och attraktivt Uppsala. Tillsammans kan vi genom ett nytt 100% Uppsalafokuserat parti göra stor positiv nytta genom vårt sakpolitiska och pragmatiska politiska arbete. 

https://sverigesradio.se/artikel/beskedet-stefan-hanna-lamnar-kommunpolitiken

https://www.unt.se/nyheter/uppsala/artikel/stefan-hanna-lamnar-kommunpolitiken/jp42kkkj

Slöseri

Vad fan får jag för p....

Karl Rydå, UNT, skriver intressant om hur illa våra skattepengar förvaltas. Jag håller med. Det är mycket ineffektivitet och många miljoner som läggs på annat än kärnverksamheterna. Dessutom sköts inte leverantörsrelationerna tillräckligt bra, vilket kostar många onödiga miljoner.

Vi måste få ett starkt rättssystem, ett avskräckande Försvar, en bra skola, tillgänglig och god sjukvård, god omsorg och en fungerande basinfrastruktur för våra skattepengar. Om vi får det på nuvarande skattenivåer är det en bra utväxling på skatten. Nu är skattekritiken befogad eftersom vi inte får de kvalitéer alla skatter och avgifter måste ge oss. 

Rydå: 

"Men fler skattebetalare borde faktiskt ställa sig samma fråga som Östling. Inte minst boende i Uppsala och dess grannkommuner. För inte nog med att de skiftande majoriteterna gillar att beskatta sina väljare – inte minst Uppsala har en iögonfallande hög kommunalskatt, vilket togs upp på ledarplats (15/9) nyligen – man har inte alltid så bra ordning på pengarna man drar in. Medborgarnas pengar, vill säga."

"UNT har skrivit om två fall där skojare och bedragare har utnyttjat regionens och kommunernas dåliga koll på sina pengar. Via Slöseriombudsmannen avslöjades nyligen (UNT 16/9) att Region Uppsala har betalat över 250 000 kronor till ett blufföretag. Det tog flera månader innan någon förstod att syna bluffen. Under tiden hann 13 låtsasfakturor skickas in till – och betalas! – av regionen."

"Det tidigare fallet (UNT 8/7) handlade om hur ett litet annonsblad systematiskt kunde mjölka länets kommuner på pengar. Under tio års tid har en rad uppländska kommuner betalat sammanlagt tre miljoner kronor för att få ”annonsera” i ”tidningen”."

"Enligt Nylander är det tre saker som utmärker kommunerna – och som är mumma för bedragare: man prutar aldrig, avtal får löpa vidare och fakturor ifrågasätts sällan. Folkvalda och tjänstemän måste ta avslöjandena på allvar och se över sina rutiner. Det är ju inte deras, utan skattebetalarnas, pengar som rinner ut ur kommunerna och regionen."

https://unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/vad-fan-far-jag-for-pengarna-uppsalaborna-maste-saga-stopp/l6gqezwj

Leif Östling, tidigare mycket framgångsrik VD för lastbilsföretaget Scania har tydligt visat att offentlig sektor är ineffektiv och slösaktig. Det är dumt att inte ta hans analyser på största allvar och bara vifta bort honom som ett ”rikt högerspöke”. Det är dina och mina pengar som slösas bort. Pengar som jag vill ska gå till en skola som är konkurrenskraftig, en sjukvård som är tillgänglig och effektiv och en basinfrastruktur som bidrar till svensk konkurrenskraft. Timbros relevanta artikel nedan är läsvärd.

”Mannen som frågade vad fan vi får för skattepengarna tillsatte en granskning för att ta reda på just det. Nu är resultatet här. Slutsatsen? Skatteslöseriet var värre än han trodde. Det måste bli slutet för politikers iver att ständigt kräva medborgarna på mer pengar, skriver Susanna Silfverskiöld.”

https://timbro.se/smedjan/vad-fn-fick-vi-for-pengarna/

En sak är helt säker, Uppsalaborna måste säga STOPP för allt slöseri inom offentlig sektor! När? Nu! När? Nu! Du som vill få ordning på skola, vård, omsorg och basinfrastrukturen i Uppsala röstar inte på partier som driver på spårvägsprojektet. Spårvägsprojektet kommer att bli Uppsalas största slöseriprojekt på 2000-talet. Det har vi inte råd med. Det är hög tid att säga STOPP annars kommer kvalitén inom skola, vård och omsorg bli ännu sämre. 

Att klara framgång

Vissa är för små för att bli stora

De riktigt stora ledarna har ofta kombinerat filosofiska tankar med viljan att upptäcka nytt. Riktiga ledare är inte förvaltare, de driver förändring och förbättringar. Oftast kopplade till egna ambitioner som görs möjliga genom näringslivskarriärer eller politiska ambitioner kopplat till mer eller mindre stora samhällen. Inom näringslivet används maktmedlet att tillsätta och avsätta plus ekonomiska incitament för att försöka förverkliga kommersiella framgångar. Inom politiken var det förmågan att engagera många invånare som skapade handlingsutrymmet. Tyvärr har även politiken blivit en arena där ekonomiska incitament lockar broilers till livstidspolitiska karriärer eller en omvänd karriär jämfört med till exempel USA. 

I USA har många ledande politiker först visat sig praktiskt dugliga inom näringslivet och därefter erbjudit sig att utföra politiska gärningar. I Sverige har många ledande politiker redan i skolan engagerat sig i ungdomsförbund, sedan gjort karriär finansierade genom skatter för politiska uppdrag för att därefter tjäna mer pengar som lobbyister och få feta uppdrag kopplat till offentliga utnämningar. Den omvända ordningen är inte till ett unikt samhälles fördel. 

