Att skriva i vatten

Viktigt att ta oppositionsrollen på stort allvar

En nära vän uttryckte det som att "rita i vatten" att verka i politisk opposition. Det är onekligen en stor skillnad mellan att sitta i ett politiskt styre jämfört med att verka i opposition. Samtidigt är oppositionsrollen extremt viktig för att ständigt utmana de styrande och både försöka få dem att ta till sig bättre vägar framåt och kritisera det man anser vara dumt. För att oppositionsrollen ska vara värdefull måste den vara på hugget och inte vara "snäll" för att man hoppas att man själv ska få det lättare om man hamnar i ett politiskt styre. Det heter opposition av en anledning. 

Håkan Boström, GP, skriver läsvärt om oppositionsrollen och tycker till om hur Magdalena Andersson ska klara rollen som oppositionsledare i Sveriges riksdag. Även om jag själv av vissa politiska motståndare anses "jobbig" är det inte ett popularitetsuppdrag att vara politiker. Det är ett uppdrag för de invånare som man gett ett parti sitt förtroende utifrån partiets politiska program, vallöften att arbeta för.

"Socialdemokraterna gjorde under omständigheterna ett bra val. Det är en bedrift att gå fram när man sitter i regeringsställning. Ytterst få partier klarar att ta sig över 30 procent i dagens europeiska partilandskap. Svenska S är ett ovanligt dominant maktparti. Man måste söka sig utanför Västeuropa för att hitta något motsvarande i länder med proportionella valsystem."

"Frågan är hur Andersson nu kommer klara rollen som oppositionsledare. Socialdemokraterna är erkänt sämre i opposition. Att inneha makten är det som håller ihop partiet. Därför kunde S den senaste mandatperioden sälja ut sin egen politik och ändå inte tappa stöd i slutänden. Vid sidan av kritiken mot vinster i välfärden, som hade urvattnats rejält i kompromisser med Centern, var det svårt att förstå vad S egentligen ville i valrörelsen. Men partiet lever på budskapet om trygghet, att man tar hand om landet snarare än hur."

"Som oppositionsledare kommer Andersson tvingas vara mer konfrontativ, vilket inte är till hennes fördel. När hon på onsdagskvällen erkände sig besegrad kunde hon exempelvis inte låta bli att frammana bilden av att regeringsskiftet kunde leda till ”hot, hat och våldsamheter”. Cynismer av det slaget minskar inte direkt konfliktnivån i samhället och bidrar i sig till rädsla."

"Förhoppningsvis kan Andersson som oppositionsledare lyssna lite mindre på sina spin-doktorer och ägna oppositionsrollen åt konstruktiv kritik i stället – varför inte inom det fält hon kan bäst – samhällsekonomin. Det är trots allt där de viktiga politiska avgörandena lär stå de kommande åren."

https://www.gp.se/ledare/andersson-s-i-obekv%C3%A4m-oppositionsroll-1.81124930

Oppositionsrollen

Demokratins styrka definieras av oppositionens förmåga

Innebär demokrati att alla partier mysigt ska samarbeta för sina invånares bästa? Det kan vissa tycka men det gör inte jag. En fungerande demokrati innebär en chans för väljarna att bli av med samhällsledare vi tycker gör ett dåligt jobb och en möjlighet att låta andra försöka leda oss bättre. I andra länder, som i Nord Korea, finns ingen offentlig opposition. I totalitära länder märks oppositionen i samband med att ”herren på täppan” störtas och en ny ”herre på täppan” och dess lierade tar över. Rykten säger att i just Nord Korea har en kvinna ordentligt utmanat sin bror. Vi får se om det bara är rykten. 

Patrik Kronqvist, Expressen, skriver läsvärt om vilken roll en opposition har i en demokrati. Rollen är inte att smöra med dem som tagit på sig rollen att styra. Utvecklingspartiet demokraterna är idag ett 100 procent fokuserat Uppsalaparti. Partiet är nytt och sitter inte ännu vid makten. Tills dess är partiets huvuduppgift att lyfta fram våra positiva förbättringsförslag parallellt med att lyfta fram allt dåligt det nuvarande politiska styret gör, och allt dåligt de vill genomföra. Det gör ett parti och dess representanter bäst genom att beskriva vad man ogillar och samtidigt komma med bättre egna förslag. 

”Det är en märklig syn på oppositionens skyldigheter. Visst hade Moderaterna och Kristdemokraterna kunnat sitta still i båten och låta Stefan Löfven regera mandatperioden ut. En fördel hade varit att förslaget om marknadshyror då blivit verklighet.”

