Vårdreform nödvändig

Nationell specialistsjukvård och stärkt kommunalt vårdansvar

En ny regering nationellt ska tillträda. Jag tror att den har stora möjligheter att på allvar ta tag i några av Sveriges största problem. Inte minst att få stopp på arbetskraftsinvandring till ”enkla” jobb och öppna upp för självförsörjande specialistinvandring. Det blir en komplex borgerlig regering starkt beroende av Sverigedemokraterna. Bra att Kristersson lyckades få in L i regeringen så att de kan balansera bort allt för konservativa idéer. Det nationella styret är dock betydligt mindre komplex än den som Alliansen i Uppsala trodde skulle fungera. I Uppsala hade fyra partier i minoritet, som är komplext i sig, vara beroende av SD och UP för att uppnå majoritet. Och till skillnad från den nationella förhandlingens 50-sidiga avtal hade Alliansen i Uppsala några klatschiga beskrivningar av politikens innehåll på mycket hög nivå. Det förväntades UP vara nöjda med. Obegripligt att SD kunde tänka sig att acceptera det och att inte ha en strukturerad form för ett nödvändigt samarbete. Bra att Kristersson förstår att avtalandet varit viktigt för att under mandatperioden minska haveririskerna i regeringsunderlaget. En mandatperiod i lågkonjunktur. En mandatperiod som blir full av omprövningar. Inte minst att stoppa höghastighetsbanan, omförhandla Uppsalapaketet och förändra styrningen av svensk specialistsjukvård.

https://www.svt.se/nyheter/inrikes/senaste-nytt-om-svensk-politik-och-valet-2022

Karl Rydå, UNT, skriver mycket läsvärd ledare om komplexitetens risker med svaga regeringar som jag bifogar nedan. 

”Nu har dock ett politiskt block, åtminstone på papperet, egen majoritet i riksdagen för första gången sedan den första alliansregeringen 2006-2010. Tidöavtalet innehåller också reformer som tar sikte på landets strukturella utmaningar. Det ger, i teorin, stora möjligheter att fatta impopulära men nödvändiga beslut – och att därmed långsiktiga ta itu med de många problem som vårt land står inför. Men det är just det, i teorin. För om det ska fungera måste ju också regeringen hålla ihop – och vid sidan av alla de samhälleliga problemen, kommer detta att bli regeringen Kristerssons största utmaning.”

”Moderaterna, Kristdemokraterna och Liberalerna, uppbackade av Sverigedemokraterna är inte alliansen. Här finns inte alls samma enighet. Tvärtom finns stora inneboende spänningar mellan främst Liberalerna och Sverigedemokraterna. Sannolikt var det just de som gjorde att regeringsförhandlingarna drog ut på tiden. De stora inskränkningarna i svensk flyktingpolitik som Jimmie Åkesson fick presentera i början av pressträffen kan till exempel inte ha varit lättsmält för Liberalerna.”

”Ulf Kristersson inledde med att förklara att Tidöavtalet är bra för Sverige. Återstår bara att se om de fyra partierna orkar hålla ihop tillräckligt länge för att också genomföra det.”

https://unt.se/ledare/artikel/enigheten-blir-ulf-kristerssons-storsta-utmaning/jpqxv7kr

När den nya regeringen mötte pressen trivdes Ebba Busch som vanligt i strålkastarljuset. Och hon uttryckte ambitionen om en kraftfull vårdreform. Det behövs. Specialistsjukvården ska vara likvärdigt tillgänglig för alla svenskar. Och primärvården behöver bli en del av kommunernas ansvar. Smart äldreomsorg har mycket att tjäna på att samma huvudman, kommuner, också får ansvaret för primärvården. Och kommuner som idag inte klarar av ytterligare viktiga uppgifter får gå ihop med andra kommuner. 

Som av en händelse har jag under min Londonvistelse haft flera möten om hur britternas NHS är uppbyggt. Personligen ingen effektiv organisation och på tok för stor i sin dåliga organisationsform. Ändå bättre än i Sverige. Gör om! Gör rätt! 

https://www.nhs.uk/

Det mäktiga kapitalet

En ny värld, eller?