Tekniskt är ledare något genom vilken energi strömmar. De stora ledarna får energin att strömma hos dem som ingår i deras lag. Särskilt dugliga ledare är de som i ideella organisationer kan få många att göra värdeskapande insatser utan ekonomiska ersättningar. Pengar och prylar är långt ifrån det viktigaste i våra liv. Men det är bra att ha tillräckligt med just pengar och andra tillgångar för att känna sig fri.

HBR skriver mycket läsvärt nedan om hur många människor ändrar beteende i förhållande till dig om du tar dig, eller får, ledaruppdrag. Det är viktigt att förstå. Många tappar fotfästet fort när de sitter på höga maktposter.

"As you transition to a leadership role, your relationship to power changes: You gain more of it, and people start acting differently around you due to your authority. How can you avoid the hidden traps of gaining power, which shapes you in ways you may not realize? The authors outline five key traps leaders can fall into — the savior trap, the complacency trap, the avoidance trap, the friend trap, and the stress trap — and offer ways to counteract each."

"There’s an old saying: the higher you rise, the funnier your jokes. But it’s no joke that power changes you. It alters your perceptions, judgment, and behavior. What’s less understood is that power doesn’t just change you, it changes those around you. Holding power means you become a target for others’ expectations and projections. When you step into a role of power, you are no longer seen as an individual, but as a symbol of authority. People may overvalue your ideas and undervalue theirs. They may give you less honest — and less accurate — feedback. They may be less willing to speak up, trust their perceptions, and take risks — and may turn a blind eye towards your misconduct. They may also place unrealistic expectations on what you can accomplish — or, conversely, regard you with skepticism, watching to see if you’re worthy of your status."

"One issue with positional power is that these traps are inevitable to some degree. You’re meant to have answers and weigh in with your expertise. Your position affords you the ability to avoid some of the “grunt work” so you can concentrate on leading. You should be collegial, to a degree, and not authoritative to inspire and support your team."

https://hbr.org/2024/06/5-traps-to-avoid-as-you-gain-power-as-a-leader?ab=HP-hero-featured-text-1

Om svenska väljare tydligare synar partiernas företrädare och deras meriter kommer kommuners, regioners och landets utveckling bli bättre. I vart fall om vi röstar på de partier som erbjuder de mest relevant erfarna och meriterade politikerna. Gör du den ordentliga bedömningen när du bara får rösta på allvar i tre val samtidigt enbart vart fjärde år? Väldigt många gör det inte. Det är beklagligt.

Ledarskapets avgörande betydelse

Uppsala är körernas stad

Vissa neggopellar med koppling till Uppsala gnäller och gnäller över hur dåligt de tycker det mesta är i lokalsamhället. Det blir oftast icke konstruktivt gnäll och ”luktar” mest partipropaganda. Två av många styrkor med Uppsala är att vi har två högre lärosäten i världsklass och massor av körer. Delar av de styrkorna är att vi har gott om spetskompetensutbildade, körledare och dirigenter. Spetskompetens är avgörande för global konkurrenskraft. Och de som kan leda körer och orkestrar att prestera bra tillsammans är ofta duktiga ledare. Ett samhälle med gott om högteknologisk spetskompetens och bra ledare kan skapa mycket värde för sitt närsamhälle genom att hjälpa många andra att utvecklas och prestera på topp av sin förmåga.

Sofie Jeannin är värd att lyssna på som en av årets sommarpratare 2024 i SR/P1. 

”Hon leder körer och orkestrar över hela världen och blev som första kvinna någonsin chefsdirigent för brittiska kören BBC Singers. Tidigare har hon lett den Franska Radiokören, också som första kvinna, och är även chefsdirigent för Radio France barn- och ungdomskör. Svenskfranska Sofi Jeannin är själv mezzosopran och vill att alla ska få sjunga.”

– Ett kallt huvud och ett brinnande hjärta. Som dirigent måste jag fatta snabba analytiska beslut och samtidigt våga känna och förmedla.”

https://sverigesradio.se/avsnitt/sofi-jeannin-sommarpratare-2024

I Sverige har det politiska ledarskapet kraftigt misslyckats med skolpolitiken. Inte minst i den tidigare statsministern Göran Perssons hemmaplan syns misslyckandet tydligt. Som vanligt hjälper det inte att gnälla över gjorda misstag utan istället fokusera på att laga och stärka det som andra förstört. Rösta klokare! 

Lärdomsstaden Uppsala måste visa vägen och nu börja få till en skola som efter elevers grundskola och gymnasiet levererar konkurrenskraftiga invånare. Ska ”kören” svenskar må bra, och prestera bra, tillsammans måste skolan mycket bättre än nu leverera bättre individuellt klokt bildningsstöd i en bildningsmiljö med höga förväntningar. Både privata och offentliga skolor men ett gemensamt kösystem samt ett rättvisare betygssystem. Expressens kritik i nedan ledare är mycket relevant.

”När eleverna byter årskurs är deras förkunskaper avsevärt lägre i dag än tidigare. Det anser en stor majoritet av de mest erfarna lärarna i en stor undersökning. Försämringen gäller majoriteten av eleverna. Men allra tydligast är det för barn till föräldrar med svag ekonomi, skriver Vi Lärare. Detta återspeglas inte i betygssättningen. Mellan 2014 och 2021 steg betygspoängen för niorna rejält. Friskolorna var generösast.”

”Ändå är det många som går ut nian utan att vara behöriga till nationella program. Grundskolorna måste enligt lag ordna lovskola för elever i årskurs 8 och 9 som riskerar att inte nå kunskapskraven för betyget E. Men för tonåringarna är deltagandet frivilligt.”