”Det är också en illa dold hemlighet att M och KD ogillade att Sverigedemokraterna väckte misstroende mot statsministern så snabbt efter att Vänsterpartiet dragit tillbaka sitt stöd för Stefan Löfven. Kristersson och Busch visste hela tiden att det skulle bli tufft.

”Men i grunden är det regeringens ansvar att vinna riksdagens förtroende – inte tvärtom. Om en regering misslyckas med detta har oppositionen ingen skyldighet att hålla den under armarna. Att fråga centerpartisten Lindahl innan misstroendeomröstningen hade heller knappast hjälpt. Så sent som i söndags stod Annie Lööf svarslös i Agenda när hon fick frågor om riksdagsledamotens inställning. Enligt egen uppgift avsåg Helena Lindahl ännu på måndagen att rösta nej till Stefan Löfven som statsminister. Först i onsdags meddelade hon att hon tänker följa partilinjen.”

”I grunden är det Sverigedemokraternas intåg i riksdagen som har gjort det svårare att regera Sverige. Men ändringar i praxis har också bidragit. Ett stort steg togs när Socialdemokraterna 2013 tillsammans med bland annat SD stoppade alliansregeringens planerade höjning av brytpunkten för statlig inkomstskatt.”

”Det är inte oppositionens uppgift att lotsa igenom regeringens politik, sa Magdalena Andersson, S, då. Det stämmer fortfarande.”

https://www.expressen.se/ledare/patrik-kronqvist/det-ar-inte-oppositionens-sak-att-stotta-regeringen/

Personligen tycker jag det var tråkigt att Helena Lindahl, C, vek ner sig för att lämna sin övertygelse och istället rösta på Lööfs vänsterlinje. Jag trodde att Lindahl hade en så stark personlig integritet att det politiska engagemanget inte handlade om egna titlar och arvoden. Trist, hon skulle kunna vara en bra borgerlig ledare för C. Hon vittnade själv om att hon hade bränts om hon inte vikt ner sig.

Synonymerna till opposition nedan är läsvärda. Opposition, konstruktiv opposition, är den viktigaste livskraften i en väl fungerande demokrati. 

https://www.google.se/amp/s/www.ordguru.se/amp/synonymer/opposition

Jag tycker att Peter Hjörne, GP, skriver läsvärt nedan. Den som inte kan ändra sig är korkad. Den som gör det och vill förtjäna andra människors förtroende måste dock tydligt och trovärdigt tala om varför de ändrade åsikterna skett. Att kunna ta makten och tro att man inte behöver driva en politik man ogillar är ett gott skäl för att byta åsikt. Att vilja bli historisk som Sveriges första kvinnliga statsminister är ett uselt skäl.

”Forskare som Robert Putnam, Sören Holmberg och Bo Rothstein har visat att hög tillit och förtroende är viktiga smörjmedel i ett samhälle. De sänker transaktionskostnader mellan individer och organisationer och frigör resurser i samhället. Det är således oerhört viktigt att alla aktörer, inte minst politiker, gör allt de kan för att värna tillit och förtroende. Då behöver traditionella begrepp som anständighet, rättrådighet, pålitlighet, hygglighet, respekt, eftertanke, och inte minst ordhållighet åter komma till heder. Politiskt ledarskap handlar nämligen i hög grad om moraliskt ledarskap.”

”Ordhållighet är värd särskild omsorg. Ulf Kristersson har beskyllts för både lögnaktighet och svek sedan han ändrat sig och inte längre utesluter stöd från SD. Kristersson själv hävdar att SD blivit bättre och att det finns en samsyn i vissa frågor, där kan man samarbeta. Däremot utesluter han att bilda regering med Sverigedemokraterna.”

”Det är klart att Ulf Kristersson ändrat sig. Det har också Annie Lööf, som tidigare uteslöt S-samarbete, gjort. Skärskådar man de flesta politiker så har de ändrat sig, kompromissat och hittat nya vägar. Det viktiga, för trovärdigheten, är att erkänna att man ändrat sig och redogöra för skälen, inte att aldrig byta ståndpunkt. Endast den som är rigid ändrar sig aldrig. Som den tidigare västtyske förbundskanslern Konrad Adenauer sa när han attackerades för att ha ändrat sig: "Jag förbehåller mig rätten att vara klokare i dag än jag var i går."”