Min mentor är en mycket erfaren och klok person. Jag har lärt mig väldigt mycket av honom. Inte minst att uppskatta tiden vi lever på vår jord. När jag valde att växla om från en näringslivskarriär till att bli en företrädare för Uppsalaborna var han inte förtjust i vägvalet. Bland annat argumenterade han för att jag skulle kunna göra mycket mer nytta för en positiv samhällsutveckling med mina kunskaper och min energi inom näringslivet. Det är sällan jag inte köpt hans resonemang och hans coaching, den gången gjorde jag det inte. Den gången lyssnade jag mer på min morfar. Min morfar tyckte att jag redan lyckats framgångsrikt i näringslivet och att jag om hjärtat kände så skulle ägna en tid åt att kämpa för invånarnas bästa. Inget kan vara finare än att få tjäna invånarna som dess företrädare när det är invånarnas bästa det handlar om. Morfars coaching vann den gången. Ångrar jag mig? Nej, det är det mest hedersvärda jag gjort. Det har dock visat sig att både min mentor och min morfar fick rätt. Morfar fick mig att våga att ta ett stort personligt beslut baserat på mitt djupa samhällsengagemang och vilja att bidra till ett bättre samhälle. Min mentor fick rätt, entreprenörer, mäktiga företagsledare och finanshajar påverkar i verkligheten de stora skeendena mycket mer än vad politiker gör. 

Ylva Nilsson, Expressen, skriver läsvärt om hur mäktig "finansmarknaden" är

”Storbritannien är inte ett investerbart land längre,”löd en marknadsaktörs" hårda dom. Många var annars övertygade om att just en sådan reaktion väntade Italien. En populistisk post-fascistisk regering vann då makten från den stabile, förutsägbare Draghi-regeringen. Men, nej. Marknaden reagerade med ett axelryck."

"Inkommande premiärminister Giorgia Meloni hade, till skillnad från Liz Truss, helt klart för sig att inte ens en regering för ett välbeställt västland har fria händer. Italien har ju varit boxboll åt marknaden många gånger de senaste decennierna. Nej, inget land har ensam kontroll över sitt öde i denna globala tid. Inte USA. Inte Tyskland. Inte Storbritannien. En regerings uppgift i vår epok är anpassning till omvärlden och anpassning till omständigheterna."

"Det är nu man som väljare skulle önska sig en valkampanj som erkände faktum och diskuterade samhällsfrågor inom de ramar som vi faktiskt lever… Och att regering och opposition kunde samsas om att få bästa möjliga utfall när omvärlden tränger på. Men något sådant ser vi ännu inte skymten av i USA, i Tyskland eller Storbritannien. Eller Sverige." 

https://www.expressen.se/ledare/ylva-nilsson/tre-smockor-avslojar-politikers-minskade-makt/

Jag är i London. Det är intressant att se hur illa Storbritannien verkar utvecklas. Efter Brexit, pandemi och politisk kaos märks det brittiska samhällets tillbakagång tydligt. Och den nya premiärminister har snabbt misslyckats då finansmarknaden inte uppskattade hennes allt för dyra skattesänkningsambitioner i en svår tid. Ingen politisk ledare är mäktigare än den samlade finansmarknadens makt. Liz Truss blir inte långvarig som premiärminister. 

https://www.bbc.co.uk/news/uk-politics-63250796

Du tror väl inte finansmarknaden hade gillat om Uppsala skulle få en svag minoritetsregering i en mycket svår tid? Nej. De är krassa. De tänker med hjärnan och inte hjärtat. Framtida forskare får vetenskapligt sätta UPs val in i sitt sammanhang. Då kanske fler förstår varför UPs val är det minst dåliga. Inte minst i en lågkonjunktur. Är det något nytt att kapitalet styr och sätter ramar för det möjliga? Nej. Så har det alltid varit. Vissa förstår det bara inte. Andra tror att man som offentlig verksamhet kan mer än att balansera den kraften. Det kan man inte. Balanseringen är dock viktig och bra. Det uppnår man genom god ekonomisk hushållning.

Underhåll, laga och bygg nytt

Välskött offentlig ekonomi nödvändig

De privatpersoner som äger ett eller fler boenden vet att man måste kunna låna till investeringen, finansiera köpens kostnader i form av räntekostnader, driftskostnader och underhållskostnader. Samma logik gäller för våra gemensamma tillgångar. Så är det. En växande kommun måste nå ett överskott och kunna låna pengar. Politisk stabilitet och en ekonomi i balans är helt avgörande för priset på finansieringen. Det är ett av många skäl till varför Utvecklingspartiet demokraterna till sist landade i stöd till S i Uppsala. 