”I Katrineholm hade exempelvis en av fyra elever bommat behörighet vid skolavslutningen i år.”

”Ändå är verksamheten inne på sjunde året. Utan att Skolverket samlar statistik och utvärderar. Utan att Skolinspektionen kontrollerar undervisningen. Det är rent kunskapsförakt. Och det kostar mycket pengar.”

”Så om bidraget ska finnas kvar borde medlen koncentreras dit det kan göra verklig skillnad, till skolor i områden där få talar svenska och i yngre årskurser.”

”Skolminister Lotta Edholm (L) måste inse att dagens lovlärare varken är Albus Dumbledore eller Minerva McGonagall. De goda resultaten som redovisas är en följd av institutionaliserat självbedrägeri. Inte av trollkonster.”

https://www.expressen.se/ledare/lovskolan-ar-mer-magisk-an-hogwarts/

När du röstar, var noga med vilka ”körledare” partierna erbjuder. Bara erfarna och spårbart kvalificerade politiker kan leda våra samhällen mot en ljus framtid. Hade vi haft det hade inte svenska skattebetalare än en gång bli blåsta på många miljarder samtidigt som redan väldigt rika blir allt rikare på kortsiktiga affärer. Andreas Cervenka, med Uppsalabakgrund, beskriver i Aftonbladet nedan, hur idiotiskt vi leds. Blir några av de ”ansvariga” politikerna på något sätt återbetalningsskyldiga för i vart fall de arvoden de fått för ett uselt arbete? Nej. Svensk vänskapskorruption är också korruption. 

”Jätteprojekten Northvolt och H2GS har lockat hundratals miljarder i kapital och garantier från skattebetalare. Finansmannen Harald Mix står bara för några promille av risken men har redan tjänat över 15 miljarder på pappret. En krasch skulle slå stenhårt mot Sverige.”

https://www.aftonbladet.se/nyheter/kolumnister/a/93kmMW/cervenka-miljardaren-spelar-hogt-med-sverige-som-insats

Vill vi att Sverige ska förbli ett framgångsrikt samhälle, med ett generellt högt välstånd, måste vi rösta fram bättre ”kör- och orkesterledare”! Frågor på det?

Vad utmärker de bästa

Framgångsrika ledare får energin att strömma

Det snackas mycket om ”tillitsbaserad styrning”. Inte minst inom Uppsala kommun. Samtidigt älskar många som sitter i toppennav hierarkier att centralisera makt. De tror att de är de klokaste. De klokaste inser att centralisering ofta leder till en sämre utveckling än att distribuera handlingskraften. En enkel korrigering av centraliseringsivern är att minimera nyckeltalen för uppföljning per verksamhet till max tre. 

HBR skriver läsvärt om vad som utmärker de bästa ledarna.

Strategic fitness is a leader’s ability to learn from and adapt to their environment to set direction and create a competitive advantage. A study of 77 C-suite executives over four years found that strategically fit leaders excel in four disciplines : 

1) Strategic fitness, or setting clear direction and calibrating when necessary; 

2) Leadership fitness, or refining their style to meet the moment; 

3) Organizational fitness, or investing in thinking about the future state of the business; and 

4) Communication fitness, or effectively collaborating with internal and external stakeholders. This article offers a series of questions that can help any leader evaluate and exercise their own strategic fitness.

https://hbr.org/2024/06/the-most-strategic-leaders-excel-in-4-disciplines?ab=HP-hero-latest-text-3

De bästa är också medvetna om att framgång kräver bra infrastruktur. Inte minst fungerande kollektivtrafik. Det är ett stort misslyckande att nutidens politiker inte underhållit och säkrat utbyggnad av väl fungerande kollektivtrafik i Sverige. Nedan SR reportage om dåligt fungerande tågtrafik säger mycket.

”Med fler persontransporter på räls kan växthusgasutsläppen minska från transporterna men flera faktorer gör att tågtrafiken väljs bort trots att intresset för att resa med tåg är stort. Biljettpriset, bokningsförfarandet, brist på internetuppkoppling och risken för förseningar och därmed risken att också missa ett tågbyte är några exempel på vad som kan avskräcka potentiella resenärer. Vad beror problemen i det svenska järnvägsnätet på?”

https://sverigesradio.se/avsnitt/sa-behover-tagresandet-underlattas-for-att-minska-klimatutslappen

Bra infrastruktur inkluderar branschklustertänkande och ett rikt kulturliv. Bara så kan man hållbart behålla och attrahera den kompetens som alla samhällen konkurrerar om. Huvudfrågan man måste klara av att svara på är: ”Varför är den här boplatsen bättre än andra?”. 

Idag kan man inte annat än gratulera Duplantis till både OS-guld och nytt världsrekord 💙🇸🇪💛

Kompetens för beslutsfattande

Är dagens politiker tillräckligt kompetenta för att styra offentliga organisationer?

Fisken ruttnar ifrån huvudet. När en ledning är vilse, eller fastnat i en ideologi som inte längre har fotfäste, går det dåligt för dem de leder. Så har det alltid varit både i det privata näringslivet och inom offentligt styrda geografier. I Sverige saknar vi nationella partier med förmågan att erbjuda något nytt och modernt i en ny tid där inte gamla metoder leder mot en ljus framtid. 