https://www.gp.se/ledare/klokare-i-dag-än-i-går-1.52094245

Verklighetsfokus och inte PK

Maktspel samt ordning och reda

Medieföretaget Bulletins start har retat upp många meningsmotståndare mot den inriktning som mediet har redan innan de lanserade. Sannolikt också retat upp medier med liknande politisk inriktning, de konkurrerar om samma följare. Personligen tycker jag att Bulletin är ett mycket bra projekt. Ett projekt med stor potential. Sverige behöver seriösa medier som tidigt vågar lyfta på växande problem utan att backa för politiskt korrekta begränsningar. Seriösa medier som hjälper till så att vi fortare får majoriteter att ta i faktiska problem som inte kommer att försvinna utan kraftfulla åtgärder. Sverige har ett särskilt stort behov av många fler grävande journalister som ökar chanserna för att korrupta och på andra sätt kriminella, inom offentlighetens tjänst eller eliten, avslöjas.

Vi som vet vad det handlar om att bygga en ny verksamhet från början vet också att det inte är konstigt att det är skakigt tills strukturer kommer på plats och man hittar former som affärsmässigt bär. Det är ett normaltillstånd i "start-ups". I Bulletins fall handlar det också om en hel hög mycket starka profiler, med stora egon, som ska klara av att samarbeta. Det gör inte äventyret lättare att få ihop men tveklöst intressantare. Problemen tycks helt vara kopplade till att ägarna inte ordentligt sorterat ut ägardirektivet, eller inte håller sig till det, samt att den formella VDn inte förstår sin roll. Självklart ska inte någon kunna utnyttja medieplattformen utan att den ansvariga utgivaren samtycker. Det är publicistiskt den ansvariga utgivaren som är ansvarig för ett medias innehåll. Jag hoppas att Bulletin efter 2021 hittat en struktur som operativt gör att de kan fokusera på att skapa bra innehåll och genererat tillräckliga intäkter. 

SVT beskriver nedan den nuvarande röran på uppstartsprojektet Bulletin. 

"Ett protestbrev har nu skickats från redaktionen till styrelsen där de kräver att bolagsstyrelsen ombildas och att vd:n avgår."

"Turerna kring nystartade tidningen Bulletin fortsätter. Enligt Journalisten har det framkommit att första chefredaktören och ansvariga utgivaren Paulina Neuding avgick efter en konflikt med tre av tidningens delägare. I januari publicerade Bulletins vd och delägare Pontus Tholin en krönika, utan att Neuding gett sitt godkännande. Hon avpublicerade krönikan och efter det följde påtryckningar från ledningen om att den skulle återpubliceras. Neuding vägrade och fick uppbackning av redaktionsledningen, men konflikten blev så infekterad att hon lämnade sin tjänst som chefredaktör."

https://www.svt.se/kultur/bulletins-redaktionsledning-vill-att-tidningens-vd-ska-avga

Carolin Dahlman, krönikör Bulletin, exemplifierar i nedan krönika att mediet redan gör publicistisk nytta.

” Nog har han rätt i att en enskild persons agerande får stå för honom, att det är mannen som högg som ska beskyllas för gärningen. Jag förstår också att man kan reagera på att SD så ofta ser invandringen som roten till allt ont. Men seriösa politiker behöver även kunna se samband. Insikt är första steget till förbättring. Tyvärr tycks många tvärtom vilja tona ner, släta över och inte vilja se.”

” Dessutom är man inte automatiskt fullt sysselsatt eller självförsörjande bara för att man inte är arbetslös. I den positiva statistiken kan en person hamna även om hen får lön av skattebetalarna via olika subventionerade jobb, eller bara jobbar lite grand.”

” För ett år sedan konstaterades att kommunerna betalar ut mer och mer ekonomisk hjälp (SKR 7/2 -20). Det var främst biståndet till nyanlända som lämnat etableringsprogrammet som hade ökat. ”Vi ser också att många är aktuella i försörjningsstödet väldigt länge”, kommenterade Leif Klingensjö, sektionschef vid SKR (Ekot 7/2 -20).”

” Jag tycker personligen att det är berikande med nya kulturer och att möta människor som kommer från andra länder. Men invandringens betydelse för Sverige är bredare än att det är kul att resa och träffa folk. Det måste man våga se.”

”Om makthavare har en alltför trallande inställning kan vi tyvärr landa i ett läge där invandringen fortsätter att vara kostsam. Det skrämmer därför hur en tjänsteman i kommunen försöker få migrationen att framstå som enbart superduper. Det är allvarligt när en statsminister är så rädd för att låta som SD att han blundar.”