För att klara både ett bra underhåll och nyinvesteringar måste man driva den befintliga verksamheten effektivt för att skapa överskott som krävs för nyinvesteringar. De största behoven av nyinvesteringar finns inom Uppsala kommuns bolagskoncern. Det är dags att tydligt tala om både underhållsbehovet och behovet av nyinvesteringar. Stora delar av västvärlden har nu stora konkurrensnackdelar kopplat till att till exempel Kina och Vietnam har en fantastiskt modern infrastruktur.

En framgångsrik samhällsutveckling kräver att vi underhåller, lagar och bygger nytt. Framförallt viktigt att vi underhåller och lagar det vi har. Det är beklagligt att många kommuner inte sköter underhåller våra tillgångar bättre. Nytt, nytt och nytt är roligare för många istället för god omsorg om det man har. Det är ofta inte miljö- och klimatsmart. Ibland vill man bygga nytt för att klara en önskad tillväxt. Ibland måste man bygga nytt för att till exempel gamla lösningar blivit allt för dyra i drift och omoderna. WSP har publicerat flera rapporter om underhållsberget. Man måste ta utmaningarna på stort allvar.

https://www.wsp.com/sv-se/nyheter/2022/el-vagar-jarnvagar-och-vatten-det-viktiga-underhallet-skjuts-pa-framtiden

Håkan Boström, GP, skriver läsvärt om att kommuner och staten länge misskött underhållsarbetet och investeringsbehovet. Uppsala är inget undantag då till exempel Uppsala Vatten och Avfalls AB har både stora underhållsskulder och nyinvesteringsbehov. Ett annat exempel är akutmottagningen på Ackis som ständigt får stryk för på tok för liten kapacitet. 

”Fram till och med 1970-talet höll sig svenska staten med en särskild investeringsbudget vid sidan av den vanliga driftsbudgeten. Stora investeringar i vägar, bostäder, hamnar, kraftverk och ledningar finansierades separat från löpande utgifter för vård, skola, omsorg eller pensioner. Det är egentligen en naturlig uppdelning. Investeringar görs för att de ska ge tillbaka pengar längre fram. Konsumtion handlar om att spendera pengar här och nu. Det är därför mer försvarbart att låna pengar till investeringar än till konsumtion. Samma uppdelning görs i privata företag. Varför slutade man då med denna ordning på budgetdepartementet? Den uppmärksamme läsaren kanske redan ställt sig frågan om inte ”skola” också bör räknas som en investering. Eller kanske undrar ni om inte bostäder bör betraktas som konsumtion?”

”Som så ofta inom politiken finns det gränsdragningsproblem mellan olika kategorier. Det betyder dock inte att den mest intelligenta lösningen alltid är att sluta kategorisera. Hopslagningen kan ha bidragit till att Sverige efter 1980 underfinansierat sin infrastruktur. Det märks inte minst på landsbygden där underhållet av vägnätet ofta ligger på miniminivå. Detsamma gäller vatten- och avloppsnätet (VA) och delar av elnätet. All distribution är förstås dyrare på landet. Städerna har å andra sidan slukat merparten av de senaste 20 årens invandringsdrivna befolkningstillväxt på över en och en halv miljon människor som i sin tur belastat infrastrukturen där.”

”Den växande infrastrukturskulden råkar sammanträffa i tiden med att Sverige fick ett nytt finanspolitiskt ramverk på 1990-talet. I huvudsak var denna nyordning nödvändig. Sveriges förtroende var kört i botten efter att vi levt över våra tillgångar under 1980-talet, pengar som inte sällan plöjdes ned i en ineffektiv byråkrati. Vi var tvungna att sätta betsel på oss själva.”

”Klart är att det så kallade överskottsmålet (över konjunkturcykeln) i statens budget nu borde kunna ersättas med ett balansmål – det vill säga att det borde räcka om budgeten går plus minus noll. Det är knappast en höger-vänsterfråga då de frigjorda pengarna lika gärna kan användas till skattesänkningar som välfärdssatsningar. Men grundfrågan är om de inte framför allt bör gå till investeringar i landets infrastruktur – något näringslivet länge efterfrågat. Därtill har vi den kommande mångmiljardupprustningen av det militära försvaret. Så räcker det med att bara införa ett balansmål – som givet behoven ger ett ganska marginellt tillskott?”