Utvecklingspartiet demokraterna, UP, är och ska förbli ett lokalt och regionalt parti. De gamla partierna med nationella ambitioner får gärna stjäla UPs idéer. De är moderna och går att bäras nationellt. Det stora slaget om framtidens välstånd avgörs i framåtlutade närsamhällen i kombination med samexistens med den globala digitala världen. Som de flesta partier nu styr kommer partisystemen i allt större utsträckning bli problem istället för moderna kompromisslösare. Hur ska verksamheter som styrs av amatörer inom organisationsutveckling, varav många aldrig haft ett riktigt jobb, kunna leda framgångsrikt? I min värld är det inte möjligt. Obegripligt att många röstar på dessa partier när det finns alternativ.

Om vi tar Region Uppsala som ett bra exempel. Det är en region med kanske landets bästa förutsättningar att leverera bästa möjliga primärvård av landets 21 regioner. Ändå rankas den som sämst. Hur är det möjligt? Har du studerat vilka meriter de som styr Region Uppsala har? Det har jag. 

Nedan artikel i HBR beskriver hur svårt det är att vara företagsledare i globala företag idag. Det har aldrig varit mer komplext och mer föränderligt. Den politiska verkligheten är än mer komplex. Vilka relevanta meriter har de som politiskt styr oss? Frågar du mig har vi ett stort kompetensproblem i ledningen av många partier. Att vara bra på att prata duger inte i denna komplexa och oroliga tid. All offentlig verksamhet lider idag av att toppen, politiken, inte har tillräckligt många meriterade för uppgifterna. Med det sagt har de ändå ställt sig till förfogande. Vi behöver ett modernare partisystem! 

”The challenges facing business leaders have never been greater. Regular decisions are increasingly complex, given inflation, trade tensions, and political uncertainty. Human capital issues now include diversity, equity and inclusion, mental health, and upskilling for the fourth industrial revolution. Environmental, social and governance concerns can no longer be delegated to a corporate social responsibility department; they’re the duty of the C-suite. Artificial intelligence brings myriad new opportunities, but also multiple new threats.”

https://hbr.org/2024/06/how-to-vet-information-before-making-a-decision?ab=HP-hero-latest-text-2

Jag har sagt det förr, jag säger det igen. Dåligt ledarskap leder till tillbakagång och ibland till systemkollapser. Liberalismen gick för långt utan att bl a ha en modern fördelningspolitik på plats. Hur högt priset blir för det vet de som lever om 20 år. Håkan Boström, GP, bjuder nedan på viktiga perspektiv om hur liberalismen sannolikt tappar stor kraft om Trump och Vance tar över styret av USA. Isolering och protektionism har aldrig skapat högt välstånd. Och om revolution är deras mål, vilkas huvuden ska rulla? 

”Drogliberalismen har exempelvis varit en olycka för arbetarklassen, liksom de i praktiken öppna gränserna för illegal arbetskraftsinvandring. Detsamma gäller den internationella frihandeln som slagit ut arbetarjobb. USA:s interventionistiska utrikespolitik kostar också stora summor. Vance riktar skarp kritik mot vad som kommit att bli liberala grundantaganden i USA: värdet av personlig frigörelse från normer, globalisering och ett självklart bejakande av teknisk och ekonomisk utveckling.”

”Maga-folket litar inte till framstegstanken. De vill istället återupprätta något som liknar ett svunnet, bättre tillstånd. Landet måste skyddas från omvärlden, återfå tron och sätta ”vanliga amerikaners” intressen främst. Det är kärnan i den populism, eller socialkonservatism, som har lyft fram Trump. En politik som inte bara tilltalat vit arbetarklass utan i ökande grad även landets arbetande minoriteter.”

”Sedan dess har Vance ändrat sig. Eller så har han inte det – men kommit fram till att Trump är ett nödvändigt ont: den obändiga kraft som behövs för att rucka "systemet”. Denna tankegång är han i så fall inte ensam om. Tendensen att se kampen som så akut att alla medel är tillåtna har radikaliserat stora delar av den amerikanska högern.”

”Men MAGA-högern har inte bara tagit över delar av den gamla vänsterns elitkritik, utan också dess radikalism i synen på politiska metoder. Den har blivit allt mer revolutionär. Det är ingen slump att en annan av dess mer kända ideologer, alt right-medieprofilen Steve Bannon, har framhållit Lenin som förebild. Nyhögern utmanar trots allt grundvalarna för det amerikanska politiska systemet under efterkrigstiden. Trump själv använder inte sällan ytterst radikal retorik.”

”På så sätt finns det faktiskt paralleller att dra till mellankrigstiden då den sociala oron och konfliktnivån också var mycket hög i både USA och Europa. Västvärlden stod nu som då inför helt nya tekniska och sociala utmaningar. Inget land kunde fortsätta i samma gamla hjulspår som tidigare.”

”På vissa håll ledde det till att auktoritära och totalitära rörelser tog makten – Lenin, Mussolini, Hitler – på andra håll lyckades man dock lägga om politiken i grunden utan att offra demokratin – New Deal i USA, uppgörelsen mellan Bondeförbundet och Socialdemokraterna i Sverige på 1930-talet är exempel på det.”

”2000-talet kräver lösningar med ett annat innehåll. Men kombinationen av probleminsikt och demokratiska metoder är något vi behöver ta fasta på också i våra dagar.”

https://www.gp.se/ledare/trumphogern-ar-ute-efter-revolution.f054a922-2a15-40d4-8e6c-2ff11bd25453

Ett vinnande lag

Les Bleus

Jag minns som igår när jag och sonen var på VM finalen i fotboll mellan Frankrike och Italien i Berlin år 2006. Det var en mycket bra och spännande match. Efter förlängning, och en utvisad Zidane, förlorade tyvärr Frankrike på straffar. En särskilt historisk VM final blev det. 

The Economist skriver nedan läsvärt om det franska landslagsundret. Det finns mycket att lära av hur det franska landslaget styrts de senaste 25 åren för den som bättre vill förstå hur framgångsrika lagbyggen byggs. 