”Även om många migranter klarar sig väl är invandringen även ett bekymmer, och att inse det är sunt. Vem kan på allvar vinna på att vi förskönar sådant som utanförskap, arbetslöshet och bidragsberoende?”

https://bulletin.nu/onsketank-inte-om-invandringens-konsekvenser

Den så kallade politiska korrektheten (PK) är farlig och bidrar i sin maktmedelsform till att vårt samhälle allt för sent erkänner verkliga och allvarliga problem som vi måste lösa. Problem som bara blir större och större under tiden som de anses oacceptabla att öppet prata om i debatter. Inavel kanske är en sådan, vad tror du? I Kvartal beskrivs väl varför PK är destruktivt. 

"Politisk korrekthet är inte bara en fluga eller ett mode, utan ett instrument som hjälper nya makteliter att etablera sig och sedan upprätthålla en moralisk sanningsregim som gruppen bekänner sig till. Den bygger inte på argument utan på associationer och identiteter och de etiketter motståndarna fastnar i."

https://kvartal.se/artiklar/politisk-korrekthet-ar-ett-maktmedel/

Effektiv och rättvis sjukvård

Rollfördelningar och rättvisa

Det är minst sagt hög tid att avskaffa landstingen/regionerna som i stor utsträckning lever kvar i sin gamla form. Utveckla istället länsadministrationen att få ett större regionalt politiskt inflytande och ansvar för specialistsjukvård samt kommunövergripande kollektivtrafik. Jag blir för varje dag mer övertygad om att det är rätt väg att gå både för att det blir bättre för oss invånare och dessutom får vi mer för våra skattepengar. 

Ytterligare ett skäl till varför specialistsjukvården och krishantering ska vara nationell är att dagens regioner agerar väldigt olika. Nu har till exempel region Skåne äntligen fattat att vårdpersonalen ska prioriteras vad avser att få vaccin. I Uppsala funderar man på om det är klokt. Det borde vara självklart att det är klokt och det borde vara lika i hela Sverige. Varför ska bara Skåne få färre viktiga inom sjukvården som blir sjuka av Covid-19 på grund av att de snabbare än övriga regioner insåg att det blir bäst för alla. De använder mer av hjärnan än hjärtat när de fattar beslut. Till bilden hör också att många av våra specialistsjukhus redan är starkt kopplade till staten då de bedriver mycket forskning och utbildning kopplade till våra universitet. Kanske, kanske kan staten hantera tidskrivningen mellan operativ sjukvård och forskning bättre. Bara det skulle göra stor positiv nytta för hur våra skattepengar används.

Nu är det riktigt illa inom sjukvården för oss invånare i Uppsala och övriga Sverige. Krisen på våra viktiga sjukhus är nu så omfattande att viktiga operationer ställs in. Vem som helst som plötsligt behöver akut operation lever nu farligt. Det kan också vara vem som helst. Om inte förr borde nu ännu fler människor i Sverige hålla sig ordentligt till de regler, ”rekommendationer”, som sätts upp. Framförallt ska det återigen bli intressant att se hur impotent regeringen agerar nu när de i morgon har den nya pandemilagen i sin ”vapenarsenal”. Om läget är så allvarligt att kritiska operationer nu ställs in, då måste regeringen redan i morgon stänga ner hela landet under minsta möjliga antal veckor och därefter smittspåra kraftfullt. Jag förstår inte hur inkompetensen, och ledarförmågan, kan vara så omfattande när så mycket står på spel. Nu är inte sjukvården rättvis. Alla regioner har inte än valt att skjuta upp brådskande operationer, hur rättvist är det? Vilka har beslutat att Covid-19 patienter ska prioriteras före alla andra i behov av omfattande vård och övervakning? 

” Sjukvården i Sverige är nu så ansträngd att flera regioner tvingas skjuta upp brådskanade operationer, enligt en kartläggning som Sveriges Radio Ekot har gjort.”

https://www.svt.se/nyheter/snabbkollen/bradskande-operationer-skjuts-upp

Jona Eling Knutsson, krönikör Dagens Samhälle, skriver lite intressant kopplat till sjukvården. Det är mycket viktigt att inse att sjukvård är en tjänsteverksamhet som till mycket stor del är beroende av duktiga medarbetare. Att raljera över produktionsverksamhet som ord är dåligt eftersom sjukhusen är tänkta att just vara bemannade av experter som snabbt ska lösa allvarliga problem som efter expertbehandling ska få fortsatt stöd av andra kompetenta på eftervård och rehabilitering. Knutssons poäng man aldrig får glömma är att det är människor som är kritiska för sjukvården, de är inte robotar!