”När vi nu ser ut att gå in i en lågkonjunktur kan det vara läge att satsa från statens sida – när väl inflationen sjunkit ned igen. Tanken att återinföra någon form av investeringsbudget förtjänar också en seriös diskussion. Det är i varje fall att föredra framför så kallad offentlig-privat samverkan, med delvis privat finansiering som tas ut i avgifter, vilket i regel både blir dyrare och sämre för medborgarna – vilket Arlandabanan är ett pedagogiskt exempel på. Staten lånar alltid billigast. Om inte annat är det troligt att liknande initiativ snart tas på EU-nivå. Europa är långt ifrån samma infrastrukturkris som USA, men i konkurrensen med Kina och Indien kommer det behövas stora investeringar även i den offentliga infrastrukturen. Frågan är bara var makten över besluten ska ligga.”

https://www.gp.se/ledare/dumsn%C3%A5lt-att-l%C3%A5ta-infrastrukturen-f%C3%B6rfalla-1.82732212

Styret i Uppsala

Alla dessa vägval

Jag har beskrivit UPs möjliga vägval som att välja mellan pest, kolera eller en allvarlig covid. Enkel kan alternativen beskrivas enligt nedan: 

1) Enbart ha liten representation i kommunfullmäktige

2) Vår politiska inriktning och några icke betydelsfulla påverkansposter och får mycket svårt att driva vår politik för Uppsalabornas bästa. 

3) Vår politiska inriktning samt stor påverkan på politikens inriktning. Också partikraften att driva på vår politik under den kommande mandatperioden. 

Partiets styrelse har bland dessa alternativ landat i att vi kommer att göra en så kallad valteknisk samverkan med Socialdemokraterna för att Utvecklingspartiet Demokraternas politik ska få mest kraft.

Utvecklingspartiet demokraterna, UP, är ett 100% lokalt parti som fokuserar på sakfrågor och är pragmatiska för att tjäna Uppsalabornas bästa. Vi är fria från nationell styrning och agerar fritt för att stärka skolan, äldreomsorgen, övrig omsorg, sjukvården med mera och verkar för att Uppsala byggs ut på ett socialt-, ekologiskt- och ekonomiskt hållbart sätt. Vi samarbetar med alla partier som finns representerade i ett fullmäktige. 

Vi är under den kommande mandatperioden en vågmästare och ett oppositionsparti. UP kommer helt fokusera på att förverkliga UPs vallöften och partiets politiska program. Den väg framåt som partiets styrelse fattat beslut om innebär bland annat följande:

Ø  Vi får inga skattehöjningar under mandatperioden.

Ø  Den demokratiska löpande processen ska under mandatperioden stärkas.

Ø  Vi ska minska det administrativa trycket på kommunens kärnverksamheter.

Ø  Vi får till en folkomröstning om spårvägen.

Ø  Vi får en försäkran om att byggplanerna ska utmanas i ÖP samt att vi ska starta omförhandlingar om Uppsalapaketets inriktning på att bygga 33.000 bostäder i Uppsala stads södra stadsdelar

Ø  Vi får direkt påverkan på att stärka företagsklimatet i Uppsala kommun.

Ø  Vi kan utöver bildandet av styret och beslut om Mål & Budget vara en kraftfull vågmästare i opposition.

Ø  Vi är den enda riktiga vågmästaren kopplat till styret.

Ø  Vi får mycket större kraft att ta utrymme i media kopplat till hur ärenden drivs framåt eller ej.

Ø  Vi får tillgång till kommunstyrelsen och flera viktiga nämnder. 

På vår hemsida, https://updem.se/, kan du tydligt se våra viktigaste vallöften och att den överenskommelse vi gjort med Socialdemokraterna innebär att vi nu med hjälp av vår vågmästarroll i opposition har stora möjligheter att leverera våra vallöften till Uppsalaborna.