"France’s recent record at major football tournaments has been extraordinaire. The team has reached the final of the World Cup and European Championships in three of the past four tournaments."

https://www.economist.com/culture/2024/06/14/how-les-bleus-went-from-zeroes-to-heroes

Det franska landslaget i fotboll levererar i världsklass år efter år. Det är mycket mer än man kan säga om fransk politik av idag. Håkan Boström, GP, bjuder på lite tråkiga perspektiv på Frankrikes politiska läge nedan.

”Nästan oavsett utgång kommer Frankrike få en svag regering efter det kommande nyvalet till parlamentet som får svårt att hantera landets ekonomiska problem.”

”President Macron kan alltså komma att behöva samregera med en premiärminister från något av dessa fientligt inställda block. Han kommer i så fall i egenskap av president att få behålla makten över försvars- och utrikespolitiken. Men om hans parti inte kan bilda regering får han lämna ifrån sig den inrikespolitiska makten, inklusive kontrollen över statsbudgeten.”

”Det sistnämnda har fått Parisbörsen att falla rejält på sistone. Risken är stor att en ny regering kommer förvärra Frankrikes budgetunderskott ytterligare, oavsett om den lutar åt vänster eller höger. EU-kommissionen inledde förra veckan en process mot sju av medlemsländerna, däribland Frankrike, för att de bryter mot EU:s regelverk kring hur stora budgetunderskott ett medlemsland får ha.”

https://www.gp.se/ledare/rakna-med-fransk-instabilitet-i-atminstone-tre-ar-till.18ecf0e2-e044-4a2d-a89b-da19c38e4107

Valet som nu pågår i Frankrike visar återigen hur splittrade våra västländska samhällen har blivit. Trist. 

https://www.expressen.se/nyheter/varlden/stora-demonstrationer-efter-valet-i-frankrike/

Det franska folket, och folket inom EU, får hoppas att Le Bleu vinner EM i fotboll och att det blir starten på extremismens tillbakagång. Fan vet…

P.S Trist att Spanien och Tyskland möts redan i kvartsfinalen av 2024 Europeiska mästerskapen. 

Dåliga ledare

Ledare går både före och efteråt

I teknikens värld är en ledare något varigenom energi strömmar. De bästa ledarna i människans värld får energin att strömma bland berörda invånare och klarar att inom givna ekonomiska ramar skapa framgång. Hur många sådana ledare har du träffat? Förr i tiden stred kungarna vid fronten. De red först för att bidra till mod när rädsla plågade de flesta. De red också mer bakom för att mana på sina styrkor. Och de dog i strid som Gustav II Adolf och Karl XII. De gömde sig inte i bunkrar som till exempel fegisen Putin. Det finns tyvärr gott om dåliga ledare runt om på vår jord. Det inkluderar i Uppsala och övriga Sverige.

Nu talar de flesta svenska ledare om att invandringen måste vara hårt reglerad. Så varandet inte för till exempel 8 år sedan när jag tydligt stod upp för att Sverige måste ändra sin farliga och dåliga invandringspolitik. Tro mig, det var ensamt och utsatt att gå före innan de flesta andra fattade hur illa det var. Det var att våga leda. Nu när de flesta fattat hur tokigt det blev med Reinfeldts, Lööfs och Löfvens invandringspolitik ägnar jag mest tid åt att försöka bidra till en fungerande integrationspolitik. Och att laga allt som gått sönder på grund av en ansvarslös invandringspolitik. Hur mycket tid lägger svenska ledande politiker på det? Jag tror inte ens att de förstår att de måste ”rida” bland folket för att stora problem ska bli små.

Nu har till och med Demokraterna i USA fått backa och erkänna att murarna är nödvändiga. Du kanske minns att det var demokraten Clinton som började bygga muren mot Mexico. Obama byggde också på muren. Men det är Trump som förknippas med den, eftersom han är en mästare på att uttrycka sig vulgärt. Nedan SVT reportage om Bidens utspel om hårdare asylregler säger mycket. Asylrätten missbrukas i extremt stor utsträckning och därför havererar den nu. Inte minst människosmugglare, grova organiserade brottslingar, utnyttjar metoden maximalt.

https://www.svt.se/nyheter/utrikes/joe-biden-infor-nya-hardare-asylregler

Historiskt är det bara kompetensinvandring som är självförsörjande som skapat framgångsrika samhällsbyggen. Att som i Sverige acceptera massinvandring av mycket lågutbildade från mycket annorlunda kulturer vittnar om extrem dumhet. Eller en nyliberal metod för att slå sönder ett allt för generöst bidragssystem. Och på vänsterkanten ”nyttiga idioter” som vill ha mer röstboskap. Demografin i Sverige kräver nytänkande och omprioriteringar. Fler outbildade invandrare från väldigt annorlunda kulturer löser verkligen inte Sveriges problem.

Nedan kan du ta del av en reflektion från en japansk vän, boende i Japan, på mitt blogginlägg igår. Både ur ett demografiskt perspektiv och miljö- och klimatperspektiv behöver vi nytänkande. Marknadsekonomi 2.0 är nödvändig. Det är bara genom att introducera marknadsekonomi 2.0 som miljö- och klimatarbetet på allvar kan bli framgångsrikt. I nuläget är agendan enbart att byta drivmedel från fossilt till el från fossilfria energikällor. Fossilfria energikällor som också konsumerar naturtillgångar som inte är återanvändbara.