"Sjukhuset är en fabrik. I den fantasin har regionernas politiker svävat många år. Nu ska fabrikerna producera oerhört många nya produkter utan ritning. I samband med jätteordern utan slut, covid-19, avslöjades dock en rad omständigheter. För det första visade det sig att också regeringen trodde att sjukhusen var fabriker. De trodde att det gick utmärkt att hålla samhället öppet utan allvarligare restriktioner än att låta bli att nysa medmänniskor i ansiktet, eftersom fabrikerna bara kan öka produktionstakten. Tryck 1 för att fördubbla antalet intensivvårdplatser. För det andra visade det sig att sjukhuscheferna, exempelvis Karolinskas Björn Zoëga, älskade att fabriken fick sin nya jätteorder. Med ens kunde han skryta om hur produktionen ökat. Varje maskin hade snurrat snabbare och sådant gör underverk i en ständigt allt mer pressad budget." 

"För det tredje visade det sig att fabriksfantasin fått ett så starkt fäste att människor börjat missta drömmen för verklighet. Så kom det sig att Karolinskas HR-chef Patricia Enocson i augusti sa: ”Vår beredskap är mycket god och vi kan återigen växla upp som vi gjorde i våras om det krävs”. Tryck 3 för att sluta se vårdarbetare som människor, och i stället se dem som maskiner."

"Och det visade sig att varje order hade tankar, känslor, viljor, önskemål, krav, ja några hade till och med drömmar. Och här är vi nu. Sjukhusen är mer att likna vid korthus än fabriker. Den härligt pirriga fantasin som eggade så många beslutsfattare kostar nu hälsa och liv i en utsträckning ingen trodde var möjlig." 

https://www.dagenssamhalle.se/kronika/sluta-dromma-om-sjukvardsfabriken-34884

Johan von Schreeb, katastrofläkare, och en av grundarna till svenska Läkare utan gränser intervjuades nyligen på TV4. Det var en i sammanhanget värdefull intervju för alla svenskar som inte vet hur det fungerar i stora delar av världen vad avser sjukvård. I stora delar av världen, utanför Norden, ingår inte samma sjukvårdspaket för alla i samhällskontraktet. De som inte har någon rätt till sjukvård får den inte heller. I många länder finns ingen rätt till sjukvård utan att du betalar med egna eller lånade pengar. Det är därför som till exempel klansystem och föreningar liknande svenska fackförbund (till exempel religiösa nätverk) är starkare i andra länder. De hjälper helt enkelt till vid sjukdomar och andra problem som inkluderas i det svenska samhällskontraktet. Det är bland annat därför korkat att människor som inte ens har rätt att vara i Sverige ändå ska få tillgång till en massa dyra rättigheter. 

Ansvarsfördelning utan kompetens

Lagstiftning och praktisk implementation 

Varför är det särskilt viktigt att vi har kompetenta och erfarna politiska företrädare i kommuner och regioner? Frågan kan upplevas som dum då kompetens och erfarenhet alltid är värdefullt. Huvudskälet är att kommuner och regioner främst är praktiska verksamheter som inom lagens ramar ska säkerställa att det som det gemensamma ska ansvara för också blir administrerat och utfört på bästa möjliga sätt. På bästa möjliga sätt innebär att de högst ansvariga, politikerna, måste ha relevanta kunskaper för att både kunna konstruktivt stötta men också ifrågasätta stadsdirektörer, landstingsdirektörer, förvaltningschefer och VDar inom offentliga verksamheter. Tekniken att svinga en ordförandeklubba och att fördela ordet kan sannolikt en apa lära sig hyfsat bra. Att på riktigt förstå vad som händer i rummet, vad som sägs och så vidare är något helt annat. Det är viktigt att förstå att Sverige inte är en federation, precis som Gunnar Wetterberg skriver nedan. Sverige är ett land med lagar stiftade i EU och i Sveriges riksdag som gäller oss alla i Sverige jämlikt. I riksdagen har riksdagsledamöterna massor av skattefinansierade rådgivare och handläggare. Partierna har sina egna så kallade sakkunniga. Och när en ny lagstiftningsprocess sköts som den ska får massor av mer eller mindre expertorgan vara remissinstanser. Du tror väl inte att det går till på det sättet i till exempel en kommun? 

Gunnar Wetterberg, krönikör Expressen, 

"Vilka strukturer behöver förändras? Hur ska Sverige klara en ännu svårare pandemi om 15–20–30 år? Lindbeckkommissionen handlade om ekonomins tillkortakommanden. Coronakrisen har pekat på institutionella svagheter i samhällsbygget."

"Var ska helheterna avvägas? 