Utvecklar och stärker invånarinflytandet

è Stadsdels- och bygderåd blir formella remissinstanser

è Spårvägsgsfrågan avgörs i en folkomröstning 2023

è Kommunstyrelsen utökas

è Näringslivsråd startas

Byggs ut attraktivt och hållbart

è Stora volymer byggplaner ska förflyttas från södra stadsdelarna till områden längs norra delen av Ostkustbanan, längs Dalabana och längs Länna järnväg. Det innebär att hela Uppsala stärks mycket bättre än nuvarande planer.

è Avtalet med staten, ”Uppsalapaketet” ska omförhandlas.

è Fördjupade översiktsplanenen Sydöstra staden ska kraftigt omarbetas.

è Spårvägsfrågan ska avgöras i en folkomröstning 2023

Stärker välfärden och minskar byråkrati och administration

è Administrationen ska reduceras och det administrativa trycket på kärnverksamheterna kraftigt reduceras.

è Skatten ska vara oförändrad och effektivitetstrycket hårt på byråkratin.

è BoExpo projektet 2029 med beräknade kostnader på 250 msek läggs ner.

è Ett Näringslivsråd kopplat till Kommunstyrelsen startas som ska ledas av UP.

è UP får starkt inflytande över kommunens allt för många bolag.

Genom de politiska uppdrag som UPare får kommer vi också starkt kunna verka för en ekonomi i balans samt kraftiga minskningar av onödig administration.

Vi anklagas nu för allt möjligt svek. Du som tycker det träffar jag gärna och beskriver våra alternativ utifrån fakta. Alliansens alternativ var rätt ur ett inriktningsperspektiv på politiken men en mycket svag styrningsordning. De skulle bli beroende av både SD och UP. Samtidigt skulle de inte förhandla med SD. Dessutom med centerpartister utan förmåga att skilja mellan sak och person. Vissa av dem gjorde avskyn till mig till en regeringsfråga som är intressant i sig. Nej, i så komplexa och tuffa tider som nu väntar Uppsala behövs det minst dåliga styralternativet. Och stora infrastrukturfrågor måste lösas i betydligt större enighet än hittills. Nu gör vi om och gör mer rätt!

https://www.svt.se/nyheter/lokalt/uppsala/beskedet-fran-utvecklingspartiet-demokraterna

https://sverigesradio.se/artikel/utvecklingspartiet-demokraterna-ger-besked-slapper-fram-s

https://unt.se/nyheter/uppsala/artikel/klart-rodgront-styre-i-uppsala-efter-stefan-hannas-up-besked-unt-rapporterade-direkt/r2vqk6xj

Stort av UPs styrelse att fatta detta mycket svåra beslut. Nu är det leverans av UPs politik som gäller, i en svår tid, som är i fokus. 2,6 procent av väljarna ska få se att 100 procent av Uppsalaborna ska få se att UP driver en politik för Uppsalabornas bästa. Alla Uppsalabors rimligt bästa.

Förankring

Demokratins grund

Politik är för vissa som fotboll eller ishockey, man har sitt lag och det laget ska man hålla på oavsett hur usla deras värdegrund är och hur uselt de spelar. Lojalitet mot varumärket är en mycket viktig känsla för många. Det är inget fel med det. Politik borde dock vara något annat. När partier byter inriktningar eller dess ledning gång efter gång misslyckas i sitt ledarskap är det häpnadsväckande att vissa personer omöjligt kan tänka sig att byta parti. För mig är det obegripligt. För mig är det också obegripligt att många invånare fortfarande inte förstår värdet av att sätta sig in i de lokala partiernas erbjudanden och dess företrädare. Vad driver de för sakpolitik? Vilka erfarenheter och meriter har dess företrädare? Det är särskilt viktigt i en kommun och en region då det är väldigt praktiska frågor som ligger på dagordningen. Praktiska frågor som skolan, sjukvården, äldreomsorgen, kollektivtrafiken och så vidare som bara ska fungera och med kvalité. 

En huvudidé med demokratin är att den ska ge alla invånare en rättighet att kunna påverka sin egen utveckling i det lilla och genom allmänna val i det stora. Det är en mycket bra idé då den skapar goda förutsättningar för ett rättvisare samhälle och för att ett egennyttigt elitistiskt styre kan undvikas. I en demokrati avgör en enkel (50 procent) eller kvalificerad majoritet (75 procent) vilka vägval som vinner. I SO-rummet kan man läsa lite om demokratins grunder.