”Japan faces significant challenges in rapidly aging and shrinking population. Younger generations tend to move over to cities, accelerating declines in rural areas. Past investments into infrastructure becoming a burden to maintain. Lack of workers in certain industries areas becoming imminent, in particular work which requires experiences, qualifications. Changes in ways of thinking, expectations, in some cases changes in culture, priorities are needed. Aggressive innovation needs to be introduced just to maintain current living standards. Average age of Japanese is 48 now, percentage of working ages (per definition) between 15-64 years old is 59.5%. Care of elderly is a social challenge.”

Mer i plånboken

Mer frihet till dig

Är det rimligt att den som arbetar hårt har betydligt mer pengar än idag som man valfritt får spendera eller spara efter skatt? Ja säger jag. Är det rimligt att den som arbetat och betalt mycket skatt i minst 35 år får en betydligt högre pension än en som aldrig arbetat och inte heller betalat någon skatt? Ja säger jag. Vad säger du? Är det rimligt att makten tillåts ta så lite av dina intjänade pengar som möjligt för att säkra bra skola, sjukvård, äldreomsorg, annan omsorg och basinfrastruktur till alla jämlikt? Ja säger jag. Vad säger du? 

Karl Rydå, UNT, skriver läsvärt nedan om att Uppsala kommun skattar Uppsalaborna för tungt. I den verkliga världen innebär det att de som jobbar, eller har intjänade pensioner, förlorar eget bestämmande över hårt intjänade pengar. Politiker som står på invånarnas sida borde tycka så. Ansvarsfulla politiker ser till så att de offentliga kärnverksamheterna levereras med kvalité med så låga skatter och avgifter som möjligt. 

”För det är dags nu. Dels av rent pragmatiska skäl. Om Uppsala ska vara en attraktiv kommun att bosätta sig i måste både nivån på välfärden och skatten vara konkurrenskraftig, annars kommer många att välja att bosätta sig söder om länsgränsen. Dels finns också ett mer principiellt argument: skatteintäkterna har inte uppstått ur tomma intet, de kommer från invånarnas plånböcker. Därmed bör man som politiker sträva efter att norpa så lite som möjligt ur hushållskassorna. Det vill säga sänka skatten.”

https://unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/uppsalas-skatt-ar-hog-i-onodan-politikerna-vagar-inte/rkv2y8ej

För Utvecklingspartiet demokraterna är det en viktig del av sakpolitiken att begränsa skatter och avgifter så mycket som möjligt utan att göra avkall på kvalité och löpande underhåll av vår gemensamma infrastruktur. Politiken har tillräckligt mycket att göra för att säkerställa klok ekonomisk hushållning och kvalité inom kärnverksamheterna. Ett tydligt fokus på ledarskapet, ständiga förbättringar och önskad utveckling är rätt fokus. Och nu krävs ordentliga reformer i våra kommuner för att stärka den lokala demokratin, kraftigt stärka skolan och ordentligt förbättra omsorgen och vården för våra äldsta invånare. Den reformagendan driver Utvecklingspartiet demokraterna. 

Du som bryr dig ska veta att Utvecklingspartiet demokraternas offentliga budget för 2024, med plan för 2025 och 2026, bygger på att ett omfattande förbättrings och effektiviseringsarbete genomförs. Ett tydligt och väl beskrivet reformarbete. Budgeten är tydlig med hur de nödvändiga förbättringarna praktiskt kan genomföras. Dagens mycket svåra ekonomiska tider är utmärkta för att genomföra detta möjliga och viktiga arbete. Under omställningstiden behövs de nuvarande skattenivåerna för att inkludera investerings- och omställningsutrymme. Därefter, från år 2026, kan Uppsala hållbart och långvarigt sänka skatterna. Var försiktig med att rösta på partier som inte konkret och trovärdigt kan visa hur de skapar ekonomiskt utrymme för skattesänkningar. Och var inte en oklok fegis som är rädd för reformer.

Tänk om vi hade medier som varje år enkelt kunde beskriva partiernas budgetar, och de större skillnaderna mellan partierna, på ett faktabaserat och objektivt sätt. Då skulle fler på allvar förstå skillnaderna mellan partiernas politik och prioriteringar som de driver i kommunen och regionen. Tyvärr ser medierna inte det som del av sitt självklara demokratiska uppdrag. Dåligt!

Nu duger det inte med fegisar till politiker! Vi behöver ledande politiker som inte bara vågar kalla en spade för en spade. Gunnar Wetterberg, Expressen, skriver klokt nedan om hur politiken sedan år 2010 misslyckats att nödvändigt reformera Sverige. Det är hög tid för viktiga reformer i våra kommuner och landet Sverige. Vi har inte råd med fegisarna längre! I Uppsala gör vi allt vi kan för att reformer ska genomföras som:

- Stärker vår närdemokrati och bättre engagerar Uppsalaborna i att bidra mer till närområdets positiva utveckling

- Stärker skolans förmåga att leverera konkurrenskraftig arbetskraft 

- Stärker äldreomsorgens förmåga att ge behövande äldre en omsorg och vård med kvalité och värdighet.

”Världen blir bättre med våghalsar. Det är synd och skam att Sverige inte lyckats genomföra strukturreformer sedan 2010 – men vi är i sorgligt sällskap.”

”Under 2010-talet stannade reformerna av, visar olika internationella undersökningar. Grekland och Ukraina hörde till undantagen – och grekerna får nu sin belöning, med en av de högsta tillväxttakterna i Europa i omdaningens spår.”

”I dag är det ont om politiker som driver reformer. De blöta fingrarna har tagit över: det finns alltid några som tror sig förlora på reformer, och dem vågar man inte stöta sig med. Sak samma i Sverige – inte ens oppo(s)itionen har någon reformpolitik att erbjuda, bara andra ansikten än dagens regering.”