I början av krisen hänvisade regeringen gång på gång till sin expertmyndighet. Problemet är att så många olika hänsyn måste vägas av mot varandra. Folkhälsomyndigheten har fått ta ansvaret inte bara för att motverka smittspridningen, utan också för hur åtgärderna ska vägas av mot andra hänsyn. Martin Wierup och Ivar Vågsholm har argumenterat för att riskvärdering och riskhantering borde skiljas åt. Kanske borde en expertmyndighet fokusera på att värdera smittan och de motmedel som finns, medan regeringen tar ansvaret för hantering och avvägning."

"Hur ska staten styra kommuner och regioner? 

Regeringen har tvekat inför regeringsformens bugning för den kommunala självstyrelsen. Gång på gång har den tövat och dröjt – skolstängning, besöksförbud, masstestning? Men Sverige är en centralstat, ingen federation. Självstyrelsen är en klok decentralisering av vardagen, men i krisen måste staten ibland bryta igenom. Johan Hirschfeldt och Olof Petersson har pekat på att lagstiftningen inte räcker till i kris." 

"Varför haltar samspelet mellan sjukvård och omsorg?  

Ädel-reformen 1992 förbjöd kommunerna att anställa läkare, men coronakrisen har visat att den skarpa gränsen mellan sjukvård och omsorg är en papperskonstruktion som kostar människoliv. Det behövs en stor strukturreform. Primärvården till kommunerna, sjukhusen till regionerna, universitetssjukhusen till staten? Det skulle avlasta regionerna, som i gengäld borde få dimensionera och handla upp gymnasieutbildningen."

"Hur ska arbetslösheten hanteras? 

"Korttidspermitteringarna blev ett försuttet tillfälle till omskolning och fördjupning. Symbolpolitiken hade trasat sönder Arbetsförmedlingen lagom till krisen. Många ramlade mellan maskorna i a-kassans nät, därför att Socialdemokraterna inte förstått gigekonomins behov av större trygghet. Det nya huvudavtalet öppnar för kompetenskonton, men de borde paras med att arbetslöshetsförsäkringen blir obligatorisk. Coronan är värd en Lindbeckkommission. Det är ett vidare mandat än coronakommissionen har, men nationalekonomen Torsten Persson är länken mellan de båda. Hans och hans kollegers insikter blir en viktig grund för förnyelsen. Då skulle det kunna komma något gott ur krisen."

https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/pandemin-har-avslojat-svagheterna-i-sverige/

Nu, i tider då en hel del ropar på att staten ska ta över allt, vill jag bara upplysa om hur fatalt staten de senaste åren misslyckats med sina basuppdrag. Rättssystemet, Försvaret och Socialförsäkringssystemet är utöver lagstiftningsuppdraget statens huvuduppdrag. Jag blir uppriktigt sagt upprörd över att vissa tror att statens politiker ska vara bättre än kommunens politiker på att sköta skolorna till lokala invånares barn. Eller våra äldsta invånares omsorg och basvård.

"Paulina Brandberg tror att många åklagare har varit rädda för att deras objektivitet ska ifrågasättas om de deltar i debatten. Men effekten av åklagarnas frånvaro har blivit att det har saknats en motpol till det ensidiga fokuset på rättssäkerhet för de misstänka.

– Advokaterna har varit den enda rösten som har hörts. Från advokathåll finns det en närmast ryggradsmässig reflex att slå ner på alla politiska förslag och det tror jag har hämmat debatten väldigt mycket. Det gör att vi nu är i en situation där lagstiftningen ligger väldigt långt efter. När vi åklagare ger oss in i debatten skriker vi om ganska många åtgärder som vi känner att vi behöver. Då sparkas det givetvis bakut från advokathåll, som tycker att vi är blodtörstiga."

"Det finns intressanta paralleller mellan migrationspolitiken och kriminalpolitiken. Under lång tid fanns det bara plats för ett legitimt perspektiv i offentligheten – nämligen att värna principerna, det vill säga asylrätten respektive rättssäkerheten. Hur verkligheten såg ut var av underordnad betydelse."

https://www.expressen.se/ledare/ledarsnack/manniskor-litar-inte-pa-att-staten-kan-skydda-dem/

Våra norska grannar visar att de klarar av offentligt ledd krishantering mycket bättre än i Sverige. Imponerande hur de snabbt och professionellt de agerat efter jordskredskatastrofen. Ofattbart att Sveriges offentliga ledningsförmåga så kraftigt försämrats på kort tid. Kanske på grund av att många av dagens chefer inte grundtränats i ledarskap. 