"Sverige är en demokrati. Det innebär inte bara att vi vart fjärde år får vara med och välja vilka som ska styra landet, utan också att vi har en rad rättigheter och möjligheter som medborgare. Av dessa är förmodligen rätten att påverka samhället en av de viktigaste. Denna rätt gäller oavsett vem man är eller vad man arbetar med, oavsett om man är ung eller gammal, fattig eller rik..."

https://www.so-rummet.se/kategorier/samhallskunskap/demokrati/demokratisk-paverkan-och-demokratimodeller

När det gäller det som en kommun har monopol på, infrastrukturfrågor (byggplaner), är demokratin särskilt viktig. När stora planer arbetas fram måste man försäkra sig både om ett starkt folkligt stöd och att det finns en bred politisk förankring runt beslut. Allt annat blir fel ur både många invånares perspektiv och ur alla företag som behöver långsiktiga planer för att förstå hur de kan agera utifrån de planerna. I Uppsala är två mycket dåligt förankrade infrastrukturplaner, som innebär massiva investeringar och påfrestningar på invånarna spårvägsprojektet och Uppsalapaketet. Hur mycket än vissa partier försöker beskriva att dessa frågor är väl förankrade bland invånarna stämmer det inte. Och politiken är, eller påstår i vart fall, mycket splittrade. Det duger inte. Eftersom en spårvägsutbyggnad och Uppsalapaketet kraftigt påverkar allt annat i Uppsala kommun måste någon form av omtag göras och med förutsättningar där invånarna får påverka på allvar och där fler än knappa majoriteter vinner omröstningar.  

https://www.youtube.com/watch?v=4yI4DGyF8Q8&t=44s

Värdegrundsarbete

Gemensamma värdegrunder

Skolan är central i ett starkt samhällsbygge. Det känner alla världens folk till. I vår del av världen kämpar vi för att skolan ska ge alla våra barn och unga en bra utbildningschans. I vissa delar av världen låter man stora delar av befolkningen leva utan bra tillgång till skolundervisning. Skolan är inte bara en arbetsplats för att lära sig till exempel matematik, svenska, engelska, vetenskap, historia och så vidare. Skolan är också en plats där ett unikt samhälle försöker skapa en gemensam värdegrund bland sina invånare. Det är särskilt viktigt för barn som växer upp socioekonomiskt svagt eller som kommer från en mycket annorlunda kultur än den svenska.

https://www.skolverket.se/download/18.192dfce916aff44f9af6a4/1560325112335/F%C3%B6rslag%20l%C3%A4roplan%20grundskolan.pdf

Radio Uppland hade ett reportage om "Våga vara snäll"-priset nyligen. Det gjorde mig glad. Det är ett exempel på ett bra värdegrundsarbete som är enkelt men som samtidigt får en stor pedagogisk effekt som för många sitter kvar livslångt. Långt ifrån alla barn har föräldrar som orkar fostra dem till väl fungerande och respektfulla medmänniskor. När skolan fungerar som den ska fyller den på med bildning men också med det värdegrundsarbete som gör ett samhälle till det samhälle vi önskar. Vad man önskar varierar runt om i världen. I Nordkorea ska de till exempel fostras att respektera familjedynastin som styr. I Sverige gäller demokratiska principer, respektfullhet och sekularism (rätten att vara den man vill vara inom lagens ramar). Personligen tycker jag att vi i Sverige måste bli bättre att säkerställa att alla våra skolor verkligen följer den värdegrund som är beslutad om i vårt unika samhälle. Det är min övertygelse att alternativa skolformer än kommunala är bra av många skäl. Samtidigt ska värdegrundsarbetet vara det samma. Särskilt viktigt i religiöst inriktade skolor som faktiskt finns i Sverige trots att det inte är förenligt med de regler som finns om hur skolan ska arbeta.

https://sverigesradio.se/artikel/vaga-vara-snall-pris-till-forskola-vi-lar-barnen-om-allas-lika-varde

https://www.svtplay.se/video/36289517/uppdrag-granskning-skola-for-guds-skull/uppdrag-granskning-skola-for-guds-skull-de-ska-veta-att-jag-tog-skada