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/de-blota-fingrarna-styr-i-svensk-politik/

Du som vill leva i ett framgångsrikt och trevligt Uppsala gör klokt i att rösta på Utvecklingspartiet demokraterna, UP. Gott Nytt år!

Erfaret ledarskap

Ledarutveckling central för framgång

Inom alla verksamheter utvecklas ledare steg för steg. Från små ledaruppdrag till allt större. De som klarar mindre ledaruppdrag som linjechefer eller som projektledare får chansen att axla större chefsuppdrag. De med ledartalanger får allt större och mer riskfyllda uppdrag. Så är det inom näringslivet. Så är det inom offentlig sektor. Så är det inom lagidrotter. Någon säger säkert att egenföretagare bestämmer själva. Ja, så är det. Ägarledda företag är ingen demokratisk organisation. Egenföretagare som själva styr och lyckas växa går från litet företag till större företag. Finns några verksamheter som inte har en tillräcklig ledarträning inför viktiga ledaruppdrag? Ja, politikens broilifierade värld. 

En av anledningarna, kanske huvudanledningen, till Sveriges utförsbacke som generellt välfärdssamhälle är att politiken blivit en livstidskarriär för allt för många av dem som är ledande politiker. Med det sagt innebär inte det att dessa broilers är dåliga människor, ”bara” sannolikt icke kvalificerade ledare för mycket ansvarsfulla och komplexa uppdrag. Och det duger inte att säga: ”Det är tjänstemännen som ska vara kvalificerade för sina uppdrag”. De som är i toppen av politiskt styrda verksamheter, politiker, måste på riktigt förstå de verksamheter de leder för att kunna stötta och utmana förvaltningsledningar på ett kompetent sätt. I en kommun är det särskilt viktigt med väl kvalificerade politiker om de ledande tjänstemännen inte själva är skattebetalare i kommunen. 

Den 25/3 2023 fick kändisen Fredrik Reinfeldt uppdraget som ordförande för Svenska fotbollsförbundet. Under 2023 misslyckades de svenska damlandslaget för första gången att kvalificera sig till OS. Under 2023 misslyckades det svenska herrlandslandslaget att kvalificera sig till Europamästerskapen. Varför hämtar inte Svenska fotbollsförbundet sin ordförande från de egna leden fulla av väl beprövade och kvalificerade ledare som har det som krävs för att framgångsrikt leda svensk fotboll. Om det är mediavana som eftersträvas är det överskattat. Vi som gillar fotboll och Sverige gillar framgångsrika resultat, inte ordtrollande.

År 2011 gjorde team Fredrik Reinfeldt upp med Miljöpartiet om migrationspolitiken. Priset för svenskarna har blivit extremt högt för det stora misslyckandet. Och den extremt liberala invandringspolitiken matchades inte heller med en nödvändig omfattande integrationspolitik för att ha någon chans att lyckas. Ett stort misslyckade. Det hade en erfaren ledare fattat. 

År 2014 avgick Fredrik Reinfeldt snabbt som statsminister utan att det var nödvändigt att hasta fram som beslut. Och han tackade sitt parti för förtroendet genom att snabbt tvinga in dem i ett nyval av partiordförande. Så beter sig inte en rimligt lojal och ansvarsfull person. Men prata kan han. Det räcker dock inte för att leda något mot långvarig framgång. Det svenska demokratiska systemet måste klara av att vaska fram arbetslivserfarna med relevanta kunskaper att axla våra ledande politiska uppdrag. Håll med om att det är rimligt att en ledande politiker borde ha bidragit med några års skattepengar som inte är partikopplade. 

Team Reinfeldt och Lööf var också fantastiska valarbetare, nyttiga idioter, för Sverigedemokraterna. Deras ungdomsförbundliga logik gjorde stor skada för Sveriges demokrati. 

https://www.gp.se/ledare/gastkolumn/dramatik-och-motsattningar-ar-inget-nytt-i-svensk-politik.51c28021-2569-47b7-8417-0bbbed1d61bc

Och SDs ”vapenskrammel” i Region Uppsala verkar bli en tummetott… De fortsätter att stötta ett minoritetsstyre som driver spårvägsprojektet framåt, inte kan få kollektivtrafiken att fungera acceptabelt och en sjukvård som kraftigt brister i sin förmåga att skyndsamt, med kvalité och inom budget hjälpa våra sjuka att få hjälp. Varje dag är viktig när en allvarlig sjukdom ”knackat på dörren”. UNT beskriver tummetotten nedan.

”SD har deklarerat att de inte längre tänker stödja Alliansen utan ett lokalt "Tidöavtal". Trots att något avtal inte finns har SD ändå fortsatt att rösta för Alliansens politik.”

https://unt.se/nyheter/uppsala-lan/artikel/trots-ultimatum-sd-fortsatter-stodja-alliansen/j8e6x6yj

Och ett parti som tror på en starkare lokal demokrati, Utvecklingspartiet demokraterna, får ett ”erkännande” för sina demokratiska ambitioner i dagens UNT ledare. Jag kan garantera UNTs ledare om att UP inte blir besvikna om få invånare väljer att utnyttja sin lokala röst. Om det blir så är det bara ett ytterligare symptom på en demokrati i kris. 2024 är för oss Uppsalabor ett år där den lokala demokratin kan stärkas. 

”Resonemanget gäller inte bara i rikspolitiken utan också lokalt. Men för Uppsala blir inte 2024 något mellanår, inte heller för regeringen. Nästa år är på många sätt ett ödesår – för Liberalerna på riksnivå, för Erik Pelling (S) och Stefan Hanna (UP) i Uppsala. Det handlar om de dubbla ödesvalen. Den 9 juni.