I Norge har de också haft en viktig debatt om hur vaccinationen ska prioriteras. Självklart kom norrmännen fram till att först prioritera sjukvårds och omsorgspersonalen vid ”frontlinjerna”. Tänk att inte ens det är självklart i dagens Sverige. Nu har bland annat Akademiska sjukhuset återigen aktiverat ”Krislägesavtalet”. Sjukvårdspersonalen i frontlinjen ska kunna tvingas arbeta fler timmar per vecka. Inte nog med att allt fler riskerar att brännas ut, de tar stora risker för att bli sjuka på andra sätt och då förlorar sjukvården kraft. PRIORITERA sjukvårdspersonal och personal inom hemtjänsten och på särskilda boenden! Därefter de äldsta. Kan man tolka FHM nedan prioriteringsordning på annat sätt än att sjukvårdspersonalen är andra grupp i kön? 

https://www.folkhalsomyndigheten.se/publicerat-material/publikationsarkiv/n/nationell-plan-for-vaccination-mot-covid-19/

https://sverigesradio.se/artikel/7637682

Tomhet och glädje

Bara vart fjärde år
VM i fotboll är slut. Världens största idrott, fotbollen, bjuder vart fjärde år sina supportrar på fotbollsupplevelser utöver det vanliga. Vi är många som njutit av den vackra fotbollen som vi bjudits på. Vi har uppskattat fantastiska enskilda prestationer men framförallt imponerats av de lagledare och de lag som lyckats skapa det engagemang och det samarbete som krävs för framgång. Som metafor för de flesta lagarbeten är fotbollen fantastisk. Särskilt i ljuset av att det är världens mest utövade sport med flest supportrar. Alla framgångsrika landslag och klubbar har en tydlig värdegrund, de har tydliga lagambitioner, de vet vad som krävs för framgång. Och ibland är domarna så dåliga att de felaktigt påverkar matchresultaten. Jag längtar redan till VM 2022! Sverige har som samhälle varit många väl fungerande fotbollslag. Allt färre tycker att det fortfarande är så. Så kan det bli igen. Det kräver dock mycket kompetentare politiskt ledarskap lokalt och nationellt. De som vill bidra till en svensk positiv vändning kan med fördel lära av fotbollen.
https://www.gu.se/omuniversitetet/aktuellt/nyheter/detalj/fotbollsmetaforer-blir-en-allt-storre-del-av-spraket.cid1475598
https://www.tv4.se/nyhetsmorgon/klipp/ny-bok-förklarar-fotbollshysterin-fotboll-är-en-metafor-för-livet-3442052

Och tänk så svårt det är att prognosticera om framtiden. De flesta får fel på detaljnivå. De som vågar att chansa på det de tror på och får rätt blir ofta rikligt belönade. De större mönstren mot framtiden är dock rätt enkla att se, om man enskilt och kollektivt vill se dem... Om mönstren leder i fel riktning är det klokt att se och acceptera det, först då kan man hjälpas åt att styra mot något bättre. Många har genom människans historia fått lära sig att ”allt är inte guld som glimmar”.
https://www.aftonbladet.se/nyheter/kolumnister/a/8wkov1/vi-kan-se-varlden-ur-fotbollens-ogon--och-tvartom

Dagens kalkoner
De politiker som försöker vinna enkla poäng genom att ”satsa på fler utbildningsplatser” för att lösa akuta kompetensproblem. Brist på kompetenta yrkesarbetare tar många år att korrigera om det går att behålla och attrahera berörda yrkesgrupper. Jag vet inte hur många gånger jag på min blogg försökt beskriva att volym alltid har betydelse. Jag har också försökt beskriva att det går att genomföra stora reformer kopplade till smartare arbetssätt som både kortsiktigt löser kompetensbrist men som också inte driver på redan höga kostnader. Det är managementkompetens som saknas och förståelse för teknikens möjligheter. Det är allvar i kommunerna, landstingen/regionerna och inom staten nu! Hoppas det finns många kompetenta ledare som kliver fram snart och ställer sig till förfogande att ”ideellt” få ordning på svenska välfärdens kärnverksamheter! Det brådskar!
https://www.expressen.se/ledare/ska-spoken-fylla-platserna-pa-lararhogskolan/

Dagens stjärnor
IK Sirius fotbollslag i Allsvenskan! 3-2 mot IFK Göteborg trots att Sirius fick en spelare utvisad. Robert Åhman-Persson gjorde en Siriusdebut. Hoppas, hoppas att han nu kan axla den roll som Niklas Busch-Thor tidigare hade och som ingen annan i laget klarat av att ta.
https://www.siriusfotboll.se