Bristande kvalité

Kvalité, kvalité och kvalité

Hur blev Sverige så trasigt? Var Sverige lika trasigt förr? Om inte, berodde det på en starkare gemenskap och en tydligare yrkesstolthet förr? Eller är det i huvudsak bara en konsekvens av att de smartaste och mest ambitiösa av oss idag har betydligt flera yrkesalternativ än förr. För mig är det viktigaste skälet till mitt politiska engagemang att vi ska få god generell kvalité inom välfärdens kärnverksamheter. Det är bra för oss alla och för vårt näringsliv. Så är det inte idag. Trots höga skatter och allt högre tvingande avgifter är kvalitén inom mycket som det offentliga ansvarar för på tok för bristfälligt. Britta Svensson, krönikör i Aftonbladet, skriver en mycket läsvärd krönika om hur mycket som idag inte fungerar bra i Sverige.

”Det har börjat hända konstiga saker med mediciner, har jag vittnesmål om både från anhöriga och Facebook-vänner. Läkare skriver ut mediciner som inte finns på apoteken. Eller på ett enda, långt bort, som man måste kasta sig iväg till. Ingen annan än den sjuke 70-plussaren har ansvar. Allra minst läkaren, som skrivit ut en obefintlig medicin.”

”Vid valet för några veckor sen skulle man plötsligt ta valsedlar i hemlighet bakom en skärm, och där rådde en absurd oreda. En läsare har skrivit till mig om äldre som inte orkade köa. Själv var jag helt oförberedd på nyordningen. När jag väl kom bakom skärmen var det en enda röra bland valsedlarna. I varje fack satt en från Vänsterpartiet främst. Det fanns inte synliga valsedlar från alla riksdagspartier, och inte heller några blanka.”

”Ni är väl trötta på gnäll på SJ, men självklart är det likadant där. Man köper en resa, som sen inte fungerar. Mina utlägg för taxi vid senaste haveriet blev 1100 kronor. Ersättning från SJ: 271 kronor.”

”I Stockholm har bussar börjat ställas in i oacceptabel omfattning. En fredag hann vi inte till olika viktiga bokade tider eftersom bussen inte gick. Noll information i förväg. Bussen var plötsligt försvunnen från tidtabellen i appen.  a, långt bort, som man måste kasta sig iväg till. Ingen annan än den sjuke 70-plussaren har ansvar. Allra minst läkaren, som skrivit ut en obefintlig medicin. Ni är väl trötta på gnäll på SJ, men självklart är det likadant där. Man köper en resa, som sen inte fungerar. Mina utlägg för taxi vid senaste haveriet blev 1100 kronor. Ersättning från SJ: 271 kronor. I Stockholm har bussar börjat ställas in i oacceptabel omfattning. En fredag hann vi inte till olika viktiga bokade tider eftersom bussen inte gick. Noll information i förväg. Bussen var plötsligt försvunnen från tidtabellen i appen.”

https://www.aftonbladet.se/nyheter/kolumnister/a/15OxBX/saker-har-slutat-fungera-och-ingen-verkar-bry-sig

Och inom sjukvården får allvarliga kvalitetsbrister leva vidare år efter år. Den så kallade bemanningspersonalen, staffettpersonal, fortsätter att äventyra vårdkvalitén. Och läkare som bevisligen allvarligt brister i sin yrkesskicklighet kan gå från arbetsgivare till arbetsgivare och skada allt fler patienter. 

Jag är urless på politiskt bladder! Jag vill att allt fokus i kommuner och regioner nu ska fokusera på att få till kvalité i välfärdens kärnverksamheter. Så länge jag orkar är mitt politiska fokus på kvalité inom välfärdens kärnverksamheten för alla de skattepengar och avgifter vi betalar. Vi har en lång väg kvar att vandra för att återskapa en rimlig generell kvalité. Det går. Det politiska tramset måste få ett stopp och fokus vara på att laga allt som gått sönder. Linda Jerneck, Expressen, bjuder på lite kvalitetsbristproblem i artikeln nedan.

"Oskickliga läkare, stjälande sjuksköterskor och undersköterskor som förfalskat sina meriter får snabbt nya jobb – på grannorten. Det är en skandal att arbetsgivarna inte tar referenser."

https://www.expressen.se/ledare/linda-jerneck/farliga-lakare-kan-aka--pa-turne-i-vard-sverige/