Då är det Europaparlamentsval i Sverige – och folkomröstning i Uppsala.”

https://unt.se/ledare/ledarkronika/artikel/mardromsval-vantar-for-pelling-och-liberalerna/lz49gpqr

2024 hoppas jag fler som tycker om politik lär sig att räkna och bedöma sannolikhet för fungerande upplägg för att en kommun och en region ska fungera. 

Farligt ledarskap

Sent ska syndarna vakna

Löven och Reinfeldt är de senaste pensionerade politiska ledarna för det medborgarägda Sverige. Personer som Moderaternas och Socialdemokraternas valberedningar ansåg lämpliga att leda vårt Sverige. Personer som av egen vilja axlat ansvaret att leda svenskarna mot en positivare framtid. Gjorde de det? Hade de klarat att kvalificera sig till något verkställande uppdrag inom näringslivet? Nej. 

Det är lätt att i efterhand konstatera att den migrationspolitik och obefintliga integrationspolitik Reinfeldt och Löfven representerade kraftigt försvagat landet Sverige. Och den nuvarande regeringens kraftigt polariserande allierade Sverigedemokraterna går från att vara värdefull ”visselblåsare” till att på nya sätt ytterligare försvaga landet Sverige. Obegripligt för mig hur man som ”Sverigevän” kan agera så omdömeslöst. Tyvärr är väl deras analys att de vinner röster på att sitt beteende. Sverige behöver städas upp men det måste göras tillsammans med alla som lagligt blivit en del av AB Sverige de senaste åren. Kritisera och gnäll på oansvariga politiker som ställt till många av våra problem men attackera inte det stora flertal invandrare som bidrar i vårt samhälle eller som behöver bättre stöd för att göra det. 

Aftonbladet skriver nedan om Socialdemokraternas nyligen släppta rapport som självkritiskt granskat deras idiotiska migrationspolitik, inklusive avsaknaden av integrationspolitik. 

”Socialdemokraterna har under årtionden misslyckats med invandringspolitiken, enligt en intern rapport. En anledning är rädsla att förknippas med Sverigedemokraterna. 

– Jag tycker vi ska vara djupt självkritiska. Jag är kritisk både mot mig själv och mitt eget parti, säger rapportförfattaren Lawen Redar (S).”

https://www.aftonbladet.se/nyheter/a/3Ea39d/socialdemokraternas-rapport-om-invandring-klar-djupt-sjalvkritisk

Expressens ledare skriver nedan läsvärt om sossarnas ovan erkännande om en misslyckad migrationspolitik.

”Självkritiken som nu idkas inom S är välkommen. Men som mycket i integrations-debatten – allt för lite, allt för sent.”

”När SD klev in i den nationella politiken 2010 behövde alla partier markera mot dem. Det har omöjliggjort en seriös integrationspolitik och debatt.” Den analysen levererar Lawen Redar, kulturpolitisk talesperson för Socialdemokraterna, som författat en rapport där partiets integrationspolitik skildras med svidande självkritik, i Aftonbladet.”

”När SD klev över riksdagsspärren fick de grumliga vattnen en parlamentarisk gren, men i grunden var det samma gamla skit som de flesta etablerade partierna försökte smeta på sina meningsmotståndare. 

”Debatten var redan oseriös, SD blev främst ett mer konkret uttryck att peka på för att kunna fortsätta dunka på varandra. Samtidigt hade det länge funnits en stor naivitet eller rentav en ovilja att se problemen. Se V-ledaren Gudrun Schymans relativiserande Talibantal, eller Mona Sahlin som trodde att parabolantenner för att ta emot sändningar från hemlandet fyllde en viktig funktion i integrationsarbetet.”

”Lawen Redar konstaterar att en rädsla för att stigmatisera vissa grupper gjorde S ängsligt i debatten, och den ängsligheten var verkligen inte begränsad till hennes parti. Även utan ett parti med rötter i nazismen i riksdagen, gick debatten knackigt, eftersom integrationsdebatten egentligen inte har handlat om integration överhuvudtaget. Alltså inte om hur de konkreta problemen – med parallellsamhällen, trångboddhet, hederskultur och total brist på språkkunskaper hos folk som befunnit sig i Sverige i många år – ska lösas. Kanske för att problemen är närmast olösbara. I alla fall på kort sikt. Det finns inte en enkel reform som kan rätta till dem. Lättare då att plocka fram rasistgeväret och ögonbindel, och skjuta anklagelser åt alla håll, än att erkänna politikens begränsningar.”

”Man sköt många budbärare, och problemen och SD växte i tandem. Det är ett skämmigt kapitel i svensk politik, så här i efterhand.”

https://www.expressen.se/ledare/mimmie-bjornsdotter-gronkvist/skyll-inte-pa-sd-era--skygglappar-sydde-ni-sjalva/

Om Charles Darwin hade fått skriva en konsultrapport om hur Sverige styrts de senaste 20 åren skulle han garanterat ha klassat det svenska samhället som självdestruktivt. Ett självskadebeteende som nu övertagits under ledning av SD. Darwin skulle definitivt ha dragit slutsatsen att de som haft ledartröjor för AB Sverige inte förstått hans läror. Jag ger dem betyget F! Vad kan man lära av det? En lärdom är att även människor som får F kan bli statsministrar och tjäna på tok för mycket pengar. Det är hög tid för den svenska folket att bara rösta fram politiska ledare med ordentlig riktig arbetslivserfarenhet. Inom Utvecklingspartiet demokraterna är det ett skall-krav. Våra ledare måste ha bättre ledarerfarenheter än nu.