Gunnar Wetterberg. Ja, Sverige utvecklas inte i en positiv riktning nu. Wetterbergs kritik är befogad. Tänka sig att det blir klokare rikspolitik om den kraftigt styrs av människor med praktiska ledarerfarenheter från kommuner och landsting/regioner.
https://www.expressen.se/ledare/gunnar-wetterberg/riksdagens-orealistiska-drommar-hotar-valfarden/

Oduglig ägare

Tydliga rollfördelningar
Tror du att det är bra eller dåligt med tydliga rollfördelningar inom ett fotbollslag, på en arbetsplats eller mellan olika offentliga verksamheter? Naivistiska flumpellar de tycker säkerligen att det inte behövs och de tycker dessutom att "alla är ju ansvariga för allt", det är ju kollektivet som är ansvarigt så slipper enskilda ta ett stort personligt ansvar för sin oförmåga eller okloka beslut... Tyvärr är det många som gillar flummighet i allt för många viktiga sammanhang. Det är en dum väg framåt. I Uppsala införs nu en ordning där rollerna mellan beställare och kvalitetsuppföljare blandas ihop med rollen som utförare. Det kan förefalla smart men är det inte när man har och behöver alternativa leverantörer av olika skattefinansierade tjänster. Staten är också dålig på att sköta sina roller. Tycker du att staten sköter Arbetsförmedlingen framgångsrikt? Tycker du de sköter Försvaret framgångsrikt? Tycker du att de sköter Socialtjänstens centrala organ framgångsrikt? Tycker du att de sköter Polisen framgångsrikt? Tycker du att de sköter sin ägarroll av statliga bolag framgångsrikt? Precis som inom EU är ett av huvudproblemen att staten ägnar sig åt allt för mycket istället för att fokusera på sina kärnuppgifter! Det är naturligt i en demokrati att kärnuppgifterna styrs av politiker men varför ska staten driva bolag på konkurrensutsatta marknader? Hur bra kan politiker vara på att klara den viktiga ägarrollen på en hårt konkurrensutsatt marknad? Och dessutom ha rollen som kvalitetsuppföljare och ordningsmakt?


Varför äger staten bolag inom konkurrensutsatta branscher?
Du kanske kan förklara för mig varför staten äger företag i mycket konkurrensutsatta branscher? Jag förstår att skattekollektivet kan få bolag i knät när företagsledare och marknadens ägare misslyckats och till exempel en bank förstatligats kortsiktigt, men varför säljer man inte ut så fort som möjligt? När visade sig staten vara en bra huvudman för företagsverksamhet i konkurrens? Håll med om att man blir förbannad över att höra att Nordea, staten är en stor ägare, återigen utsätter skattekollektivet för stora ekonomiska risker. De ger medarbetare höga bonusar och ägare rikliga utdelningar men spekulerar kraftigt på marknaden och utsätter skattekollektivet för orimliga risker. Staten ska inte äga liknande företag!

http://www.svd.se/hemligt-pm-fran-fi-80-miljarder-saknas-i-nordea

http://artikel.di.se/artiklar/2016/6/20/80-miljarder-saknas-i-nordea/
http://www.svd.se/telia-riskerar-over-en-miljard-i-skadestand

http://www.expressen.se/dinapengar/vattenfall-visar-en-rekordstor-forlust/

http://www.svd.se/ssab-lever-inte-upp-till-forvantningarna

Vasakronan och Akademiska hus är kanske undantagen... Hur svårt kan det vara att förvalta fastigheter? I synnerhet om man alltid är garanterad intäkter från en annan del av statens imperium! Och tro det eller ej, med jämna mellanrum går fastighetsbolag omkull på grund av för dyra köp. Stora delar av Vasakronans fastighetsbestånd är väl fortfarande spillrorna från 90-talets fastighetskollaps där flera större fastighetsbolag gick i konkurs och landade i statens städbolag Securum. Ett städbolag som gjorde ett bra arbete under ledning av min mentor. Men staten har ju obegränsade resurser eftersom du och jag alltid anses kunna betala mer skatt och vara kudde för oklokt ledarskap...

http://artikel.di.se/artiklar/2016/6/20/debatt-statsskulden-ar-for-hog/


Och hur går det med regeringens arbete att hitta bättre vägar framåt för att möta den stora bristen på bostäder, särskilt i våra storstadsområden.

http://artikel.di.se/artiklar/2016/6/20/byggsubventioner-fallde-bostadssamtalen/